大型購物商場調研報告(7篇)

2024年3月27日發(作者：幼兒教師三年規劃)

大型購物商場調研報告（7篇）

大型購物商場調研報告1

〔一〕萬達購物中心

調研地點: 萬達購物中心(紅旗街12號) 萬達購物中心相關資料：

長春紅旗街萬達百貨坐落于占地面積約4.8萬平方米的紅旗街萬達廣場內，建筑面

積約2.6萬平方米，由地下1層和地上4層構成，定位于城市中心主力店，輻射全市。長

春紅旗街萬達百貨坐落于長春市四大商圈之一的紅旗商圈萬達廣場內，攜手國內外眾多近

300個知名品牌，為長春的快速進展，為萬達廣場“城市之心”的崛起帶來了機遇與挑戰。

作為萬達集團在長春設立的第一家百貨店，長春紅旗街萬達百貨秉承萬達集團“勤學敬業

志在必得”的精神，以“引領時尚 超越期盼 讓生活更精彩”為使命，為春城人民演繹流

行前沿最新概念。

萬達使命：

1、營造最正確購物場所

2、制造最美妙工作環境

3、進展雙贏合作伙伴

〔二〕萬達周邊環境分析:

第 1 頁

① 地形及周邊環境分析

長春紅旗街萬達廣場位于長春市朝陽區，位于紅旗街與同德路交匯處，地處城市一

級商圈——紅旗街商圈核心位置。四周高級寫字樓林立，有眾多高層住宅小區，車人流量

極大，區位優越。

② 周邊人車流量

據有關部門統計大十字至噴水池一線人車流量：50.00萬人/每天

③周邊交通

長春紅旗街萬達廣場有8條公交線：62路、362路、80路、255路、232路、267

路、25路、227路等多條公交線路。紅旗街萬達廣場位于長春市中心，四周交通興旺，交

通特別便利。乘62路公交可直達火車站商圈、重慶路商圈、桂林路商圈；80路為市內唯

一環線公交。

〔三〕商場內部空間分析層面：地下一層，地上4層 層高：2800

① 功能區域劃分分析：

營業區域：萬達百貨的營業區域置于緊鄰紅旗街的一側，這一側向東解決了采光的

問題，最重要的一點是將營業區的入口朝向了人車流量特別大的紅紅旗街。

后勤管理區域：萬達百貨的后勤區域比擬狹小，位于營業區域的后部。這樣充分表

達了區域經濟的利益最大化。 停車場：停車場出入口在南側的同德路上。在萬達后側部，

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但卻沒有從車庫直達商場的通道，消費者不得不在停完車后繞到萬達的大門才能進入商場。

