賣場陳列(賣場陳列色彩規劃時首先要考慮的是)

更新時間:2023-02-28 23:26:10 閱讀：評論：0

如何做好賣場陳列

合理的賣場陳列，會使我們的門店很好的展示商品，刺激顧客的購買欲望，節省空間，使顧客很更容易找到想買的商品，有良好的導向作用。

那么，怎樣才算合理的賣場陳列呢？

1.要就給顧客充足的購物空間，構造良好的消費環境。即保持賣場通道的暢通，在賣場內不擺設與銷售無關的產品。

2.遵循相關的原則做商品陳列：

（1）品類集中陳列，同一功用商品集中陳列。

（2）品牌集中陳列，在同一品類中，同種品牌，規格一致的商品集中陳列。

（3）關聯商品陳列，相關的商品應當在同一貨架或相近貨架陳列，例如在7-11便利店，衛生巾往往陳列在女性美容產品的下方。

（4）主題陳列，即用較顯眼的貨架擺放與季節，節日相關的商品，結合一些物料展示出來。此項陳列具有一定的時限，可較好的展示門店的特色。例如情人節的巧克力與情人小掛件一起陳列，兒童節的兒童食品與玩具一起陳列，春節的年貨堆頭等等。

（5）銷售數據是陳列的基礎，該門店的商圈是怎樣的？商品在貨架上的占比是怎樣的？這一切都在銷售的數據中有所體現。我們可以通過銷售表格來決定門店的陳列。

（6）定期更改商品陳列，可以給顧客耳目一新的感覺。通過小范圍的改變，使顧客有一種新鮮感，不至于審美疲勞。

怎樣提高服裝賣場陳列水平？

1，做陳列計劃：

陳列師每次到店以后，都會根據貨品情況做陳列計劃，結合店鋪面積大小和陳列家具等實際問題，對貨品進行第一次篩選，正因為陳列師對時尚的和對款式的前瞻性，可以很有把握的進行挑選來滿足陳列量，這是第一步要做的陳列量的計算。

在計算好出貨量以后，要開始對款式進行對第二輪的篩選了，這就是對要規劃整個店鋪的陳列格局和家具變化，可以選擇用承貨量比較多的家具變化來展示，但還要保證整齊和具有視覺效果，所以說陳列師不怕你店鋪貨品多，只怕你店鋪沒有貨。

2，分析銷售

每個店鋪都是想要盈利，想要賺錢的，但貨品堆積如山的時候，沒有一個顧客愿意進店來銷售的，甚至你的店員都不見得可以認全所有的貨品，所以這個時候，就需要陳列根據銷售數據進行分析。

陳列師會分析一周銷售數據、連帶率、客單價已經庫存占比、TOP款和滯銷款，這些數據可以充分的給與陳列最合理最理性的出貨理由，所以你店鋪貨品多的時候，只要有陳列師，就不需要擔心出貨和銷售問題了。而且陳列還會利用不同的展示方式，根據銷售增加出貨量，還會給店員做出替換款式的策略和原則，提高每款產品的銷售機會。

3，要有櫥窗

很多店鋪在設計的時候，因為想多展示款式就忽略了櫥窗，覺得櫥窗很浪費空間又不能展示更多的款式。其實這個就是錯誤的選擇，櫥窗是代表一個品牌的眼睛，如果沒有櫥窗的話，就算你有再好的產品也不會有人去買單的，沒人會喜歡一個“瞎子”店鋪。

所以當你時的店鋪貨品比較多的時候，櫥窗就起了很重要的作用，陳列師會根據以往的經驗和品牌形象進行櫥窗設計，可以很好的展示品牌新款，在有限空間內結合品牌預算設計櫥窗主題，再有新款進行搭配，可以很直觀的提升品牌形象，就算貨品再多，也會讓顧客很清晰的知道品牌這個季度的主打款式和主打風格是什么？同時也拉近了消費者對品牌的好感度。

