2023年外科護士工作計劃

2024年3月10日發(作者：小孩不小歌)

2023年外科護士工作計劃

一年來，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著一切以病人

為中心，一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，

完成了XX年護理計劃90%以上，現將工作總結情況如下：

一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根

本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如

責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，

配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接—班制度及晨間護理，預防了并發癥的發

生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持護士長手冊評價與考核：護士手冊月度考核前5天向護理部，根據護士長

科室的年度計劃書、月度計劃安排，季重點督促實施并監督實施效果，護士長每月

工作總結要求。為了開展總結工作的經驗。

2，堅持護理會議制度：根據醫院的護士每周例會，等級要求如下：安排本周的重

點，總結優缺點，在上周的工作，并提出了護士檢查和護理質量反饋相應的整改措

施，學習護理管理信息。

3、每個月的檢查護理質量，及時反饋，提高護士長的管理水平。

4、護士外出學習和參觀，學習兄弟單位的先進經驗，知識的拓展：三年底，護士

長在國際護理班上的進步，學習結束后，向所有護士做了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿

意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評

選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最

大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理

基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行了三基的培訓，并組織理論考試。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。

3、各科室每周晨間提問1—2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、三八婦女節舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎、二等

獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜

脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈

輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接—班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、

護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理

與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手

術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈

管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，

并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病

房內定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床

頭柜，并用消毒液擦拭）。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展

了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，

讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防

治及康復知識外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急

診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪

病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡回護士，使病員

得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術

交流，有3篇參加臺州地區學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國

護理學術交流。

七、存在問題：

1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規范。

3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服

務，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一、有效解決看病貴的問題

降低醫療費用，減少病人經濟負擔，合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務，通

過加強科室管理，藥品比例大幅下降，在我院產生較大影響，使病人切實得到實惠，

減輕病人經濟負擔。藥物比例較去年繼續下降達xx%，低于醫院xx%的比例規定。

嚴格執行“一日清”制度，增加醫藥費的透明度。

二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念

做到這一點，要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫，誠懇認真的工作方式、

細致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信

息反饋制度，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫療

市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識、

競爭意識和責任意識，樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念。

把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向

上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象，即服務

一流，技術精湛，愛崗敬業，文明服務的白衣天使形象。

三、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經濟負擔

合理用藥不僅表現在對癥用藥，還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品

各種知識的學習，特別是毒副作用的學習，還要經常與藥劑科專家進行溝通，真正

做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算，用最少的費用進行的

醫療服務，這也是我們外科努力的方向。嚴格執行一日清制度，耐心細致的解釋病

人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。

四、開通xx市第xx醫院外科網站

為了增加科室透明度，我科要自費創辦xx市第xx醫院外科網站，并廣為宣傳，

使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解，要取得一定的效果。

一、總指導思想

以爭創”三甲”醫院為契機，以加強護士隊伍素質建設為核心，以專科培訓為重點，

為患者提供安全、專業、全程優質護理服務，提升患者對護理服務的滿意度。

二、工作目標

1、病人對護理工作滿意度。

2、基礎護理合格率≥95%，危重患者護理合格率≥90%，年壓瘡（難免性壓瘡除外）

發生次數為“0”。

3、病區管理合格率≥95%。

4、護理文書書寫質量合格率≥90%。

5、健康教育覆蓋率≥95%

6、護理安全合格率要求達到100%，高危患者壓瘡風險評估率100%發生率0，高

危患者跌倒/墜床風險評估率100%，高危患者管路風險評估率100%，護理不良

事件：每年每百張床位報告≥15件。

7、無菌物品及消毒隔離合格率100%。

8、急救物品、藥品合格率100%。

9、新護士崗前培訓率100%，護士實施分層培訓100%。

10、護理“三基”水平合格率≥100%（合格標準：理論考試80分，技術操作≥80

分）。

三、主要任務

（一）確保目標實現，加強護理安全管理 嚴格執行各項護理管理及護理安全管理

規章制度，使護士們養成良好的行為習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于

科室長遠發展。