②構造分析：

⑴一樓大廳較大，結合中庭設置，顯得寬闊大方，尤其是當從樓上往下看時。一樓

在門口的前方偏右側有自動扶梯，解決垂直交通問題。電梯在大廳中間，簡單被覺察，并

且也起到了裝飾內部空間的作用。因此二者完全可以承擔垂直交通的重任。 ⑵二樓構造根

本與一樓全都，但當時覺察了一個問題，二樓的衛生間入口太過于隱秘，以至于我和同學

問了兩個人都沒找到衛生間在哪，后來找到后分析緣由，沒有明顯的指示標志 。

⑶消防樓梯設置符合要求，但同樣沒有放置明顯標志。

(4)以上各層由于構造大同小異不再一一介紹。

〔四〕商場各層展現臺放置分析及各層商品展現分析

各層的展現臺許多根本是貼墻放置的，許多是不規章的樣子，在較為寬闊的區域都

是有中心擺放的。展現臺整體擺放較為規整。在三樓四樓的服裝品牌專賣區域，各商家基

色本上都是有自己的一片矩形區域，裝修較為有特色。

大型購物商場調研報告2

一、前言

本組以調查杭州市大商場經營特色為主，小組共有5名成員，在與指導教師首次溝

通后，定出了調查對象，主要有杭州大廈、銀泰百貨、利星購物廣場、解百新世紀、杭州

第 3 頁

百貨大樓、國大、景福、蘇寧與永樂家電連鎖商場等這幾家大型商場。調查內容分別從商

場得幾個方面進展了解，通過我們自身得觀看為主，并且以采訪式向顧客了解這些商場在

消費者心目中得形象等。

每次分別賜予每個人肯定量得工作任務，在規定期限內完成，每次外出收集資料，

大家都能不怕炎熱與辛苦，仔細地對待工作，并在每次收集資料后進展互相之間得溝通，

為下次外出做出相應得要求，使資料更加具體完好。通過一周得調查訪問，獲得不少資料。

同時，我們通過此次調查，了解到杭州市大商場得經營特色，從而我們也可以瞧到將來中

國市場上大商場得進展趨勢，讓我們清晰地瞧到中國得零售業要走向世界，就要有創新、

有轉變，不斷探究新思路，才可以在競爭中取得優勢、

二、調查得根本狀況

我們主要調查得經營特色有以下幾方面內容：

〔一〕目標顧客

就杭州市各大商場得目標顧客來說，她們也就是各自針對一個消費群體，經我們調

查覺察，杭州大廈以高收入者為主，如金領、高薪階層；百大以中檔收入得消費群為主，

如白領；銀泰那么就是以青年消費者為主；解百以工薪階層為主；景福以四周居民為主；

而蘇寧與永樂就是大型家電商場，那么以整個市場得消費群為目標顧客、從中，我們會覺

察每家大商場其目標顧客也就是各有差異，相對來說，如今得商場正在形成各得意消費群，

并為之效勞。

〔二〕商品特色

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各家商場依據自己所要效勞得消費群體，商品得品種等也有差異。例如，杭州大廈

