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               關于負責任的事例
              
              2024年4月1日發(作者：字迷) 關于負責任的事例 篇一：關于負責任的經典小故事 關于負責任的經典小故事! 故事一：遠涉重洋的一封來函 武漢市鄱陽街的景明大樓建于1917年，是一座6層樓房。在1997年也就是這座樓度過了漫漫80個春秋的一天，突然收到當年的設計事務所從遠隔重洋的英國寄來的一份函件。函件告知：景明大樓為本事務所1917年設計，設計年限為80年，現已到期，如再使用為超期服役，敬請業主
              
              
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               國外及我國臺灣地區經濟性裁員制度
              
              2024年3月9日發(作者：報答媽媽)國外及我國臺灣地區經濟性裁員制度 (一)德國經濟性裁員制度 德國關于經濟性裁員的制度并沒有在法律中明確規定出來，但在其《解雇保護法》中有關于經濟性裁員類似的規定，稱之為“集體解雇”。該項制度在歐洲各國中相對來說是比較先進和完善的。德國企業想要實行“集體解雇”就必要滿足實質要件和程序要件。 1.“集體解雇”的實質要件包括: 第一，企業必須因為其緊急需要才可以裁減
              
              
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               企業裁員有哪些法律規定
              
              2024年3月9日發(作者：美導)企業裁員有哪些法律規定   關于企業裁員程序的規定。勞動部于1994年11月14日制定的《企業經濟性裁減人員規定》明確了企業裁員應按以下程序：提早30日向工會或者全體職工說明情形，并提供有關生產經營狀況的資料；提出裁減人員方案；將裁減人員方案征求工會或者全體職工的意見，并對方案進行修改和完善；向當地勞動行政部門報告裁減人員方案以及工會或者全體職工的意見，并聽取勞動
              
              
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               聯想裁人:公司不是我的家[精華]
              
              2024年3月9日發(作者：任務書怎么寫)聯想裁員：公司不是我的家0 --------------------------------------------------- 0  聯想員工親歷聯想大裁員：聯想不是我的家 0  今天，恐怕是聯想歷史上規模最大一次裁員。我們部門9個人，今天送走了三個，還有三個要轉崗，剩下三個。整個研究院走了30多人，轉崗20多人。這是我經歷的第二次所謂戰略性調整，有很
              
              
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               聯想裁員:公司不是我的家
              
              2024年3月9日發(作者：杠桿的平衡條件)　　聯想精細化裁員---------------------------------------------------聯想裁員：公司不是我的家出來。干脆簡單記錄下這段往事，提醒自己。　　聯想員工親歷聯想大裁員：聯想不是我的家戰略性調整，有很多感觸，卻又好像什么都堵在心里，說不手續公司都已經辦完，等他們被叫到會議室的同時，郵箱、　　今天就是面談日。在B座
              
              
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               it行業裁員
              
              2024年3月9日發(作者：與象共舞)it行業裁員     隨著全球it行業的寒冬到來，許多原本很有前途的公司都將數千名員工裁員。據統計，這次全球it行業的大規模裁員主要集中在美國、中國以及印度。     傳統的軟件開發技術已經無法適應現代企業的需要，讓不少美國的企業深陷困境，甚至有些倒閉。這些公司迫切需要更多更具創造性的人才來填補空缺。現在不少企業在選擇工程師時，不僅僅看重一個人的能力，更看重的
              
              
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               裁員一般優先裁哪些人
              
              2024年3月9日發(作者：斗龍臺球)裁員一般優先裁哪些人  這幾年各大企業都開始了裁員浪潮，最近特斯拉也宣布要裁員了，可以說各行各業都開始進入到了人人自危的階段，恐懼自己會不會成為下一個炮灰。那么哪些人需要思考一下未來發展道路呢？根據我做人事的經驗來看，公司裁員一般會優先裁掉這些人：  【1】非核心技術/崗位人員      一些位于重要管理層、能夠參與公司決策的自不必說，作為核心技術人員也不必太
              
              
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               公司裁員方案
              
              2024年3月9日發(作者：權衡利弊什么意思)                                                                               公司裁員方案  以下是關于公司裁員方案，希望內容對您有幫助，感謝您得閱讀。   公司裁員方案（一）   一、裁員基本原則——支付經濟補償方式與員工協商解除合同   1、裁員原因：因生產經營困難，難
              
