先進集體

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先進集體事跡材料

篇一：科研先進集體申報材料

教育科研是教育教學發展的第一生產力，是一所學校教育發展的助推器，也

是學校工作的生命線。教育事業要發展，教育科研要先行。因此我校十分重視教

科研工作，以下是我校評選市級教育科研先進單位的事跡材料，具體如下：

一、領導重視，身體力行

學校領導一貫重視教育科研工作，有較強的科研意識，明確地將教育科研與

德育建設、教學改革等一起列入學校的中期發展規劃，并納入學校的工作計劃和

工作行事歷中。學校領導還積極帶頭參加教育科研，主持多項教科研課題。

二、組織機構健全，工作有條不紊

我校領導統一思想，明確目標，專人負責。成立校教科研領導小組，由校長

擔任組長，具體由副校長分管教科研工作。現任教科室主任朱秀玲積極撰寫教科

研課題，多位教師的論文在國家級雜志上獲獎和發表。

三、科研制度完備，措施落實到位

我們在實踐中，逐步建立健全了一系列課題的申報、立項、審批的規范化流

程，每學期、學年都及時進行總結和評比，樹立典型，鼓勵先進，推廣經驗，使

科研管理日趨科學、完善。使學校教科研工作得到健康、持續的發展，科研管理

逐步走上規范化、制度化的軌道。

四、科研管理規范，科研檔案完整

兩年來，學校加強對課題實施過程和鑒定工作的管理，制定了課題操作的細

則，課題研究的資料管理的辦法，課題操作和結題評獎的制度等。教科研工作更

加注重“過程”，講求“方法”。使課題申報、論證、立項、指導、結題和成果

獎勵、推廣等各項工作運轉有序。

五、科研投入有保證，學校教學設施齊全

教師辦公室和各個處室都有計算機，并且聯網，已經實現辦公現代化，實現

了資源共享。還征訂了多種教育教學報刊，購置教科研方面的書籍，為教科室

履行職責提供了物質和信息保證。學校設置專款專用。使教科研經費有保障。各

級科研課題的研究均撥給課題經費。

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六、科研活動正常，注重培訓學習

有計劃地組織教師學習教育理論，舉辦各類科研講座；積極指導教師進行課

題研究，及時反映本校科研動態，宣傳教科研理論。

七、科研意識增強，科研骨干隊伍形成

教師的教科研意識逐步增強，重視總結教育教學的經驗，積極參與撰寫教育

教學論文，已形成一支具有一定教育理論素養，熱愛教育科研，能勝任教育科研

需要的科研骨干隊伍。

八、科研工作成效明顯，學校科研氣氛濃厚

1、教師的教學理念得到提升。對課堂有效學習的內涵和意義有了更深一步的

了解。

2、教師的課堂教學能力獲得提升，教師的教學觀念，教學行為開始轉變，課

堂教學面貌正以嶄新的姿態出現。

3、教師的教研能力得到提升。這一階段的研究，鍛煉了我校教師隊伍，課題

意識、課改意識得到加強，科研水平得到顯著提高，在實踐中能不斷總結經驗，

無論是教師課堂教學評比，還是論文、案例的創作都有取得比較顯著的成果。兩

年來，廣大教師踴躍參與課題研究，教科研氛圍空前濃厚。相繼開展了15項課

題研究，其中市級1項、校級14項課。省級以上雜志上發表、獲獎論文20篇，

市級以上發表或獲論文12篇，縣教科室和教研室獲獎或交流的論文22篇。

篇二：2021學校先進集體事跡材料(五篇)

2021學校先進集體事跡材料(五篇)2021學校先進集體事跡材料:

在區教育局的正確領導下，我校以辦“人民滿意學校”為宗旨,按照“不斷

規范、力致精細、推進深化、努力創新、創造和諧”的要求，以全面實施素質教

育為中心，以提高課堂效率為核心，以學校管理為重點，以全面落實城關區教育

局“兩個管理辦法”為抓手，落實“生命、生活、社會”課程資源包的宣傳學習，

重視教師隊伍建設和學生行為習慣養成教育，在領導班子的共同努力下，較好的

完成了各項工作。現將我校申報教育工作先進集體的主要工作成績作一匯報。

一、求和諧——創建團結合作的領導班子。

我校領導班子同心同德，大事講原則，小事講風格;善于從學校全局工作出發

處理好本職工作，在工作中做到了明確一個思想：質量為本、特色興校，全方位

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促進教師、學生和學校的發展。確立了四個意識：服務意識、創新意識、模范意