得商品以名牌為主，主要銷售高檔、名牌商品；銀泰得對象就是年輕人，所以商品得要求

要符合這一群體得需要，那么就是銷售時尚流行得商品，分別有淑女館、紳士館、運動館

等；百大有向高層次進展得趨勢，以品牌化與群眾化相結合為主；解百新世紀那么以名牌、

高檔商品為主；解百商廈以群眾化商品為主；蘇寧與永樂那么就是特地經營家電類商品，

并且在價格上略低于其她商場或市場。

〔三〕商場布置、裝潢狀況

商場得外觀本身就就是一種宣揚，它能成為該商場形象得象征。例如，國大得雷迪

森廣場，本就是消遣場所，由于與購物相配套，對于商品銷售也有主動作用，同時國大店

面有櫥窗與落地玻璃裝飾，展現商場得重點推銷商品。商場內燈光較為暗一些，以白、綠

為主，各樓層燈光有所不同，女裝層燈光較為光明，男裝層相對暗一些，在其二樓有一處

入口與天橋相連，便利顧客進入。杭州大廈得入口處設有保護門，B樓得入口處設置成扇

形，以落地玻璃展現商場內商品與布局，以黃色系燈光為主，給人以一種華麗堂皇得視覺

效果，還有一些金色外觀得裝飾品，給人一種名貴得感覺。銀泰得大門設置成內嵌式，門

外有兩條階梯，可從外面進入二樓，在階梯旁設有平臺，以便利一些年輕人進展表演，商

場內燈光光明，還播放一些流行音樂，給人一種輕快感，并掛有POP以襯托商場得氣氛。

其她商場也有類似之處，但尤為不同得就是百大四周就是落地玻璃，給人一種寬闊、光明

感覺，并讓一眼就能瞧到內部裝飾布置，電梯設置在外，可以瞧到路上風景，有一“百分

之百為大家”得宣揚牌懸掛在樓外；解百最為突出其“山水之城”，在大門得入口處電梯

旁，設有

階梯形噴水池，而其休息地也設置成圓形，中間擺放著綠色植物，在其出入口也會

有綠色植物放著。可以說，大商場得外觀與內部裝潢也就是各有千秋，獨具特色。

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〔四〕促銷方案

為了使顧客能成為商場長期得光臨者，如今得商場都推出了很多不同得促銷方案，

主要有會員卡制度，商場外促銷、展銷等。由于各商場定位不同，會員卡得申請等也有所

不同。例如銀泰辦理一張會員卡分為幾種不同要求：女士辦理需20元工本費，男士辦理

需10元工本費，假設就是廣發卡得用戶，可免費辦理廣發聯名卡；其她如解百需30元工

本費，杭州大廈申請辦理需40元工本費，或者一次性購物滿限定額即可獲得一張會員卡

等等。在促銷中利用會員卡讓利于消費者，同時又可使消費者成為大商場得長期顧客。

大型購物商場調研報告3

系別：建筑與城市規劃專業

專業：城市規劃

班級：104652

成員：肖陽、陳晨、張美樂、高俊哲、李建

一、調研時間：

20xx年10月13日

二、調研地點：

新華城市廣場、金馬特、大統百貨、紅都百貨

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三、調研目的：

通過這次調研實習，了解南陽的各大商場現狀，對各類商場進展詳細的案例分析，

為這次商場設計供給素材，查找設計靈感，從中吸取閱歷。

四、調研內容：

商場是指集聚在一起的各種商場組成的市場，面積比擬大，商品比擬齊全的大市場，

商場是人們必不行少的生活方式，經過這次調研，我認為商場設計必需留意以下幾點：

1、商場選址

選址是商場設計的重要一步，是全部后續步驟的根底，關系到商業的最終成敗，所

以選址要遵循一些必要的原那么。

作為購物中心的吸引力之一，要求交通便利，靠近車站四周，靠近人群集聚區，引

人注目，靠近其他互補性的場所。商場選址必需考慮行業特點，消費心理及消費者行為，

尤其是大型商場應綜合考慮該區域和各種行業的效勞功能，以求的綜合配套，可以提高這

些相關零售業的價值。除此之外還要有利于合理組織商品運輸，現代商業要求集中進貨，

集中供貨，統一運輸，這有利于降低選購及運輸本錢，因此，商場位置選擇上應經可能靠

近運輸線。

2、主題定位

設置鮮亮的主題，能夠吸引各階層各年齡段的人群前來購物消遣消費，商場開發商

應在堅持原有主題和風格的前提下不斷創新，采納低本錢，高質量的設計，整合四周背景

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環境和主題設計的特征。

3、商場出入口的設置

出去口的設置對于商場來說非常重要，招牌美麗只能吸引顧客的目光，而入口開闊

才能吸引顧客進店，入口設計的好壞確定商場客流量的關鍵。商店的出入口設計應考慮商

店規模、客流量大小、經營商平的特點、所處地理位置及平安管理等因素，既要便于顧客

出入，又要便于商店管理。

4、功能分析

在調研過程中覺察根本全部的商場都會合理的支配交通流線，盡量保證客流、貨流

和員工這三條流線不穿插。但是大多數商場由于規模大小不同，布局也有所不同，進而功

能分區有點不符標準要求。

5、疏散與平安通道

依據商場的規模大小和類型應設有不同的平安通道和樓梯。平安通道應不少于2個，

并且營業廳任意一點到平安出口的距離不應少于20米，平安通道還應當設在惹眼且利于

在發生危機是疏散人群。

五、實踐心得

在這次調研過程中，我獲得了很多有用的信息，吸取了好的閱歷，也改進了壞的局

部，為這次商場設計做了鋪墊，增加了很多靈感，通過理論和實踐的相結合，了解了在商

場設計中和投入使用的種種沖突。

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大型購物商場調研報告4

一、前言

本組以調查杭州市大商場經營特色為主，小組共有5名成員，在與指導教師首次溝

通后，定出了調查對象，主要有杭州大廈、銀泰百貨、利星購物廣場、解百新世紀、杭州

百貨大樓、國大、景福、蘇寧和永樂家電連鎖商場等這幾家大型商場。調查內容分別從商

場的幾個方面進展了解，通過我們自身的觀看為主，并且以采訪式向顧客了解這些商場在

消費者心目中的形象等。

每次分別賜予每個人肯定量的工作任務，在規定期限內完成，每次外出收集資料，

大家都能不怕炎熱和辛苦，仔細地對待工作，并在每次收集資料后進展互相之間的溝通，

為下次外出做出相應的要求，使資料更加具體完好。通過一周的調查訪問，獲得不少資料。

同時，我們通過此次調查，了解到杭州市大商場的經營特色，從而我們也可以看到將來中

國市場上大商場的進展趨勢，讓我們清晰地看到中國的零售業要走向世界，就要有創新、

有轉變，不斷探究新思路，才可以在競爭中取得優勢。

二、調查的根本狀況

我們主要調查的經營特色有以下幾方面內容：

〔一〕目標顧客

就杭州市各大商場的目標顧客來說，他們也是各自針對一個消費群體，經我們調查

覺察，杭州大廈以高收入者為主，如金領、高薪階層；百大以中檔收入的消費群為主，如

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白領；銀泰那么是以青年消費者為主；解百以工薪階層為主；景福以四周居民為主；而蘇

