財務年度工作總結

財務年度工作總結

財務年度工作總結篇1

20__年是機關服務中心執行項目管理第一年，作為財務工作人員

應積極配合局領導及處領導搞好此項工作，本人于20__年5月份由

交通中心財務崗位調入局財務事業科工作，主要負責食堂財務的賬務

處理，我以服從領導、團結、認真學習、扎實工作為準則，始終

堅持高標準，嚴要求，認真完成領導安排的各項工作任務；在領導及

們的幫助和支持下，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都

有了很大提高，但也存在諸多不足。現將去年的思想和工作情況，以

及今后的努力方向匯報如下：

在過去的一年中，本人不斷提高自身素質，抓理論知識的學習；

理論知識的學習是立身之本，在工作繁重、問題復雜的情況下，只有

通過學習、提高認識才能把握關鍵，增強研究問題和解決問題的能力。

在平時的工作中堅持學以致用的原則，積極提高自己的理論水平、實

際業務技能等知識。工作中，能夠遵紀守法，認真學習，努力鉆研，

扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，使自己在現

實的工作中不斷發展與進步。

思想上、行動上與中心領導保持高度一致；做到顧全大局，服從

安排，團結協作，認真探索，把一切事情都做到準確、及時。對工作

嚴謹、細致，很快適應了新的工作崗位及工作環境，熟悉了報賬業務，

認真完成了中心財務（含食堂）日常報銷審核工作，并與同行們

一起做好財務審核和監督工作。

愛崗敬業，提高效率，熱情服務，在財務戰線上本人始終以敬業，

熱情、耐心的態度投入到本職工作中，幾十年的工作實踐，使我常常

體會到：作為一名財會人員，要做好財務會計工作，除必須堅持原則，

自覺維護財經紀律外，還應堅持不斷學習，以提高自己的業務能力和

工作水平，更好地搞好后勤服務。每月底及時將食堂財務數字登記在

項目賬中，并與核算人員核對數字，做到數字準確無誤，努力提高工

作效率和服務態度。

一年來，局財務的發展與我們每個人息息相關。本人雖取得了一

定的成績，但也存在著一些問題和不足，主要表現在：有些工作做得

還不夠細致，部分工作協調不夠及時到位，同時自己的理論水平還要

進一步提高。我明白，只有不斷學習不斷進步，才能更好地完成領導

交辦的工作，路漫漫其修遠兮，吾欲上下而求索，我決心在今后的工

作中，嚴于律已，勤奮學習，在本職崗位上做出更大的貢獻。

在新的一年里，本人決心認真提高業務工作水平，加強學習，拓

寬知識面，加強對中心的發展脈絡、走向的了解；加強周圍環境、同

行業發展的了解。要對中心的統籌規劃，當前情況做到心中有數；團

結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍，遵守計劃財務處內部規章

制度，維護計劃財務處利益，積極為計劃財務處創造更高價值，為中

心經濟跨越式發展，貢獻自己的一份力量。

財務年度工作總結篇2

時間如白駒過隙，20__年度眼看就要結束，而我部的工作還不能

停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸，我部人員結構、崗位分工、

工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新

形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件，本財年的

整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是

在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業熱情

和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因

為我們知道進步是應該連續性的，可持續發展才是我們的追求，為了

能夠在11年度創造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門

工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一、作為職能部門，為公司健康發展提供有用的數據支持是我部

的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據管理需要，我部

在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關

數據信息都包含在內，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中

公司領導和同事給予了很大的支持與幫助，經過不斷的討論和修正，

最終確認了新的模板格式，并在后期根據實際情況進行了合理的補

充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二、財務部有個很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的