（二）創新服務理念，發展和升華優質護理服務內涵。

1、以爭創“三甲”醫院評審標準繼續開展優質護理服務。

2、以“病人為中心”繼續加強和諧、互助的優質護理模式病房。

3、以病人的需要、方便、應答、滿意做為病房優質服務工作的切入點。

4、注重收集護理服務需求信息，收集整理，通過了解回訪意見，和住院病人的交

談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫生的意見及時

的提出改進措施，同時對護理工作給予激勵，調動護士的工作積極性，從思想上，

行動上做到真正的主動服務。

一、思想政治

作為一名_黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規章

制度的前提下，認真學習各種先進思想，開闊自己的視野，在領導的帶領下，努力

提高自己的思想覺悟和業務水平，認真開展并組織業務學習，用知識把自己武裝起

來，像一名優秀的泌尿外科護士長邁進。

同時，我也積極地響應醫院各部門的號召，踴躍參加醫院組織的各項活動，不斷提

升自己，鍛煉自己，豐富自己業余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自

己全面發展。

二、業務技術

努力提升和培訓護士的業務技術知識，外科手術病人相對較多，也就需要學到術前

術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監測、

切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以

及術后并發癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們護士更耐心地去與病人

及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質量，讓病人信任我們工作。

由于外科的節奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。剛到外科時的護士還不適應，為了

搞好工作，服從領導安排，我不怕麻煩，耐心教導，積極摸索不同的培訓指導方法，

在短時間內讓新來的護士比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責，明確了工作

的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能

夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三、自我管理

我還很注意護士職業形象，在日常的培訓中，指導培訓護士的職業形象，要在平時

工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、

不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范。認真學習

《醫療事故處理條例》及其法律法規，積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學習

活動，豐富法律知識，增強安全保護意識。貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的

服務理念，提高護士的自身素質及應急能力。

作為一名外科護士長，身上除了照顧病人的責任還要為其他護士帶好頭。我感到自

己的責任重大，同時也更加堅定地相信自己能做好，為了更好地完成工作，制定了

以下工作計劃。

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

1.按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓

練與考核工作。

（1）.重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意

識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

（2）.加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，

每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要

求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

（3）.基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全

部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理

論考試二次。

（4）.強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與

臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

2.加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。

組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在專業網站搜集整

理護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練

方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。

開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組

織寓教寓樂的節日晚會。

3.更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。

隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如

遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組

織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士

外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

1.年初舉辦一期科室內護士學習班，主要是更新護理理念、護理技巧及護理服務中

人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護

士感情溝通交流等。

2.加強護士目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士考評掛

鉤等管理指標。

3.促進護士間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士工

作經驗交流會，借鑒提高護理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

1.繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士發現問題，解決問題的

能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與

質量管理的意識，提高護理質量。

2.建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入科室檢查、

督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發

現護理工作中的問題，提出整改措施。

3.進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護

士—護理長的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的

缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、

二、三名。

4.加強護理過程中的安全管理：

（1）.繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患及做

好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發

生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個

人，追究護士個人的有關責任。

（2）.嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶

教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

（3）.強化護士對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，

及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質量

1.在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養

護士樹立良好的職業形象。

2.注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的

交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，