寧和永樂是大型家電商場，那么以整個市場的消費群為目標顧客。從中，我們會覺察每家

大商場其目標顧客也是各有差異，相對來說，如今的商場正在形成各自的消費群，并為之

效勞。

〔二〕商品特色

各家商場依據自己所要效勞的消費群體，商品的品種等也有差異。例如，杭州大廈

的商品以名牌為主，主要銷售高檔、名牌商品；銀泰的對象是年輕人，所以商品的要求要

符合這一群體的需要，那么是銷售時尚流行的商品，分別有淑女館、紳士館、運動館等；

百大有向高層次進展的趨勢，以品牌化和群眾化相結合為主；解百新世紀那么以名牌、高

檔商品為主；解百商廈以群眾化商品為主；蘇寧和永樂那么是特地經營家電類商品，并且

在價格上略低于其他商場或市場。

〔三〕商場布置、裝潢狀況

商場的外觀本身就是一種宣揚，它能成為該商場形象的象征。例如，國大的雷迪森

廣場，本是消遣場所，由于與購物相配套，對于商品銷售也有主動作用，同時國大店面有

櫥窗和落地玻璃裝飾，展現商場的重點推銷商品。商場內燈光較為暗一些，以白、綠為主，

各樓層燈光有所不同，女裝層燈光較為光明，男裝層相對暗一些，在其二樓有一處入口與

天橋相連，便利顧客進入。杭州大廈的入口處設有保護門，B樓的入口處設置成扇形，以

落地玻璃展現商場內商品與布局，以黃色系燈光為主，給人以一種華麗堂皇的視覺效果，

還有一些金色外觀的裝飾品，給人一種名貴的感覺。銀泰的大門設置成內嵌式，門外有兩

條階梯，可從外面進入二樓，在階梯旁設有平臺，以便利一些年輕人進展表演，商場內燈

光光明，還播放一些流行音樂，給人一種輕快感，并掛有POP以襯托商場的氣氛。其他商

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場也有類似之處，但尤為不同的是百大四周是落地玻璃，給人一種寬闊、光明感覺，并讓

一眼就能看到內部裝飾布置，電梯設置在外，可以看到路上風景，有一“百分之百為大家”