制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷

的，是很不嚴謹的，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部

門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈活

性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什么，這也能夠避免

因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年

銷售部門分業務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改

變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業務不間斷，同時

為了加強會計報銷工作的規范性，把公司的管理機制執行到位，財務

部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋，對

實際工作起到了積極的影響。

三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數

工作都是極具機械性的那種，特別是在SAP系統運行以來，其并不能

完全實現上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管

理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效

率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適

的系統，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問

題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續的進步是需要不

斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，

工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領下，

能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數據的可用性，

同時抽時間整理匯總SAP問題點，并及時進行反饋，這需要很好的職

業精神，這也證明了一件事，能力與學歷并不一定成正比，對這樣的

員工公司應該給予特別的關照，另外部門內部員工能夠相互影響，工

作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主

動仍需要進一步加強。

四、隨著整個包裝業務的戰略拓展和公司實際發展的需要，二期

擴建已經走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經過

慎重考慮，抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作，雖然任務重時

間緊，但在有關領導的指導和項目組成員的配合下，通過其自身努力，

按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領導和同事

充分的肯定。

五、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續到位，進口設備增

多，外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業務也隨之增加，

而且因為公司業務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多

的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業

知識去完成各項工作，業務量雖然增加，但工作不能不做，也是借助

這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的

完成了許多艱巨的工作任務，為公司持續的生產經營活動提供了資金

保障。

六、稅務工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通

以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、09年度稅務自查及

稅款補繳工作，完成了國稅關聯交易的調查工作，參加了開發區重點

稅源企業專項會議并學習相關資料的編制方法，完成了增值稅退稅工

作等，而且為了進一步提高稅務會計的專業素質，我部安排其參加各

種相關稅務培訓，并完成部分轉訓工作，這對其自身業務素質以及部

門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

七、為了加速包裝內部信息經驗的交流，為了借鑒和學習新的工

作方式方法，為了最大限度的實現資源共享，為了支持兄弟公司的相

關工作，我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動，這是改善工作

的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況

下，我部將繼續委派相關人員走出去，從而拿進來。

八、作為10年度的一項重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受

到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之余，進行了崗

位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數月終于編制完成了

操作指南，這是一種值得繼續推進和完善的工作方法，更是改進工作

的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初

衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應該做到細致，諸如：支票

如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含于內，并描述

清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工

作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能改變

這種局限所帶來的尷尬。

九、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導

的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公

司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查

自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認識到，“小金庫”的

預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經有類似行為

的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身

實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入

差距等各種途徑防患于未然。

十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告，以總

結經驗教訓，從而指導其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務繁重

的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參與了

部分內容的編制，雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量，但對報

告的按時完成也起到了一定的推動作用。

十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各

個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，

會盡量安排各種類型的培訓，以擴充員工的業務能力以及綜合素養，

對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用

自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔

起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地

方，但10年度所做的培訓基本達到了預期的效果，員工培訓的需求

很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所

面臨的一種尷尬。

十二、鑒于資產規模的不斷擴大，以及業務量的增長，資產管理

和供應商管理越發顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，

我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商

管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性文件下發相關部門，并在

實際工作過程中進行補充和修正，這對優化資源，保障資產安全有一

定的借鑒作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要后

期的繼續跟進，不可流于形式，應該融入實際。

十三、按本部戰略管理要求，業務部組織結構改變，分業務線進

行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區擴建項目，受等等

諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時

間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發了基于SAP系

統的成本預算新模板，同時各部門針對新增產品的思路均不是很清

晰，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織

完成這一艱巨的任務。這種緊張和不清晰也顯現了許多需要思索的問

題，比如：分業務線管理是企業發展進步的一種管理方式，這種方式

是好的，但誰來執行具體管理應該小心推敲。再如：模板的改變也是

有必要的，但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要。另外：一個項

目的推動，需要嚴謹的計劃性。

十四、10年度公司接到了向集團內刊《企業忠良》的投稿任務，

公司對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文

四千余字，占總稿數10%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思

考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，

不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態度

絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特別

慎之，認為自己應該是有為的人，更應該好好思考這件事所折射出來

的問題。

十五、受公司大環境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請

離職3人，其中不乏關鍵崗位人員，同時根據公司實際發展需求，新

招聘8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設費用會計崗位

1人，新設資產會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對

堅實的鋪墊，培養新人進而成為目前需要關注的一個問題，資源如何

合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外，公司作為就業

實習基地，培養在校大學生也是應有的社會責任，我部今年接收了1

人進行實習，其實習期間的表現也受到了領導表揚，不禁感嘆現在的

教育體制下也不乏比較優秀的大學生，這也說明了一個問題，優秀不

優秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應

著重于兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質量，其二是如何改進

工作態度。

基礎工作仍然不可放松，從10年度的工作情況看，我部的基礎工

作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統文

本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內部財務排名的

主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹的態度，當接到一個

指令或者一個任務之后，大部分工作的內容都是需要員工自己去思考

