六大廣告公司

2024年2月5日發(作者：關于友誼的作文)

六大

NO.1 Omnicom集團（紐約），中文名：宏盟集團

全球廣告業收入排名：第1位，全球規模最大的廣告與傳播集團

下屬主要公司：BBDO天聯廣告、DDB恒美廣告和TBWA李岱艾廣告，媒介公司OMD

創建于1986年的奧姆尼康集團（Omnicom Group）是全球性營銷傳播業的戰略性控股公司，業務涉及廣告、營銷服務、專業傳播、互動數字媒體與媒體購買服務等，旗下擁有天聯廣告(BBDO)、恒美廣告（DDB）、李岱艾廣告（TBWA）和浩騰媒體（OMD）等著名廣告業服務品牌。2002年集團以75億美元的總收入居全球業界首位。

1891 年， George Batten 在紐約成立 Batten 傳播公司。

1919 年， Bruce Barton 與 Roy Durstine 在紐約成立 Barton & Durstine 。

1920 年， Barton, Durstine 與 Alex O**orn 合并；

1928 年， Batten 傳播公司與 Barton, Durstine O**orn 合并成立 Batten, Barton, Durstine &

O**orn(BBDO ，中文名為天高，大陸地區與中廣聯成立的合資公司叫天聯 ) 。

1949 年，名列《廣告時代》 20 世紀最有影響的廣告人第一位的藝術廣告派代表—— Bill

Bernbach 和 Ned Doyle 離開 Grey ，與 Mac Dane 共同創建了 Doyle Dane Bernbach

(DDB) 。

1982 年 Bernbach 去世后， DDB 的繼任者開始把目光從藝術轉移到了資本運作上。

1986 年， DDB 與 Needham, Harper & Steers 合并成DDB Needham 。

1986 年， DDB Needham 與 BBDO 合并，建立了Omnicom 集團。

1968 年， Jay Chiat 和 Guy Day 建立了 Chiat/Day 廣告公司。 Chiat/Day 一直崇尚放蕩不羈的創意，它因此贏得了許多客戶，也失去了許多客戶。

1994 年，試圖降低運營成本、提供工作效率的 Chiat/Day 又出驚人之舉，把原的辦公室改成倉庫，讓員工拎著筆記本、手機回家，實行虛擬辦公！但事與愿違，虛擬辦公導致了工作效率更低、大批員工離職。

1995 年， Chiat/Day 被 Omnicom 收購，并與 Omnicom1993 年時收購TBWA 合并，形成現的 TBWA/Chiat/Day （李岱艾）。[NextPage]

天聯廣告 BBDO

李岱艾 TBWA /Chait/Day

恒美DDB

浩騰媒體 OMD

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NO.2 WPP集團（倫敦)，簡稱：WPP

全球廣告業收入排名：第2位，英國最大的廣告與傳播集團

下屬主要公司：奧美廣告（Ogilvy & Mather，O&M）、智威湯遜廣告（J Walter Thompson，JWT）、D&Y揚雅廣告、BATES達彼思廣告、BATEY百帝廣告、傳力媒體、尚揚媒介、博

雅公關、偉達公關

年收入58億美元的WPP集團迫于市場壓力，正積極開展對外并購。繼2000－2001年接連吞并揚雅（Young & Rubicam，世界排名14位，2002年收入4.42億美元）和Tempus廣告集團后，2003年又以極低的代價買下Cordiant。WPP旗下擁有60多家傳播服務公司，業務囊括了市場研究、公共關系、互動行銷、視覺管理和咨詢等領域。

集團首席財務官Paul Richardson表示，Cordiant（2002年收入7.88億美元）的并入將給公司2004年的銷售收入增加3億英鎊 。集團CEO馬丁?索瑞爾（Martin Sorrell）認為，此次收購將有助于加強WPP與國際大客戶的聯系，實現公司在亞洲與拉美的業務拓展戰略目標。

繼2002年6月集團旗下的奧美公關購并中國公關公司北京西岸，組成西岸奧美信息咨詢服務公司（此舉使奧美成為在中國最大的公關公司）后，WPP又于同年11月收購上海廣告有限公司（曾是中國最大的廣告公司）25%股權。上海廣告公司總經理郭麗娟指出 ，根據WTO協議，2003年后合資廣告企業將可以由外資控股；2005年后外商可建立獨資公司，這必將吸引更多的跨國集團進入 ，市場競爭將更為激烈。[NextPage]

2003年3月，WPP下屬廣告公司之一，即擁有“亞洲最佳創意公司”美譽的新加坡百帝廣告（Batey Ads，1997年加入WPP）中國辦事處在上海開業；WPP同期在華開業的子公司還有上海同盟廣告公司?？磥恚琖PP集團正以 “松散”的管理模式全力推進其中國業務。

1987 年， Martin Sorrell 以 5.66 億美元收購著名的智威湯遜公司，及其下屬的公關公司

Hill & Knowlton （偉達）。

1989 年，以 8.64 億美元收購了廣告教皇——大衛·奧格威創建的奧美廣告公司。

2000 年以不可思議的 47 億美元收購了揚·羅比凱廣告公司及其旗下的博雅公關、品牌形象設計公司—— Landor （朗濤）。除了這三大國際性的廣告公司，在不同國家、地區 Martin

