壓密注漿方案說明

2024年2月9日發(作者：洗碗過程)

PRESS廠房地坪土體注漿加固

施

工

方

案

編制單位：**固強建筑技術**

編制日期：二〇一一年五月二十二日

目錄

第一章 工程概況

第二章 壓密注漿施工方案

第三章 工程技術保證措施

第四章 工期保證措施

第五章 安全保證體系及措施

第六章 文明施工措施

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第七章 工程資料管理

施工方案

第一章 工程概況

工程概況

本廠房地基采用壓密注漿進行加固處理,以滿足上部設備荷載所需地耐力要求.施工圖中陰影部分為沖壓機床設備基礎下土體,注漿孔間距為1m*1m,其它區域注漿孔間距為1.5m*1.5m.為保證水泥漿液注到設備基礎下有效范圍內,注漿時先從注漿范圍四周開始注漿然后內部注漿；同時為保證水泥漿液有效注入基礎土體內注漿間距先放大道4-5m,待先注入的水泥漿初凝后在加密注漿,從而可避免注漿孔間距太近串孔冒漿.當遇到設備無法按設計間距注漿時,注漿桿盡可能斜向打入確保設備下土體注漿水泥用量,滿足設備使用要求.

第二章 壓密注漿加固施工方案

一、壓密注漿加固方案

<一>施工依據

1〔．《地基處理技術規范》DGJ08—61—97

2〔．《混凝土結構加固技術規范》CECS25：90

3〔．《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202--2002

4〔．《建筑工程施工質量驗收統一標準》 GB 50300-2001

5〔．《工程測量規范》GB50026—93

<二>壓密注漿地基加固

一、壓密注漿的解釋和作用

1、解釋：通過較高壓力將液狀的漿液注<壓>入土層內部,以達到密實土層.

2、作用：密實、改良巖土層,止水,防坍等.

二、施工方法和步驟

1、施工方法：通過壓力注漿機把水泥漿或其混合漿液由鉆孔<袖閥管、鋅管>注入地層內部<空隙、間隙、裂隙或空洞等>.

2、施工步驟

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鉆孔------下袖閥管<套殼料、袖閥管、封口>------下鋅管<注漿頭、管路連接>------漿液拌制<水泥、水、緩凝劑>------開注漿機------吸漿<混合>------按步距提管------結束、清洗

三、注漿主要參數

擴散方式：滲透～劈裂； 漿液擴散半徑：1～1.2m

有效加固范圍：1.5m<間隔加固>； 注漿壓力：0.2～0.4Mpa

注漿速度：10～20L/min； 凝結時間：60～120s

漿液基準配比：

水/水泥=0.7～0.8 水泥標號為PO32.5普通水泥

注漿深度控制標準：注漿深度L=8m

四、施工技術要求

1、鉆孔：要求保證鉆孔的角度<按圖紙要求>2、下袖閥管：下袖閥管包括下套殼料、下袖閥管并連接、鉆孔封口等工作.套殼料一定要按比例配制,并保證把孔內泥漿置換完方能下袖閥管；袖閥管的連接一定要保證質量,連接緊密、不得有斷開現象；封口按設計進行封口料的制作,并保證封口的長度在1.5m以上.

3、下鋅管：先檢查注漿頭的狀況,如單向閥的狀態是否良好；檢查管路不能有堵塞現象,并保證各節管路的連接質量；如果袖閥管出現堵塞,應先進行洗管,盡量使鋅管下放至孔底.

4、漿液制作：按設計和現場值班工程師提供的配合比拌制好漿液,漿液的比重符合要求,添加劑的按試驗人員確定的參量進行添加,經保證水泥漿液的配制質量.

5、開注漿機：在一切工作都做好后方可開注漿機進行注漿,注漿過程中主要通過聽聲音、看壓力、看注漿量來判斷注漿的實施效果；聽聲音是否有異常,看壓力是否過高,看注漿量是否達到設計的注入量；這個過程主要靠注漿司機來控制,另外注漿司機還要做好注漿記錄,并保證記錄的真實性.

6、雙液混合：雙液注漿一般把漿液的凝固時間控制在120～180s,主要根據注漿要求和作用的不同,通過調整漿液的配比和水泥液的濃度比重,來調整漿液的凝固時間.

7、鋅管上提：注漿鋅管的上提一般是在壓力升高、達到注漿量時進行,所以要求上提鋅管要用力均勻、及時快速、并按一定的步距.

8、清洗及文明施工：在注漿完畢后要及時清洗注漿機、攪拌機和各種管路,.