和完善的，不能想當然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許

稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養成總結問題、并形成工作方

法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發揚團隊精神，這種團隊精神不

局限于本部門。

提到團隊精神，這是一種態度認識問題，團隊必然有崗位分工，

但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉

了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的

職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排

的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕

重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現怠工或根本不做的情況，

小到部門衛生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行

為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協力相互配合，就能做到事

半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操

守、正確的工作態度這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。所

以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業

精神，如果認識不清楚就會產生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，

或者說團隊放棄自己。

總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作

也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需

要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們時

刻需要蓄勢待發，因為改善具有持續性的特質，它應該沒有終點。

財務年度工作總結篇3

回顧過去一年：公司經營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負

責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及

協調財務部整體工作，沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用，

本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深

體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，當好家、理好財，

更好地服務企業是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規范經濟

行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現就部門工

作總結如下：

一、過去的一年中，財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜，

比如融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的

業務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這

頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體

上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的抉

擇總是遲后于發生的現實問題。

二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難，通過積極參加

銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅

務資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了__年增值稅繳納工作。

通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統

計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制

工作。

三、分公司財務工作：分公司日常經營活動通過分公司上傳的日

報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核

批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員

也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內審，

下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進

行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合

了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來

越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重

錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給

企業帶來損失。在劉會琴的認真學習下，使裝飾部財務核算及財務管

理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業

務，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務

部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

五、財務部主要現狀：

1、業務經驗不足、業務不夠熟練，都是初涉或非專業人員，另外

就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端，

2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握，

3、專業勝任力不強，

4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項，

5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大，

6、未及時進行財務核算，不能及時提供公司經營成果及財務狀況，

未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議，未深

入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端，

7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，特別是流動性

最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產進行嚴格的管

理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車

輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監督公司商品車收發數量的

完整性、完好性，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責，

8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特別是公司出納

現金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、準確性，讓我切

切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，

我負有不可推卸的責任。__年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管

理、財務分析上，使財務工作及時、準確、有效、有用地完成，工作

計劃如下：

(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理

制度，并在實際工作過程中有力地執行;部門職責明確分工，加強責

任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配,進

行高效有序的組織;

(2)、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續加強業務交流力度與檢查

監督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監督管

理;

(3)、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用;

(4)、加強核算與各大項費用控制的力度，充分發揮財務的核算、

監督公司經營活動與抉擇信息的功能;

(5)、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據，為企業決策和

管理提供有力的財務信息支持;

(6)、加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理

催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用成本，合理應用預

收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動;

(7)、充分開展財務交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及

管理弊端并快速加以改進，努力影響財務部職員積極參與公司經營管

理活動并對公司經營活動業績參與分析評價;

(8)、繼續并充分與各部門、分公司財務部交流學習，使整個財務

工作的開展更加緊密有序進行。

七、思路決定出路，行動決定結果。今后財務部開展工作的思路

是：以發展的理念進行工作，根據公司的具體情況及公司領導將公司

在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維

來適應工作需要及開展財務部工作。

回顧過去一年，財務部略表看法：

1、公司未明確具體銷售政策，使得產品銷售價格及利潤空間起伏

不定，從一定程度上不可進行控制，影響了公司的盈利水平。

2、公司信息化建設不夠，也就不能更好的服務于消費者及更好地

達到消費者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售。

3、公司業務宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售。

4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力。

5、對員工的影響力不夠(學習培訓等)，不能讓員工素養形成良好

的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。

財務年度工作總結篇4

時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁

感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖

沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每

個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是

對自己的一種鞭策吧。

作為____集團子公司的____公司，財務部是柯萊公司的關鍵部門

之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計

及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全

體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的

綜合工作能力相比20__年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，

在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營

方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工

作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成

績，克服不足，現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1、規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，