貨品顏色印花多

夏季就適合穿連衣裙，適合各種印花，所以每個品牌每個店鋪都會有出現很多印花連衣裙，讓你眼花繚亂，還挑選不到自己喜歡的款式。這個時候想要在花叢里找到那一朵最嬌艷的花，還得靠我們陳列師來幫忙。

解決方式：用最合適的陳列手法

如果你的店鋪印花款式很多，而且每個款式的差別性很小的情況下，首先先要把印花按照顏色分開，在紛亂的印花都會有一個主色調，要按照主色調組合在一起，再根據印花的大小和圖案進行陳列，最好選擇用by class的陳列方式進行展示，這樣的可以將統一風格的花色按照顏色集中展示。

印花可以說是夏季的款式出現最多的流行元素了，面對店鋪有很多雜圖案的印花的時候，我們可以選擇做印花主題的陳列展示，在一個區域內都可以進行印花的展示，但要注意做好印花款式的搭配，因為畢竟不是做折扣陳列，不能按照大類集中的展示方式做，所以顏色風格印花選擇以后，可以要用total look 或是衣櫥的方式進行展示，還可以讓顧客對印花重新燃起不一樣的興趣。

貨品大類不清晰

如果是現在夏季的貨品大類沒有秋冬季的時候豐富，又或者現在很多品牌和店鋪為了想要提高銷售，一味的追求高價值的貨品，所以貨品大類不夠豐滿的時候，依然可以用陳列來補救的。

解決方式：連帶搭配

在面對大類不夠豐富的時候，陳列師首先要考慮的就是讓大類比較多的產品或是高價值產品搭配價值比較低的款式，而且保證店鋪每個區域內都是要有主款大類配其他大類款式，尋找那些可搭配型的很強的款式，有心計地調整陳列，必要時采取重復陳列方式。這樣可以做到款式上的平衡。而且在選擇陳列方式上要用成套展示作為基本，根據顏色進行展示。

在春秋交替的時候。西服和風衣大了占比一定是非常多的，很多品牌都開始只展示西服和風衣，一進店鋪就感覺整個賣場只有這些大類，沒有其他款式了，這個時候顧客也會因為審美疲勞和選擇綜合征，所以這個時候陳列師會幫助店鋪，會在店鋪中根據區域進行模特搭配，每個模特進行同一大類的不同搭配，還可以利用豐富的套穿來展示產品，很直觀的告訴顧客西服多樣搭配方式，同時提高了西服和其他款式的連帶銷售，同時也避免全場都是相同大類的尷尬。

賣場陳列設計的陳列設計的概念及目的

陳列的最終目的是銷售最大化和提升品牌的整體形象和價值。作為一名陳列設計師，要有很強的色彩的協調能力，要有活躍的思維方式及豐富的創意來源。做陳列設計時，要了解品牌的經營理念，掌握系統全面的陳列設計知識，做好陳列設計，其中也涉及到在企業中陳列團隊的建設及其工作的規范開展，了解品牌企業的內部結構，了解分析市場和消費群體，系統綜合各方面知識和信息，應用到陳列設計的實踐中去，把商品陳列的美感最大化，作出符合本品牌特色的出色的陳列設計。
陳列設計師通過極具個性的櫥窗設計、展臺設計、賣場陳列設計，并且對終端賣場通道進行規劃、對產品進行精美裝扮、對燈光、POP海報、色彩等細節組成部分精心設計，使顧客對產品發生興趣，加深消費者對品牌的印象，從而產生購買欲望，展示企業形象。
2．陳列設計的商業意義
a.有利于維護企業的信譽，提高商品的可信度，使消費者易于接受商品的各種信息,加深對商品的印象，增加購買機會，形成潛在利潤。
b.賦予企業特定的企業文化定位和特定的形象內涵,有利于提高本企業商品的附加價值，延續品牌生命力，使企業獲得更高的利潤。增強企業的競爭力，占有更多的市場份額。
c.在實際中可以吸引顧客進店，提高進店人數.
d.可以推廣新產品，引發消費者購買力，成套銷售商品。
e.可以引導制定價格。
f.可以延伸設計主題
g.易于使消費者產生對品牌的認同感和信任感，從而提升企業品牌的知名度
h.通過品牌杠桿作用打造陳列商品及陳列場所的強勢品牌