這是一項非常重要的工作,不能馬虎.另外就是要做好現場的文明施工工作,做到工完料凈場地清.

五、施工須知

1、施管工人員必需按技術交底和作業指導書組織施工.

2、在注漿施工中應通過現場試驗對布孔方式、注漿參數及漿液配比作進一步試驗調整,并在以后注漿施工過程中根據現場實際情況進行適當調整,以確保注漿效果.

3、如出現堵管,堵管的處理要快速及時,不能慌亂,要按順序一步步盡快處理.

4、注漿過程中要采取相應的措施來防止堵管,如多做試驗選定合理的凝結時間,注意壓力的變化,如壓力升高要及時提升鋅管.

5、水泥漿液若發生沉淀、離析現象,應進行二次攪拌.

6、施工過程中做好注漿施工的各種記錄,及時了解注漿壓力和流量變化情況并進行綜合分析,判斷注漿效果是否滿足設計要求,注漿作業時,每500 mm記錄一次注漿參數.7、在鉆孔和注漿施工過程中,要做好各種機械設備和電路的檢查工作,消除各種不安全因素的存在.

8、在拆除管路及注漿操作時應戴防護眼鏡,以免漿液濺入人眼,并做好勞動防護,作業人員必須佩帶膠手套.

9、搞好現場的文明施工,及時做好泥漿清理工作,施工完畢及時清理現場.

<三>工程設備配置

序號

1

2

3

4

5

6

7

8

9

設備名稱

壓密注漿機

壓漿泵

灰漿攪拌機

平板式振動器

注漿管

起拔器

污水泵

泥漿泵

水準儀

型號

3D2A－S2

200B

數量

2臺

2臺

2臺

2臺

若干

3個

2臺

2臺

1臺

.

10

11

12

13

14

15

16

17

經緯儀

電錘

切割機

壓漿管

配電柜

鐵鍬、洋鎬

其他設備及機具

電纜

1臺

3臺

1臺

2組套

2

若干

若干

若干

第三章 工程技術保證措施

一、總體管理措施

1、認真學習和貫徹各項技術規范標準及質量驗收規范和驗評標準,嚴格按照加固《工程質量管理控制程序》、《工程技術管理作業指引》文件實施.組織施工人員,熟悉施工圖紙和說明及有關文件,進行圖紙會審.圖紙的重大修改必須進行評審,并做好評審記錄.

2、嚴格執行技術交底制度,做好各分部分項工程的技術交底工作,做好工程質量的預控管理,項目技術負責人書面向施工員交底,施工員書面向生產班組交底.

3、加強技術質量的計量管理工作,編制檢驗、測量、試驗設備計劃表.

4、加強施工過程的質量控制,設置質量控制點,具體控制的參數以人、機、料、法、環,逐項進行控制.質量員對整個過程進行連續監控,并認真做好記錄.

5、操作人員、驗收人員在施工部位掛牌制度,誰施工誰負責質量.嚴格實行自檢、互檢、交接檢的"三檢"制度,未經檢驗的分項工程不得進入下道工序施工.

6、對原材料的檢驗試驗、施工過程的質量控制及特殊過程控制采取連續監控.抓好進貨、檢查、驗收三個環節,做好見證取樣送檢工作,未經檢驗的材料不得投入施工.

7、做好隱蔽工程的驗收,在班組自檢、互檢合格的基礎上,由質量員組織技.

術員和施工員進行檢查,合格后通知甲方、監理復驗,復驗合格后方可進入下道工序施工.

8、施工現場設專職資料員,做好各項施工記錄、原始記錄、技術資料的收集與整理,做到整理與填寫及時、真實、清楚,現場備照相機,及時記錄工程施工全過程.單位工程完成后,由資料員整理全部工程技術資料,并填寫《質量保證資料核查表》,認真編制竣工圖,整理工程竣工檔案資料.

9、加強物資管理,材料的采購從品種、規格到數量上都必須滿足圖紙設計要求,對材料供應商進行評估和審核,建立合格的供應商名冊,國產材料進場必須"三證"齊全,進口材料需相關文件齊備.同時要做好材料的進貨檢驗和試驗,必要時要進行復試,符合要求才能使用,不合格的嚴禁使用,對業主提供的物資也同樣要進行控制,保證物資的質量.

二、分部工程技術管理措施

1、配備專業質量檢查人員,加強現場施工質量檢查.

2、加強原材料和設備的質量檢查,凡不合格產品堅決予以退貨,杜絕使用質量不合格的原料或設備.

