供電企業(yè)的觸角延伸到哪里，安全生產(chǎn)的措施就要保障到哪里，對(duì)安全生產(chǎn)的理論思考就要發(fā)展到哪里。
作為企業(yè)的生命線，確保安全生產(chǎn)一直是供電系統(tǒng)廣大職工努力思考和積極實(shí)踐的重大命題。著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，國(guó)家電網(wǎng)公司提出，要在全系統(tǒng)開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”。深刻理解和把握其豐富的思想內(nèi)涵,提高對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，科學(xué)地推動(dòng)活動(dòng)深入開展，是我們面臨的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。
開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”是實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在要求，具有豐富的思想內(nèi)涵從我們面臨的形勢(shì)看，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)家對(duì)電力建設(shè)投入的不斷加大，電力供需矛盾突出問題將得到逐步緩解。面對(duì)加快建設(shè)資源節(jié)約型1、環(huán)境友好型社會(huì)，資源限制日益加大，對(duì)公司發(fā)展方向提出新的要求，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,增強(qiáng)“六種能力”，提高“四個(gè)水平”，初步建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，是公司“十一五”發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
從實(shí)際情況看，電網(wǎng)安全運(yùn)行和隊(duì)伍穩(wěn)定面臨新的挑戰(zhàn)。“主輔分離、主多分離”改革的深入給隊(duì)伍穩(wěn)定帶來(lái)的壓力進(jìn)一步增大;安全生產(chǎn)還不能完全做到“可控、在控和能控”。我們的安全生產(chǎn)管理還比較粗放，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有完全落實(shí)，安全生產(chǎn)不在可控、在控狀態(tài)。
應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),我們必須解決“和諧發(fā)展”,首先是“安全發(fā)展”的問題。作為關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和能源安全的大型國(guó)有企業(yè)，肩負(fù)著重大的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。確保企業(yè)安全穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活提供電力保障，維護(hù)正常的社會(huì)秩序、生活秩序和工作秩序，公司責(zé)無(wú)旁貸。開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，就是要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控、能控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
“愛心活動(dòng)”、“平安工程”內(nèi)涵豐富，其點(diǎn)睛之筆在“愛心”，只有企業(yè)與職工之間奉獻(xiàn)愛心，共謀發(fā)展，誠(chéng)信共贏，和諧互動(dòng)，才能構(gòu)建起符合阜新地方經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。而“愛心”的源泉在于“人”，只有在“人”的層面實(shí)現(xiàn)了突破，才會(huì)有“愛心”和“平安”。
正因?yàn)槿绱�，開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的核心在于“以人為本”，培育“兩個(gè)理念”:一是“愛心理念”。要大力倡導(dǎo)“關(guān)愛企業(yè)，關(guān)愛職工，關(guān)愛自己，關(guān)愛家庭,關(guān)愛社會(huì)”的良好風(fēng)尚，教育和引導(dǎo)廣大員工關(guān)愛阜電，忠誠(chéng)阜電,與阜電同舟共濟(jì)。二是“平安理念”。堅(jiān)定“風(fēng)險(xiǎn)可以防范，失誤應(yīng)當(dāng)避免，事故能夠控制”的信念，樹立“平安”謀發(fā)展，“平安”創(chuàng)效益，“平安”促和諧,“平安”塑形象的理念，建立“平安機(jī)制”，建設(shè)“平安文化”。
開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”同時(shí)意味著工作重心下移，解決好公司在發(fā)展中和員工出現(xiàn)的各種問題。在公司內(nèi)建立起“教育人、關(guān)心人、激勵(lì)人、造就人”的體制，給員工發(fā)展的空間，使公司建設(shè)成為一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)、平安型企業(yè)、穩(wěn)定型企業(yè)，增強(qiáng)公司的凝聚力。充分認(rèn)識(shí)公司在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中所承擔(dān)的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，緊緊圍繞“奉獻(xiàn)愛心，營(yíng)造和諧”這個(gè)主題，深入開展軟環(huán)境建設(shè)，不斷提升“電力品牌”價(jià)值。
開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”并不意味著割斷歷史、否定過(guò)去，而是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和保證體系，建設(shè)有效載體，更加注重電網(wǎng)安全管理基礎(chǔ)投入，構(gòu)筑安全管理預(yù)警機(jī)制，從管理理念、方式、手段上提升電網(wǎng)安全水平，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，提高供電可靠性，確保人身安全電網(wǎng)安全、設(shè)備安全和用戶供電安全。
開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程，，是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對(duì)供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作的總結(jié)和提升，也是一次創(chuàng)新超越科學(xué)發(fā)展觀就是“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”。而“以人為本”是和“以物為本”相對(duì)立的。長(zhǎng)期以來(lái)，我們存在著“以物為本”的傾向，認(rèn)為社會(huì)發(fā)展的目的是創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富，物質(zhì)資料是生產(chǎn)力發(fā)展的決定因素，先進(jìn)的設(shè)備是確保安全生產(chǎn)的第一要素，人的素質(zhì)與觀念，是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的手段，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段。一提安全生產(chǎn),就把落腳點(diǎn)放在購(gòu)買了多少先進(jìn)設(shè)備、建立了多少剛性制度上，而往往忽略了人的自身的發(fā)展。