大賣場如何做服裝陳列規劃

導語: 賣場中的商品配置分布規劃具有一定的科學性和規律性。把什么樣服裝放在什么地方，不僅會影響店鋪的視覺效果，同時也會影響到銷售業績。因此我們面對著一批服裝，要科學分析，合理規劃。賣場商品配置規劃的意義當我們站在店鋪里面對著入口仔細觀察進入店鋪的顧客時，就可以發現幾乎所有的顧客都帶著一雙尋找的目光。他們一進入賣場后，眼睛就不停地掃視，尋找感興趣或早就計劃要買的某個商品，一旦找到需要的商品或對被某一件商品吸引時，他們的眼睛往往為之一亮，會接著在商品前停留，然后再進行試穿然后決定最后購買。一個有購物經驗的顧客們都積累了一套搜索不同商品的方式，在進入不同的賣場時，可以輕松地找到自己需要的商品。如我們在超市里賣一支繪畫鉛筆，首先要找到文具區，然后再尋找筆的類別，再尋找鉛筆，最后就可以找到自己需要的鉛筆了。服裝作為一個實用性和時尚性相結合的產物，其產品的屬性比其他商品都要復雜。特別在服裝品牌競爭越來越激烈的今天，面對著品種繁多的服裝，顧客的耐心已經越來越少了。因此怎樣迅速地吸引顧客，讓顧客輕松、快捷地找到他們所需要的商品，這就是賣場貨品分布規劃的一個新的命題。賣場中的商品配置分布規劃具有一定的科學性和規律性。把什么樣服裝放在什么地方，不僅會影響店鋪的視覺效果，同時也會影響到銷售業績。因此我們面對著一批服裝，不能隨心所欲缺乏具體計劃或按照個人的愛好在賣場中隨意放置，而是要根據品牌的特點和顧客的購物心理進行科學的分析。在專賣店進行新貨上市或新店開業的陳列時，首先不要急著去做陳列，而是先要做一個賣場貨品配置的分布進行規劃。賣場商品配置規劃就是將所有的服飾商品根據一定的規律在賣場中進行合理的安排。商品經過科學的商品配置后，會對整個賣場的營銷活動起到推動的作用。商品配置規劃要從兩個角度進行綜合考慮，并保證兩個角度都能達到滿意的程度。這兩個角度就是：顧客的角度和管理的角度。一.顧客的角度：1.方便顧客：賣場中商品要根據顧客的消費層次、品牌定位和商品特性進行零活調整。要按照顧客的購物習慣或商品特點進行排列和分類，使賣場呈現一種整齊的秩序感。無論是在標題陳列或一般陳列，排列和分類就要求簡單易懂，具有一定的規律性，以便于引導顧客選擇。顧客可以輕易找到所需的商品，使購物變得更簡捷、輕松。2.吸引顧客：在商品配置中要充分考慮賣場色彩以及造型的協調性和美感，在視覺上給顧客一種愉悅的美感，刺激顧客的消費欲望，使整個購物活動不僅成為顧客的一次商業性的消費行為，同時也成為一次愉快的時尚之旅。二.管理的角度:1.便捷管理：經過分類配置之后，賣場空間得到充分利用;其次是將商品按照一定的類別進行劃分，使商品的管理具有規律性，方便導購員的管理，同時提高工作效益。導購員可以清晰地了解暢銷商品、進行每日盤存、防止貨品損失等管理活動;最后一點是使整個賣場的管理工作標準化，便于管理和監督，以及進行流程化的推廣。6.考慮管理的便捷性。如把開架式貨柜上小飾品放在收銀臺的附近或收銀臺上，一方面是考慮到顧客在付款時可以引起第二次購賣行為，其次是可以方便管理，防止商品的丟失。總之，賣場的商品規劃是一項重要和細致的工作，我們只有掌握其規律，并在實踐中不斷的摸索，才能找到一條更適合自己的品牌和不同銷售階段的商品配置的科學方式。2.促進銷售：在配置中由于考慮的商品營銷規劃，使賣場中的營銷活動具有更多的針對性。如通過有目的推銷性配置。將主推款放在賣場的主要位置，通過搭配陳列連帶消費增加銷售額，根據不同時間對賣場商品進行位置的調整等等。賣場商品配置規劃的因素對賣場的貨品進行有計劃的配置，就是使一個賣場在符合顧客消費習慣和商品屬性的前提下，有目的地對賣場陳列進行組織性的視覺營銷活動，它必須考慮以下一些因素：1.秩序：目前各個服裝品牌為了更細化地為顧客服務，服裝品種也開發得越來越多。這樣賣場中服裝如果不進行分類，就會一片混亂，不光顧客覺得令人心煩，很難尋找自己需要的東西。而且對賣場的管理也造成了很大的難度，更談不上進行有計劃的營銷活動。秩序可以使人們生活和工作環境變得井井有條，賣場也不例外。