3、嚴格按圖施工,遵守國家的有關技術要求和規范,制訂出嚴密的施工方案或技術措施后,在項目總工程師及技術負責人的嚴密監督指導下方可施工.在各專業交叉復雜的部位,應預先組織圖紙會審,確定施工程序后方可施工,以免造成施工后再拆改.

第四章 工期保證措施

一、本工程合同工期為30天

二、工期保證措施

1、 本工程列為我公司重點工程,并為之提供優先的人力、物資、設備保證,確保工期.

2、 按項目法組織施工,成立高效運行的項目經理部.項目經理部主要施工人員和管理人員均由參加過加固施工的人員組成,以充分利用豐富的施工經驗組織施工.

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3、 項目經理全面負責施工的統籌、協調和控制工作,抓好工序銜接和關鍵工序.

4、 編制實施性施工組織設計時,總體方案及分項工程方案要優先考慮工期的要求,在滿足工期的前提下選擇最佳方案.

5、 工程開工后,根據總包的整體計劃編制謹慎嚴密的網絡計劃,抓關鍵路線,嚴格按網絡計劃組織安排施工,實行動態管理.編制計劃要留有余地,以便當各種因素可能對工期造成延誤時有回旋余地,進度作業指標要留有余地,以便當各種延誤發生時采取補救措施.

6、 根據總包方網絡圖計劃編制"月、旬、周"的作業計劃,并根據實施過程中的完成情況,及時與計劃對比,并采取措施修正調整,實行動態管理.對實際過程中出現的進度滯后及時分析查找原因,做到"以日保周、以周保旬、以旬保月",確保總包方網絡計劃的實現.

7、 嚴格執行工地計劃會制度,工地每天由施工員召開各作業班組計劃會,落實當日計劃完成情況及確定第二天工作計劃.每周組織召開周進度計劃會議,項目經理參加,落實當周計劃完成情況及確定下周工作計劃,重大問題及時報集團公司組織協調實施.

8、 根據總體目標和實施進度、施工難度、外部因素等特點,提前預測有可能發生的工序間交叉配合不到位的現象,采取有效措施,抓住重點,攻克難點,優化資源組合,合理調配勞動力及機械設備等生產因素.

9、 做好接口界面的協調、配合與施工,以保證工期.

10、 精心組織、周密安排,保證材料設備提前到位,避免施工待料,保證施工機械機具完好率.并設專人對機械設備進行維修保養.特別維護電鉆、切割機等主要設備,避免因機械設備、材料原因造成窩工或工期延誤.

11、 全面落實經濟承包責任制與分階段保工期獎,將職工的經濟收入與生產質量、進度、安全直接掛鉤,調動職工的勞動積極性與創造性.

12、 主動加強與業主、總包、監理、設計單位的聯系,并征求意見,避免因質量問題或缺陷修復耽誤工期.同時,加強與地方政府及有關部門的聯系與協調,為施工創造良好的外部環境.

13、 做好雨期施工的管理和安排,隨時保持與氣象部門的聯系,提前做好抵御.

不利天氣的各種措施,最大限度的減小氣候因素對雨期的影響.

三、主要工序的工期保證措施

1施工準備階段的工期保證措施

1) 根據圖紙及施工圖紙計算材料用量,對本工程一些重要急需的物資提前進行市場調研.

2) 根據工程特點和要求,完善項目班子、做好機械設備、勞務、資金等資源配置.

2節假日工期保證的措施

施工期如與長假相逢,為減少長假對工期的影響,必須事先做好統籌安排.

1、 節假日前,做好組織動員工作,安排好施工項目.

2、 提前與各個材料供應商協商,保證節假日期間材料等供應,儲備足夠的用料.

3、 提前儲備各種易損機械配件,保證機械正常運轉.

4、 勞動力平常輪換休假,保證節假日出勤率不低于90%,同時進行"保勤",以確保工程所需的勞動力.

3、、特殊情況下的趕工措施

本工程將嚴格按照施工計劃安排,均衡組織生產,但若因重大設計變更、自然災害或其他一些因素影響了計劃工期,采取如下措施調整和追趕工期,確保總工期的實現:

1) 挖掘潛力,優化施工方案.

2) 加大人力、物力、機械和資金的投入.

3) 工程主體進度落后時,除組織好勞動力、運輸等工作外,加大人力投入,增加設備投入等措施趕工.

4) 備用一定的資金,以便在趕工期間資金要有充分保障,才能保證趕工措施的實現.

第五章 安全保證體系及措施

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一、安全管理目標及承諾

本工程施工安全生產總目標為：杜絕重大傷亡事故,實現"五無"<即無重傷,無死亡,無倒塌,無中毒,無火災>.

