國內知名廣告公司及其成功經驗

2024年2月5日發(作者：結尾的作用)

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國內廣告公司及其成功經驗

傳播1304班 黃文聞

學號2

科任老師：陳靜

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國內知名廣告公司其成功經驗

上海新蕊、天聯廣告、中橋影視、北京未來、廣而告之…這一連串名字的背后不僅閃耀著國內知名4 A廣告公司的成功光環，更蘊含著其獨到的經營理念。這些廣告公司作為國內廣告領域的頂尖引領者，除卻人們耳目能詳的優勢外，當然還少不了作為公司靈魂而一直堅挺并為人們所樂道的標桿——特色理念。下面就讓我們來了解一下兩位國內廣告界的佼佼者——廣東黑馬廣告有限公司和廣而告之國際有限公司它們的“獨門絕活”

廣東黑馬廣告有限公司是一家綜合全案服務類的廣告公司，起名字“黑馬”源于創辦人張小平先生的筆名，并于1985年在廣州舉辦《黑馬創作展》宣布確立。三年后，張小平先生成立了黑馬設計事務所，而后又乘著廣東改革開放與如火如荼社會主義市場經濟浪潮于1993年成立廣州黑馬廣告公司。經過3年的打拼、發展，黑馬不負“黑馬”的稱號在1996年成為廣州4A創始公司。一年后也就是1997年，廣東黑馬廣告有限公司的名字終于確立，并在在歷經8年的風雨兼程后成為了中國4A創始公司直到現在。

強者是需要時間去磨練的，一塊好玉經得起切磋琢磨，一家好公司也是如此。16年的光陰已足夠可怕，就像殘酷的簸箕，不斷的淘汰一波又波的廣告界后起之秀，那么25年里淌過的潺潺時光是否就如同冥河之水一般，把哪怕是阿瑞斯的無堅不摧的神劍都蝕滅了？把一些曾被人譽為不可倒下的國企巨獸都擊垮了？更惶恐這25年里中國還歷經了那么多的風風雨雨，到底是一家怎么樣的民營企業才能支持到現在的啊？

對此，黑馬顯然有著自己的獨到見解。作為一支全面綜合代理型的市場策動專業團隊，黑馬始終活躍在中國市場前線，游刃于廣告與設計之間，并伴隨了眾多領導品牌的成長。因善于把品牌力轉化為商品力和銷售力，黑馬在業界創造了無數核爆市場的案例。就拿黑馬曾在業界引起強烈反響的幾大事件來說，比如1993年黑馬所策劃的太太口服液上市經典廣告“三個太太”系列、1996年策劃的紅桃k補血劑上市廣告“補血特快”系列、2000年其《九華痔瘡膏》影視代表中國大陸第一次進入世界最優秀視頻廣告雜志《shots》和2001年策劃可采貼膜系列“養眼法”廣告系列等，無一不是國內廣告界的美談。

俗話說“好水釀好酒，好鋼鍛好刃”，出品了如此之多經典案例的黑馬當然也有著自己強力的打造團隊。而作為一個手執設計和廣告雙刃劍的市場策動團隊，黑馬擁有中國最優秀-2

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的廣告設計精英，幾乎每一位前線工作者均獲得國家級的獎項。在2004年中國百名最具影響力的廣告平面設計師中，黑馬占據其中四席。以國際4A模式的專業化組織架構，向每一位客戶提供品牌工作組的尊貴服務。黑馬有著國內、外強大的專業網絡聯盟，并可隨時全面啟動。神一樣的隊友會給予你扶搖而上九萬里的強大動力，會帶領你直掛云帆濟滄海的勇往直前，黑馬對此經驗的運用更顯爐火純青。

那么凝聚這樣一支強大團隊的關鍵元素是什么？無疑是企業獨到的核心理念。在黑馬看來，在“保持國際規范作業與本土彈性操作相結合的非常執行力”的黑馬模式基礎上，以“凝聚每一份熱，旨在爆冷”的黑馬精神，融匯游刃于設計和廣告之間的市場策動的黑馬特色，貫徹“創作力，要有全程爆發力”的黑馬觀點，揮舞黑馬八法“消費洞察、資源整合、策略主導、符號創造、賣場建設、創意爆冷、執行到位、持續引爆”的利劍，最終實現“中國品牌精品制造商”黑馬目標的面面俱到，便是黑馬步向成功的“殺手锏”。

這么強大的黑馬當然獲譽無數。所以自1990年以來黑馬就一直排名中國大陸廣告公司的前50強，獲得了美國莫比廣告節金獎的最高設計獎和中國廣告節金獎的最高廣告獎，并被指定為清華美院、暨南大學等全國著名高校廣告專業的學習基地。此種榮譽還有很多，不一而足，但從中便可以看出大眾對黑馬期望之高，對黑馬理念的尊仰和認可。