每個顧客都喜歡在一個分類清楚，貨品整理得整整齊齊的賣場中選購商品。有秩序的賣場可以使顧客輕松地尋找他們所購物品的，使賣場的管理便捷化，做好商品有秩序分類工作也是搞好賣場陳列的最基本保證。賣場中秩序就是將賣場的商品按一定規律進行排列和分布，即便是以打折形式隨意丟放在花車中服裝，我們通常也可以采用價格或其他分類方式進行分類。這樣才能使賣場有規則，分類清楚、容易尋找。秩序著重考慮顧客購物中的理性思維特點，適合以下情況：1.顧客需要進一步了解尋找商品的種類、規格、價格等。2.事先有購物計劃或比較理性的顧客。3.設計感不強，比較注重功能性的商品，如內衣，羽絨衣等。秩序性的分類方法其風格偏理性，其分類形式和銷售報表的分類比較接近，統計和管理都比較便捷。這種分類方法便于顧客集中挑選和比較，現場管理比較簡潔。如先按商品的大類劃分，然后在每一大類中，再按商品的規格、面料、價格等不同分類方法進行二次劃分。這類的分類方式適合服裝設計感較弱的基礎型或功能性服裝，如內衣，打折物品等。也適應大多數顧客的一般購物心理，特別是理性認識占主導的顧客。但對于感性認識占主導的顧客來說，當他們站在許多同類商品前時，卻往往反而覺得無從著手。2.美感：在賣場商品配置規劃中考慮美感，目的是使賣場中的服裝變得更吸引人，是一種偏感性的思維。一個服裝倉庫可能很有秩序感，但不一定有美感。服裝是一個時尚的產物，和一般的消費品不同，人們對其在美感上的要求比任何商品都要高。美是最能打動人的，顧客對一件服裝做出購買決定時，服裝是否有美感會在整個購買決定中占到很大的部分。同樣一個賣場整體和陳列面是否有美感，都會影響顧客進入、停留和做出購物的決定。因此賣場的商品配置要充分考慮是否能盡情展示賣場和商品的美感。把美感放在商品配置時首要考慮的問題，常常可以收到非常好的銷售效果。美感優先的商品配置法，實際上就是按美的規律進行組織性的視覺營銷，使服裝在視覺上最大程度地展示其美感。這種配置著重考慮顧客購物中的感性思維特點，激發顧客購物情緒，引起顧客有沖動的消費。其方式可以通過對色彩系列和款式的合理安排來達到，也可以通過平衡、重復、呼應等搭配手法使賣場呈現節奏感。特點是容易進行組合陳列，創造賣場氛圍，迅速打動顧客，并能引起連帶銷售。適合一些女裝、西裝、以及設計感較強、配套性較強的服裝品牌，也可以在一些品牌的賣場中做局部的陳列。由于這種配置方法比較著重商品色彩和造型，在產品的管理上會容易混亂，因此必須用其他分類法進行輔助。3.促銷：賣場中的商品配置規劃，還必須充分考慮和商品促銷計劃的融合。每個成熟的服裝品牌在其初期的設計和規劃階段，一般都會對商品進行銷售上的分類。如通常服裝品牌都會將每季的商品分為形象款、主推款、輔助款等類別。同時在實際的銷售中還會出現一些真正名列前茅的暢銷款。因此陳列商品配置的工作就是要合理地安排這些貨品。如賣場的前半場一般是黃金區，后半場則要差些。我們可以有意識地將主推款放在黃金區，以促進其銷售業績。而當主推款完成一定的銷售任務后，則可以將一些滯銷的貨品調到黃金區，進行有意識的促銷活動。我們還可以通過有意識的商品組合，如進行系列性的組合，開展連帶性的銷售。使整個陳列的工作和服裝營銷有機地結合在一起，真正地起到為銷售服務的目的。賣場商品配置規劃的分類賣場的商品規劃最重要的一環就是將商品進行分類，并按照一定的分類方式對賣場商品進行排列分配。商品的各種分類方式都有其優缺點，為了方便顧客、引起顧客的興趣，配置規劃常常是將多種分類方式結合進行使用;賣場中常見的商品分類法有以下幾種：1.色彩分類：人們對色彩的辨別度最高，比形狀的辨別度還高。和諧的色彩也最能打動顧客，引起顧客購買欲望。因此色彩分類法常常被女裝品牌作為賣場分類的首位。色彩分類法比較適合色彩較多、并將色彩作為主要設計點的服裝品牌。賣場商品的色彩配置不僅要考慮單柜的效果，而且要考慮整個賣場的效果。要使整個賣場呈現和諧的狀態。2.性別分類：根據顧客的性別進行分類。適合目標顧客群較廣的品牌，如休閑裝、童裝都是先按男女分區，這樣既可以方便顧客的挑選，同時可以非常快把賣場的顧客分流到兩個部位。