減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不

論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷

到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項

目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一

輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

（1）認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作

的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，

強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，

月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

（2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們

在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對

柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數

也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

（3）按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報

表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅

務的檢查中，積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審

核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、

密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營

業點的核算部門建立了良好的合作關系。

（2）正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，

積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的

問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與

指導。

（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工

作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、

用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工

作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門

新形象。

（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是

一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體

的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，

大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接

再厲，更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財

務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化

財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以

“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業

務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司

的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，

實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化

財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下

大事始于細”。

財務年度工作總結篇5

財務管理是學校中心工作之一。學校財務工作的有效管理既能調

動教職工的積極性，促進學校健康快速地發展，同時又能增強學校可

持續發展的后勁。在教管組的領導下，我們嚴格執行《__鎮中小學校

財務管理方案》和有關規定，實行“校長負責，集中管理，分校核算”

的財務管理體制，規范學校的財務管理，確保了教育經費的有效使用

和財務工作的健康發展。

一、更新財務管理理念，促進學校健康發展

財務管理的理念直接關系到財務管理的成敗。為了學校的健康發

展，為了老師的待遇穩步提高，我校本著保運轉、保安全、保穩定、

保發展和“量入為出、開源節流、統籌兼顧、科學合理”的原則，嚴

格執行有關財務政策，細化項目，分類核算。該用的錢不少用一分，

不該花的錢不多花一分。該建設的工程按高標準建設，不建臨時性工

程項目。使開支的每一分錢都有利于學校教育教學，有利于學校的健

康、持續發展。

二、嚴格執行政策，完善理財機制

今年，我們認真貫徹落實《__縣中小學財務報帳制及公用經費精

細化管理辦法》，嚴格執行《__鎮中小學校財務管理方案》和《公用

經費定額標準》，實行“校長負責，集中管理，分校核算”的財務管

理體制，從《方案》公布起，我們以核算點為主體，實行報帳制和公

用經費精細化管理。校長是財務活動的第一責任人，分管財務的領導

為直接責任人。

三、實行預決算制度、執行月報帳制度

根據《__鎮中小學校財務管理方案》，在每月初的4個工作日內，

由分管財務的領導和學校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管

組核算點統一管理。每月底在學校辦公室公布本月的收支，預算下月

支出情況，實行了動態化管理。

每學期初，學校報帳員到核算點領取備用金，支付學校的零星開

支。超出2__元的大額開支，先由學校寫好支出的用途和預算書面申

請報告，再經教管組會計審查、助理審批后方能實施。之后，報帳員

將支出的原始憑證完善“三證”，到核算點辦理直接支付手續。最后，

由核算點將原始憑證連同批準的“審批文件”一同入賬。實行了預決

算制度。為學校財務管理規范化建設奠定了良好的基礎。

四、規范財務管理，促進學校健康發展

為了規范學校財務管理，我校在財務管理過程中，堅持“量入為

出，開源節流”的原則，做到用前有預算，用時有監督，用后有公示，

尤其是后勤帳的民主化管理，實行了隨時發生，隨時入帳，一月一清

理，一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅

費、培訓費等費用的報銷方面作出了嚴格規定，（如招待、差旅是為

哪個項目服務的，費用就在哪個項目列支。）在學校基建、設備購置

等工作中，量入為出，開源節流，勤儉持家，嚴格按預算項目和收入

進度，合理安排支出，做到無預算不開支，有預算不超支。保運轉、

保穩定、保發展。

對教職工福利待遇實行多勞多得、優勞優得，保持教職工待遇穩

步提高。通過這一系列規定的實施，學校財務管理中存在的支出混亂

現象得到了遏制，切實推進了學校財務規范化建設。初步實現了公開、

公平、民主、科學化的民主理財，科學管理的目標。

但是，我們的財務管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因

素，也有社會環境的影響。如情理和法規的矛盾，物價和預算的矛盾，

導致交通費、差旅費、會議費、培訓費等超過我們的預算。

財務管理是一門科學，也是一門藝術，善理財者，利用這一杠桿

調動教職工的積極性，促進學校健康快速地發展，同時又能加強學校

可持續發展的后勁。財務管理的規范化、科學化、民主化是我們不懈

追求的目標，我們將不斷地學習科學理財，不斷探究、改進管理方法，

力爭向管理要效益，把有限的資金用到急需的地方，進一步搞好財務

公開，民主理財，為學校各項工作順利進行、學校健康快速發展而努

力。