請給我結果第一章讀后感心得范文五篇

2024年3月17日發(作者：王紅一)

請給我結果第一章讀后感心得范文五篇

《請給我結果》讀書心得1

讀完姜汝祥先生作的《請給我結果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看

法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺。

完成任務≠結果，“做不做，態度問;做好做壞，能力問題。”這是我們大家在日常工

作中去完成任務時的心態。我們認為只要我去做了，我就沒有責任了。自己最少是沒有功

勞，也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任

務和得到結果區分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知道上級把任

務交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你

也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結果，不要借口。認準結果，努力前進，

就一定能得到它。

心態創造行動，行動創造結果。結果心態是一種積極主動的心態。結果心態要我們，

不要把眼光停留在結果上，不要把心態局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現

狀。要把眼光放在創造結果上，要把心態放在如何為公司創造更多價值上。有了這種心態

命運就從此掌握在自己手中。結果心態不是想要，而是一定要。因為在面對結果時，我們

需要一個“一定要實現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。我們

一定要見到風雨過后的彩虹。

只有行動才能出結果。“坐而言，不如起而行。”結果來自行動。雖然行動不一定有

結果，但不行動一定是沒結果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的

水平有多高，都不能通過思考獲得結果。結果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考

獲得。執行是最基本、最本質的東西，想要結果，先要行動。坐著不動，永遠也賺不到錢。

執行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完

美，先要行動，用行動來修正我們的結果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制

勝!行動就會有收獲，行動就會有結果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結果“先

開槍，后瞄準”不要當瞄準后，而錯過了射擊的目標。

《請給我結果》讀書心得2

請給我結果，一本小冊子，勵志書籍，久不看也能讓人熱血沸騰。

感想很多，看書的過程總是和自己的工作相結合，然后發現自己的管理一塌糊涂。他

不盡然是對的，但是，我們僅僅是為了做好事情而做事情，沒有重視結果，沒有系統化與

程式化的過程。

做一些書摘，做一些改變總歸是好的

1.不要任務，要結果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達到目的而去做事

情，否則過程中可能會遇到變故，那么你知道如何應對。同時，以結果為導向去做，你會

更加全面的去思考如何解決這個問題，而不是如何搞定這個任務，很欠缺。

2.思考底線的問題?你的底線?通過工作獲取收入，還是通過收入活動成長?以便獲得更

大的收入?薪水很重要，但是不是最重要的問題，做好基本的工作，這個不可忘記。

3. 做一個負責人的人，西點軍校的管理人才輩出，因為對的要求是——準時、守

紀、嚴格、正直、剛毅

4.結果心態很重要，不是想要而是一定要。人都有惰性，如何克服惰性，讓自己堅持

自己的夢想?兩個方法：第一，不斷強化自己的毅力與意志力，第二，將自己需要堅持的同

喜系統化于自己的生活之中，少了就覺得別扭，那目的就達到了。

5. 商業中，行動永遠是最重要的，你可以“先開槍、后瞄準”一定要行動，同時，不

要要求完美。

6. 責任，如何將責任這個猴子更好的分配?海爾的oec管理模式，鎖定猴子。

7. 控制自己的時間，讓別人獨立的做事。永遠做重要而不緊急的事情。學會授權與監

督檢查。

8. 不要怕失敗，要善待失敗。失敗不重要，重要的是從失敗中爬起來，并學習其中的

經驗。

9. 思考別人需要的是什么?有時候，專業不如不專業。結果提前，自我退后，鎖定目

標，專注重復。

《請給我結果》讀書心得3

認真第一，聰明第二;結果提前，自我退后;鎖定目標，專注重復;決心第一，成敗第二;

