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      電力安全生產(chǎn)演講稿:與安全一起前行

      時(shí)間:2016-04-07 | 作者:佚名

      電力行業(yè)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)大、高危險(xiǎn)的特殊行業(yè),安全始終被放在首位。安全生產(chǎn)更是我們電力企業(yè)常抓不懈的問題。安全生產(chǎn)的重要性,每一位電力職工都非常清楚。什么是真正意義上的“安全生產(chǎn)”呢?

        我覺得安全生產(chǎn)不只是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段話,而是實(shí)際工作中每一個(gè)行動(dòng),是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己負(fù)責(zé)的一種永久性表現(xiàn)。

        每一位員工都是企業(yè)的基本安全單元,肩負(fù)著十分神圣的安全職責(zé)。任何一個(gè)人的麻痹大意、忽視了安全,發(fā)生了違章違規(guī)安全事故都必然影響到這個(gè)企業(yè)整體的聲譽(yù)和直接利益!把安全工作形象地比喻為全面工作的木桶“底板”效應(yīng)再合適不過。一個(gè)木桶,周圍木板再高再好再嚴(yán)密,必須底板牢靠結(jié)實(shí)不能有漏洞才行,一旦底板有縫隙有漏洞,水再多也盛不了,勢(shì)必漏光漏凈!安全就是我們?nèi)止ぷ鞯?ldquo;底板”。電力企業(yè)實(shí)行的就是“安全一票否決制”!“安全底板”如果出了問題,其他工作再好都是零。

        我們葫蘆島電力設(shè)備廠承擔(dān)著國(guó)家電網(wǎng)220千伏及以下各種容量電力變壓器、配電變壓器的制造及檢修工作。近年來,隨著國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)飛速發(fā)展我們企業(yè)也不斷發(fā)展壯大,2008年我廠在省公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各兄弟單位的大力支持和幫助下,經(jīng)全體職工努力拼搏、扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作跨越性發(fā)展,各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平!全年生產(chǎn)變壓器38臺(tái),產(chǎn)品產(chǎn)量524萬千伏安,創(chuàng)下6天加班加點(diǎn)干一臺(tái)12萬千伏安變壓器的超常規(guī)速度!(正常生產(chǎn)是一個(gè)半月一臺(tái))企業(yè)實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)、人身、設(shè)備、交通、火災(zāi)、環(huán)境零事故的安全管理目標(biāo),完成省公司下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)!

        同時(shí)按照省公司迎峰度夏和奧運(yùn)期間保供電工作要求,成立了《迎峰度夏保供電變壓器設(shè)備》應(yīng)急搶修小組,全力配合兄弟單位和用戶對(duì)出現(xiàn)突發(fā)性變壓器等設(shè)備故障做好應(yīng)急搶修工作。選派生產(chǎn)一線、技術(shù)骨干到四川地震災(zāi)區(qū)配合四川葫蘆壩、薛城水電站進(jìn)行220千伏變壓器災(zāi)后維護(hù)搶修工作,我們的工作受到兩個(gè)水電站領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。2008年我們榮獲了遼寧省雙文明先進(jìn)單位和省公司雙文明先進(jìn)單位稱號(hào),這也是修造企業(yè)在省公司歷年獲得的最高榮譽(yù)稱號(hào)!

        繁忙緊張的生產(chǎn)任務(wù)給安全生產(chǎn)工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),面對(duì)這樣的形勢(shì),我們從以下四個(gè)方面著手工作:一、抓住契機(jī)促進(jìn)安全;二、依據(jù)臺(tái)賬促進(jìn)考核;三、重點(diǎn)檢查促進(jìn)落實(shí);四、組織活動(dòng)促進(jìn)宣傳。