識和主動意識。做到了兩個一流：分管工作一流、教學工作一流。

班子成員能從學校工作需要從發，發揚了我校分工不分家的合作意識。按照

“學習型、服務型、創新型、高效型”的要求，加強學習，提高素質，改進作風，

求真務實，真抓實干，實現了“管理型”向“服務型”轉變。塑造了良好的領導

班子整體形象，維護班子團結,能容人、容言、容事。做到記人之功、諒人之過、

容人之短、學人之長。具有大局意識，不斷提高個人修養。努力實踐“知難而進、

勇于創新的精神，艱苦奮斗、務求實效的精神，淡泊名利、無私奉獻的精神”，

工作面前講原則，利益面前講風格。

二、抓常規—--在規范中求發展

教學工作是學校的生命線，提高教學質量，離不開規范的科學管理。我校積

極學習落實城關區教育局頒發的《中小學教育教學管理辦法》、《班主任工作管

理辦法》，以兩個辦法為抓手，全面實行規范化的管理機制，以此全面提升學校

的辦學質量。在常規管理上全面推行以教學工作綜合評價為主體，以課堂教學和

教科研工作的考核評估為輔的管理體制。一方面通過教科研流程的管理，提高教

師教科研水平，用先進的教學理論指導教學，促進課堂教學質量的提高，另一方

面，加強課堂教學全過程的管理，促進教師精研教材、精選教法，精心備課上課，

總結課堂教學實踐經驗，為教科研工作提供鮮活的實踐素材，實現教科研與課堂

教學的有機統一，實現理論與實踐的有機結合，促進了學校教學質量的提高。

三、練內功—--在建設中促提高

我校現有40歲以下的中青年教師28人，占全校教師總數的85%，是一支骨干

的隊伍和成長的隊伍，為了提升中年教師的專業素質，促進青年教師的專業成長，

進一步深化教學改革，優化課堂教學，全面提高教學質量，同時為了營造教師相

互學習的氛圍，不斷提高教師自身教育教學水平。我校上學期開展了骨干教師示

范課、青年教師匯報課，同年級同課異構活動，本學期我校和桃樹坪小學開展了

“課堂教學交流月”活動，從活動安排到聽課、上課、評課的各個環節，我們領

導班子一直深入到各個教研組，活動組織的認真扎實，效果顯著。在教導處統一

安排下各教研組分別組織了語文、數學、英語、音樂、體育、品德六個學科30

位老師做了31節公開課。通過聽評課，使我們感到這次公開課質量高、標準高，

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是較為成功的，達到了在展示中交流、在交流中提高的作用。老師們在此次課堂

教學的各個方面都有不同的收獲和啟示。達到了以下三個目的，首先為剛參加工

作的青年教師做了引領示范，其次，促進中、青年教師展示并逐步形成自己的課

堂教學風格和模式;第三，抓實教研活動，加大了集體備課、研討、探究教材、

教法的良好教研氛圍。

四、重管理-----在發展中求特色。

按照“不斷規范、力致精細、推進深化、努力創新、創造和諧”的管理目標

要求下，我校力致精細化管理，落實學校各項工作。把精細化管理落實到學校

管理的各個方面，確定并修改了學校發展規劃，提出了各項工作有計劃、有檢查、

有落實，獎懲分明的工作方式。全體教職工各負其責，分工明確，人人知道自己

該干什么，心往一處想，勁往一處使，配合默契。在管理中提出從小處入手，把

“小事做細，細事做精”的工作要求。

(一)、學校工作從要求抓起，每件事要求越明確越具體，越有利于操作和精

細化管理。大課間活動是我校的一個特色活動，是城關區首批示范學校，在教育

局領導的重視下，我校本學期又進行了創編，在學習推廣第三套國頒操的同時，

對大課間的其他項目又進行了改編，全體教師統一思想，各把一關，從班級特色

的改編抓起、體育老師從學生的隊列行進抓起，學校從整體設計抓起，召集體育、

音樂老師統一思路，確定以“快樂每一天、加油每一天、精彩每一天”為主題，

選定音樂、創編動作，整體指導練習，規范動作，在一周只利用大課間活動的很

短時間里，就完成了學習普及、規范到位的目標，使我校的大課間活動又上了一

個臺階。

(二)、從規范程序抓起。規范和程序的建立，不但有據可依，而且能夠忙而

不亂，便于把事情到位做細做精。有時雖然慢一些，但質量高了。例如我校上學

期的課堂教學交流月活動，雖然時間比較長但效果很好，老師們都很受益，促進

了青年教師的適應性和規范上課的諸多環節。還有開展的“小手拉大手，文明齊

步走”，“校園藝術節”、《法制教育進校園》等主題大隊會，我校以規范的大

隊儀式，議程安排有序，活動設計有新意、有教育意義，而贏得了到會家長的高

度贊揚。

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(三)、從計劃抓起。我們要求各部門計劃的制定要健全、要有針對性、要抓好

