以人為本是企業文化的核心

2024年3月16日發(作者：橫向斜撐)

以人為本是企業文化的核心

◎／文 劉宇錚

隨著經濟全球化，市場競爭的不斷復雜和激烈，企業文化越來越受到企業界和理論界

的廣泛關注。企業文化已成為當今中國特色社會主義文化建設中的一個重要組成部分。企

業文化是人們的先進文化建設的重要載體，是人們的物質文化﹑精神文化和政治文化建設

不可缺少的重要內容，也是促進社會全面發展的一項基礎性工作。企業文化不僅要靠人來

創造，而且還要靠人來豐富。人是企業文化的主體，企業文化最重要﹑最直接的功能是對

人的價值觀﹑精神﹑道德等的引導和控制。人是生產力中最積極﹑最活躍的要素，是企業

成敗的關鍵，也是企業活力的源泉。在企業管理中通過以人為本的管理模式，可以充分調

動員工的主人翁精神﹑積極性和責任感，做到各盡所能，人盡其才，才盡其用。因此，以

人為本的管理原則是企業文化的核心。

人的因素是企業文化的來源

（一） 企業文化的概念

企業文化是在一定社會歷史背景條件下，企業在物質生產過程中形成的具有本企業特

色的文化觀念﹑文化形式和行為模式，以及與之相同適應的制度和組織機構，體現了企業

及其成員的價值準則﹑經營哲學﹑行為規范﹑共同信念及凝聚力等。這是因為，勞動創造

了人類，人類通過勞動創造了文化。文化與人類共生，是人類存在和歷史發展的表現。企

業文化與文化一樣，存在于一定勞動活動之中。文化作用于企業生產經營活動，就形成了

企業文化。

（二） 企業文化的興起

任何一個組織的功能發揮都需要管理，企業本身就是一個管理組織，但管理的背后是

文化，是文化的不同才造成不同的管理風格和模式。企業文化熱潮的影響是全球性的。20

世紀80年代以后的企業面臨著新的問題。一是現代科學技術的迅速發展，使得企業中勞

動的性質和勞動力的結構發生了重大變化。二是企業中腦力勞動者和“文化人”增多，員

工對精神上的自由和人格方面的自尊的需求日趨增大。三是企業的外部環境更具開放性質，

市場競爭日趨激烈，使得各企業的管理者及員工為了謀求生存以至發展，不得不重視形成

和發展自己的企業文化，使之立于不敗之地。中國正式提出“企業文化”這一概念是在1986

年。而真正推動企業文化建設在中國興起的根本原因，還在于國家的開放政策和社會主義

市場經濟體制的逐步建立，使企業文化成為企業進入市場經濟和自身發展的內在需求。可

以說，企業文化的興起正是緣于人們對企業管理發展的需求。

以人為本是企業文化的重要特征

人是企業文化的主體，人在企業的生產過程中創造了企業文化，企業文化是企業和企

業人的活動。

（一） 以人為本重在志同道合

我們可以把中國式的管理分成三部分。第一是以人為主：主張有人才有事，事在人為，

唯有以人為主，才有辦法把事做好。中國式管理，可以說是人性化管理。第二是因道結合：

認為制度化管理，不如在此基礎上以理念來結合志同道合的人士，大家有共識，比較容易

同心協力，把一盤散沙聚集起來發揮巨大的力量。第三是依理而變：合理解決，一直被視

為更合乎道理的方式，也可以說是合理化管理。