Sorrell 還收購了一些與廣告相關的公司，其中包括：位于

2002 年世界十大廣告集團之列的博報堂（擁有該集團 25% 股份）、旭通（擁有該集團 20%

股份）以及 Cordiant 傳播集團、

2002 年 6 月收購中國本土公關公司西岸咨詢（以奧美公關名義入股 60% ）、

2003 年 7 月 28 日與日本博報堂（ WPP 有 20% 的股份）入股上海廣告公司（ WPP 與博報堂各占 25% ，中方東浩集團占 50% ）等。[NextPage]

奧美Ogilvy& Mather

/

智威湯遜 Tompson

（全球網站）/ （中國網站）

達比斯亞洲 Bates asia

百帝廣告 Batey|redcell [新加坡]

紅線Red Cell

電揚Dentsu Young & Rubicom/ 揚羅必凱Young & Rubicom

精信廣告Grey Worldwide

傳立媒體 MindShare

/

領先媒體MediaCom

尚揚媒體 Mediaedge:cia

邁勢媒體 Maxus

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NO.3 Interpublic集團（紐約），簡稱：IPG

旗下有：MACCAN麥肯廣告、FCB博達大橋廣告、LOWE靈獅廣告、Fallon、正北傳播,媒介公司優勢麥肯；

1902 年， Alfred W. Erickson 成立； 1911 年， H.K. McCann 成立；

1930 年，兩家公司合并為 McCann-Erickson （麥肯公司現在的全稱）。

1960 年， McCann Erickson 在 Marion Harper Jr. 的帶領下成為了股份公司，公司也改名為

Interpublic （ IPG ），并在 1971 年上市。 IPG 下一步就是尋找合適的收購對象，靈獅成為了第一個獵物。

1928 年，聯合利華（ Unilever ）下屬的廣告公司—— Lintas （ Lever International

Advertising Services ，靈獅）成立。

Frank Lowe 在 1981 年在倫敦創建 Lowe 集團，

1990 年該集團被 IPG 收購。

1999 年， Lowe & Partners 與 Lintas 合并；

2000 年改名為 Lowe Lintas & Partners Worldwide ；

2002 年 1 月，又改名為 Lowe & Partners Worldwide （勵富）。

2001 年 3 月，在經過了與 Havas 的一番角逐后， IPG 以 21 億美元收購 True North 傳播集團。世界廣告史上的元老之一的 FCB （美格）正式被納入 IPG 的帳下。[NextPage]

麥肯McCann Erickson

博達大橋FCB

靈獅廣告lowe

優勢麥肯Universal McCann

極致媒體Initiactive Media

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NO.4 Publicis Groupe(巴黎)，中文名：陽獅集團

下屬主要公司：SAATICH & SAATICH盛世長城廣告、PUBLICIS陽獅廣告、LEO BENET李奧貝納廣告。媒介公司實力傳播（實力媒體和突破媒體）、星傳媒體。

陽獅集團，法國最大的廣告與傳播集團。

1926年創建的陽獅集團（Publicis Groupe SA）在上個世紀90年代中后期，通過一系列并購迅速躋身全球性廣告與傳播集團之列。2000年6月該集團以價值19億美元的股票平穩收購盛世長城（Saatchi & Saatchi），加強了集團的美國業務；2002年3月，對廣告集團Bcom3（由李奧貝納和達美高于1999年合并成立）3 0億美元的收購及入股電通17%，使陽獅進一步鞏固了在美、日的市場份額。然而此項交易也導致了達美高（D'arcy）在華客戶 光明乳業、上海家化、多普達手機（DOPOD）和南孚電池等轉投奧美、天聯和電通等4A公司懷抱。實力傳播與星傳媒體（Star com MediaVest Group，2002年以全球217億美元的承攬額位居最大的品牌傳播公司之列，在76個國家設有110個辦事處）的組合，使陽獅成為世界第一大媒體策劃與購買商。2002年，陽獅以27億美元的總收入排名全球第4大廣告與傳播集團。

Publicis 初期是巴黎一家專做平面的廣告公司，于1926年由Marcel Bleustein 創建，后來隨著業務的擴展成為了全面代理的廣告公司，并在 1946 年后進入英國、德國、美國等市場。陽獅在創辦人 Bleustein 的帶領下穩步前進、在資本運作上沒有什么太大的動作。

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1996 年， Bleustein 謝世，列維（ Maurice Levy ）上任，陽獅開始興風作浪了。 陽獅先是在 2000 年 2 月收購了美國的 Fallon ，

2002 年3月7日又收購了擁有李奧貝納（ Leo Burnett ）、達美高（ DArcy ）的 Bcom3 廣告集團。 在 BCom3 被陽獅收購之后，

2002 年 10 月，陽獅正式宣布關閉達美高公司。達美高擁有寶潔、可口可樂、百威啤酒等知名客戶，在全球擁有超過 6000 名雇員，是 2001 年全美第 11 大、世界第 14 大廣告公司。達美高在中國市場以較小的投入獲得了可觀的回報，在 2001 年香港 4A 廣告公司中營業額排名第 8 位。但因為在陽獅的全球戰略中，達美高所擔負的作用有限，就這樣，一個有著驕人業績的百年老店被資本湮沒了。