二、 安全保證體系及安全生產責任制

1安全質量保證體系

在本工程施工過程中,項目將嚴格執行三級交底和教育制度,項目副經理向安全員、施工員和部門負責人交底,安全員、施工員及部門負責人向施工班組交底.

2、施工安全檢查工作程序

安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑；是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法.采取項目部對施工班組進行檢查,施工班組長對施工人員檢查,項目經理抽查,安全員監督檢查的方式進行,做到層層把關.

3、安全保障檢查程序與保障措施

加強施工管理,搞好安全生產,貫徹"安全第一,預防為主"的方針,在專人負責的基礎上實行目標分解,做到層層有人管,事事有人辦,把安全工作落到實處.

在不同的施工階段,分別組織有針對性的對全體操作人員的安全教育,對新工人經安全培訓合格后上崗,特種作業持證上崗.非機電操作工人不準動用機電設備.

備齊消防器材并充分利用樓內原有的消火栓等滅火設備,現場成立義務消防隊.明火作業須申請用火證,并專人看火.

陰暗場所必須使用低壓照明,施工現場手持電動工具必須采取兩級漏電保護.操作人員要正確使用勞動保護用具,如：絕緣手套、絕緣鞋等.

進入施工現場的任何人都必須戴安全帽,充分利用安全帽、安全帶、安全網的防護作用.

三、 施工安全技術措施

1 施工現場安全措施

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嚴格遵守安全施工六大紀律：

進入現場,必須戴好安全帽,扣好安全帽帶,并正確使用個人勞動防護用品.二米以上的高空、懸空作業無安全設施的必須系好安全帶,扣好安全鉤.高空作業,不準往下或向上拋扔材料和工具物件.各種電動機械設備,要有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動使用.

不懂電器和機械的人員,嚴禁使用和玩弄機電設備.各種機電設備及各種手持電動工具,臨時電源必須統一經過漏電裝置,安全敷設,專人保養,不準隨意亂接亂拉電源線.使用人字梯應系保險繩,竹梯傾斜不得大于30°,下面應有人扶持.電動工具使用前應檢查以下各項:外殼、手柄無裂縫,無破損.保護接地線或接零線連接正確,牢固.電纜或軟線完好.插頭完好.開關動作正常、靈活、無缺損.電氣保護裝置完好.機械保護裝置完好.轉動部分靈活.施工人員上崗應有安全交底記錄和上崗記錄,班組每天做好上崗記錄,其中包括：每天上班后,以小組為單位由組長布置當天的施工任務,明確施工要點,并根據組內成員的技術水平做適當分配工作.根據每天施工特點,對每項工作進行具體詳細的安全交底,并檢查勞護用品的準備情況及其質量是否良好,教育組員認真使用.每天下班后,以小組為單位檢查安全措施是否貫徹及通過施工又暴露出哪些新的安全問題需要解決.如班組內發生事故或有事故苗子要及時分析原因,提出對策,并做好安全記錄.不論班前、班后會,兼職安全員有責任協助組長提出補充和保證安全措施的意見并監督執行.安全員要做好工作日記.班組長在施工中途發現施工條件有變化和安全措施執行有困難時,應立即向安全部提請解決.克服一切困難推行施工現場標準化管理,現場應保持整潔,特別在施工現場,場地小的情況下,應該做到工完料盡場地清,材料應該根據現場總體安排,分類地妥善地堆放,不可亂堆亂放,要根據使用先后程序放置,應注意存放部位的允許負荷是否超出,防止損壞樓板造成重大質量安全事故.配合階段和在腳手架上作業時,必須攜帶工具袋,將暫時不用的工具、材料螺帽等隨時放入袋中,在使用工具上應有安全繩裝置,防止墜落傷人.隨時檢查漏電開關的有效性,若失效,應立即更換.施工用的電纜及電源線應架空妥善固定,防止劃破,壓破絕緣層造成觸電事故.

2電工安全技術操作規程

1. 電工必須參加學習,考試合格由有關部頒發的操作證書,方可上崗作業.

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2. 所有絕緣、檢驗工具應妥善保管,定期檢查,核驗,嚴禁他用.

3. 線路上禁止帶負荷接電或斷電,并禁止帶電操作.

4. 有人觸電,立即切斷電源,進行急救,電氣著火,就立即將有關電源切斷,使用干粉滅火器或干砂滅火.

5. 電氣設備所用保險絲的額定電流應與期負荷容量相適應,禁止其它金屬代替保險線.