              
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               裁員的11個技巧
              
              2024年3月9日發(作者：我爺爺)裁員的11個技巧 人力資源都會面臨裁員的問題，但是如何正確處理裁員問題呢?以下是如何正確處理裁員問題的一些技巧： 1.勇于承擔責任 裁員這一決策歸根結底是要由CEO做出的，因此不要委責于董事會、市場環境、競爭或者其它一些原因，你只需要說：這是我的決策，我們要這樣做。如果你沒有這樣做的勇氣，那就別做CEO了。你的公司現在比任何時候都更需要一個領袖，一個勇于承擔責任
              
              
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               裁員談判技巧
              
              2024年3月9日發(作者：天空的形容詞) 公司裁員技巧之讓員工體面地離開 作者:胡燕來 所屬欄目:企業裁員安置 不同的企業有不同的處理裁員方法,這不僅是企業管理者管理手段的體現,更是企業文化的寫照。事實證明,裁員引發的糾紛必然給企業帶來損失。要將裁員破壞性降到最低,企業必須學會讓 不同的企業有不同的處理裁員方法,這不僅是企業管理者管理手段的體現,更是企業文化的寫照。事實證明,裁員引發的糾紛必然給
              
              
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               國外及我國臺灣地區經濟性裁員制度
              
              2024年3月9日發(作者：固態硬盤和機械硬盤區別)國外及我國臺灣地區經濟性裁員制度 (一)德國經濟性裁員制度 德國關于經濟性裁員的制度并沒有在法律中明確規定出來，但在其《解雇保護法》中有關于經濟性裁員類似的規定，稱之為“集體解雇”。該項制度在歐洲各國中相對來說是比較先進和完善的。德國企業想要實行“集體解雇”就必要滿足實質要件和程序要件。 1.“集體解雇”的實質要件包括: 第一，企業必須因為其緊急
              
              
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               公司裁員方案
              
              2024年3月9日發(作者：薛昌斗)公司裁員方案  完整； 4、財務部負責發放工資及經濟補償金，核對離職員工的相關信息，確保支付的金額準確無誤； 5、其他部門應積極配合做好裁員工作，確保整個裁員過程順利進行。  公司裁員方案（二） 由于公司業務調整，需要進行裁員，裁員原則是盡可能保留優秀員工，同時給予經濟補償。具體流程如下：  一、裁員對象和經濟補償方案 1.裁員對象：根據評估結果，第一批裁員人數
              
              
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               公司裁員方案
              
              2024年3月9日發(作者：吵的組詞)公司裁員方案 以下是關于公司裁員方案，希望內容對您有幫助，感謝您得閱讀。 公司裁員方案（一） 一、裁員基本原則——支付經濟補償方式與員工協商解除合同 1、裁員原因：因生產經營困難，難以維聯系公司運營，需大幅度裁員 2.裁員對象：除經評估認為優秀的，可以暫時保留外，第一批裁員83人，暫保留員工60人 二、裁員工作主要流程： 1、召開會議，由公司領導宣布裁員決定及
              
              
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               企業裁員有哪些法律規定
              
              2024年3月9日發(作者：大學申請)企業裁員有哪些法律規定   關于企業裁員程序的規定。勞動部于1994年11月14日制定的《企業經濟性裁減人員規定》明確了企業裁員應按以下程序：提早30日向工會或者全體職工說明情形，并提供有關生產經營狀況的資料；提出裁減人員方案；將裁減人員方案征求工會或者全體職工的意見，并對方案進行修改和完善；向當地勞動行政部門報告裁減人員方案以及工會或者全體職工的意見，并聽取
              
              
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               聯想裁人:公司不是我的家[精華]
              
              2024年3月9日發(作者：借貸協議)聯想裁員：公司不是我的家0 --------------------------------------------------- 0  聯想員工親歷聯想大裁員：聯想不是我的家 0  今天，恐怕是聯想歷史上規模最大一次裁員。我們部門9個人，今天送走了三個，還有三個要轉崗，剩下三個。整個研究院走了30多人，轉崗20多人。這是我經歷的第二次所謂戰略性調整，有很多感
              
              
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