的宣揚牌懸掛在樓外；解百最為突出其“山水之城”，在大門的入口處電梯旁，設有階梯

形噴水池，而其休息地也設置成圓形，中間擺放著綠色植物，在其出入口也會有綠色植物

放著。可以說，大商場的外觀和內部裝潢也是各有千秋，獨具特色。

〔四〕促銷方案

為了使顧客能成為商場長期的光臨者，如今的商場都推出了很多不同的促銷方案，

主要有會員卡制度，商場外促銷、展銷等。由于各商場定位不同，會員卡的申請等也有所

不同。例如銀泰辦理一張會員卡分為幾種不同要求：女士辦理需20元工本費，男士辦理

需10元工本費，假設是廣發卡的用戶，可免費辦理廣發聯名卡；其他如解百需30元工本

費，杭州大廈申請辦理需40元工本費，或者一次性購物滿限定額即可獲得一張會員卡等

等。在促銷中利用會員卡讓利于消費者，同時又可使消費者成為大商場的長期顧客。

大型購物商場調研報告5

調查目的：

對家庭購物決策者的購物習慣有一個真正的了解，以便高效率地擴大銷售分布，并

制定有效的銷售和市場營銷打算。

在調查對象中女性受訪者占多少，男性受訪者占多少，其中年齡主要集中在21~49

歲，比例為多少，文化程度主要分布在大中專以上，他們是商場的主流消費群體，客觀、

全面地從消費者的.角度反映了商業的進展狀況。

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調查區域掩蓋什么地方，重點為城區消費群體。

樣本總量為500人，每組各100人。

本報告中所稱“大賣場”，指的是位置地處近郊，銷售面積在1000平方米以上的

大型超級市場。

第一局部：“大賣場”購置人群的相關調研分析

本報告局部詳細包括家庭主要購物者、其購物頻率、平均花費、花在路途的時間和

不同類型商店各類商品的購置狀況等做出的調研和分析。

本局部報告說明：在大賣場正在成為消費者特別習慣的購物渠道。多少家庭購物決

策人表示去大賣場的頻率比去年高，同時，多少表示在大賣場的花費比去年有所增加。消

費者每周到在步行距離以內的超市購物兩次以上，去距離較遠的大賣場平均每周1.5次。

詳細分析如下：

一、市民日常購物場所調查分析

1、市民日常購物對購物場所選擇的調查分析

每組數據：

綜合商場

倉儲式超市

第 12 頁

便利店、菜市場

批發市場、社區小型超市

專賣店

購物場所個案圖表分析

調查說明：大型綜合商場/超市并不是市民們在平常購物消費時主要選擇場所，去大

型綜合超市、百貨商場的比重占多少;可以看出，便利店、菜市場、批發市場、社區小型超

市是市民日常購物的主流。 大型綜合商場/超市只有少數市民會把它們作為日常購物場所。

但是，這是是不是說大型超市、百貨商場的消費力量低于社區小型超市、便利店呢

2、大賣場、超市與便利店、菜市場、批發市場、社區小型超市比擬分析

四周菜市場/百貨 大賣場 超市

平均次數

平均花費

平均次數分析：

市民飲食講究“新奇”的習慣是造成這一排列的主因。調查顯示，市民一周光臨菜

場的次數每周平均到達了近5次，而去大賣場的平均次數僅為1.5次左右。

第 13 頁

而且依據調查消費者去大賣場的時間大多是在周末。

大賣場和超市的農副產品必需品質新奇優良、購置和烹調便利，才有可能奪得菜場

的銷售份額。

平均花費分析：

購物頻率高并不肯定花費高。大賣場的表現比超市強勁，消費者在大賣場的花費是

在四周超市的兩倍，相比之下，與其他類型店鋪的花費差距更大。”

雖然人們去大賣場和超級市場的次數比擬少，但每次的花費金額相對來說卻比擬大，

消費者一次購物花費的平均金額在大賣場是多少，在超級市場是多少，遠遠高于菜市場。

這說明：大賣場和超市作為典型的現代零售渠道，已逐步建立“一站購物”的形象，這種

購物方式將會越來越流行。隨著物質生活水平的提高和城市生活節奏的加快，消費者的購

物習慣將會消失較大改變，超市、大賣場等現代零售店鋪日益受到青睞，而菜市場、雜貨

店等傳統購物場所漸漸受到冷落。

3、主要購物場所張店個案分析(最近2個月所去的購物場所)

商場 百分比

調查說明：在針對市民最近2個月去過哪些購物場所的討論中，復合型購物已成為

市民的最好選擇。

4、影響市民選擇購物場所的關鍵因素

第 14 頁

影響去大賣場購物因素分析

因素 比例

需要花費在路上的時間

商品的質量和新奇度

購物環境

商品的種類

商品的價格

效勞水準

市民外出購物時會考慮各種因素，多少的市民認為商品價格和商品質量是影響購物

的兩大重要因素;

同時，我們留意到最大的影響因素是購物的便捷性，需要花費在路上的時間影響和

制約著對購物商場的選擇。

事實上，依據局部調查，商場/超市的信譽對市民的選擇也有肯定影響，有多少的市

民持有這種觀點;商場/超市員工的效勞看法也是市民選擇購物場所時考慮的關鍵因素之一。

5、時間及路程對外出至大賣場，超市購物的制約分析

第 15 頁

購物時間

周六、周日

情愿承受的路程(30分鐘)

超過多少的購物者在周末去百貨商店和大賣場，但是只有多少的購物者情愿花超過

25分鐘在路途上。這說明消費人群并沒有普遍地把外出購物作為雙休日一項重要的活動。

二、大賣場、超市、購物中心購物相關分析

購物頻率(次/周)

