師帶徒傳幫帶實(shí)施方案

2023年12月18日發(fā)(作者：孫權(quán)字)

師帶徒傳幫帶實(shí)施方案

實(shí)施方案是指對(duì)某項(xiàng)工作，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計(jì)劃類文書，是應(yīng)用寫作的一種文體。實(shí)施方案其中最常要用到是項(xiàng)目實(shí)施方案。以下是本站分享的師帶徒傳幫帶實(shí)施方案，希望能幫助到大家! 師帶徒傳幫帶實(shí)施方案

為進(jìn)一步促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展，使新聘職工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，迅速提升新職工工作能力，實(shí)現(xiàn)職工與公司共同發(fā)展的目標(biāo)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，形成和諧、互助的企業(yè)文化，經(jīng)公司會(huì)議研究決定，特制定師帶徒、結(jié)對(duì)子傳幫帶活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

從我公司人才發(fā)展需求出發(fā)，通過師徒結(jié)對(duì)模式，加強(qiáng)技術(shù)骨干和后續(xù)技術(shù)力量的培養(yǎng)，努力營造學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)的良好氛圍，培養(yǎng)和造就一批知識(shí)型、技能型、專業(yè)型、創(chuàng)新型技術(shù)人才，促使新來職工能夠盡快的在工作中做出成績，早日成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量，促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

二、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

傳幫帶活動(dòng)，倡導(dǎo)傳出知識(shí)、幫出成長、帶出團(tuán)隊(duì)，將

為我們公司技術(shù)人才的培養(yǎng)和鞏固，發(fā)揮出積極有效的作用。傳幫帶工作是一項(xiàng)雙向互動(dòng)的工作，需要調(diào)動(dòng)幫教師傅和受幫徒弟的積極性、主動(dòng)性，保證傳幫帶工作的有效性，實(shí)效性。

為使這項(xiàng)工作長此以往堅(jiān)持下去，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，其他相關(guān)人員密切配合，共同組織實(shí)施，成立公司2023年傳幫帶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，確保此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

三、活動(dòng)主題

主題：員工成長與公司發(fā)展同步

四、活動(dòng)內(nèi)容

充分發(fā)揮公司現(xiàn)有的技術(shù)骨干的作用，開展以師徒結(jié)對(duì)為主要形式的互幫互學(xué)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)青年職工的教育培養(yǎng)，使各類技術(shù)人員盡快成長，不斷充實(shí)骨干人才隊(duì)伍，同時(shí)通過活動(dòng)的開展，在相互學(xué)習(xí)、相互切磋中不斷提高各自的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

五、活動(dòng)要求

（一）活動(dòng)時(shí)間

2023年4月1日至2023年12月31日

（二）活動(dòng)形式

以方便傳授為原則，秉行理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，堅(jiān)持一對(duì)一或一對(duì)多的形式進(jìn)行。

（三）考核與獎(jiǎng)勵(lì)

考核采取查詢相關(guān)資料、學(xué)習(xí)成果驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)考核及筆試相結(jié)合等方式進(jìn)行。活動(dòng)期間的考核與公司日常考核相結(jié)合。每月進(jìn)行一次總結(jié)，每半年進(jìn)行集中總結(jié)、考核一次。活動(dòng)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等級(jí)。考核成績突出者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）雙方職責(zé)

師傅職責(zé)：

1、師傅要以高度的責(zé)任感幫助徒弟，提高業(yè)務(wù)技能。在教學(xué)過程中師徒能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷超越，綜合素質(zhì)切實(shí)得到全方位提高。

3、在業(yè)務(wù)方面，師傅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，帶好徒弟。具體負(fù)責(zé)授課內(nèi)容的選定，學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排、工作分工等。幫助徒弟明確學(xué)習(xí)目的和方向，掌握方法，學(xué)習(xí)有關(guān)理論和技能，迅速提高理論水平、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力。

4、嚴(yán)格實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排課時(shí)，認(rèn)真撰寫教案。檢查督促徒弟的工作完成情況，指導(dǎo)徒弟完成相關(guān)工作任務(wù)。