3.品種分類：這種分類的方式源于大批量銷售，就是把相同形式的商品歸屬一類。如把賣場分成毛衫區、T恤區、褲區等等。特點是：方便顧客的挑選，并且具有可比性。店鋪的管理也方便，如進行盤存、統計等工作。比較適合服裝的配搭性強、款式簡單、類別較多、銷售量較大的品牌。如中低檔的休閑裝等。其弱點：色彩搭配比較難做，容易混亂，系列感不強，需要導購員進行引導，或在賣場中局部進行搭配陳列，以彌補不足。4.價格分類：將賣場的貨品按價格進行分類。由于每個品牌都有其一定的價格區間。顧客選擇進入你的店鋪基本都能承受該品牌的價格范圍。因此一般在常規的賣場中很少使用。但對于清貨打折時，由于顧客對價格的敏感度增加，所以采用價格分類的方法會達到較好的效果。另外一些以經營低價位的服裝品牌，由于目標顧客對價格比較敏感，也可以按價格對商品進行分類。[圖7][圖8]5.風格分類：這種分類主要適用風格和系列較多的服裝。如可以按照不同場合的不同穿著而分類。一般的可分為休閑、職業、運動等類別，這樣便于顧客選購，也為顧客為尋找適合前往某個場合的服裝省了不少力。6.尺碼分類：按尺碼規格進行排列，如大、中、小號或按人體尺寸進行排列。可以使消費者一目了然，隨手選出自己需要的尺碼。由于在店鋪中一般都備有齊全的尺碼，因此尺碼不會成為顧客首先關注的問題。顧客往往對一款服裝的色彩、款式、面料考慮完畢后，才開始關注尺碼問題。所以在一般的情況下，尺碼分類常常作為其他分類方式的補充。但在童裝店、西裝襯衫店由于尺碼成為首先要考慮的問題，所以也會采用尺碼為先的分類排列。7.系列分類：就是按照設計師設計的系列進行分類。按系列陳列可以加大產品的關聯性，容易進行連帶性的銷售，適合品種較少的品牌，如西裝、女裝等。對品種較多的品牌卻不太合適，因為占用的空間比較大。同時太多的組合陳列也會使賣場混亂，管理比較麻煩。8.原料分類：按服裝面料進行分類，如皮衣專柜、毛衣專柜、牛仔專柜等等。這種分類方式，一般需要賣場商品中，采用這種面料的商品需達到一定數量，能獨立陳列為一個系列，同時其面料風格或價格和其他產品相差比較大，有特殊的賣點。如把皮衣專柜獨立陳列成系列，就是要突出皮衣的高貴的感覺，在價格上形成差異。把牛仔獨立成柜，一方面是突出牛仔粗獷的感覺，還因為牛仔的分類已成為傳統的方式。依原料分類不宜太細，因為很多顧客對面料的認知度很低。因此一般分成大類，然后再使用其他分類法再細分。賣場商品配置規劃的運用：在進行賣場的商品規劃時，實際上會碰到很多的問題，現就有關問題羅列以下：1.賣場為顧客而存在，根據顧客的需求而設置賣場，這是賣場陳列的一個原則。因此,在對賣場的商品進行配置時我們要對顧客購物的行為進行研究，從顧客的角度進行商品的規劃，無論選擇那種配置組合方式，其主要目的就是為了吸引顧客。通常是對幾種分類方式進行綜合考慮后，再進行分類次序的排列，從中找出最有利于營銷的配置方案。2.根據不同的銷售目的，可以將一個主要的分類方式排在首位，其他的分類方式依次列為第二、三位的位置。第一層次的分類法必須容易辨別，必要是用圖形和文字輔助。如賣場中的性別分類，可以通過在賣場中設立指示牌和在貨架上設立POP，用POP上的圖形和文字明確地告知顧客。3.根據不同的品牌定位和商品特點以及營銷階段靈活調整配置方式。不同的品牌定位，顧客的購物的取向排序是不同的。如在內衣店，顧客先要找到合適的尺碼，然后可能再尋找款式、色彩和面料，再考慮的價格。而在打折的季節，價格成為顧客首要考慮的因素。而款式和色彩此這時就成為第二個考慮的因素，這時我們就必須對原有的配置方式進行適當的調整。4.分類的層次要簡潔，太多的層次容易使顧客感到厭煩。分類配置要先大類再小類;先顯眼的再不顯眼的;這樣做的目的就是要讓消費者更容易辨別商品。顏色和造型是最容易被顧客識別的，所以，在不同的賣場中我們看到大量采用色彩分類和款式作為重點的分類法，其他面料、功能價格往往放在后面。5.配置要合理，要兼顧賣場商品的營銷規劃。主推產品和輔助產品，各系列服裝之間陳列數的比例。