平均花費(元/次)

花在路上的時間(10分鐘左右)

圖表說明：消費者購物最便利，購物者每周都有一兩去大型商場購物的可能，大賣

場更是周末集中購置日雜食品的主要場所。

三、家庭購物者決策者購物決策相關因素調查及分析

因素 地區

教育水平(高中以上)

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家庭人均收入

年齡構造(25—45)歲性 別(女)

圖表顯示：教育水平、家庭人均收入影響因素分析

調查顯示：到大超市、大賣場去的消費者中具備高中以上學歷的占據1/4，家庭人

均收入在1000—2000元的占到30%

家庭主要購物者的教育和收入水平都偏高。

抽樣調查的500個購置者的調查結果分析可以得出以下幾個結論：

1、“家庭消費決策人”為25-44歲的已婚女性。這些頗具代表性的家庭一般由主

婦當家，有3-4個成員，月家庭人均收入在1001-2000元之間。

2、購物者每星期平均購物超過8次，雖然去接近的菜市場、雜貨店的頻率照舊不

低，而且便利店、菜市場/批發市場、社區小型超市、專賣店等場所仍舊是日常購物的主流

場所，但人們的主要消費越來越集中到超市、大賣場。

菜市場一向是特地購置生鮮食品的地方，但超市和大賣場更能滿意消費者節約時間、

“一站夠足”的要求，在這里同時能買到食品和日用品，因此越來越受到歡送。

3、消費者最看重的是商品的“質量和新奇度”及“豐富程度”而“價格低廉”還在

其次。假設超市和大賣場能改善生鮮食品的質量和供給更加衛生的購物環境，將吸引更多

的顧客。但是我們必需看到影響消費者去打賣場購物的最主要因素還是花費在路程上的時

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間。作為典型的現代零售渠道，超市和大賣場在人們心中已漸漸建立起“一站購足”的形

象。雖然去超市要比去大賣場更便利、更頻繁，但消費者在大賣場的花費一般是超市的兩

倍。由于大賣場路途較遠，人們一般喜愛周末去，有超過60%的人要借助交通工具，而且

傾向于購置能儲存的食品，購置量很大。

大型購物商場調研報告6

一、調研時間：

二、調研成員：

三、調研方式：

實地考察、攝影取樣

四、調研目的：

了解商業空間現狀，從環境心理學、環境行為學、消費心理等多學科角度動身，對

商場布局、鋪位之間的 關系、人群消費習慣與商品放置位置、功能分區、交通流線等方面

進展分析。

五、調研對象：

大洋百貨

六、調研內容：

第 18 頁

對商場內部空間要素〔店鋪、公共休息區、走廊、洗手間、消防通道等〕進展調查，

對商場內部顏色、材質的使用進展分析。

概況與基地位置：

概況：大洋百貨集團有限公司于2022年5月注冊成立，是在中國大陸特地從事百

貨零售的臺商投資企業 。

目前大洋百貨在南京、武漢、重慶、西安、福州、蘇州、無錫、常州、泉州、湘潭、

衡陽、宜昌、石家莊、合肥等14個城市開設有19家店，營運總面積超過72萬平方米，

集團資產總額達人民幣30億元。

大洋百貨經營團隊來自海峽兩岸三地，管理層平均百貨經營年資超過16年以上，

具有豐富實踐閱歷，是一群精通百貨經營與管理的專業技術團隊。公司堅持效勞至上，務

實創新的經營方針，為消費者營造獨具特色、舒適效勞的購物環境，為廣闊商家打造國際

一流的高效經營平臺，為開發商制造巨大的物業增值空間，為地方增加大量就業時機及稅

收。

隨著我國內需的擴大，大洋百貨集團正主動在全國擴張，拓展方向以直轄市、各省

省會城市及地級市為主，并依據不同的市場規模和消費力量區分為三種類型的主題百貨，

分別是“精品百貨”、“時尚百貨”和“生活百貨”。估計將來每年將約以4—5家新店

在全國拓展，估計至2022年，大洋百貨將在全國開設19家以上的大型百貨連鎖店，使大

洋百貨輻射拓展至全國各主要城市，屆時大洋百貨將成為中國最大及最勝利的百貨龍頭企

業之一。

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1、領導流行、呈現品位 大洋百貨將領導流行并樹立高級形象，讓消費者感受高品