落實，把計劃的落實作為精細化管理的首要任務。

(四)是從環節抓起。環環相扣，一環不亂，一環不差是精細化管理的關鍵。

例如我校本學期舉辦的教師基本功比賽，按照我校校本培訓計劃安排，為全力打

造一支師德高尚、業務精湛的教師隊伍，爭做家長滿意教師，爭創家長滿意學校，

以“活力教育，魅力教師”為主題，我校開展了為期兩周的教師基本功比賽。25

位教師參加了計算機操作、粉筆字、鋼筆字、師德演講、才藝展示五項比賽。由

于我們在開學的工作安排會上對一學期的主要工作做了安排，并在比賽前一周給

全體教師下發了比賽細則，從活動策劃到活動安排、比賽進行中的組織，活動前

的準備，活動后的總結每個環節都重視到位、考慮到位、安排到位。所以全校老

師掀起了大練基本功的熱潮，常常可以看見青年教師請教學校的書法老師指導自

己的粉筆字，請有特長的老師指導自己的舞蹈、朗誦、演唱，微機室里老師們互

相交流學習計算機操作，提高打字速度、進行頁面設計、表格制作、幻燈片制作

的練習。在比賽中明顯感受到老師們的基本功提高很大，尤其是粉筆字的書寫進

步很多，在才藝展示中，老師們展示了舞蹈、演唱、英語美文誦讀、朗誦、小品、

書法、手工制作、簡筆畫、健美操等特長，讓我們更好的發現了每位老師的特長

和魅力。真正體現了“活力教育，魅力教師”這個主題。下學期我們還將教師基

本功拓展到教學設計、板書設計、教具制作、課件制作、課文朗誦等方面，進一

步促進老師們專業素質的提高。由于計劃先行，安排到位，重視總結，重視了各

個環節，所以本次教師基本功比賽舉辦的也很成功。

(五)、從薄弱學科抓起。我校英語學科教學比較薄弱，為了提高英語課堂教

學效率，本學期我們在3——6年級開展了單詞明星賽。開學伊始，我們召集英

語教師商定了比賽方案，確定了比賽內容及形式，對學校的英語課教學也提出了

要求，確定“優化小學英語單詞教法學法”為教研課題，在課堂上加以實踐和總

結，并通過本次單詞明星賽展示教學成果，為同學們搭建了一個學習競爭的平臺，

調動了同學們學習英語的積極性，全校掀起了一股學英語的浪潮。

(六)是從考核獎懲抓起，學校要做到工作安排到了哪里，考核獎懲就跟到哪

里，這樣就能促進精細管理的形成。我校文明班級、文明辦公室、優秀教研組、

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優秀班主任、優秀配班老師的評選都從常規檢查抓起，做好日常檢查記載，年中

匯總打分，整體評價。

在推行精細化管理中我校已形成“事事有人管，時時有人管”變一人操心為

大家操心;將管理責任具體化、明確化，要求每一個人都要到位、盡職，把工作

做到位，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理;工

作要日清日結，每天都要對當天的情況進行登記檢查，發現問題及時糾正，及時

處理。要求每一個步驟都做到了精心，每一個環節都做到了精細，每一項工作都

做成精品。

2021學校先進集體事跡材料:

本年度，在區教育局、亞溝中心校的正確領導、關心支持下，在全體老師共同

努力下，堅持科學發展觀為指導，認真貫徹教育工作會議精神，緊緊圍繞“辦家

長滿意學校”的工作要求，各項工作都取得了明顯的進步。被評為哈市藝體衛先

進集體、區德育工作先進集體、中華魂讀書活動先進集體。

一、德育為首，狠抓精神文明建設。

（一）、一切工作從小處著眼，做出實效。

1、創新設計實用性更強的班主任手冊。得到了上級領導肯定，決定推廣實施。

2、編輯制作了《德育工作簡報》。

3、完善了相關德育工作制度，修改了教師考核細則，為各項工作實施提供了

有利保障。

4、積極組織班級文化參觀、檢查、交流活動，推動了班級的文化建設。

（二）、有計劃地開展學校德育活動。

上學期：

九月份：第三屆校園文化藝術節活動；秋季運動會。

十月份：結合建隊日，舉行新隊員入隊儀式和大隊部換屆競選活動；響應“迎

大冬、講文明、樹新風”活動，舉行三知競賽活動；“家長開放周?相約在校園”

