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            分管領(lǐng)導(dǎo)

            更新時間:2023-03-03 22:30:54 閱讀: 評論:0

            鹵煮是什么-入職申請書

            分管領(lǐng)導(dǎo)
            2023年3月3日發(fā)(作者:誠信伴我行)

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            關(guān)于進(jìn)一步明確目前工作范圍和要求的決定

            (草案)

            為加強本公司管理,落實本企業(yè)各系統(tǒng)、部門的工作職責(zé),使工作任

            務(wù)、責(zé)任到人,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理,使企業(yè)管理逐步走上規(guī)范道路,經(jīng)7

            月23日總經(jīng)理辦公會議研究將各分管領(lǐng)導(dǎo)管轄的工作范圍以及人員配備規(guī)

            定如下:

            一、各分管領(lǐng)導(dǎo)分管的工作范圍

            1、行政副總顏小安分管的工作范圍如下:

            ①工作范圍

            (1)行政后勤事務(wù)

            組織各部門編制工作計劃、總結(jié),及時了解工作動態(tài);負(fù)責(zé)公司綜合

            性報告與文件的起草、做好會務(wù)工作、整理會議紀(jì)要并檢查、督促會議決

            議的貫徹實施。

            負(fù)責(zé)公司文秘、機要、檔案、印鑒管理,信函、信訪、證照辦理、報

            刊訂閱、內(nèi)部局域網(wǎng)與信息化管理等工作安排,編寫公司年度大事記,搜

            集、整理涉及公司的各類信息,配合做好企業(yè)文化的推廣及宣傳工作。

            辦公用品與辦公設(shè)備(資產(chǎn))管理,小車使用管理,公司的水、電計

            量、氧氣乙炔管理并按時結(jié)算收繳費用。

            負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外房屋和土地租賃協(xié)議、開發(fā)的可行性研究以及基建工

            作的制定、簽訂并實施,后勤及員工宿舍和食堂的管理以及內(nèi)部衛(wèi)生環(huán)境

            管理及基礎(chǔ)設(shè)施工程的防護(hù)、維修工作。

            負(fù)責(zé)公司有關(guān)法律事務(wù)的咨詢、協(xié)調(diào)和聯(lián)系。負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)的各

            項工作對外部主管部門的聯(lián)系、行文、報批有關(guān)文件以及對外聯(lián)絡(luò)和接待

            2/5

            工作等。

            負(fù)責(zé)物資采購相關(guān)制度的建立、按審批后的采購計劃比價采購、入庫、

            驗證、保管、發(fā)放。

            負(fù)責(zé)組織以上工作的有關(guān)計劃編制、制度的確定、方案的實施、費用的

            審核。

            (2)企管及勞動人事

            負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理工作,組織機構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度的歸口管理,

            組織實施并對執(zhí)行情況實施檢查、監(jiān)督和考核。

            負(fù)責(zé)公司人事管理(、勞動紀(jì)律及考勤、勞動保護(hù)、人員引進(jìn)、培訓(xùn)、

            考核、評聘、調(diào)動、離職、辭退、用工合同等),負(fù)責(zé)職工傷亡事故的調(diào)查、

            處理及善后工作,負(fù)責(zé)制定公司人才開發(fā)、引進(jìn)、培訓(xùn)計劃,規(guī)范人才培

            養(yǎng)、考查、選拔工作程序并組織實施;負(fù)責(zé)員工勞動保護(hù)用品定額和管理

            工作;建立人事檔案資料庫,填報年、季度勞資、人事報表;調(diào)查處理員

            工投訴和參與調(diào)處勞資糾紛。

            (3)工廠保衛(wèi)工作

            組織制定安全保衛(wèi)工作管理制度(包括:內(nèi)部安全保衛(wèi)管理規(guī)定、物

            資出入規(guī)定、安全防火消防規(guī)定等規(guī)定以及相關(guān)手續(xù)的建立)。

            負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、防災(zāi)、保密等重點防護(hù)

            工作并建立、完善安全責(zé)任制,做到組織落實、制度落實和責(zé)任落實;

            承擔(dān)維護(hù)公司正常的工作秩序,負(fù)責(zé)門衛(wèi)及在公司內(nèi)住宿人員的管理工

            作,對進(jìn)出公司的人員、物資,負(fù)有檢查、驗證的責(zé)任。

            協(xié)助執(zhí)法部門調(diào)查各類案件、事故及違法行為;負(fù)責(zé)公司消防安全及各

            類應(yīng)急搶險工作,配合人民武裝、公安部門完成企業(yè)承擔(dān)的各項法定義務(wù)。

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            ②人員配備

            目前承擔(dān)以上工作內(nèi)容的人員有:趙旭照、林海郎、倪丹丹

            2、生產(chǎn)副總朱興宣分管的工作范圍如下:

            ①工作范圍

            根據(jù)船東生產(chǎn)綜合日程計劃做好生產(chǎn)場地、設(shè)備、人員的合理調(diào)度、

            調(diào)配和相關(guān)的服務(wù)工作,協(xié)調(diào)、協(xié)助船東組織生產(chǎn),并按作業(yè)計劃控制生

            產(chǎn)進(jìn)度保持均衡、連續(xù)生產(chǎn),解決生產(chǎn)運行中的問題和外包施工企業(yè)的控

            制與管理。

            編制設(shè)備大、中、小修年度計劃,負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施管理和日常維護(hù)

            保養(yǎng);能源管理和節(jié)能降耗工作。

            負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各項管理監(jiān)督實施及考核。負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的維修、建

            設(shè),根據(jù)公司的發(fā)展,負(fù)責(zé)生產(chǎn)能力規(guī)劃,編制技術(shù)改造規(guī)劃、立項、可

            行性報告以及技改的實施與管理。

            負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn),開展安全培訓(xùn)和安全教育,編制安全操作規(guī)程和

            實施,對生產(chǎn)過程的安全開展檢查和監(jiān)督;制定現(xiàn)場管理辦法并實施檢查

            和監(jiān)督。

            負(fù)責(zé)各類計量、理化、檢測設(shè)備的量值傳遞和管理工作;制定計量管

            理辦法和實施細(xì)則以及各項相關(guān)的管理制度,制定計量檢測點網(wǎng)絡(luò)圖,配

            備計量器具,定期對計量檢測設(shè)備、器具進(jìn)行檢定;做好計量工作的各種

            臺帳。

            負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,監(jiān)督工藝執(zhí)行情況,及時與技術(shù)、施工等部門反

            饋相關(guān)信息,需要和船東溝通的應(yīng)及時落實。

            ②人員配備

            4/5

            目前配備從事以上工作的人員有:林新達(dá)、占奇孫、唐家巨、彭道高

            3、總工程師葉北平分管的工作范圍如下:

            ①工作范圍

            (1)技術(shù)管理工作范圍

            組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、近期技術(shù)提高計劃、長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)

            劃;配合經(jīng)營部門做好項目招投標(biāo)的技術(shù)工作以及合同評審。

            負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計、工藝設(shè)計、工藝規(guī)程、驗收準(zhǔn)則等各項技術(shù)文件

            的制定、更改、評審、驗證、評定、報審、貫徹等工作,并監(jiān)督、確保文

            件正確、完整、統(tǒng)一以及費效比。產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計、生產(chǎn)設(shè)計外包接洽。

            負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作;搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息和

            科技情報,把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢,在新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改造中采用國內(nèi)外

            先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料。

            負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料的管理,負(fù)責(zé)技術(shù)狀態(tài)正確、合理性。組織技術(shù)成

            果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作。

            (2)質(zhì)量管理和產(chǎn)品檢驗工作范圍

            負(fù)責(zé)制定或修訂檢驗及計量管理的相關(guān)制度;編制產(chǎn)品檢驗計劃、進(jìn)

            貨合同評審和復(fù)驗規(guī)范、過程檢驗規(guī)程、最終產(chǎn)品檢驗和試驗計劃;并組

            織實施檢驗,提供正確、有效、完整的測數(shù)據(jù)和技術(shù)試驗數(shù)據(jù),向船級社

            報驗;負(fù)責(zé)和船級社要求的各項工作業(yè)務(wù)聯(lián)系,辦理最終產(chǎn)品質(zhì)檢證書的

            等相關(guān)事宜。

            負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作和質(zhì)量管理體系運作及認(rèn)證,以及基本生產(chǎn)條

            件和要求評定工作。

            5/5

            處理客戶投訴;負(fù)責(zé)考核產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo);負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗檔案的歸口管

            理工作主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理,并依據(jù)質(zhì)量獎罰條例提出處理建議。

            目前配備從事以上工作的人員有:吳勝華、房仕友、陳桂華

            二、工作要求

            1、各分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真領(lǐng)會所管工作內(nèi)容,強調(diào)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的

            責(zé)任制,并召開分管人員工作會議,逐項分解、展開落實到人,提出工作

            目標(biāo)、責(zé)任和責(zé)任追究要求。

            2、對照采用公司現(xiàn)有的制度或建立基本工作制度和辦事程序,認(rèn)真按

            制度執(zhí)行并進(jìn)行定期或不定期檢查。

            3、由于目前人員編制及崗位要隨著經(jīng)營形式的變化逐步完善,故要求一人

            多崗、復(fù)合性的工作要多一些,因此必須強調(diào)相互協(xié)作與配合。學(xué)習(xí)是成就事

            業(yè)的基石

            三、其他

            1、凡是在工作中涉及費用問題要提出計劃、控制措施和履行審批制度。

            2、以上的工作內(nèi)容隨時間和經(jīng)營模式的變化,要不斷的調(diào)整。

            遠(yuǎn)東船舶有限公司

            2009年7月26日

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