2024年4月1日發(作者:數學數列公式)

九:采購與供應管理專業 論文題目
1淺析標桿管理在采購績效評估中的運用
2 淺析如何改進采購績效
3 如何進行采購績效評估
4 淺析改進采購管理績效的方法
5簡析采購定價方法在企業中的運用
6如何進行采購合同的制定
7 論采購合同的制定與管理
8淺談采購主管如何選擇降低成本戰略
9如何通過采購談判提高企業的采購績效水平
10論采購績效管理在采購管理中的地位和作用
11淺析優化采購流程對提高企業采購績效的重要作用
12淺析物流績效的改進與提升
13淺析第三方物流的管理策略
14淺析第三方物流
15淺析物流成本分析與控制
16庫存成本的結構與庫存價值的分析
17論采購合同的管理制度與流程
18如何運用SWOT分析方法選擇采購與供應戰略
19如何運用ABC分析方法選定采購與供應戰略
20淺析改進采購管理績效的方法
21淺析采購中的職業道德規范
22如何進行供應商選擇
23 淺淡怎樣進行供應商選擇
24 淺析如何進行供應商選擇
25如何創建合作伙伴關系/如何創建戰略聯盟?
26淺析采購質量管理對企業的作用
27如何建立采購績效指標?
28如何進行采購績效評估?
29如何應用JIT采購改進傳統采購流程
30淺談供應商的改進和激勵
31如何應用層次分析法對供應商進行評估
32 如何進行供應商管理
33 淺析集成化的供應鏈管理
34 淺談酒店管理與采購的關系
35 淺析降低采購成本和采購談判的實效
36 淺談企業降低采購成本的戰略
37 淺析采購成本分析與控制
38 淺談如何降低采購成本
39 舒朗服裝庫存現狀與分析
40 淺析供應鏈管理下的零庫存運作方式
41.淺析我國第三方物流
42.淺談全球化供應鏈管理
43.淺析采購與供應談判策略
44.淺析基于標桿管理的績效考核
45.淺析降低采購成本和采購談判的實效
46.供應鏈視角下的零售企業采購成本管理
47.如何應用層次分析法對供應商進行評估
本文發布于:2024-04-01 14:54:25,感謝您對本站的認可!
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