活動。

十一月份：阿城關工委檢查“中華魂”讀書活動，并召開匯報會。

十二月份：法制副校長來校做題為《如何預防青少年犯罪》的法制教育講座。

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下學期：

三月份：豐富多彩的學雷鋒活動；“三.八”婦女節組織制作精美手抄報，表

達感恩之情。四月份：組織“看電影、祭先烈、學英雄”活動，進行觀后感征

文比賽；第三套廣播操比賽；開展防火疏散演練；世界地球日，開展了環保口號

征集大賽。

五月份：春季運動會；講述《照片里的故事》有獎征文比賽，引導學生表達對

父母的感恩之情；“佩戴小黃帽安全記心上”啟動儀式。

六月份：慶六一文藝匯演暨表彰獎勵大會；國際禁毒日之際，對學生作了禁

毒知識講座和毒品常識的測試，增強學生拒毒防毒意識；掀起評選“少年之星”

的熱潮。

（三）、通過各種形式積極開展班主任崗位練兵工作。

1、組織了班主任工作理論測試。

2、舉行班主任崗位練兵專業技能個性展示活動。四名班主任參加中心校舉行

的比武大賽，王春雨參加區班主任崗位練兵專業技能比武比賽，取得優異成績。

二、教學為主，切實提高教學質量。

(一)、抓好常規管理，提高教學質量

1、加強教學常規管理。

嚴格按課表上課，按進度備課、上課，按時批閱作業。對、作業采取集中與

抽查相結合、定期與不定期抽查相結合，并將結果納入教師考評之中。加強聽課

調研力度。骨干教師一學期聽課20節以上，教師聽課16節以上。教學領導聽課

50節以上。

2、做好教學質量檢測分析。

嚴格按課標對學生進行學業評價，強化質量意識，試題庫初步建立。每次單

元測試、期中檢測，都進行成績統計和質量分析。

（二）、加強崗位培訓，提高專業素質。

1、改革業務學習。

改革業務學習的方式，學習內容提前發給教師，學習時主要討論交流，讓教

師掌握主動權。學習主要內容有：《學科課程標準》（學習后進行測試）、《怎

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樣寫好敘事》（學習后每人寫一篇教育敘事并進行交流）、《如何上好講評課》

（學習后舉行了作文講評研討課活動）等。

2、重視教育教學理論學習。

篇三：財務部先進集體申報材料

財務部先進集體申報材料

各位領導、各位同事

首先感謝各位領導和同事這一年來對財務部工作的理解和支持，2021年財務

部在XX領導的指導下，積極推進公司內部建設，梳理工作流程，認真履行內部

職責，不斷加強內部基礎管理，嚴格審核把關各項經濟業務，較好的配合各個部

門的業務工作，及時準確的為公司領導有關政府部門提供財務數據。在防范風險，

規范管理等方面發揮了應有的作用。

一、增強服務意識、梳理良好形象

財務部現有10人，其中3人是2021年4月份新招人員，擔負著全公司的會

計工作，個個嚴謹扎實、埋頭苦干、敬業愛崗，有很強的事業心和責任心，在辦

理會計業務時嚴格執行財務紀律和會計基礎工作規范，做到實事求實、細心審核、

實施監督。個個工作熱情高，敬業精神強，不計較個人收入和工作量的增加，之

個人得失于不顧，沒有節假日，經常加班加點，敢于吃苦，樂于奉獻，同時內部

堅持民主集中的原則，請示匯報，服從領導；協商溝通，勤政團結。同事之間相

互協調、互幫互助、以老帶新，待人接物熱親周到，一心一意為工作，高風亮節

樹蒙維形象！

“成功的花兒,必是浸透了奮斗的淚泉。”根據XX集團公

司2021年度職工教育培訓工作指導意見，為打造一支專業的隊伍，財務部在

2021年度提出學習型組織的理念。2021年在部門內開展專業的知識交流培訓，

全部由部門人員自己授課，通過寓學于教的方式提升人員的專業知識。同時開展

崗位之間交叉學習，了解不同崗位的財務工作，全面提升財務人員的自身素質。

這種機會十分難得，每次培訓有財務總監XX指導，每月對我們都有一個評價，

可以讓我們對有關財務的方方面面都有所了解。

二、梳理成本核算流程，宣貫成本管理意識，細化預算管理

提高預算執行水平

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成本管理從零開始，在公司領導的高度重視下，財務部每月按時組織召開成