6. 施工現場夜間臨時照明及燈具,高度應不低于3米.在潮濕和易觸電等特殊場所應使用安全電壓照明器.

7. 電氣設備的金屬外殼,必須接零保護,保護零線統一為綠／黃雙色線.

8. 每臺用電設備應有各自專用的開關箱,必須實行"一機一閘一漏一電".

3、安全防范要點

該工程安全防護范圍廣,現場施工用電安全防護、現場機器安全防護,施工人員安全防護、現場防火措施等.

4、現場安全用電

1) 現場施工用電原則執行一機、一閘、一漏電保護的‘三級’保護措施.

2) 機器設備必須執行工作接地和重復接地保護措施；

5、機器設備安全防護

1) 施工現場各種機器設備要按照施工操作規范進行使用；

2) 所有施工用設備不允許帶病作業.

6、施工人員安全防護

1) 進場施工人員,必須經過安全培訓教育,考核合格方可上崗；

2) 施工人員必須遵守現場紀律和國家法令、法規、規定的要求,必須服從項目經理部的綜合管理；

3) 施工人員進入施工現場必須戴安全帽、穿工作服、佩帶工作牌；

4) 施工人員高空作業應系安全帶,禁止赤腳、穿拖鞋施工；

5) 施工人員不得任意拆除現場一切安全防護設施,如工作需要,必須經項目.

經理同意方可；

6) 施工人員工作前不許飲酒,進入施工現場不準嬉笑打鬧；

7) 任何人員未經允許不得擅自挪動安全標志、消防器材.

8) 施工人員應立足本職工作,不得擅自動用不屬于本職工作范圍內的設備.

7、現場防火措施

按建筑面積每120m2設置標準滅火器一個.安全通道外不能堆放雜物,如發生火災可以及時疏散.場內要控制使用明火.現場設備和材料的包裝物等易燃物品應由施工班組隨時清理,非安裝的丟棄易燃物應及時清除.施工用電源電纜線應有專人保養檢查接線,臨時用配電箱要經常檢查,漏電開關要起作用,防止電纜線過熱引起火災事故發生.

上、下班離開休息室和工具間時應隨手鎖上門,防止被盜,不要將貴重物品帶到施工現場.現場消防器材,應定期檢查,防止失效與失竊或損壞.消防器材放在醒目易取之處,周圍不準堆放雜物,并建立消防值日制度.

8、施工過程安全保證措施

針對本工程環境,我公司現場成立以項目經理為組長的安全領導小組,負責日常安全檢查工作.確保實現"五無"<無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災>目標.

9、施工人員健康保證措施

對工人進場前進行健康檢查；在施工中杜絕過渡加班；對工人的飲食衛生情況進行控制；分配給工人必要的勞保用品.

第六章 文明施工措施

1) 檢查時間：項目文明施工管理小組每周對施工現場作一次全面的文明施工材料檢查,文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門對項目進行一次大檢查.

2) 檢查內容：施工現場的文明施工執行情況.

3) 檢查依據：按文明施工管理條例及細則.

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4) 檢查方法：項目文明施工管理小組及公司文明施工檢查團定期對項目進行檢查.除此之外,還不定期地進行抽檢,每次抽檢針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認真地做了相應的整改,對屢次整改不合格的,進行相應的懲戒.檢查采用評分的方法,實行百分制記分.每次檢查都認真作好記錄,指出其不足之處,并限期責任人整改合格,項目文明管理小組及公司文明施工檢查組落實整改的情況.

5) 獎懲措施：為了鼓勵先進,促進后進,對每次檢查中做的好的進行獎勵；做的差的應當進行教育和培訓,并督促其改進.項目文明施工管理采用的是分區、分段包干制度,將責任落實到每個責任人身上,明確其責、權、利,實行責、權、利三者掛鉤.

第七章 工程資料管理

一、 工程資料目標

作好資料的收集、整理、歸檔,保證工程資料齊全,達到工程資料驗收標準.

二、工程資料管理制度

1) 工程技術資料收集、編制、整理應與工程施工進度同步,進行資料的積累、整理、核查工作,工程竣工驗收時完成工程資料的整理、歸檔工作.

2) 質量技術資料的填寫必須符合現行的國家標準、規范、規程的有關規定,如實反映工程質量情況,做到內容真實可靠、數據準確、字跡清晰、簽字手續完備.

3) 監控管理部配備專職工程檔案資料員,負責工程檔案資料的編制、填寫、收集、整理、裝訂、保管與移交工作,資料的整理、裝訂及編制必須符合相關管理規定.

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