5、完整保存活動(dòng)期間的教學(xué)計(jì)劃、教案、工作記錄等資料，以供考核驗(yàn)收。

徒弟職責(zé)：

1、徒弟要服從師父的管理，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，認(rèn)真完成師傅安排的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)。

2、在思想上，要不斷提高政治覺悟和思想水平，樹立崇高的人生理想，保持強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和工作、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)。

3、在業(yè)務(wù)上，要以師傅為榜樣，勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，孜孜不倦，不斷拓寬個(gè)人眼界和知識(shí)面，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。

4、深入學(xué)習(xí)，盡快消化吸收新知識(shí)，有疑難問題應(yīng)及時(shí)與師傅溝通，做到有疑必問，虛心好學(xué)，在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)踐技能水平。

4、學(xué)習(xí)期間認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)。

5、完整保存活動(dòng)期間的學(xué)習(xí)筆記、工作記錄等資料，以供考核驗(yàn)收。

（五）紀(jì)律要求

1、師徒之間要互相幫助，取長補(bǔ)短，不斷提高個(gè)人素養(yǎng)。

2、工作中加強(qiáng)交流，在交流中共同成長，形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、寬松和諧的工作氛圍。

3、弘揚(yáng)正氣，杜絕世俗歪風(fēng)。

師帶徒傳幫帶實(shí)施方案

各分場(chǎng)（社區(qū)）、場(chǎng)屬單位：

為加快東墾場(chǎng)干部的成長，進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動(dòng)?xùn)|墾場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)研究決定，組織開展導(dǎo)師帶徒傳幫帶、促成長活動(dòng)。現(xiàn)制定方案如下：

一、活動(dòng)形式

根據(jù)人員分工，在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域選出業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部擔(dān)任導(dǎo)師，采取每名導(dǎo)師帶1-2名學(xué)徒結(jié)對(duì)的形式，通過師徒傳幫帶，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部之間互學(xué)互幫雙向機(jī)制，更好的推動(dòng)?xùn)|墾各項(xiàng)工作的開展。

二、活動(dòng)目標(biāo)

根據(jù)東墾場(chǎng)四學(xué)四做活動(dòng)要求，以促進(jìn)青年成長、成才為宗旨，通過導(dǎo)師將本人工作領(lǐng)域的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)徒，促使學(xué)徒快速成長，從而為東墾的整體可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、活動(dòng)對(duì)象

1.導(dǎo)師：在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)，傳帶經(jīng)驗(yàn)豐富。

2.徒弟：具有一定的理論知識(shí)基礎(chǔ)，肯吃苦、愛學(xué)習(xí)、善溝通。

四、傳幫帶內(nèi)容

1.帶學(xué)習(xí)。建立師徒互學(xué)互幫雙向機(jī)制。一方面，徒弟要善觀察、勤學(xué)習(xí)，主動(dòng)向?qū)熣?qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的工作方式和工作經(jīng)驗(yàn)，把書本理論與工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來；另一方面，導(dǎo)師也要放下身段，虛心向徒弟學(xué)習(xí)電腦、網(wǎng)絡(luò)等新科技、新知識(shí)，形成老帶新、新促老，互幫互學(xué)、共同提高的學(xué)習(xí)氛圍。

2.強(qiáng)素質(zhì)。導(dǎo)師向徒弟傳授艱苦奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的農(nóng)墾精神，把徒弟培養(yǎng)成黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、能吃苦、講奉獻(xiàn)的新生力量。

3.提能力。發(fā)揮導(dǎo)師工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)技能嫻熟的優(yōu)勢(shì)，手把手地傳授，多給徒弟交任務(wù)、壓擔(dān)子，培養(yǎng)他們獨(dú)立處理業(yè)務(wù)工作的能力，在實(shí)踐中接受鍛煉、提升才干，早日成為業(yè)務(wù)上的行家里手。

五、主要活動(dòng)安排

1.簽發(fā)導(dǎo)師聘書。召開會(huì)議，簽發(fā)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)熎笗＃ńY(jié)對(duì)名單附后）