本分析會議，每季度召開經營分析會分析當月成本管理的不足，集思廣益研討下

一步的具體措施，在預算指標的執行上年初對預算指標進行了分解，并將分解后

的指標作為投產后工資考核的參考依據，在公司中形成管什么，考什么的多口管

理模式，各級管理人員的針對性增強。

充分利用現代信息技術，編制、執行企業產品成本預算，對執行情況進行分

析、考核，落實成本管理責任制，加強產品成本核算與管理各項基礎工作，及時

準確的對有關成本費用進行歸集、分配和結轉。

三、加強財稅部門協調，跟進優惠政策落實，營造良好的公

司外部運營環境。

根據實際情況，加強大協議的學習，積極與政府，項目指揮部、財稅等部門

溝通，積極跟進返還進度，2021年度取得電價補貼XX萬元，產業補貼XX萬元，

自治區技術改造財政獎勵XX萬元。根據國家環境保護、節能節水、安全生產專

用設備所得稅抵免優惠政策，我部門積極聯系稅務局人員，在部門領導的指導下

積極整理我公司的安全環保、節能節水、安全生產專用設備，2021年取得安全

環保、節能節水、安全生產專用設備所得稅抵免XX多萬元。

四、提前籌劃做好與銀行的銜接，妥善處理外部關系

積極與外部單位聯系，提前做好各項準備工作，防范經營分險。一方面積極

與XX銀行溝通聯系，經過全體人員積極的工作態度，終于在XX銀行授信成功，

取得了XX萬的授信額度。另一方面提前整理公司資產清單、賬面固定資產和在

建工程金額合并分析確定，完成了年度財產保險工作，

五、按照XX集團公司內控體系建設項目的總體規劃，積極

推動公司內控體系建設，規范管控流程。

根據XX集團公司的統一安排，財務部牽頭開展內控建設推廣工作，做好現金、

票據的管理。嚴格執行現金管理的十不準：①不準用“白條子”頂替現金。②不

準私人挪

用和占用公款現金。③不準單位之間相互借用現金。④不準編造用途套取現金

和轉賬支票套換現金。⑤不準用銀行賬戶代其他單位和個人存入和支取現金。⑥

不準私設小金庫保留賬外賬。⑦不準將單位現金出入私人賬戶。⑧不準坐支現金。

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⑨不準轉移單位收入兌換現金。⑩不準使用各種有價證券代替人民幣流通或兌換

現金。

六、重視物資采購風險控制、協助做好銷售前工作。

供應方面：首先是配合供應部做好前期大宗原材料的洽談、對結算方式進行

總體把握和控制，其次是每月月末我們分成三組，組織各部門對倉庫和現場各車

間進行盤點，嚴格把好月度審核關，確保賬賬、賬實相符。第三是常抓暫估清理

不放松，每月形成暫估清理進度表，督促業務部門辦理相關手續，在各部門的逐

步重視下，取得了較好的效果。

銷售方面：因公司投產不久，銷售處于起步階段，面臨著較多的困難。財務

部在堅持款到發貨的銷售原則下，認真進行銷售業務的審核，同時，在日常管理

中配合好銷售工作，一方面是做好前期各類成品的成本預測工作，為公司定價提

供依據；另一方面是完善各種資金回籠渠道，及時查實回籠信息，創建了良好的

窗口形象。

這次財務部申報公司先進集體，只是代表公司領導和同事對財務部過去一年

財務部工作的認可和肯定，但是在

實際工作中，財務部仍然有很多不足的地方，希望公司領導和同事及時批評指

正。成績只是過去的一個標志，新的一年財務部又面臨了新的挑戰，財務部一定

會在財務總監XX的領導下一如既往認真的履行職責，不斷地學習進步，發揮財

務部在生產和管理過程中應有的作用，為公司領導班子獻計獻策。為企業文化建

設和制度建設添磚加瓦，為XX事業貢獻力量！

財務部

2021年12月23日