位、高風格的全方位消費效勞。

2、誠信至上、維護信譽 大洋百貨同時兼顧家庭全方位需求，供給全系列商品及效

勞，滿意廣闊消費者的生活需求，并保證消費者購置的商品絕無假貨，肯定可以放心使用。

3、顧客至上、創新效勞 大洋百貨的另一項承諾是以顧客需求為導向，注意效勞品

質，本著優質效勞顧客的理念，使大洋百貨的購物環境成為白領階層時尚女性的唯一選擇。

樓層指南 GUIDE1F 時尚精品館 2F 優雅麗人館 3F 青春少女館 4F 名人紳士館

5F 生活運動館

基地位置：

衡陽市大洋百貨位于解放大道與蒸湘南路交匯處，是正向路與解放路的十字路口。

十字路口作為道路轉換的結點，無論是車行還是人行至此處都面臨視覺系統的轉換，從單

一雙向道路轉換為四周拓展的伸展空間，立于此的建筑無論以何種形式存在就其本身而言

已具有了標志性。其北面是蓮湖廣場，南面是宇元國際，西面是財寶大廈，東面是宇元萬

象城。地理位置絕佳。

大型購物商場調研報告7

調研目的：

了解商場的現狀和商場的評定標準，親自體會商場環境感受商場氣氛，了解商場效

勞流水線。為商場的設計供給必要的素材，制定一個功能完全的設計任務書，為將要進展

第 20 頁

的設計，設計一個符合標準的商場。實地調研

調研人員：

xxx

調研地點：

紅門路客運站對面，湖北省荊州市沙市區北京中路１８９號

調研對象：

中商百貨，安良百貨

調研時間：

20xx/4/1

此次調研，我們將兩個商場比照起來從以下幾個方面分析：

一、商場選址

商場選址是商場設計的重要一步，是全部后續步驟的根底，關系到商業的最終成敗。

所以選址要遵循肯定的原那么。

選址原那么：

第 21 頁

1、便利顧客購物

〔1〕交通便利，靠近車站四周，假設是機關與車站的交匯點，那么價值更高。

〔2〕靠近人群聚集區。

〔3〕人口居住稠密區

2、有利于商場開拓進展

〔1〕提高市場占有率和掩蓋率，以利于長期進展，不僅考慮當前，還要用長遠的目

光考慮以后的進展

〔2〕有利于形成綜合效勞功能，發揮特色，商場選址時必需考慮行業特點，消費心

理及消費者行為，尤其大型商場應當綜合考慮該區域和各行業效勞的功能，以求得綜合配

套。

〔3〕有利于合理組織商品運輸，現代商業要求集中進貨，集中供貨，統一送貨，這

有利于降低選購和運輸本錢，因此，商場選擇應盡可能靠近運輸線。

在選擇上，中商百貨和安良百貨各有優勢，中商百貨選址位于紅門路對面，且在一

個十字路口處，前面是一個洪城商港，流淌人口許多，所以依據選址原那么，中商百貨的

地段特別好。安良百貨處在繁華的北京中路，四周商場聚集，商業氣氛良好，且處在十字

路口，選址也很恰當。

二、功能

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1、商場布局

中商百貨：一層主要經營珠寶，手表等。超市入口梯處，有特地指示牌。2~4層主

要經營服裝，生活用品。功能布局合理，賣場之間互不干擾

安良百貨：和中商百貨相像

2、流線分析

中商百貨：有三條流線，即車的流線、顧客流線、員工流線。三條線互不穿插，運

動有序。運輸的貨車從商場的左側進入。安良百貨也與中商百貨相像。

3、立面

中商百貨：主入口上方是一個弧形的大玻璃窗，立面多采納玻璃與墻體的結合，需

實結合。安良百貨那么是一個大的方塊形，窗比擬少，給人厚重的感覺。

4、停車

中商百貨：地下停車場，有一個入口和一個出口。安良百貨與中商百貨類似。

5、平安通道

中商百貨：空間簡潔，通道明顯，逃命路口多。安良百貨：逃命口比擬少。

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