人才梯隊建設管理制度

2024年3月16日發(作者：尋找最美鄉村教師)

人才梯隊建設制度

第一章 總則

第一條 目的

建立和完善公司人才培養機制，通過制定有效的人才培養與開發計劃，合理地挖掘、

開發、培養公司戰略后備人才隊伍，建立公司的人才梯隊，為公司的可持續發展提供人力

資本支持。

第二條 原則

堅持“內部培養為主，外部培養為輔”的培養原則，并采取“滾動進出”的方式進行

循環培養。

第三條 人才培養目標

公司人才培養目標始終堅持“專業培養和綜合培養同步進行”的人才培養政策，即公

司培養專家型的技術人才和綜合型的管理人才。專家型的技術人才指在某一工作領域內掌

握較高技術水平的人才，綜合型管理人才指在本單位或本部門工作領域具備全面知識，有

較高管理水平的人才。

第四條 人才培養組織體系

公司建立“統分結合”的人才培養體系，總公司職能部和子公司作為人才培養的基地

負責人才培養對象的初步甄選和人才培養計劃的具體實施，人力資源部作為公司人才培養

的組織協調部門負責人才培養規劃、人才甄選標準和程序的制定、培養對象的確定和培養

計劃的統籌安排、培養效果的跟蹤和評價。

第五條 適用范圍

總公司各職能部門及子公司。

第二章 人才梯隊構建體系

第六條 人才梯隊構建戰略地圖

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人才梯隊構建

管理類

專業類

綜合類操作類

人才發展階梯

第七條 人才梯隊組織形式

（1）人力資源部負責組織實施人才梯隊建設工作,并為各部門梯隊人才培養工作提供

支持；

（2）各部門負責所在部門的梯隊人才培養，并配合人力資源部實施相關人才培養工作。

第八條 人才梯隊甄選

（1）梯隊人員甄選條件

1.認同公司企業文化和培養要求；

2.知識經驗和工作經驗；

3.關鍵資質：如溝通能力、分析判斷能力、創新能力、人際關系能力、抗壓力能力等；

4.心理測試：職業傾向、性格特征等

（2）梯隊人才甄選流程；

1.【報名】由個人報名，填寫《人才梯隊成員推薦表》（見附表一），提交至人力資源

部；

2.【初選】人力資源部組織甄選，挑選出合格人才；

3.【復選】公司高層領導進行復選，最終確認人才；

4.【結果公示】將梯隊人才候選人進行公示

5.【確定名單】公示結束，確定人才梯隊成員名單。

第九條 人才梯隊培養

（1）培養計劃

各部門根據人力資源部提供的公司年度人才梯隊建設計劃，制定該部門年度人才梯隊

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