專賣商店的商品陳列是怎么陳列的？

專賣店商品陳列的基本原則：不論是大分類或小分類的商品，均應做整體陳列;同一商品分類中，不同品種的商品仍應分開陳列，不可混合，這樣顧客才能容易地辨認出不同的商品。陳列的基本要素：陳列數量考慮陳列數量時，要以各商品的“最低陳列量”為前提。陳列要有一定的數量，這樣才易顧客的購買欲，從而達到銷售商品的目的。陳列方向迎合顧客對于商品的選購重點，以寬大面示人為了突顯商品“量感”，也有必要考慮向哪個展示，才能讓商品群看起來容量大。若是漫無章法地堆放商品，盡管陳列量大，也無法給人商品豐富的印象。采用寬大的商品面向，利用內襯來陳列，才是具有“量感”的陳列法。以配色漂亮面示人服飾可利用漂亮的配色，給顧客排場壯觀、商品豐富的印象。陳列形態：對比顏色鮮明的商品旁邊放一個顏色較暗的商品，使之形成明顯的對比。這樣，兩件商品必定會因互相襯托，而顯得更有吸引力。而且，對比陳列有強烈的震撼力，不僅給人安定感，而且能加深顧客的印象。對稱對稱陳列沒有力量，卻有安全感。所以，在商品數量多時，可以采用此種方式。節奏以大、小、大、小的方式，將商品做間隔排列，便會產生一種有節奏的動感，這樣能吸引顧客的目光。但服飾用這種方式陳列會很麻煩，不易達到想要的效果。調和大小的搭配，有時會有一種調和的感覺，它適用商品數量較少時。