速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。這是《請給我結果》里的48字執行真經。

在看到這本書之前，我就在想，會帶給我什么樣的結果呢?通過幾天的學習，這本書帶

給我很大的啟發，“從執行到結果，完成任務不等于結果，執行是要做結果，而不是完成

任務;行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功。”這本書通過寓言、身邊的故事，

生動的企業案例，層層剖析，最后告訴我們一個看似簡單，但卻又意義深遠的道理：不要

只完成任務，重要的是最終的結果!·

第一、任務只是一個執行的假象，因為大多數的人在實際工作中，當你認為自己是在

執行的時候，其實只是在完成任務，而不是真正的去執行，因為你沒有結果，因此任務不

等于結果。在看這本書之前，我總是認為完成任務就等于結果，總認為任務完成了結果也

就會出來了，故每次都是為了完成某個任務而去做努力，不管最終有沒有結果，反正自己

是努力過了，很多的時候自己都沒有一種不達目的不罷休的心態。因此，自己辛苦的付出

并不一定會換來回報，因為只是一味的去付出，而從未對一次次的失敗做過總結、反思，

去想一想為什么會失敗，下次又應該怎么去做，自己沒有對自己負責。世界上所有的優秀

人才，都會有一個共同點，那便是------對自己負責!所以，我們要做一個負責任的人，要

對自己負責!

