薪資結構方案

1

薪酬體系設計方案（草案）

一、公司崗位族系

領導管理族技術支持族營銷族職能支持族生產運營

管理類技術類研發類職稱類

市場營

銷類

客服類人資類財務類生產類質檢類

董事長

總經理

常務副總經理

副總經理

總經理助理、

董事長助理、

總監

總工程師

部門經理正高級大區經理車間主任

部門副經理副高級

車間副主

任

高級技術

主管

高級研發

主管

中級

高級客服

主管

高級HR主

管

高級財務

主管

高級技師

高級生產

主管、高

級倉儲主

管、高級

維修主管

高級質

主管

技術主管研發主管客服主管HR主管主管會計

技師、技

術員、調

度員、生

產主管、

班長、倉

儲主管、

維修主管

質檢主

高級技術

員

高級研發

技術員

銷售經理

高級客服

專員

高級HR

專員

會計

高級工、

倉管員、

維修工程

師

高級質

員

技術員

研發技術

員

客服專員HR專員出納

中級工、

維修技術

員

質檢員

初級工、

維修工

二、薪酬體系

1、工資=基本工資+工齡工資+崗位等級工資+績效工資

2、基本工資、崗位等級工資、績效工資：

2

（1）職能支持、綜合序列：

崗位

薪

級

基本工資

崗位工資

1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8

董事長、總經理50021

常務副總經理2759

副總經理364

董事長助理、總

經理助理、總監

45000900010

部門經理5330058006

部門副經理6370051005

高級財務主管7280045005

高級主管（高級

行政主管、高級

人資主管、高級

企劃主管、主管

會計）

8265041004

主管（行政主

管、人資主管、

企劃主管、會

計）

9250031003

高級（文員、人

資專員、企劃專

員）、高級出納

10017001

文員、人資專

員、企劃專員、

出納

1123501

注1、公司招聘新員工，為新員工確定工資；或者員工升遷、調整至新崗位工作，必須在其所應聘崗位對應薪級的

前5檔范圍內定薪，無特殊情況不得超過；

注2：應屆畢業生入司工作，一般應在所應聘崗位對應薪級定薪，無論是否有過工作經驗，基本檔位確定原則：中

專生或以下為1檔，?？粕鸀?檔，本科生為3檔，碩士生為4檔，博士為5檔或以上——原則上，應屆生入司前6

個月工資最高不得超過3000元/月）開始核定，6個月后，按照實際崗位重新調整崗位和薪資等級；

注3：實習生入司實習，在實習期內無實習工資，按照每月1200元的標準給予實習津貼，不在本薪資等級表內體

現；

注4：試用期、見習期工資為轉正后工資的80%；

注5：員工在工作崗位和職級不變的情況下，工資調整不得越級；在本級別內調整，應嚴格按照本級別的檔

位，不允許破檔。

（2）生產運營序列（車間技術人員、人員質檢屬技術序列）：

崗位

薪

級

基本工資

崗位工資

1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8

3

車間主任、采購部

經經理

1340058006

車間副主任、采

購部副經理

2370051005

高級技師、高級

生產主管、高級

倉儲主管、高級

維修主管、高級

采購主管

3250028003

生產主管、班

長、倉儲主管、

采購主管、維修

主管

4240028003

高級工、倉管

員、維修工程師

52201

中級工、維修技

術員

62151

初級工、維修工72751

注1、公司招聘新員工，為新員工確定工資；或者員工升遷、調整至新崗位工作，必須在其所應聘崗位對應薪級的

前5檔范圍內定薪，無特殊情況不得超過；

注2：應屆畢業生入司工作，一般應在所應聘崗位對應薪級定薪，無論是否有過工作經驗，基本檔位確定原則：中

專生或以下為1檔，專科生為2檔，本科生為3檔，碩士生為4檔，博士為5檔或以上——原則上，應屆生入司前6

個月工資最高不得超過3000元/月）開始核定，6個月后，按照實際崗位重新調整崗位和薪資等級；

注3：實習生入司實習，在實習期內無實習工資，按照每月1200元的標準給予實習津貼，不在本薪資等級表內體

現；

注4：試用期、見習期工資為轉正后工資的80%；

注5：員工在工作崗位和職級不變的情況下，工資調整不得越級；在本級別內調整，應嚴格按照本級別的檔位，不

允許破檔。

注6：實行計件工資的生產運營員工按公司相應生產政策執行。

（3）技術序列（含車間技術人員、質檢）：

崗位

薪

級

基本工資

崗位工資

1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8

技術部經理、研發

部經理、質檢部經

理

1340058006

技術部副經理、研

發部副經理、質檢

部副主任

2370051005

高級技術主管、高

級研發主管、高級

質檢主管

3265041004

技術主管、研發主

管、質檢主管

4240031003

4

高級技術員、高

級質檢員、高級

研發技術員

5220022002

技術員、質檢

員、研發技術員

