《精益思想》讀后感

2024年3月23日發(fā)(作者：感謝聆聽)

《精益思想》讀后感

.中航工業(yè)綜合所 副所長 趙洪嶺

一、 作者簡介

Janes ，前MIF資深教授，為企業(yè)提供精益咨詢，也向小型制造廠投資。

他創(chuàng)辦了精益企業(yè)研究所（LEI）并擔任所長，這家研究所是一個非営利教育和研究機構，

致力于精益思想的傳播和應用。

Daniel ，他創(chuàng)辦了英國精益企業(yè)研究院（LEA）并擔任院長。這家研究院分

擔了精益企業(yè)研究所在提升精益意識方面的任務，并將精益知識應用于一系列的行業(yè)。

兩人合作分析全球行業(yè)趨勢達20年以上，期間成果包括《改變世界的機器》、《精益思想》

和《精益解決方案》。

二、 內容精要

《精益思想》于1996年秋季首次出版，歷經10年，暢銷十多個國家，銷量達到幾十萬

冊以上。本書的成功在于它對精益生產方式做了最好的總結，為讀者提供了精益的核心原

則。本書是作者通過實地考察和了解了美國、德國、日本若干具有代表性的大小企業(yè)推行

精益的實際情況和心得后之作，為準備跨入精益之門和進一步學習、實施精益的人提供了

最好的指南，從而成為精益方面的經典著作。

本書共分四個部分。第一部分精益原則闡述了一些簡單而有效的原理，幫助所有行業(yè)

在任何商業(yè)條件下創(chuàng)造持久的價值；第二部分從思想到行動：精益的飛躍說明了如何應用

這些原理，包括應用步驟和從大企業(yè)到小企業(yè)的應用實例；第三部分精益企業(yè)說明了如何

通過不懈地關注各產品的整個價值流（即從產品概念到產品推出，從訂貨到發(fā)貨，從上游

源頭的原材料基地一直到顧客手中的整個過程），創(chuàng)建出真正的精益企業(yè)，即在盡可能減少

時間、成本和出錯的同時，使我們?yōu)轭櫩蛣?chuàng)造的價值達到最佳；第四部分新的發(fā)展講述了

時至今日精益思想的發(fā)展。

《商業(yè)周刊》評價本書為“這是目前關于流程再造最好的書，也是最好讀的”。

三、 感悟與體會

金融危機對中國經濟，對中國企業(yè)，對我所投資公司無疑是一次嚴峻的考驗。它既考

驗公司抵御現有沖擊的能力，也考驗公司以后持續(xù)生存和發(fā)展的能力。我們的企業(yè)要生存，

更要發(fā)展，面對危機，我們應該抓住機遇，謹慎應對，迎接挑戰(zhàn)。

結合2009年“精益年”，經營開發(fā)部訂購了一批《精益思想》發(fā)給了投資公司的管理

團隊。希望通過這本書的閱讀，能夠幫助我們的管理團隊重新審視自己的管理運作之道。

精益生產可以看成是豐田公司將精益管理思想應用在企業(yè)最基礎的生產線上。豐田的

“精益”思想可以被稱道為管理方法革新上的一個里程碑！剛開始的時候，那些世界汽車

巨頭對豐田的想法根本不屑一顧。結果經過不懈的努力，豐田汽車在質量上把歐美汽車拋

在了后面。可以說，“豐田”汽車之所以能成為世界最優(yōu)秀的品牌之一，其根源是豐田公司

的精細化管理。如今，豐田汽車竟成了世界汽車王國美國市場的霸主。

精益管理是整個企業(yè)運行的核心工程。企業(yè)要做強，需要有效運用文化精華、技術精

華、智慧精華等來指導、促進企業(yè)的發(fā)展。只有深諳和運用精益管理精髓的企業(yè)才能長足

發(fā)展。精益管理的精髓就在于：不僅要在生產過程中追求精益，還要在與企業(yè)生存、發(fā)展

的環(huán)境的適宜性中追求精益，在與企業(yè)相關聯的機構、客戶、消費者的關系中追求精益！

精益管理貫穿了企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)，滲透到了企業(yè)的血脈之中！它是一種思想體系，

是一種理念，更是一種文化！但精益管理不是繁瑣管理、復雜管理，也不是“只見樹木、

不見森林”，更不是“眉毛胡子一把抓”，它不在于簡單的關注細節(jié)、片面的注重量化，而

是從系統的角度出發(fā)，抓那些既能給客戶帶來價值、又能給企業(yè)帶來效益的關鍵環(huán)節(jié)。

精益管理思想的關鍵出發(fā)點是價值。產品的價值只能由最終用戶來確定，而價值也只有由

具有特定價格、能在特定時間內滿足用戶需求的特定產品（商品或服務，而經常是既是商

品又是服務的產品）來表達時才有意義。我們需要關注如何將適合的產品以合適的價格賣

給合適的顧客來最好的體現產品的價值。 問渠何得清如許，謂有活水源頭來！精益管理思

想就是企業(yè)不斷前行的源頭，是企業(yè)在激烈競爭中得以長足發(fā)展的基石！在當前的全球經

濟危機的大環(huán)境下，我們需要通過精益管理的方法、技術、理念來推動企業(yè)節(jié)約成本、提

高收入、優(yōu)化流程、提升效率，在有限的資源約束下最大限度的挖掘利益，使我們的企業(yè)

從平庸走向成功，從成功走向卓越，從卓越走向輝煌！

四、 摘抄精典句子

1、 精益原則

精確的定義特定產品的價值； 識別出每種產品的價值流； 使價值不間斷的流動；

讓客戶從生產者方面拉動價值； 永遠追求盡善盡美。

2、 通過抓住危機或制造危機來尋找一個變革杠桿。衰退無論對企業(yè)還是對整個社會

都頗具價值，因為它們產生了通過掌握精益思想抓住原本就存在的那些機會的必要性。

3、 如果你不能迅速把產品開發(fā)時間減半，訂貨時間減少75%，生產時間減少90%，

那你一定是哪兒做錯了。