2024年3月26日發(作者:千千電影院)

工程竣工驗收方案
工程竣工驗收方案1
一、竣工驗收準備工作:
1.完成收尾工程
收尾工程的特點是零星、分散、工程量小,但分布面廣,如果不及時完
成,將會直接影響工程的竣工驗收及投產、使用。
工程經理部應做好收尾工程,及時摸清收尾工程工程,通過竣工前的預
檢,作一次徹底的清查,按設計圖紙和施工合同要求,逐一對照,找出遺漏工
程和收尾工程的重點制定作業方案,相互穿插施工;同時注意成品保護工作。
2.竣工驗收資料的準備
竣工驗收資料和文件是工程工程竣工驗收的重要依據,工程經理部從施工
開始就應完整地積累和保管,竣工驗收時在職能部門的指導、配合下按照政府
有關要求編目建檔。
3.竣工驗收的預驗收
竣工驗收的預驗收,是初步鑒定工程質量,防止收尾工程進度拖延,保證
施工工程順利投產、使用不可缺少的工作。通過預驗收,可及時發現遺留問
題,事先予以返修或返工。
二、竣工驗收的依據:
竣工驗收依據主要有:施工圖紙、施工合同、圖紙會審記錄、設計變更
單、技術核定單、現行的施工標準及工程質量、竣工驗收資料等。
三、竣工驗收的標準:
竣工驗收的工程工程在工程內容上按照施工圖紙、施工合同、圖紙會審記
錄、設計變更單、技術核定單、現行施工標準及工程質量驗收標準要求全部施
工完畢,即室內工程全部做完,室內外地下管網及散水、明溝、沿步、斜道全
部做完,內外粉刷(貼面)完畢;建筑物、構筑物周圍2m以內場地平整、障礙物
去除,道路及下水道暢通,且水流燈亮,窗明地凈。住宅工程還要求對講系
統、煤氣等盡可能完成。
四、竣工驗收的程序:
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1.工程經理部預檢
當工程施工完后,根據工程進度方案,工程經理應組織工程部有關職能人
員,對擬報竣工工程的情況和條件,對照施工圖紙的要求、施工合同的規定和
現行工程質量驗收標準,進行檢查驗收。主要包括竣工工程是否符合有關規
定,工程質量是否符合現行質量驗收標準,竣工資料是否齊全,施工完成情況
是否符合施工圖紙(包括變更)及使用要求等。對工程質量外觀的缺陷,裝飾面
層的空鼓、開裂,成品之間的相互污染,使用功能的要求等方面進行逐層、逐
間、逐處鋪地毯式的檢查并形成檢查記錄(見附表一)。檢查記錄由工程質檢員
匯總填寫。對檢查出的缺陷或缺乏之處,工程經理應及時組織力量整改,限期
完成。
當工程工程經檢驗并確認完成施工圖紙和合同約定內容,到達竣工驗收標
準后,工程部進行單位工程自評并填寫《竣工驗收通知單》報告公司總工。竣
工驗收通知單式樣見附表二。
2.公司復檢
根據工程部的申請,公司總工組織工程部(生產、技術)、質安部(質量)對
已竣工的工程工程進行目測檢查,同時逐一檢查竣工驗收資料是否齊備和完
整,是否符合政府有關要求。對檢查出的缺陷或問題,責成工程經理限期整改
完成。必要時,公司職能部門提供指導或協助。
3.竣工報告
當公司復檢工程部的自評結果符合國家有關技術標準要求后,工程部負責
填寫單位工程竣工報告(見附表三),竣工報告由公司法定代表人和技術負責人
簽字并加蓋公章,并提交給監理單位(經批準自行管理的工程直接提交建設單
位),對工程質量等級作出評定。工程部將監理單位返還的有監理單位總監理工
程師、法定代表人簽字蓋章的竣工報告送建設單位,申請單位工程竣工驗收(經
批準自行管理的工程由建設單位提出工程質量評定報告,并經工程建設負責人
和建設負責人和建設單位法定代表人審核簽字)。
4.竣工驗收
竣工驗收由建設單位組織。作為施工單位應配合建設單位組織的專項驗收;
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