在工作中有前瞻意識(shí)

2024年2月12日發(fā)(作者：金惠秀外遇)

在工作中有前瞻意識(shí)

在龍爭(zhēng)虎斗，競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)，每個(gè)人都想成為職場(chǎng)上的佼佼者。那能夠取得勝利的武器在哪里？我們今天談一談前瞻性思維。

在實(shí)際工作中，是分兩種人的。一種是拿到工作，不管三七二十一，蒙頭就做。或者簡(jiǎn)單計(jì)劃一下，就行動(dòng)了。然而等做了一段時(shí)間后才發(fā)現(xiàn)，此路不通，最終放棄，白白浪費(fèi)了時(shí)間。或者是做了一段時(shí)間才發(fā)現(xiàn)，這個(gè)事先沒想到，那個(gè)事先沒考慮到，導(dǎo)致走了彎路或者發(fā)生了錯(cuò)誤，最后不得不返工，于是產(chǎn)生了窩工現(xiàn)象。事情辦的拖沓而又不理想。

還有一種人，領(lǐng)到工作任務(wù)后，他們不惜花較多的時(shí)間和精力做整體籌劃和部署。籌劃好后，他才去做下一步工作。

禮記中庸上有句話，想必每個(gè)人都知道：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。意思是說，在做每件事之前，事先有計(jì)劃和安排，就容易成功。否則，就會(huì)失敗。

那事先的籌劃和安排就是前瞻性管理。它用的是前瞻性思維。瞻的意思是朝前看或者向遠(yuǎn)看。

前瞻性思維的意思就是在事情之初，從全局出發(fā)，立足現(xiàn)在分析現(xiàn)狀，放眼未來推測(cè)未知，根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果而事先系統(tǒng)籌劃，做出具體部署和安排的一種思想。

前瞻性管理很重要。它直接關(guān)系到事情的成敗。更關(guān)系到一個(gè)人在職場(chǎng)如何領(lǐng)先于他人，讓自己脫穎而出的關(guān)鍵。

這就好比打仗。打仗之前，要做好精心籌劃和部署。如果沒有，那打仗就成了無的放矢，作戰(zhàn)混亂，一會(huì)兒局面就失控了，最后的敗仗都是預(yù)料之中的事。

然而，事先的籌劃和安排一般也耗用的時(shí)間比較多。但磨刀不誤砍柴工。事先的工作做足了，一切都考慮得比較周全，那后面的工作便會(huì)如魚得水，高歌猛進(jìn)，很快就順利暢達(dá)，優(yōu)質(zhì)而高效的完成任務(wù)。