        一、抓住契機(jī)促進(jìn)安全。以貫徹落實(shí)省公司安全工作會(huì)議精神為載體,組織實(shí)施安檢工作,制定下發(fā)了《葫蘆島電力設(shè)備廠違章處罰實(shí)施細(xì)則》,修訂了《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》,結(jié)合春秋檢和“安全生產(chǎn)月”、隱患排查、安全生產(chǎn)百日督查活動(dòng),在全廠范圍內(nèi)開展了“治理隱患、防范事故”為主題的安全月專項(xiàng)活動(dòng),完善了安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)。對(duì)全廠危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源重新辨識(shí),重新修訂了5項(xiàng)應(yīng)急管理預(yù)案,重點(diǎn)對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行詳細(xì)排查,整改隱患17項(xiàng)。

        堅(jiān)持每月召開一次安全生產(chǎn)月度例會(huì),在總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作的同時(shí),布置下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),著重解決安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患。在每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上先強(qiáng)調(diào)安全,及時(shí)分析,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的安全隱患。

        二、依據(jù)臺(tái)賬促進(jìn)考核。各個(gè)部門結(jié)合質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三標(biāo)的體系運(yùn)行要求,建立起來本部門的四類清單:危險(xiǎn)源清單、重大危險(xiǎn)源清單、環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單并且進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況及時(shí)評(píng)價(jià)與識(shí)別。2008年我們新研發(fā)非晶合金變壓器和油箱二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊接新工藝兩項(xiàng)都已及時(shí)地列入清單臺(tái)賬。同時(shí)生產(chǎn)車間、一線班組實(shí)施“六化”管理:安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化,列為年終推優(yōu)評(píng)先的考核內(nèi)容之一。形成了“縱向到底、橫向到邊”的考核體系。

        三、重點(diǎn)檢查促進(jìn)落實(shí)。

        1.加強(qiáng)安全督查頻次和力度。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要求做閉環(huán)整改,不能立即整改的要制定隱患治理計(jì)劃,落實(shí)隱患治理的責(zé)任人員、資金、時(shí)間和措施,確保查出的隱患全面受控,把“查隱患,反違章”活動(dòng)作為常態(tài)機(jī)制管理,確保安全。2009年春檢,重點(diǎn)對(duì)吊車起重設(shè)備進(jìn)行了隱患排查,聘請(qǐng)了起重設(shè)備專業(yè)生產(chǎn)廠家人員,對(duì)廠內(nèi)14臺(tái)起吊設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢查、維護(hù),更換了32噸吊車軸承,10噸吊車吊鉤滑輪片;對(duì)鉚焊車間的20噸龍門吊進(jìn)行了防腐保護(hù),更換了主起升制動(dòng)器和副起升制動(dòng)器;對(duì)有斷股的吊車鋼絲繩全部更新,以徹底解決起吊設(shè)備的缺陷,保證設(shè)備安全運(yùn)行。

        2008年安監(jiān)部門開展安全檢查、巡視42次,發(fā)現(xiàn)安全隱患75條。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)繁忙的實(shí)際情況,參照省公司和遼寧省相關(guān)勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),重新調(diào)整了企業(yè)勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),依法履行了保護(hù)勞動(dòng)者健康的義務(wù)。聘請(qǐng)職業(yè)病防治所監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了職業(yè)危害場(chǎng)所監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià),積極改善職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,防患于未然!在資金、時(shí)間都緊張的情況下,分期、分批組織了全廠職工做身體檢查。

        2.加強(qiáng)日常安全巡視工作的同時(shí),對(duì)重大危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)督查制度。總裝車間對(duì)350立方米干燥罐清理維護(hù)作業(yè)中,安監(jiān)人員親自到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)管,對(duì)檢修用的工具進(jìn)行檢查,確保安全。在日常的安全巡視中對(duì)不安全行為、習(xí)慣性違章及時(shí)提出責(zé)令立即整改,確保不留安全隱患。樹立“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,從嚴(yán)從實(shí)抓安全”的管理理念。引導(dǎo)職工牢固樹立安全工作只有起點(diǎn),永無終點(diǎn)的安全價(jià)值觀,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提高企業(yè)安全管理水平,推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

