2024年3月19日發(fā)(作者:移動上網(wǎng))

株洲主題公園調(diào)查報告
主題公園(theme park)是根據(jù)某個特定的主題,采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和多層
次活動設(shè)置方式,集諸多娛樂活動。休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游
目的地。
一,國內(nèi)主題公園現(xiàn)狀:
主題公園良好的經(jīng)濟效益和社會效益起到了強烈的示范作用,引致了20世
紀90年代初主題公園的又一次投資熱潮,20世紀80年代至今,全國已累計開
發(fā)主題公園式旅游點2500多個,投資多達3000多億元。
我國主題公園的時代已經(jīng)來臨,大大小小的主題公園如雨后春筍般再次崛起,
整個中國似乎都刮起了一場主題公園的旋風(fēng),北京的歡樂谷,廣州的長隆歡樂世
界,大連的發(fā)現(xiàn)王國,香港的迪士尼……
二,株洲主題公園現(xiàn)狀:
株洲古稱建寧,湖南省第二大城市,全國兩型社會綜合配套改革試驗區(qū),也
是全國首批重點建設(shè)的八個工業(yè)城市之一。位于湖南省東部偏北,湘江下游,是
江南最重要的交通樞紐城市之一。而作為一個“火車拉出來的城市”,株洲同時
又是極具開放與包容的城市,活力與自由,兼容與開放,城市雖小,卻干凈整潔,
交通便利而且不擁堵,同時整體商業(yè)也并不算很差,在這樣的一座城市,幸福感
應(yīng)當是不低的,株洲的主題公園有在建的華強文化主題公園,方特主題公園,在
建的株洲汽車主題公園。
株洲方特歡樂世界是華強文化科技集團首個完全自有知識產(chǎn)權(quán)的文化科技體
驗區(qū)它是華強文化科技產(chǎn)業(yè)重要的成果展示窗口和市場平臺。株洲方特歡樂世界
位于湖南省株洲市云龍新城,地處長株潭城市群中心。距株洲主城區(qū)約10km,
距長沙黃花國際機場約15km。占地60萬平方米,總投資20億元,是華中華南
地區(qū)規(guī)模最大的第四代主題公園
。
方特歡樂世界以科幻、動漫結(jié)合互動式娛樂為
,通過多種現(xiàn)代高科技與
。方特歡樂世界由
200
余項。內(nèi)容涵蓋現(xiàn)代科技、未來科技、科學(xué)幻想、神話傳說、歷史文化、綜合表
受現(xiàn)代科技與歷史文化水乳交融的獨特魅力。
株洲方特歡樂世界的開園儀式在2019年9.12日與中國湖南國際旅游節(jié)開幕
儀式一同舉行,以“錦繡瀟湘,快樂湖南”為主題,2019年中國湖南國際旅游
節(jié)首次將開幕式的舉辦與新開業(yè)的景區(qū)開園儀式相結(jié)合;首次將旅游商品博覽會
與特色旅游商業(yè)街的展示相結(jié)合;首次將旅游節(jié)的舉辦與省委、省政府要求將湘
江打造成“東方萊茵河”的戰(zhàn)略決策相結(jié)合。主要有“五大特色”:突出打造湘
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江“東方萊茵河”新概念;突出展示旅游項目建設(shè)新成就;突出提升“快樂湖南”
旅游新形象;突出加快旅游國際化新步伐;突出推動旅游商品新發(fā)展。
三,株洲方特主題公園分析:
主題公園并非并非依托大城市就能火爆 ,二線城市巨大的發(fā)展空間和相對