1970 年， Maurice Saatchi 、 Charles Saatchi 兄弟與 Tim Bell 創立 Saatchi & Saatchi 公司。

1995 年，因為公司股票在股市大跌，發行的巨額的可轉換債券又使公司雪上加霜， Saatchi

公司董事會忍無可忍，趕走了創始人Saatchi 兄弟。兄弟二人又建立了 M&C Saatchi 廣告公司分庭抗禮。同年，為了擺脫 Saatchi 兄弟的陰影， Saatchi & Saatchi 改名為 Cordiant 。

1997 年， Cordiant 管理層決定把公司分隔為 Cordiant 傳播集團（主要包括達彼斯）和

Saatchi & Saatchi 兩個獨立運作的公司分別上市。 2000 年， Saatchi & Saatchi 被陽獅收購。[NextPage]

盛世長城 （薩奇兄弟）Saatchi&Satatchi

李奧貝納 Leo Burnett

/ 亞太

陽獅恒威Pulicis

實力媒體 Zenithoptimedia

/

星傳媒體 Starcom Mediavest Groupe

凱洛媒體 Carat

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NO.5 Dentsu電通（東京），中文名：電通

下屬主要公司：電通廣告、電通傳媒、電通公關、Beacon Communications

電通：日本最大的廣告與傳播集團

在華組織結構：北京電通由三方合資，日本電通占51%的股份、中國國際廣告公司占47%的股份、大誠廣告占2%的股份。

電通株式會社（Dentsu）成立于1901年，總部位于東京。在日本電視廣告媒體市場，電通控制了40%以上份額，但其海外業務的收入比例不到總額的5%。2000年以來，該公司開始對外擴張，通過與陽獅換股（作為投資B com3的延續，持有陽獅15%的股份）拓展歐美廣告市場。電通在2002年以21億美元的收入排名全球第5大廣告與傳播集團。

電通于1994年5月正式進入中國市場，與中國國際廣告公司及民營企業大誠廣告合資成立了北京電通；為避免同時管理競爭品牌 ，電通在華還組建了北京東方日海、上海東派廣告2家合資企業。電通東派在中國分別擁有上海、北京、廣州三家分公司。其中上海東派是總部。其董事長黃楓同時也是北京東方日海的董事長。主要客戶北京有紅牛，廣州有尼桑，上海就不知道啦。北京電通還引進了“ 全方位信息交流服務”，促進中國企業與市場更加密切地交流，具體涉及媒介、組織策劃、籌劃協調和咨詢等業務領域。 [NextPage]

由于日本合作伙伴的數額有限，而搶奪歐美客戶的效果又不明顯，現實的情形促使電通尋找起初并不被跨國廣告公司青睞的中國內地企業。作為開發本地客戶的先行者，電通主要客戶一度包括聯想、海爾、科健、健力寶、廈新和聯通等。2000年以來，該公司中國業務年均增長20-30%；目前在北京電通的廣告經營總額中，中國客戶比例已超過70%，與剛進中國時日本客戶占到80%相比，電通在華的戰 略重點已發生重大轉變。

電通傳媒（Media Palette）的員工來自中國各大媒體部門；與實力傳播、浩騰媒體在華使用全球通用軟件不同的是，電通在媒介策劃方面針對中國市場的復雜與多樣性，專門設計了特色軟件Dialogue、FluCoS、PM-FREE和D-VAST。[NextPage]

電通Dentsu

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NO.6 Havas（法國）

旗下主要有：EURO靈智精實廣告

1835 年， Charles Louis Havas 建立 Havas 新聞和廣告代理公司；

1940 年，法國貝當傀儡政府命令哈瓦斯的新聞業務必須從廣告業務中獨立出去；獨立出去的新聞業務成為現在的法新社，廣告業務在 1958 年構成了 Havas Conil 。

1987 年，法國政府把在 Havas 的股份全部售出。

1975 年， Havas Conil 重組為 Eurocom 股份公司；

1982 年，與 Goulet 集團合并。

1991 年 10 月， Eurocom 收購了法國廣告集團—— RSCG ，組建靈智全球；

1996 年，靈智全球改名為哈瓦斯廣告公司（ Havas Advertising ）。

1997 年，維望迪（ Vivendi ）的前身——法國自來水公司 CGE 購買了 Havas 30% 的股份。

1998 年， CGE 集團改名為維望迪，并買斷哈瓦斯。

1999 年，維望迪把哈瓦斯戶外廣告業務賣了出去；

2001 年，維望迪把哈瓦斯廣告的股份全部拋售出去。

2003 年 5 月，哈瓦斯廣告公司從維望迪那里以 450 萬歐元購買了 “哈瓦斯 ”這個名字，公司名字正式改為“ 哈瓦斯公司”。

靈智大洋 Euro RSCG