村(社區)“兩委”換屆工作訪談參考提綱

2024年3月30日發(作者：帶教老師鑒定評語)

村（社區）“兩委”換屆工作訪談參考提綱

村（社區）“兩委”換屆工作訪談參考提綱

1.您鄉（鎮）關于部署村（社區）“兩委”換屆工作采取了哪些措施？鄉（鎮）里做

了什么前期準備工作？還存在哪些問題？下一步如何更好地推動落實？

首先，我們全體班子成員提高了認識，深刻領會到“兩委”換屆選舉對鞏固黨在農村

的執政基礎、落實黨在農村的各項政策、加快新農村建設方面的重要性、復雜性和艱巨性。

其次，我們對各個班子成員布置了摸排任務，深入各村，通過與村民代表、黨員代表、

群眾一對一座談的形式，細致了解村內情況和廣大群眾對兩委班子的意見和建議，更好的

收集民意，為下一步換屆工作打下堅實的基礎。

目前，我們工作中遇到的以下幾點問題：1.村干部的年齡結構不合理；

2.村干部后備力量薄弱。

下一步我們將繼續深入推進調查研究，理清各村發展思路，拓寬視野，優中選優，從

在外務工經商、復原退伍等優秀群體中物色一批村“兩委”人選，進一步提高村“兩

委”干部學歷層次，讓村“兩委”干部年輕化，確保村“兩委”班子的合理搭配，為鄉、

村長遠發展打下堅實基礎。

2.請結合“大抓基層、大抓基礎、大抓支部”工作開展情況，談談您鄉（鎮）重點難

點村前期整頓工作開展情況？取得哪些成效？還有什么困難？

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我鄉以“大抓基層、大抓基礎、大抓支部”專項整頓工作為抓手，以軟弱渙散村朱寨

村為整頓目標，通過增選兩名支部委員，補齊了村兩委班子，增強了基層黨組織戰斗力，

使得朱寨村可以更好的貫徹落實上級交辦的各項任務。

另外我們還舉一反三對全鄉所有全面排查，針對個性問題分類解決，共性問題分析研

判，極大的增強了村兩委班子的凝聚力。

3.您鄉（鎮）村（社區）“兩委”干部多少人？其中留選留任意向人選多少？占比多

少？新補充意向人選多少？占比多少？其中支部書記意向人選和新補充意向人選分別是多

少？占比分別是多少？

目前，我鄉村“兩委”干部94人，其中留選留任意向人選78人，占比85%；

新補充意向人選19人，占比20%，其中，支部書記留選留任意向人選10人，占比

67%，新補充意向人選5人，占比33%。

4.您鄉（鎮）60歲以上的村（社區）干部多少人？對于這批人員如何進行妥善安置？

就下一步全面推行黨支部書記、村（居）主任“一肩挑”有什么思路？全面推行“一肩挑”

工作有什么困難？

我鄉60歲以上干部 人，對于這批人員，首先派主要領導代表組織與離任村干

部進行談心談話，把他們在任時的工作予以充分肯定，把離任的原因分析透，把離任后應

注意的事項交待清，把困難和要解決的問題了解明。通過坦誠的談心談話，深入細致的思

想工作，讓離任村干部感受到來自組織的關懷，暢通表達訴求的渠道，明確作為一名黨員

和離任村官應負的責任。

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另外對于身體尚好的,并愿意繼續堅持工作的離任村干部,安排到治安協調,文明信息,政

務公開等崗位，發揮他們的組織協調能力；

對信息靈,有一技之長的離任村干部,鼓勵他們自主創業,帶動村民致富；

對年老體弱,沒有經濟來源,生活困難的離任村干部，在多方籌資確保定補金發放的基礎

上,鄉黨委和政府認真聽取他們的意見,幫助他們排憂解難。

對于“一肩挑”工作，有以下幾點想法：1.實行“一肩挑”有利于減少村務開支，提

高干部待遇。2.實行“一肩挑”有利于提高村干部辦事效率。有利于增強村組織的凝聚力，

強化班子成員工作責任心。3.書記兼任主任，原主任可擔任副書記或通過法定程序建議選

舉為副主任。

關于“一肩挑”工作推行中的困難，“一肩挑”工作雖然全面推進，但群眾對“一肩

挑”的認識和了解還不夠全面,對推行“一肩挑”的利弊更是知之甚少。同時，關于“一肩

挑”的相關規章制度少,特別是對實施“一肩挑”的村干部的職、權、責、利的相關法律規

定更少，沒有健全的規章制度,在實踐中可能出現一些意想不到的問題。此外，年輕黨員后

備力量薄弱，一定程度上影響了“一肩挑”的順利推行。

5.您鄉（鎮）目前排查出哪些可能影響換屆的不利因素？對于這些不利因素如何化解？

化解過程中還存在哪些困難？

目前我鄉排查出的可能影響換屆的不利因素：1.村干部的年齡結構不合理；

2.村干部后備力量薄弱。

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下一步我們將繼續深入推進調查研究，理清各村發展思路，拓寬視野，優中選優，從

在外務工經商、復原退伍等優秀群體中物色一批村“兩委”人選，進一步提高村“兩

委”干部學歷層次，讓村“兩委”干部年輕化，確保村“兩委”班子的合理搭配，為鄉、

村長遠發展打下堅實基礎。

6.您鄉（鎮）編制村（社區）五年發展規劃工作是怎樣開展的？黨員、群眾參與情況

如何？您認為哪個村做的最好？哪個村值得其他村學習借鑒？

我鄉關于編制村五年發展規劃工作，要求各個班子成員在夜談會上與村干部、群眾代

表、黨員代表共同商議，主要圍繞兩個方面：1.鄉村振興；

2.鞏固脫貧攻堅成果，把產業發展好。

根據各村實際情況，實事求是，主要圍繞以下幾個要點：

1.村內基礎設施的修建；

2.產業的發展興旺；

3.人居環境的提升；

4.集體資產資源的整治清理；

5.黨建平臺的建設和打造；

6.維護穩定工作的目標；

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7.兩委班子隊伍的建設；

8.黨員隊伍的建設；

9.鄉賢隊伍的組織建設；

10.村內規章制度的建立；

11.村級事務管理規范化的建設。

經過共同探討，我鄉平廠村說謀劃的產業發展可行性、操作性較高，值得學習。

7.結合鄉（鎮）實際情況，您覺得目前村（社區）“兩委”換屆工作還存在哪些問題？

您有什么建議？

目前我鄉關于影響換屆問題主要有兩點：1.村干部的年齡結構不合理；

2.村干部后備力量薄弱。

下一步我們將繼續深入推進調查研究，理清各村發展思路，拓寬視野，優中選優，從

在外務工經商、復原退伍等優秀群體中物色一批村“兩委”人選，進一步提高村“兩

委”干部學歷層次，讓村“兩委”干部年輕化，確保村“兩委”班子的合理搭配，為鄉、

村長遠發展打下堅實基礎。

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