2.開展傳幫帶活動(dòng)。按照誰幫帶、誰負(fù)責(zé)的原則，由導(dǎo)師帶領(lǐng)學(xué)徒，有的放矢地開展差別化幫帶。徒弟要跟隨導(dǎo)師掌握本領(lǐng)域的工作職責(zé)，學(xué)習(xí)崗位所應(yīng)具備的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)，逐步掌握崗位所需的各項(xiàng)技能。

3.開展學(xué)習(xí)交流。定期、不定期地組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，匯報(bào)交流學(xué)習(xí)心得、思想動(dòng)態(tài)、成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正

傳幫帶過程中出現(xiàn)的問題，提升傳幫帶的實(shí)效。

4.總結(jié)評(píng)比。活動(dòng)結(jié)束后，開展優(yōu)秀導(dǎo)師、優(yōu)秀徒弟評(píng)選活動(dòng)。

師帶徒傳幫帶實(shí)施方案

為發(fā)揚(yáng)富煌傳、幫、帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬的人才隊(duì)伍，形成長久性比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，特制定本方案。

一、目的發(fā)揚(yáng)工匠精神，以德國制造為標(biāo)桿，全面踐行高質(zhì)

量管理，提高工作技能，培養(yǎng)人才，保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、范圍本方案適應(yīng)各單位、部門。

三、形式一師多徒（部分崗位一師一徒），簽訂師傅帶徒

協(xié)議書和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)（各單位、部門根據(jù)人員工種予以編制，確定帶徒期限）。

四、職責(zé)

（一）師傅職責(zé)

1、帶徒期間，要以身作則，以身示教。要把提高徒弟思想

品德、如何做人作為帶徒的重點(diǎn)，隨時(shí)了解徒弟的思想動(dòng)態(tài)。

2、全面掌握徒弟的工作情況，幫助徒弟快速進(jìn)入工作狀態(tài)，熟悉工作流程，提高工作技能，把手中的事做到極致。同時(shí)，既要關(guān)心徒弟工作，又要關(guān)心徒弟生活。

3、詳細(xì)了解徒弟手中的工作，明確工作流程，并對(duì)每一步工作進(jìn)行跟蹤；對(duì)徒弟提出的工作疑點(diǎn)要有問必答，毫無保留地傳授知識(shí)。

4、檢查督促徒弟工作完成情況。對(duì)徒弟工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，徒弟實(shí)在不能獨(dú)立完成的，師傅應(yīng)予以解答，按規(guī)范給于指導(dǎo)。

5、師傅在帶徒期間，要確保徒弟按時(shí)出師，要共同承擔(dān)工作責(zé)任，徒弟因失誤受罰，師傅有責(zé)；徒弟受到獎(jiǎng)勵(lì)，師傅也受到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）徒弟職責(zé)

1、熱愛本職工作、尊重師傅，既要學(xué)好技藝，更要學(xué)習(xí)師傅德才兼優(yōu)的品質(zhì)。

2、謙虛好學(xué)、有疑必問、不怕吃苦、樂于奉獻(xiàn)。對(duì)自己

的工作內(nèi)容要及時(shí)詳細(xì)地向師傅匯報(bào)，有疑問要及時(shí)向師傅請(qǐng)教，進(jìn)行有效溝通。

3、工作中，經(jīng)過師傅認(rèn)為你有錯(cuò)誤的地方，要及時(shí)更正、改正，對(duì)自己的工作要不斷進(jìn)行梳理，不要遺漏，更不能知錯(cuò)不報(bào)、知錯(cuò)不改。

4、嚴(yán)格履行協(xié)議，以自己早成才、快成才，按期達(dá)到培養(yǎng)目的為目標(biāo)。根據(jù)協(xié)議，學(xué)徒期滿后，進(jìn)行考核，合格者要能離開師傅獨(dú)立上崗操作；不合格者，繼續(xù)跟師學(xué)習(xí)。確實(shí)不能從事此項(xiàng)工作的，予以轉(zhuǎn)崗或辭退。

本方案僅供參考。各單位、部門要以集團(tuán)第一批以師帶徒活動(dòng)為契機(jī)和借鑒，根據(jù)實(shí)際情況，制定出詳細(xì)的、切實(shí)可行的以師帶徒方案和師傅帶徒協(xié)議書并予以實(shí)施，以形成傳幫帶的良好氛圍，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。