項目部與班組安全生產(chǎn)目標管理承包合同書
(＿年度）
為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)、文明施工，努力實現(xiàn)
年度安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人（簡稱甲方），代表項目經(jīng)理部與班組安全生產(chǎn)第一責任人即班組長（簡稱乙方）代表班組簽訂＿年度安全生產(chǎn)目標管理承包責任書，內容如下：
l承包范圍
凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生活設施，生產(chǎn)設施，機電設備及施工安全
等；
2目標管理承包內容
(1)堅持實現(xiàn)“五無”，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設備事故，無重大生產(chǎn)性火災事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生；
(2）減少輕傷事故，一般事故頻率控制在1.2%。以內；
(3)堅持“一標三規(guī)范”，現(xiàn)場自檢合格率100%,優(yōu)良率80％以上，并積極創(chuàng)建安全標準化樣板工地
3合同執(zhí)行時間
自＿年元月1日至12月31止。
4．雙方責任
甲方：
(1)堅持貫徹“安全第一，預防為王”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規(guī)、標準、條例、決定等，并幫助督促付諸實施。
(2）定期、不定期地組織全體人員進行安全教育和安全學習，針對現(xiàn)場安全管理、設施等方面存在的問題，及時落實、整改，實現(xiàn)“三定”整改措施，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停工整改，并給
予經(jīng)濟處罰等。
(3）組織每半月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結果．落實整改
(4)保證各項安全措施費用落實，確保施工安全可靠性）
(5)健全組織，完善制度，落實安全生產(chǎn)責任制，做到橫到邊、豎到底．并按需要配備專（兼）職安全員，做到專管成線群管成網(wǎng)。
(6)經(jīng)常性對職工進行安全教育、行為教育、紀律教育，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律，按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。
(7）關心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪聲，減少塵毒的危害。
(8)認真貫徹安全生產(chǎn)的“五同時”，組織好各項安全活動的開展
(9）負責輕傷以上事故的調查處理工作，按照“三不放過”的原則，嚴格處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故再次發(fā)生
(10）項目部安全生產(chǎn)組對本合同進行檢查實施。
乙方：
(]）堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹國家和地方的各項安全法規(guī)、標準條件、決定等，認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，按項目
經(jīng)理部統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。
(2）經(jīng)常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育．嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律，按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我防范意識和自我保護能力。
(3）開展好每天的針對性班前會和安全技術交底，并認真做好詳細記錄，每周執(zhí)行一次規(guī)章制度分析會，每月進行一次學習規(guī)程、總結工作的安全日活動
(4)施工必須做到先防護后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指揮，做到一遵、兩反、三嚴、四防、十不準等有關規(guī)定。做到跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保施工的安全。
(5）堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞；要認真進行調查與分析，查明原因，分清責任，按照“三不放過”的原則，嚴肅處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故約再次發(fā)生。
5考核
(1)安全目標：按事故次數(shù)扣分后為準，年終標準分為100分，計分為扣分后的實得分。
(2）評定標準：
①發(fā)生死亡事故一人或一次重傷二人以上（含二人）扣100分；
②發(fā)生重傷事故一人或一次輕傷三人以上（含三人）扣20分；
③發(fā)生輕傷事故一人次扣3分，發(fā)生一般事故一人次扣2分；
④發(fā)生火災設備事故，一次造成直接經(jīng)濟損失一萬元以上、二萬元以下扣10分，直接經(jīng)濟損失超過二萬元每增加一萬元加扣4分；
⑤發(fā)生生產(chǎn)性中毒一人次扣5分；
⑥發(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌扣60分（指特種作業(yè)工種）;
⑦隱瞞事故不報查出后每起扣8分，因上訪有關部門而發(fā)現(xiàn)隱瞞的每起扣15分（按發(fā)現(xiàn)時間算）;
⑧公司檢查、工程處檢查、項目部檢查中凡發(fā)隱患整改通知書l份扣2分，一次罰款x
元以上（含x元）扣2分，班組每月罰款累計x元，每超過x元扣1分，年終累計罰款x元，每超過x元扣1.5分；
⑨班組班前記錄不及時、不詳細、無針對性等清況之一者各扣1分，每月不按時上交記錄每次扣2.5分，在上級部門檢查到記錄不全、無針對性等問題，每次扣2分；
⑩在安全管理人員執(zhí)法過程中不服管理每次扣1.5分，動粗的每次扣3分；
⑧打架事件一起扣2分，造成傷害的扣5分，造成嚴重后果的扣30分；
⑩外出未經(jīng)請假，每被抓去一人扣1分。
⑩年終被評為先進班組加3分。
上述十三項為年終檢查一次性加扣分。
6獎勵與處罰
(1)年終實得總分80分以上者予以獎勵，按班組年平均人數(shù)受獎，等級如下：
①獲得90分以上者為一等獎，按每人獎勵獎金x元；②獲分85 -90分者為二等獎，按每人獎勵獎金x元；③獲分80 - 84分者為三等獎，按每人獎勵獎金x元；④獲分70 -79分者不獎不罰。
(2)處罰：
①年終實得總分低于70分者，處罰第一責任人（班組長）x元；
②發(fā)生死亡事故一人次處罰x元；
③發(fā)生重傷事故處罰x元，發(fā)生重大火災、設備事故處罰x元；
④發(fā)生多人輕傷事故、設備事故處罰x元；
(3）獎罰對象：
①獎勵：班級安全生產(chǎn)第一責任人。
②處罰：根據(jù)本合同規(guī)定進行的處罰由工程處、項目部安全責任人研究確定，安全科負責執(zhí)行，罰款在一周內上繳工程處財務科或財務科統(tǒng)一扣除。
7說明
(1)重傷事故按勞動部「60］中勞保久字第56試行《關于重傷事故范圍的意見》的通知執(zhí)行
(2）實施安全否決權，凡發(fā)生死亡事故、重傷事故或年終考核得分85分以下者，該班組不得被評為先進班組。
(3)本合同自簽字后生效，并報工程處安全科備案
項目經(jīng)理部班組
安全生產(chǎn)第一責任人：安全生產(chǎn)第一責任人：
項目經(jīng)理部
安全生產(chǎn)直接責任人：
年月＿日