2024年3月22日發(作者:節約糧食的方法)

研學旅行失衡的表現、成因及矯正
隨著《關于推進中小學生研學旅行的意見》(教基一8號)和《中
小學綜合實踐課程指導綱要》(教材〔2017〕4號)的發布,學校、家
長、學生的研學熱情空前高漲。研學旅行在“落實立德樹人根本任務,
幫助中小學生了解國情、熱愛祖國、開闊眼界、增長知識,著力提高
他們的社會責任感、創新精神和實踐能力”等方面發揮了極其重要的
作用。但在研學旅行熱的背后,也存在失衡的現象。
一、研學旅行失衡的表現
1.保障機制與活動開展的失衡
研學旅行包含現代旅游的各個要素和課堂教學的一些環節,既要
有安全、吃、住、行、醫等后勤保障機制,也應有完整的教學保障機
制。但目前一些地方研學旅行開展較為隨意,既無組織保障,也無經
費和安全保障。有的旅行社打著研學旅行的旗號,實則是假期托管班;
有的甚至幾個人臨時拼湊,沒有相關資質,存在很大的安全隱患,嚴
重地制約了研學旅行的健康、可持續發展。
2.表面喧囂與育人效果的失衡
研學旅行根本目標是立德樹人、實踐育人,與旅游最大的不同是
教育性強,與課堂教學最大的不同是在真實的環境中探究問題。但一
些研學旅行活動華而不實:或一味玩耍,只旅不學;或走馬觀花,學生
無法靜下心來觀察、探究、體驗,只旅不研;或注重講解知識,把應試
教育的課堂搬到了戶外,剝奪了學生的自主性,只學不研;或過分強調
學習,又忽略了學生的好動特點和感受,只學不旅。究其原因是研學
目標弱化甚至缺失,缺少恰當的課程開發,活動組織不力,降低了研
學質量,難有育人效果。
3.導師培養與研學要求的失衡
研學旅行既不是單純的旅游,也不是單純的教學,導師既要有導
游的意外應變能力、戶外控場能力、溝通協調能力和活動組織能力,
也要有學科教師對學情的了解、學科專業素養和教學組織能力,要求
極高。但現實當中,教育行政部門很少有研學導師方面的專業培訓,
而一些社會機構的研學導師培訓效果也不盡如人意。培訓的滯后嚴重
地制約了研學活動的廣泛開展和高效開展。個別一線教師通過自學理
論和參與研學實踐活動綜合能力得到了提升,但這種自我培訓的方式
還未形成一定規模,與研學活動對導師數量、質量的需要不相適應。
4.研學實施與總結評價的失衡
研學旅行要求“行前有計劃、行中有記錄、行后有反饋”,但一些
學校組織的研學活動反饋機制不完善,就研學評價來說,多缺乏科學、
系統的評價體系;評價的主體多以老師為主,學生自我評價和社會評
價的少;評價的對象多以學生為主,對老師、行業機構和研學基地評價
的少;評價的內容上,多集中在學生研學中的表現和能力發展方面,對
課程的編制是否合理,對活動的組織是否得力方面評價的少;評價的
方式上,多重視目標完成情況的評價,忽略過程中的探究性、自主性、
合作性的評價。
二、研學旅行失衡的成因
1.相關主體責任不明確
一是個別部門“缺位”。一些監管部門未及時制定研學旅行行業準
入標準,缺乏監管,導致研學服務機構魚龍混雜;一些部門缺乏安全監
管,給活動帶來安全隱患;一些博物館、植物園、動物園等公共事業單
位,對學校組織的活動支持力度不夠,導致社會教育資源未得到有效
開發和利用。二是社會機構“越位”。一些旅行社、景區為了吸引生源,
過分逐利,錯把春游、夏令營當作研學旅行,搶奪了學校在研學課程
開發和活動組織中的主導權。三是學校教師“錯位”。因在安全監管、
聯系交通、住宿、餐飲等后勤保障方面的工作消耗了教師大量的時間
和精力,導致學校教師在課程開發、研學活動的組織等方面的工作弱
化。
2.各方資源未形成合力
