企業(yè)要體現(xiàn)以人為本

2024年3月16日發(fā)(作者：只的多音字)

企業(yè)要體現(xiàn)以人為本，員工需要物質(zhì)與精神的滿足。

很多企業(yè)在招聘廣告上面或企業(yè)宣傳時都在提及“本企業(yè)以人為本…”，可事實上沒

有體現(xiàn)“以人為本”，或沒有理解“以人為本”，只是當著時髦的口號，如“經(jīng)營以人為

本”、“管理以人為本”、“教育以人為本”、“學校以生為本”等等。廣州市花都區(qū)獅

嶺鎮(zhèn)一間皮具廠廠房墻壁上寫著“以人為本，以廠為家”，然而老板找來有黑社會性質(zhì)的

地痞進入工廠辦公室拳打自已的部門經(jīng)理，威逼其不要工資自動離廠。

那么，企業(yè)應如何體現(xiàn)以人為本呢？

一． 如何理解“以人為本”的含義？

首先，我們弄清楚“人”和“本”。 人是客觀世界中的有能動磁場的生物體和精神靈

魂統(tǒng)一體，不是單獨的形體（肉體），而是形體與精神的有機結合；人的各個器官、細胞、

生物體產(chǎn)生能動性生物磁場，這種磁場既影響自然物體又產(chǎn)生一種具有驅(qū)動作用的特質(zhì)，

這種特質(zhì)就是人的本質(zhì)（思想、意志），這些思想、意志在生物磁場作用下產(chǎn)生了行動（即

所謂精神活動——行為），這就是“人”。“本”，有兩方面的含義，一方面即世界的“本

原”，另一方面是事物的“根本”。以人為本的“本”即“根本”。而“根本”就是事物

的根源或最重要的部分，如似一棵樹的根，樹上的枝末沒有了可以發(fā)芽生長，如果根基沒

有了樹也會枯死。企業(yè)管理就是人、財、物、環(huán)境、事務、信息的管理，管理的終極目標

是產(chǎn)品不斷創(chuàng)新、滿足顧客需求、產(chǎn)品質(zhì)量及服務質(zhì)量好、市場不斷擴張、利潤率不斷上

升、收益不斷增加等等，這些都是人之所為，所以企業(yè)的發(fā)展靠人所創(chuàng)造，人是生產(chǎn)要素

中最重要的因素，生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系中，起決定作用的核心因素都是人。所以企業(yè)是以人

為根本的，并非“以我為本”、“以物為本”、“以錢為本”。

夏門大學易中天教授曾講過，“以人為本”有兩方面的含義，一方面是“以人為根本”

另一方面是“以人為資本”。我也贊同這種說法。

開公司獲得利潤，“錢”和“人”誰是資本？廣州某鞋廠一個成型線上的線長被車間

主任陷害離開工廠，有想做一個好老板的強烈愿望，可他沒有錢，突然想起一個客商老板，

于是求助于他，借來15萬元錢辦起了手工操作成型的皮鞋加工廠，不久一個員工告訴老

板，他以前服務那間工廠買了新鞋機，去購買那間工廠的舊鞋機，可以半年后付錢，當弄

回舊鞋機后效率提高了，四年時間就開辦了三間皮鞋廠；又如廣州某港資服裝公司開業(yè)五

年，歷任三位副總經(jīng)理，部門經(jīng)理更換了幾批，2007年不但沒有賺到錢，反而虧了50多

萬，就把外銷船運改空運一項就是13萬，差點轉(zhuǎn)買，為了最后一搏，招聘業(yè)務經(jīng)理、生

產(chǎn)經(jīng)理等，其中一個應聘者知道該公司的情況后，提出要應聘總經(jīng)理（能起死回生），并且

要求有10%的技能股份，那位老板選擇了他，2008年創(chuàng)造利潤近500萬元，這些例子足

以詮釋人仍企業(yè)的資本（給企業(yè)輸入了與體融合的血液），人自身就是企業(yè)的資本，特別是

知識型人才更是企業(yè)發(fā)展的知識資本。

二． 企業(yè)如何體現(xiàn)以人為本？

我國古代就有“以人為本”，如孔子的“仁愛”思想?！叭收邜廴恕保皭廴恕本褪?/p>

以人為本。其基本的信念是“事在人為”、“得人者興，失人者衰”。

以人為本，就是以人為基礎，以人為前提，以人為動力，以人為目的。以人為本的根

本目的是：人是發(fā)展的，也是發(fā)展的根本動力，企業(yè)一切為了人，一切依靠人，二者的統(tǒng)

一構成以人為本的完整內(nèi)容。唯物主義告訴我們，社會的一切進步，離開人都無法實現(xiàn)。

我們做任何事情，首先考慮人的因素，想方設法發(fā)揮人的能動性，挖掘人的創(chuàng)造力，調(diào)動

人的積極性。