        3.加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),豐富安全教育培訓(xùn)形式。針對(duì)人員變化較大,舉辦不同層次安全學(xué)習(xí)班,采取送出去和請(qǐng)老師到企業(yè)講課的方式加大培訓(xùn)力度,取得很好效果。積極與地方安監(jiān)局協(xié)商,對(duì)從事特種作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),做到持證上崗。購(gòu)買特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)光盤,組織職工進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)。加強(qiáng)新分配人員及轉(zhuǎn)崗人員的崗前教育培訓(xùn)工作。并在年初組織全廠職工進(jìn)行職業(yè)健康安全知識(shí)答卷,全面提高職工安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。

        4.車間生產(chǎn)一線人員利用每周安全活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)典型違章100條和相關(guān)安規(guī)。作業(yè)前認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底、安全交底的相關(guān)規(guī)定,保證每一位作業(yè)人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)任務(wù)、作業(yè)程序、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源以及預(yù)控措施清楚。開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),對(duì)于違反安全規(guī)定、不執(zhí)行規(guī)章制度的各種行為堅(jiān)決制止,嚴(yán)格執(zhí)行《葫蘆島電力設(shè)備廠違章處罰實(shí)施細(xì)則》,以文明生產(chǎn)促進(jìn)安全生產(chǎn)。對(duì)未遂的安全事故當(dāng)做已發(fā)生事故對(duì)待,堅(jiān)持“四不放過”的原則,制定防范措施,確保安全。

        5.對(duì)其他單位安全事故的教訓(xùn),引以為戒。對(duì)于前段時(shí)間鐵塔廠發(fā)生的“4?21”人身傷亡事故,組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,加強(qiáng)我廠的安全排查工作和反違章工作,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員自覺投人安全生產(chǎn),把安全隱患和反違章工作全面落實(shí),狠抓治理。談到這里,我特別感慨地聯(lián)想到前段時(shí)間看的一篇《零死亡礦井的警示錄》這篇報(bào)道,說的是西山煤電集團(tuán)的屯蘭礦,從2004年以來屯蘭礦一直保持百萬噸死亡率為零,安全檢查排名第一的光榮,裝有先進(jìn)的瓦斯探測(cè)與自動(dòng)斷電保護(hù)系統(tǒng),是其他煤礦的標(biāo)桿,以現(xiàn)代化和安全性著稱。而事故在最不可能發(fā)生的地方發(fā)生了,致使78名礦工遇難。爆炸前,屯蘭礦瓦斯監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)一切正常,毫無事故征兆。在最高人民檢察院調(diào)查人員追問“監(jiān)控系統(tǒng)為何沒有報(bào)警”時(shí),相關(guān)責(zé)任人回答“不知道原因”。無論系統(tǒng)和設(shè)備再先進(jìn),人的因素才是最關(guān)鍵的那一環(huán),“零”死亡只代表過去,企業(yè)不可在過去的成績(jī)中掉以輕心,心存僥幸,放松那根本應(yīng)繃緊的弦!所以安全管理必須到位!讓我們銘記屯蘭礦的教訓(xùn),讓安全生產(chǎn)的警鐘長(zhǎng)鳴!

        四、組織活動(dòng)促進(jìn)宣傳。積極組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、組織不同工種技能競(jìng)賽,配合省公司認(rèn)真開展安全“百問百查”活動(dòng)。以“問、查、糾”為活動(dòng)主線深人到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),使“自問、自查、自糾、互問、互查、互糾”活動(dòng)覆蓋每位職工,同時(shí)把整改與考核相結(jié)合。

        任何事情都不能沖擊安全!任何時(shí)間都不能放松安全!任何地點(diǎn)都不能忽視安全!任何人員都必須抓好安全!因?yàn)榘踩切腋5脑慈⑹怯H人的期盼,是企業(yè)的保護(hù)神,是生命的堡壘!珍惜生命,熱愛企業(yè),安全生產(chǎn)!

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