同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

1.指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽

取帶教教師及實習生的意見。

2.科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心

及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

3.護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實

習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

4.增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

5.計劃制作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮局域網

的空間優勢，豐富護士的學習生活。

我們相信只要努力執行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

一、在思想政治方面：

積極擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人為中心，嚴格按一名優秀合格護士的

標準要求自己，視病人如親人，堅持以質量為核心，病人的滿意度為標準，牢固樹

立團隊精神。

二、積極學習各項新技術、新業務。

作為一名外科護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，

時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不茍，加班加點，嚴格執行查對

制度及護理操作規程，減少差錯事故的發生，加強基礎護理，樹立高度的集體責任

感和榮譽感，團結，凡事以工作為重。為患者提供全方位優質服務。

三、加強業務學習，努力提高業務水平。

積極參加醫院組織的每一次的業務學習，積極主動認真的學習護士專業知識，工作

態度端正，認真負責。在醫療實踐過程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作。

做為一名剛剛踏入社會的新人，在三院我感受到了溫馨，院領導和護士長對我們十

分關心，有東西一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的

教我們臨床護理知識

一、 我院護理工作現狀

1、護士隊伍不斷壯大，護理工作在醫院發揮著愈來愈重要的作用。

我院現有護理人員479人，占衛技人員總數的49.5%，其中高級職稱20人，主管

護師146人，護師188人，護士124人，從事臨床病區工作的護理人員439人，

護理人員除擔當全院護理任務外，還檢查指導下級醫院和醫學院護理專業的教學和

帶教任務。年護理病人約1.9萬人次，特一級護理病人約 1600余人次，年培養進

修實習人員300余人次。護理人員積極開展護理科研，吸取護理新技術、新項目，

熟悉并掌握呼吸機、監護儀、除顫儀等各種新型醫療設備的應用，及時總結臨床護

理經驗，年發表護理論文20余篇，年護理科研立項≥1項。在全國愛嬰醫院、文

明醫院、醫院管理年督導過程中，護理工作均取得了較好的成績，贏得了廣大患者

的好評，使病人對護理工作的滿意度達93.5%。

2、護理理念、專業技術和服務領域得到一定發展。

護理理念是護理工作的價值觀和專業信仰，在護理管理過程中，只有首先確立了護

理理念，才能制定相應的工作目標與標準，理念不同，其工作導向也不同。我院護

理部在人性化服務方面，進行了積極的探索，制定了“以人為本、患者至上、關愛

生命、誠信服務”的服務理念，宗旨是以患者的需求為導向，營造關心患者、愛護

患者、尊重患者的氛圍，為患者提供體貼入微、技術嫻熟的人性化服務，使其在生

理、心理、社會、精神上舒適，在質量上放心，達到患者和家屬滿意，零投訴的目

標。護理部將加強護理工作人性化服務理念的教育，將健康教育知識滲透在護理工

作的每一個環節，每項工作的細節過程中，使患者能感受到方便、快捷、安全、舒

適的全方位、多層次優質護理服務，從而滿足患者健康需求。

3、注重人材培養，提高護理隊伍素質

隨著國內醫療和護理體制的深化，我們注重護理人員的學歷教育，鼓勵大家廣泛獲

取信息，目前，我院護理人員專科學歷以上人員已占全院護理人員總數的84%。

護理部積極創造條件，每年定期組織召開“護理管理新知識培訓班”，邀請各地知名

教授講學，為臨床護理工作加大了理論指導，使我院護理人員更新了觀念，開拓了

視野。

有計劃地選送了護理骨干赴北京協和醫院、上海瑞金醫院、山西省人民醫院、山大

二院進修學習護理管理及業務知識。不斷引進護理新理論、新技術，提高護理技術

的科技含量。選送科室護士長參加護理管理培訓班。對全院護理人員進行了三基理

論考試采取現場抽查和集中考核的方法，激發護理人員主動學習的積極性，提高醫

學基礎知識、基本理論、基本技能。定期組織全院護理人員學習新理論、新技術，

每年組織全院護理人員業務學習13次，參與科室護理業務和教學查房12 次，每

月組織護理人員三基理論考試，合格率達100%，提高了全院護理人員的理論水平。

在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以

此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格落實規章制度，加強業務、技術訓練，打造一

支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作計劃如下：

一、突出專科特色，打造護理品牌

護理作為專業技術行業，應在機會與挑戰中找準合適的位置，專業建設之路是骨科

護理工作的重中之重。科內重點培養名責任護土對病人進行功能鍛煉指導工作。進

一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求達到效果。準備

在0年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解

功能鍛煉的意義和方法。

二、抓好質量管理

1、針對護理工作中存在的難點焦點問題，設置工作重點，堅持把以”病人為中心”

的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節；

2、使規范化護理質星標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，

使護理質星管理有章可循，形成一一個良性循環。從病人的角度評價護理質量，把

病人的滿意度作為評價護理質星的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。

三、進行規范化培訓

1、配合護理部，建立護士規范化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓，

讓大家養成主動學習的習慣；

2、持續抓好專科知識的培訓，提高護士專業素質，采取有效的學習方式如：護理

業務查房、床邊演示，完善業務查房的形式。讓有經驗的老護土為新護士講課，傳

授護理經驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題；

3、每天進行床邊護理業務查房，每月進行二次業務學習，每月進行次護理操作示

范和考核，每月進行一次教學查房；

4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓，交流經驗，學習新技術、新知識。

四、整理好護理流程和告知

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎，我們在基礎護理、專科護理、

健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工

作流程的基礎上，細化每個環節，真正做到符合臨床工作實際、切實可行；

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊

注意事項、專科康復的告知。

五、切實落實”以病人為中心 ”的服務

完成護士觀念上的轉變，把過去的”要我服務”轉變為”我要服務”。提高護士的禮儀

與素養，創自己的護理名牌。把”以病人為中心”的服務，具體到護理行為的每- -細

節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

六、培養優秀的團隊

發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。建立團隊精

神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。讓每個人都參與管理，

以增強其責任感和主人翁意識。

七、做好信息的傳達和文件的整理

每次參加醫院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。

對下發文件分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想

與醫院同步，積極融入醫院文化建設中。

八、開展護理成本效益的研究

避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。定星分析，以盡量

少的勞動耗費與物質耗費，提供更多的適合社會需要的衛生服務，取得較好的經濟

效益和社會效益。