62111501

注1、公司招聘新員工，為新員工確定工資；或者員工升遷、調整至新崗位工作，必須在其所應聘崗位對應薪級的

前5檔范圍內定薪，無特殊情況不得超過；

注2：應屆畢業生入司工作，一般應在所應聘崗位對應薪級定薪，無論是否有過工作經驗，基本檔位確定原則：中

專生或以下為1檔，?？粕鸀?檔，本科生為3檔，碩士生為4檔，博士為5檔或以上——原則上，應屆生入司前6

個月工資最高不得超過3000元/月）開始核定，6個月后，按照實際崗位重新調整崗位和薪資等級；

注3：實習生入司實習，在實習期內無實習工資，按照每月1200元的標準給予實習津貼，不在本薪資等級表內體

現；

注4：試用期、見習期工資為轉正后工資的80%；

注5：員工在工作崗位和職級不變的情況下，工資調整不得越級；在本級別內調整，應嚴格按照本級別的檔位，不

允許破檔。

（4）營銷序列

崗位

薪

級

基本工資

崗位工資

1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔8

大區總監、客服部

經理

1340058006

大區副總監、客服

部副經理

2370051005

高級客服主管、

3265041004

客服主管

4230031003

高級客服專員、

銷售經理

5221001

客服專員、業務

員

621501

注1、公司招聘新員工，為新員工確定工資；或者員工升遷、調整至新崗位工作，必須在其所應聘崗位對應薪級的

前5檔范圍內定薪，無特殊情況不得超過；

注2：應屆畢業生入司工作，一般應在所應聘崗位對應薪級定薪，無論是否有過工作經驗，基本檔位確定原則：中

專生或以下為1檔，?？粕鸀?檔，本科生為3檔，碩士生為4檔，博士為5檔或以上——原則上，應屆生入司前6

個月工資最高不得超過3000元/月）開始核定，6個月后，按照實際崗位重新調整崗位和薪資等級；

注3：實習生入司實習，在實習期內無實習工資，按照每月1200元的標準給予實習津貼，不在本薪資等級表內體

現；

注4：試用期、見習期工資為轉正后工資的80%；

注5：員工在工作崗位和職級不變的情況下，工資調整不得越級；在本級別內調整，應嚴格按照本級別的檔位，不

允許破檔。

注6：銷售人員提成工資占比較高，故底薪相應等級較低。

福利項目一覽表

5

序號項目標準人數總額（每年）發放時間備

1交通補助50元/月/人每月

2午餐補貼10元/天/人每月

3中秋節500元/人中秋節前現

4春節800元/人春節前現

5生日賀禮100元/人員工生日當天

6新婚賀禮1000元/人

7生育慰問金600元/人男

8慰唁金500元/人現

9體檢200元/人根據

10孝基金100元/月/人

合計元

三、員工定薪

（一）員工定薪的原則。

1、員工定薪，需根據崗位評估結果套入相應職級，根據人崗匹配評估結果套入

相應薪檔。

2、員工起薪需要綜合考慮以下因素：

崗位價值評估結果、崗位所屬行業的市場情況；員工個人與崗位相匹配的教育

背景、工作經驗、專業資格等。

（二）員工定級定薪的審批權限：

內容所在部門經理人力資源部分管領導

6

中層以下員工定薪定級評估評估審核

中層及以上定薪定級評估審核

（三）應屆畢業生培訓期薪酬。

公司招聘的應屆畢業生均實行半年的培訓期(含試用期)，確定統一標準起薪。

培訓期滿經考核合格后，根據其崗位對應的職級確定工資。

四、薪酬調整

（一）薪酬普調

在工資預算范圍內，根據公司經營狀況、整體業績指標實現的情況，建立員工

工資與企業發展協調增長的機制。員工工資隨企業發展合理增長，以提高員工的工

作積極性，使員工分享企業發展所帶來的成果。

為保持公司薪酬市場競爭力、優化薪酬結構，公司統一對所有崗位薪酬等級數

額的調整，包括如下方式：

1、各類崗位薪檔工資按統一比例調整；

2、部分崗位薪酬調整。

（二）年度薪檔調整

人力資源部每年根據員工績效考核情況，在年末組織薪酬調整工作會議對在崗

員工的薪檔進行調整。執行等級工資制的員工，原則上在同一崗每過1年，其考核都

為合格以上，經總經理批準，崗位工資可提高一檔。直至到本崗位最高檔為止?？?/p>

核為優秀，經總經理批準，崗位工資提高兩檔。

（三）臨時薪檔調整

1、崗位變化調薪。員工的崗位發生變化而進行的薪酬調整，需由該員工所在部

門調整建議，人力資源部審核，按相應管理程序報批。

2、因工作業績表現突出或不佳，在年度內可進行臨時調薪。

7

3、因試用期內業績表現突出或不佳，轉正時可進行薪檔調整。

4、其他在公司發生的重大事件中，對企業做出突出貢獻或造成較大危害的情況，

可進行薪檔獎勵上調或懲罰下調。

五、薪酬支付辦法及其他相關規定

（一）付薪日為每月10日，并依據上月考勤記錄進行。

（二）所有達到月基本出勤天數的員工，薪酬不得低于當地政府規定的最低

工資標準。

（三）試用期期間薪酬按薪檔工資的80%計算發放。

（四）一人在公司內兼任多個崗位的，取主要崗位定薪。

六、薪酬保密

（一）薪酬保密原則

薪酬縱向透明、橫向保密：

1、每級直線管理人員只能掌握下級員工的薪酬情況和薪酬帶寬，不能橫向透明。

直線管理人員不得泄露員工薪酬水平。

2、員工之間薪酬保密，不允許泄露或相互打聽，如有違反者，公司將根據情節

嚴重程度扣除當月部分薪酬、予以降檔或其他處理。