第二、“心態創造行動，行動創造結果!”如果我們想要一個滿意的“結果”，那么我

們首先要樹立一種能夠激發行動的心態。當你的上司要某一結果時，在執行前，不是考慮

能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關鍵是建立必勝的信念和決心，堅決貫徹

執行決策，盡自己最大的力量取得所要的結果。所以，對于結果，我們不是想要，而是一

定要。例如，三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這句話，

改變了整個三星，如今的三星已經躋身全球IT行業前列，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。

我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結果心態的一個最好的說明：優秀的成功者

對結果不是想要，而是“一定要”!無論付出多大的代價，都不達目的不罷休。

第三、結果來自于行動，行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功。在現在的

生活及工作中，有多少人就是因為行動不一定成功，所以就不行動，只有行動起來，我們

才能成功，成功是不會主動找你的。有這樣一個故事，一個老和尚，他的身邊有著一幫虔

誠的弟子。有一天，他叫弟子每人去南山打了一擔柴回來，弟子們匆匆行向南山，在離山

不遠的河邊，人人都目瞪口呆，只見洪水從山上奔瀉而下，無論如何也休想渡河去打柴了，

無功而返，都有些垂頭喪氣，惟獨一個小和尚與師傅坦然相對，問其故，小和尚從懷中掏

出一個蘋果，遞給師傅，說：過不了河，打不了柴，見河邊有棵蘋果樹，就順手把樹上唯

一的一個蘋果摘來了，后來這個小和尚成了師傅的衣缽傳人。這個故事其實看起來也是很

普通，但是它卻憾動著我的心，它也告訴了我們一個最基本的道理：執行就是要結果，哪

怕是一個差的結果，但是都比沒有結果好

《請給我結果》讀書心得4

《請給我結果》一書，告訴了我們以下幾個道理：

一、心態決定行動，行動決定結果。

從前，看到這樣一個故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方

出現了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊!”乙說：上帝啊，怎么可以這樣，

只有半杯水，我肯定死定了。”相信故事的結局大家已經猜到了。沒錯，正是對待事物不

同的心態造就了甲乙兩人不同的結局，導致了他們截然不同的人生走向。

二、想法決定行動，行動決定結果，結果決定人生。

只有想法遠遠不夠，但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言，不如起而行。雖然行動不一

定有結果，但不行動一定沒有結果。任何企業、個人都是依靠著結果生存。沒有結果，就

意味著企業要破產;沒有結果，就意味著個人要被企業辭退。不過話又說回來，這結果從哪

里來?從企業每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境：感覺有好多事情要

做，卻又毫無頭緒，左右徘徊，一時之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無

濟于事，它只能讓你一直停留在原點。只有行動起來，才能出結果，但是我們又不能盲目

行動。正如書中所說，要先做重要但不緊急的事，一個一個來，不慌不忙，這樣不僅會有

結果，而且更有可能產生好的結果。這樣的結果，也必將大大促成我們非凡的人生。

三、沒有假如，只有必須。

不管從事什么職業，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實現”的信念，

不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這

種做法，在團隊合作，尤其是在企業的運營管理中是萬萬不能被接受的，所以，一定要，

必須要，給自己施壓，從而給自己動力。

四、速度第一，完美第二。

一個差的結果比沒有結果強，這是這本書給我的又一個啟示。任何一個有上進心、追

求完美的人都想在自己的能力范圍內把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一

味的追求完美而影響了事情的進程，就得不償失了。事出有因，時間不允許時我們就只能

舍完美而求速度了，一直沒有結果時就只能要這個差些的結果了。或許做得不是那么盡如

人意，但總比沒有人去做好些，畢竟0.1好過0，畢竟是有進步有提升的。當然在能夠的

時候，我們要盡可能得做得細致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努力

提高自己，力求使那個差的結果變好點。當我們一旦鎖定目標，就不要再做過多猶豫，要

立即行動起來，要記住“速度制勝”。

總之，《請給我結果》這本書，從很大程度上剖析了現代企業管理的弊端所在。當然，

又并非只是企業管理，它適用于我們任何一項團隊合作，所以，對我而言，讀完此書，受

益匪淺。

《請給我結果》讀書心得5

工作是一個施展自己才能的舞臺，我們寒窗苦讀的知識，我們的應變力，我們的決斷

力，我們的適應力以及我們的協調能力都將在這樣一個舞臺上得到展示。為了把握住這種

高度充實自我和表達自我的機會，我們每個人工作都應該有一個奮斗目標。所謂的結果就

是我們要確定的目標，完成這個目標是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得的，而付出了努

力卻沒有達到目標，那也只能稱之為一個過程而已。

行動才能出結果，只想不做等于紙上談兵，到最后一切都將成空，所以付諸于行動才

是最重要的，行動不一定有結果，但不行動一定沒有結果。如果比喻，我愿將事情的結果

比作只有跳起來才能夠摘到的桃子，而不是路邊那些唾手可得的野菜;是具體的藍圖，而不

是空洞又不著邊際的華麗詞藻。

從事什么行業，就要做什么樣的人。我們每個人作為一個主體，就像是一棵參天大樹，

而我們的目標就是讓我們的每一個枝葉都郁郁蔥蔥，這就需要氧料，需要供給，而以什么

作為供給，那就需要付出努力來獲得了。行動，來自“結果心態”。我們工作付出的這個

過程，都是想要一個完美的結果，所以做事之前，我們首先要樹立一個“結果心態”，凡

事做得扎實有效，就顯得尤為重要了。要記住0.1永遠大于0，只要能夠有0.1的收獲，就

要付出百分百的努力。

對于自己所負責的工作，要通盤籌劃，進行分析，找出突破目標的必要條件和自身的

有利條件，并要排查對目標實現可能有利或不利的因素，從而對實現奮斗目標有個清醒的

認識。要擬出實施方案，方案要有可行性分析，要通過分析、綜合，能得出實施這一方案

可確保目標實現的結論。要盡可能多擬幾個方案進行比較，選取最佳方案，從而更近的接

近目標結果。

列夫托爾斯泰曾經說過：幸運的不是始終去做你希望要做的事，而是始終希望達到你

所做事情的目的，這才是最重要的。企業界終端市場和商業模式的許多重大變革，是我們

親眼目睹的。在今天的商業環境中，要想取得一個成功的結果，企業必須擁有一種全新的

領導理念。我們必須學會創造、激發和維系一個整合型的制藥企業。在這個過程中，企業

建立一種文化并不是一門非常精深的科學，它其實非常直接。主要的前提條件就是我們，

必須深入而充滿激情地參與到自己的企業當中去，并對企業中的所有人坦誠以待。特別我

們制藥公司在面臨改革和新的和發展的時候，我們更不能因為小小的勝利而沾沾自喜，而

要永遠秉承著一種信念——止步不前者必將被淘汰。不斷的去鎖定目標同時鎖定“結果”，

《請給我結果》最后我想說的是：作一個真正認真負責的人!認真做事，執著一生!讓我

們共同奮斗，奮斗出個結果來吧!但愿我們以后的每一次回憶，對工作都不感到負疚。