目前，越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都在關(guān)注人力資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略意義。英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈比森說(shuō):“人力資源是國(guó)民財(cái)富的最終基礎(chǔ)。資本和自然資源是被動(dòng)的生產(chǎn)要素；……一個(gè)國(guó)家如果不能發(fā)展人民的技能和知識(shí)，就不能發(fā)展任何別的東西。”
在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上，我們也有過(guò)艱苦的探索。最初，我們從“物”的概念入手，加強(qiáng)設(shè)備治理和狀態(tài)檢修，通過(guò)科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)安全運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)和抵御自然災(zāi)害的能力，通過(guò)物質(zhì)環(huán)境和物質(zhì)裝備的改進(jìn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)等。當(dāng)設(shè)備的更新和環(huán)境的改善并不能確保生產(chǎn)的安全時(shí)，制度、觀念層面的重要性就凸現(xiàn)出來(lái)。我們開始注重執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》、《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》及省公司相關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理，用制度規(guī)范員工行為，確保以“三鐵”反“三違”的執(zhí)行力度。
“愛心活動(dòng)”、“平安工程”第一次把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和加速企業(yè)發(fā)展放到了人的層面上。人是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的主體，要全方位抓好員工安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，使他們由“要我安全”到“我要安全”提升為“我懂安全”的新層次。從而，使阜新廣大供電職工的人文素質(zhì)與企業(yè)安全發(fā)展血脈相連，強(qiáng)調(diào)塑造一個(gè)充滿愛心、積極進(jìn)取的發(fā)展主體，也強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展是“以人的全面而自由的發(fā)展為基本原則”，具有強(qiáng)烈的時(shí)代氣息。
堅(jiān)持“以人為本”，把開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”落到實(shí)處把“愛心活動(dòng)”、“平安工程”落到實(shí)處，必須牢牢把握“以人為本”這個(gè)核心，把著眼點(diǎn)放在對(duì)“人”的關(guān)注上，把切人點(diǎn)放在“人”素質(zhì)的提高上。
要準(zhǔn)確把握公司所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),用發(fā)展的眼光、改革的思路、全局的觀點(diǎn)、科學(xué)的定位開展好“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，使之與公司發(fā)展特性緊密結(jié)合到一起，走適合阜新地區(qū)供電特點(diǎn)的科學(xué)發(fā)展道路。
要以宣傳教育為突破口，調(diào)動(dòng)“人”的積極性，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。在《阜新電業(yè)通訊》開辟專欄，宣傳開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的重要意義和深刻內(nèi)涵。在公司網(wǎng)頁(yè)上設(shè)立開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”專欄，提供網(wǎng)上學(xué)習(xí)與交流的載體。印發(fā)“愛心活動(dòng)”、“平安工程”宣傳手冊(cè)，使活動(dòng)深入人心。
抓住提高員工安全素質(zhì)這一核心,精心設(shè)計(jì)載體，推動(dòng)活動(dòng)深入。充分利用國(guó)家開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的契機(jī)，提髙公司員工安全素質(zhì)，各基層單位本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則展開安全培訓(xùn)，根據(jù)各自工作特點(diǎn)組織“愛心理念”、“平安理念”研討會(huì)等，使員工隊(duì)伍安全素質(zhì)達(dá)到阜新電網(wǎng)發(fā)展的需要，造就一支“我懂安全”的知識(shí)型員工隊(duì)伍。同時(shí)，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育，在黨員中開展“黨徽在安全中閃光”主題活動(dòng),進(jìn)一步建立公司黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制。
進(jìn)一步延伸“家屬座談會(huì)”、“全家福”等好的方式，在企業(yè)、員工、家庭之間開展“金橋互通工程”,公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、家屬共謀公司安全生產(chǎn)的新局面。通過(guò)將“家屬文化”轉(zhuǎn)變成為公司安全文化的補(bǔ)充，讓員工更深切地感受到公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的溫暖;通過(guò)單位與員工家屬間的溝通，也能更好地促進(jìn)理解、達(dá)到互動(dòng)。
開展“安全生產(chǎn)到底為了誰(shuí)”大討論，舉辦“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，開展“愛心文化”、“平安文化”征文和書法、美術(shù)、攝影展活動(dòng)，舉辦“愛在我心中”的主題演講會(huì)，把“愛心活動(dòng)”、“平安工程”推向新階段。
總之，始終把“人”放在第一位，使“愛心活動(dòng)”、“平安工程”融入到公司發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)，成為公司提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司起到核心和動(dòng)力的作用。