低廉的地價也是投資商的首選因素之一。株洲是一個二線城市,株洲方特歡樂世
界開園首日游客突破3000人,方特歡樂世界自2019年9月12日開園以來,景
區(qū)游客量已經(jīng)突破了50萬人次。而汕頭中心城區(qū)的“方特-藍水星”項目卻不盡
人意,雖然它的游樂項目一樣豐富,但從1月份開始試營業(yè),直至7月正式開業(yè),
一直人跡寥寥。究其原因,粵東地區(qū)周邊雖有香港、廣州和深圳等客源地,但同
類主題公園較多,當“方特-藍水星”的精彩度與周邊地區(qū)相當時,它反而“四
面楚歌”了。
交通便捷,離客源地近,也應(yīng)當是主題公園選址的重要因素,株洲的方特位
置處于長株潭交界處,距離長沙黃花國際機場位置近,交通方便,距離客源地近,
而它距離株洲主城區(qū)約10km,又能帶動株洲商場購物及旅游的發(fā)展,有利于向
游客展示株洲的風(fēng)貌,同時也能帶動三地旅游經(jīng)濟的發(fā)展。
方特主題公園的連鎖模式,“醉翁之意”不在旅游產(chǎn)品本身,而是華強集團
做大做強文化產(chǎn)業(yè)和科技產(chǎn)業(yè)的一個平臺,旨在通過主題公園這個展示平臺和廣
告平臺,形成一系列被大眾喜愛的動漫形象及相應(yīng)品牌,這是一條“迪士尼之路”,
目前迪士尼主題公園旅游門票收入僅占總收入的10%,更多的效益來源于衍生產(chǎn)
品和品牌輸出。旅游產(chǎn)業(yè),商業(yè)發(fā)展必須得與文化掛鉤,因為文化賦予產(chǎn)品內(nèi)涵,
讓一個產(chǎn)品有了生命力,也才能走得更加長遠。
四 ,
迪士尼主題公園分析:
迪士尼是沃爾特迪迪士尼公司的品牌,其中主題公園是迪士尼公司的品牌之
一。卡通人物與迪士尼主體公園的組合是迪士尼在主題公園運作中最常見的一種
品牌組合戰(zhàn)略。因為迪士尼的卡通人物是迪士尼發(fā)展起始期的品牌,延續(xù)至今。
從游客認知角度說,把電影卡通人物這樣一個品牌引入到主題公園當中,能夠使
游客快速建立“公園——卡通人物——迪士尼”的品牌關(guān)聯(lián)聯(lián)系。
卡通人物品牌與迪士尼主題公園的組合主要通過以下三種方式來實現(xiàn):
? 戲劇表演。在迪士尼主題公園內(nèi)可以觀到看迪士尼卡通人物戲劇表演、
迪士尼卡通人物巡游、以及與其合影等。
? 日常消費與主題公園相結(jié)合。迪士尼消費品通過在主題公園內(nèi)設(shè)立大大
小小的商品零售店,以主題公園為場所,為自己的零售品又增添了一條銷售渠道。
同時,會有一些特殊的商品在主題公園之外的迪士尼專賣店買不到的,這些是在
主題公園內(nèi)的零售店為主題公園起到了廣告?zhèn)鞑サ男Ч?
? 網(wǎng)絡(luò)媒體與主題公園的品牌組合。從性質(zhì)上說,兩者兼有傳播媒介與渠
道的功能。迪士尼采取的組合方式是:使一種成為商品,另一種為傳播媒介。在
奧蘭多迪士尼世界中的好萊塢影城主題公園內(nèi),有屬于迪士尼傳媒集團abc電視
網(wǎng)的參觀景點,在其中,abc電視網(wǎng)的歷史以及其播出的主要節(jié)目可以被找到,
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而在一些快餐店,可以通過移動電視收看abc出產(chǎn)的電視劇。它對迪士尼“快樂
文化”的核心價值,多個品牌構(gòu)建起的品牌鏈條起著大眾傳播的重要效用。