研學旅行涉及環節較多、責任重大,單憑學校之力無法完成,但
目前政府各部門、中小學校、社會機構、高等院校、科研院所之間還
未形成合力,學校之間、教師之間也缺少交流。研學旅行畢竟是個新
生事物,中小學一線教師雖懂教學、懂學生,但由于缺乏理論的有效
引領,使中小學研學旅行活動的開展停留于經驗或表層摸索層面。這
需要高校和中小學之間建立合作關系,高校為中小學培養人才,進行
理論指導,中小學為高校提供研究案例和理論實踐場所。
三、研學旅行失衡的矯正
1.健全保障機制
面對研學旅行的一系列失衡,特別是可能帶來的安全問題,應按
照《關于推進中小學生研學旅行的意見》等文件要求,建立健全各項
保障機制。一是組織保障機制。制定中小學生研學旅行工作規程,做
到“活動有方案,行前有備案,應急有預案”,確保育人效果。二是經
費保障機制。研學旅行是公益事業,可以通過“財政撥一點、學校出一
點、社會捐一點、基地(景區、場館)免一點、家庭承擔一點”的方式
解決經費問題。研學旅行是教育行為,全體學生都有參加的權力,對
于家庭經濟困難兒童可通過減免費用、社會熱心人士資助等方式解決
經費問題。三是安全保障機制。組織者要對研學路線、基地情況了如
指掌,制定詳細的活動方案和安全應急預案,對學生進行安全教育,
與家長和委托機構簽訂安全責任書,并給每個參加活動者購買意外保
險。四是導師培養機制。導師可以來自導游,也可來自以一線教師;導
師可以通過自學理論知識,參加系統培訓,參與課題研究,組織研學
實踐等方式提升綜合能力;培訓可以由教育行政部門組織,也可委托
專業機構實施。五是效果評價機制。要建立對學生、導師、基地、承
辦機構評價的機制。如在對基地的評價上,《無錫市研學旅游示范基
地評分細則(試行)》從營運主體、主題特色、研學產品、配套政策、
基礎設施和服務管理六個方面對基地評價進行了細化,是一個很好的
探索。
2.回歸研學本真
研學旅行不是旅游,“旅行”只是載體,“研”是手段,“學”才是目的。
因此,研學旅行應回歸立德樹人、實踐育人這一本真追求,精準定位
研學目標,緊緊圍繞學生需要,科學設計活動方案,精心組織研學活
動,讓學生在行中學、在學中思、在思中得。
研學旅行不是課堂教學,它具有自然性、體驗性、互動性、批判
性、開放性、生成性等特點,其本質是對學生進行素質教育。研學旅
行目標設計要去功利化,知識的豐富、能力的提升、境界的開闊、友
誼的增長、心里的感動、自我的發現都是收獲;活動設計要去功利化,
觀察、討論、體驗、動手、調查、實驗、總結、反思都是研學;對學生
的評價要去功利化,要以正面激勵為主,方法上定量與定性結合、過
程與結果結合、自評和他評相結合。
3.明確各方職責
研學旅行是一個系統工程,涉及多個方面,需要多方合作。政府
部門的主要職責是制定標準和進行行業監管,教育行政部門負責遴選
研學基地、實驗學校、督促學校落實安全責任、引導和幫助中小學開
展研學旅行,旅游部門審核開展研學旅行的企業或機構的準入條件和
服務標準。高等院校為學校和機構培養人才。活動的組織可由學校負
責,或委托社會研學旅行機構負責。
圍繞學生發展,整合各方資源,發揮各自優勢。中小學校負責課
程開發和研學活動實施,社會機構負責交通、住宿等后勤服務,高等
院校負責理論指導。可整合多方資源,成立由中小學、高校、教研機
構、基地、旅行社等組成的研學旅行協作聯合體,共享研學資源、開
發研學課程、分享研學成果,共同促進研學旅行活動的廣泛、深入和
可持續開展。
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