職場潛規(guī)則老板不喜歡提拔老實(shí)人了解3個(gè)原因,分分鐘變身領(lǐng)導(dǎo)愛將

2024年3月21日發(fā)(作者：冰糖銀耳湯的做法)

職場潛規(guī)則:老板不喜歡提拔老實(shí)人?了解3個(gè)原因,分

分鐘變身領(lǐng)導(dǎo)愛將

職場中，很多老實(shí)人覺得自己能力強(qiáng)，工作態(tài)度也好，理應(yīng)得到領(lǐng)導(dǎo)的重

視，很快升職加薪。

可現(xiàn)實(shí)卻是，老實(shí)人干活最多，工資最少，什么好事都輪不到自己頭上，

看著就讓人著急。

你也許會(huì)說，還不是耽誤在不會(huì)拍馬屁，搞關(guān)系上。

其實(shí)，老實(shí)人得不到提拔的真實(shí)原因，遠(yuǎn)沒有那么簡單。

今天心眼兒就跟你聊聊：領(lǐng)導(dǎo)不喜歡提拔老實(shí)人的3個(gè)原因。然后再跟你

說說3種容易升職的員工，兩邊一對比，區(qū)別就非常明顯了。

了解了這些，再回到職場奮斗，你就不會(huì)再因?yàn)椤懊Σ坏近c(diǎn)”上，而白白

做了無用功。

而是能更快地獲得升職機(jī)會(huì)，積累出更多的財(cái)富，人生更加成功豐

盈。

01 第一個(gè)原因：工作熱情太高漲

老實(shí)人都非常肯干。

他們對自己有超高的要求，對工作抱有完美主義，非常在乎他人的評價(jià)。

在工作中，他們也非常喜歡主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，行動(dòng)力時(shí)刻在線，敢想敢做。

實(shí)際上，老板是非常喜歡這類人的。但，絕對不會(huì)輕易給他們升職。

為什么？

答案很明顯嘛，老實(shí)人都升職走了，誰來干活呢？

因此，工作太積極的人，在領(lǐng)導(dǎo)眼里只是一臺運(yùn)轉(zhuǎn)出色的機(jī)器，能幫自己

出業(yè)績，往更高的地方升，卻千萬不能讓他有機(jī)會(huì)走！

02 第二個(gè)原因：過度謙虛

職場中還有一種老實(shí)人，本身挺有能力，卻總覺得比別人還差點(diǎn)。

平時(shí)不顯山不露水的，很少主動(dòng)發(fā)言，對公司、同事也很少評價(jià)爭論，遇

到機(jī)會(huì)也不爭不搶。

是他們不想嗎？

并非。

只不過因?yàn)椴桓冶憩F(xiàn)，怕被嘲笑。其實(shí)如果你硬塞給他們工作，照樣也能

完成得非常漂亮。

這種被趕著才會(huì)出成績的員工，是很難得到領(lǐng)導(dǎo)青睞的。

職場本就是一場明爭暗斗的博弈場。

如果你自己都不主動(dòng)去適應(yīng)，難道還要職場來適應(yīng)你

嗎？

03 第三個(gè)原因：辦事不靈活

老實(shí)人還有一個(gè)問題，就是做事太中規(guī)中矩，有時(shí)候，講究原則能到迂腐

的程度。

尤其在人際關(guān)系的處理上，只懂得“規(guī)定是這樣的”，而不會(huì)根據(jù)情況適

當(dāng)變通，而讓形勢往利于自己的方向發(fā)展。

甚至，有時(shí)候明知這樣做能對自己好，但為了“不破壞規(guī)矩”，即使損失

自己的利益，也要堅(jiān)持到底。

到頭來，捅了簍子，還得領(lǐng)導(dǎo)出面解決。

所以，領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)重用這樣的人的。

雖然他有辦事的能力，但缺乏成事的智慧。

好，說了這么多“老實(shí)人不會(huì)被提拔的原因”。那什么樣的人，容易得到

機(jī)會(huì)，升職加薪呢？

04 容易升職的人

第一種人，萬事通。

這類人，也常被叫做“U盤型”人才。

也就是說，你得做個(gè)“職場U盤”，不裝系統(tǒng)，自帶信息，隨時(shí)插拔，任

意協(xié)作。

萬事通們，都很聰明，而且不愛鉆牛角尖。

他們最拿手的，不是專業(yè)技能，而是大量的“可遷移能力”。

比如說，將任務(wù)化大為小的分解能力、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的溝通能力、快速學(xué)習(xí)和

適應(yīng)新工作的能力。

沒有永遠(yuǎn)的職位，只有注定會(huì)來的未來。

你無法預(yù)測未來會(huì)有哪些新的變化，但唯一不變的是，你可以像個(gè)“U

盤”一樣，隨時(shí)插拔，便能自如應(yīng)對各種職場挑戰(zhàn)。

第二種人，避免做決策的人。

會(huì)上，大家在討論如何解決公司利潤一直下滑的問題。

老實(shí)人會(huì)說：“我認(rèn)為只有擴(kuò)大市場一條路，你們要不信我，一定會(huì)后

悔！”

而聰明人則會(huì)把決策權(quán)交給大家：“我們有兩種選擇，第一是減少固定成

本開銷，第二是擴(kuò)大市場增加銷量，兩種做法都可以嘗試下，大家覺得

呢？”

是不是后者更像你家領(lǐng)導(dǎo)？

所謂“不做決策”，就是客觀陳述觀點(diǎn)，然后讓團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)來做選擇。

雖然聽起來有點(diǎn)油滑，但對個(gè)人發(fā)展來說，是非常有利的。

畢竟不是你做的決定，最后不管結(jié)局如何，都不會(huì)被人質(zhì)疑的。

而且，懂得把決定權(quán)讓給領(lǐng)導(dǎo)，這樣的人也更容易得到賞識。

第三種人，打壓別人的人。

這第三類人，則是自己沒有什么實(shí)力，還總喜歡指導(dǎo)別人工作的人。

比如說，不請自來地給你提建議，從而顯得他比你高明。然后被領(lǐng)導(dǎo)注

意，進(jìn)而得到賞識。

如果你身邊有這樣的人，千萬別以為他們是好心。

自己的工作，自己掌握，拒絕過分熱情的指導(dǎo)，你就不會(huì)成為他們升職路

上的墊腳石。

05 寫在最后

職場中人，不僅要會(huì)干事，還得懂得“如何把勞動(dòng)成果最大化”。

否則很容易付出了很多，最后卻沒得到相應(yīng)的回報(bào)。

尤其是職場中的老實(shí)人，在工作上大都是盡職盡責(zé)，無可挑剔的，只要再

稍微提高一些情商，多從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)做事，就能很快得到提拔和重

用。

所以，你覺得自己是職場的老實(shí)人嗎？

下一步又打算如何改善呢？