品牌組合作為品牌戰(zhàn)略的重要組成部分,需要依托強有力公司品牌作為依托,
在不同層次,以科學(xué)的方法對品牌進行組合。迪士尼以其80年的品牌形象,以
快樂文化為核心,在主題公園、媒體網(wǎng)絡(luò)、影視娛樂、零售消費品四個平行的子
品牌中進行種類繁多、方法各異的品牌組合,使各個子品牌利用現(xiàn)有資源,優(yōu)勢
互補,形成一條從商品到渠道不斷變化的品牌組合之路。
迪士尼的品牌文化塑造
1. “體驗快樂”的品牌定位
從市場遠景角度說,“快樂體驗”這樣一個以文化概念作為品牌定位對于企
業(yè)的發(fā)展具有很好的擴展性。不必拘泥于任何行業(yè),因為快樂是可以通過任何一
種手段來制造,來傳播,來抵達消費者的。從開始的電影創(chuàng)造、卡通形象以及后
來的主題公園和玩偶商品,迪士尼通過以“體驗快樂”的品牌定位出發(fā),尋找各
種各樣能夠承載并傳播“快樂”元素的商品及媒介,通過多元化的渠道,把“快
樂”帶給消費者和顧客,把成就與收益留給了迪士尼。
2. 多元化的傳播途徑
迪士尼所搭建的傳播快樂的品牌主要由三個方面構(gòu)成。首先,是通過直接的
商品銷售、卡通玩偶和實用小品。這些看似微笑的物件其實是最能凝結(jié)快樂元素
的,尤其是對于孩童來說。第二,通過媒介。迪士尼有自己的電影制片公司,在
美國有專門的電視頻道,想必與使用商品來傳遞“快樂”的品牌文化,電影、電
視這樣的大眾媒介無疑是可以接觸到更多的大眾,無論是迪士尼的消費者還是潛
在消費群體,都可以通過媒體來感知迪士尼所創(chuàng)造的“快樂”文化。最后,主題
公園。主題公園兼有商品和媒介的雙重功能。通過游樂景點和游樂設(shè)施以及公園
內(nèi)大大小小的商品零售點,讓游客體驗快樂、享受快樂。作為媒介,主題公園內(nèi)
塑造快樂區(qū),在此,人們可以充分感受快樂的風(fēng)味。
3. 企業(yè)文化與品牌文化的共同促進
迪士尼不僅重視對外的品牌文化建設(shè)與傳播,向內(nèi)也樹立“快樂”為先企業(yè)
文化。例如,定期舉行卡通人物與企業(yè)員工的快樂排隊,提供打折的迪士尼商品
等。培養(yǎng)員工的快樂意識不僅為企業(yè)的撐起健康發(fā)展打下基礎(chǔ),還價款了品牌文
化對外傳播的途徑,挖掘員工自身創(chuàng)造快樂的潛力,按照品牌管理中企業(yè)文化必
須與品牌文化相一致的要求,提高企業(yè)文化向外轉(zhuǎn)化為品牌文化的效率。
五 ,株洲主題公園的發(fā)展方向
1.
運用多元化品牌互動戰(zhàn)略
主題公園的表現(xiàn)形式應(yīng)通過多種防線來表現(xiàn),日常的消費與主題公園相結(jié)合,
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網(wǎng)絡(luò)媒體與主題公園的品牌組合。從性質(zhì)上說,兩者兼有傳播媒介與渠道的功能,
品牌組合作為品牌戰(zhàn)略的重要組成部分,需要依托強有力公司品牌作為依托,在
不同層次,以科學(xué)的方法對品牌進行組合。以主題公園的文化為核心,在主題公
園、媒體網(wǎng)絡(luò)、影視娛樂、零售消費品四個平行的子品牌中進行種類繁多、方法
各異的品牌組合,使各個子品牌利用現(xiàn)有資源,優(yōu)勢互補,形成一條從商品到渠
道不斷變化的品牌組合之路。
2.