而與黑馬遙相呼應的另一家國內知名A4廣告公司在“成功”一詞的解釋又有著獨到的見解。話說在中國有這么一家廣告公司，被人譽為“連奧美和實力等世界大牌都不知道的小兒也必定知道”的廣告公司——廣而告之廣告公司。這家成立于2003年的廣告公司，經過多年成長探索，已發展成為提供綜合傳播服務的中國領先電視廣告資源運營商。其將媒體資源、創意制作、品牌代理、公益傳播有機整合，為客戶提供全面品牌傳播服務。廣而告之還在2008年8月4日成功登陸紐約證券交易所高增長板塊，成為一家在美國紐約證券交易所上市的中國電視媒體廣告公司，并在2009年8月25日，成功轉入紐交所主板交易。

成功的足跡是依靠扎實的腳步一步一個腳印邁開的。從2010年至今，廣而告之代理CCTV—4《中國新聞整點套》、CCTV—4《中國新聞整點套》占據全天10個重要新聞時段，并插播于CCTV-4奉送的高品質高價值主流新聞中，站在世界的最前沿，迅速采集全球各地突發性的熱點新聞。并在2012年成為CCTV-8《全天經典套》的廣告代理商。利用CCTV-8，收視份額全國排名第三，適合家庭消費類產品的廣告發布的優勢，廣而告之在此大費心血并成功獲-3

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得良好收益。

同時為確保對終端市場的絕對競爭優勢，在強勢媒體資源的基礎上，廣而告之還為客戶提供特有的增值服務，涉及品牌定位、品牌創意、媒體投放策略、媒介購買、品牌公關活動等多個領域。除了對其業務的精熟，廣而告之還本著大愛為本的人文精神多年致力于公益傳播。廣而告之長期與民政部、衛生部、紅十字會等國家部委及公益組織合作，通過其拍攝的《預防艾滋——骨牌篇》、《無償獻血——感謝獻給生命的禮物》和奧運會宣傳片《嬰兒篇》、《鼓掌篇》、平安篇》、金牌篇》等優秀公益廣告，為進一步提升廣而告之的影響力積累了豐厚資本，這也是廣而告之獨到的過人之處之一。

不僅是在承擔社會義務的先鋒領頭，作為廣告界的行家里手，廣而告之也很懂得挑選其業務伙伴。太太樂、三星、上海大眾、統一、蒙牛、伊利、肯德基、麥當勞····這些各行各業的精英豪杰都是廣而告之的有力戰略伙伴。通過強強聯合的群聚效應廣而告之實現了對其社會資源的高度利用，朋友多了路好走，眾人拾柴火焰高，不斷額拓展與強者的交流渠道，這也是廣而告之能長久立于不敗之地的原因之一。

此外，作為一家綜合性廣告公司廣而告之亦十分熟稔局部競爭，整體領先的致勝原則。廣而告之基于其獨特的綜合優勢，游刃于廣告代理、創意制作和品牌代理等多方業務中，使之最終成為任何公司都無法與之直接競爭的行業巨頭。

作為行業先鋒的廣而告之當然也頭頂無數光環。自其成立至今，廣而告之的每一分榮耀都是印證其邁向成功的鮮明標志，如：2004年其《“今麥郎”品牌美譽度》案例榮獲由中國廣告協會報紙委員會、中國廣告協會電視委員會、廣告人雜志社聯合舉辦的“第二屆廣告人中國案例”評選金獎；2006年廣而告之的2006年世界杯足球賽系列宣傳之《任意球篇》獲得第十三屆中國廣告節頒發的中國廣告長城獎銀獎；2007年廣而告之榮獲中央電視臺2006年度“十佳廣告代理公司”榮譽稱號；2009年廣而告之榮獲“第二屆中國廣告主金遠獎?年度最具影響力廣告公司”。2010年廣而告之公司創作的中央電視臺形象廣告《水墨篇》榮獲2010年紐約廣告節金獎，這也是中國廣告公司在此類別獎項中首獲金獎。學如逆水行舟，經營一家企業又何嘗不是如此？而在在商場上光有逆水行舟的堅韌是不夠的，必須還要有敢為人先，快人一步的魄力才能邁向成功。廣而告之用行動告訴了我們：他們做到了。

從以上黑馬和廣而告之的成功經驗來看，一家成功的廣告公司是應該具備多方優勢而且-4

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需要突出特色的。羅馬不是一天建成的，一家成功的廣告公司也需要長時間的發展才能露出崢嶸。關鍵是時間，唯經得起時間檢驗的廣告公司才有資格立于不敗之地，我想這也是黑馬和廣而告之及其他成功民企給未來中國商界留下的不朽真理吧。

注：本文引用了《百度文獻》、《互動百科》、豆丁網、黑馬廣告有限公司和廣而告之廣告公司網站等多方資料。

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