“體驗與合作”雙模式營銷
與傳統(tǒng)的規(guī)模營銷、差異化營銷、整合營銷,體驗營銷是在21實際興起的
一種營銷模型,它要求企業(yè)以顧客體驗為勞動對象,主動地服務(wù)為品牌,用商品
作為輔導(dǎo)道具,體驗就是從個人情感中被剝離出來,成為商業(yè)領(lǐng)域的一種經(jīng)濟提
供物。比如說迪士尼公園強調(diào)顧客的快樂體驗,因此,其體驗營銷策略也從多層
次、多角度在公園內(nèi)展現(xiàn)出來,具體分以下幾個方面:
1) 感官刺激。迪士尼主要利用游樂設(shè)備及聲光表演來滿足視覺及知覺這兩
方面的需求及滿足。大型的過山車與跳樓機讓人體失重與速度的刺激,帶上特殊
眼睛才能欣賞的四位電影使用高科技手段使人們的眼睛為之一怔。
2) 逃避現(xiàn)實。現(xiàn)實世界總有諸多煩心之事,給我們的情感造成巨大壓力。
為此,迪士尼為我們的情感體驗設(shè)置了一個世外桃源,在這里,人們可以無憂無
慮地和卡通人物共同起舞,可以在古代城堡的頂層觀看美輪美奐的煙火表演,充
滿快樂的童話王國為我們?nèi)唠s繁忙的現(xiàn)實生活提供了完美的逃避場所。
3) 科普文化。迪士尼主題公園不僅滿足人們對于生理及肢體方面的體驗需
求與快樂享受,在教育與普及知識層面,讓人們充分體驗求知的快樂。歷代美國
總統(tǒng)的成列館、聲光技術(shù)的演講室、萬國博物館,使人在激烈的游藝機過后,享
受安靜的氣氛,這也給眾多以家庭為出游單位中的家長舒心,他們完全有理由再
次帶他們的孩子來此一游,來體驗迪士尼公園中的科技文化。
通過以上三個方面的體驗式營銷,迪士尼主題公園賦予了快樂更廣闊的含義,拉
近了與消費者的距離,給予商品更多的文化附加值。當今社會的發(fā)展很迅速,也
就造成了就業(yè)壓力大、行業(yè)競爭強的局面,而人們的精神壓力也隨之緊張,而這
種體驗就更好的為人們緩解了壓力、舒緩情緒。
3.
主題公園的定位
主題公園的定位就好比你想把一個什么樣的理念傳遞給大家,快樂,科幻,
神秘,復(fù)古……在定位好之后,所有的工作都的依靠這個定位來安排,以此來讓
主題公園的整體宣傳風(fēng)格一致
4.
多元化的傳播途徑
首先,是通過直接的商品銷售。第二,通過媒介。比如說傳統(tǒng)媒體,現(xiàn)在來
說可以依靠新媒體,比如說微博,通過微博吸引粉絲,與他們溝通互動,還有微
信平臺,多種媒介手段目的其實都是促進主體的形象,讓它更好的傳播出去。
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5. 主題公園應(yīng)該有其價值導(dǎo)向,滿足相對應(yīng)消費的需求
主題公園應(yīng)當有一定的價值導(dǎo)向,比如方特被冀以打造快樂的理念,同時能
對長株潭地區(qū)的旅游發(fā)展起推動作用,迪士尼樂園同樣以快樂為理念,同時滿足
人們的以下需求,1、共享性:對于家庭,迪士尼一直創(chuàng)造積極和包容的態(tài)度,
迪士尼創(chuàng)造的娛樂可以被各代人所共享。 2、故事性:每一件迪士尼產(chǎn)品都會講
一個故事,永恒的故事總是給人們帶來歡樂和啟發(fā)。3、樂觀性:迪士尼娛樂體
驗總是向人們宣傳希望、渴望和樂觀堅定的決心。4、尊重性:迪士尼尊重我們
大家每一個人,迪士尼的樂趣是基于我們自己的體驗,并不取笑他人。
六 ,總結(jié)
主題公園是現(xiàn)代旅游產(chǎn)品中的一個新類型,是旅游資源的一個重要補充,不同于以資源為
特征的人文景觀。目前旅游娛樂業(yè)的總體發(fā)展趨勢是:主題化樹立鮮明的主題,深入挖掘主
題,創(chuàng)造獨特主題,是各國旅游娛樂業(yè)共同追求的目標。其中,深入挖掘主題,主要是挖掘
民族文化,在此基礎(chǔ)上,努力形成新的旅游吸引物。因此,株洲可借鑒迪士尼樂園的成功,
應(yīng)積極研究自身的文化優(yōu)勢,挖掘自己民族特有的文化內(nèi)涵,努力建設(shè)獨具特色的主題公園,
使其成為株洲旅游業(yè)以及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)及其他產(chǎn)業(yè)鏈下一步發(fā)展的新增長點,并以此為利器
帶動全行業(yè)參與21世紀的國際競爭。
株
洲
主
題
公
園
調(diào)
查
報
告
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