目標(biāo)責(zé)任書

目標(biāo)責(zé)任書格式范文參考（精選12篇）

目標(biāo)責(zé)任書格式范文參考篇1

為確保公司xx年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，按照

目標(biāo)清晰、責(zé)權(quán)明確、獎(jiǎng)罰分明的原則，對(duì)農(nóng)藥劑型分公司實(shí)行業(yè)績(jī)

目標(biāo)管理考核，特制定xx年業(yè)績(jī)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、目標(biāo)考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日

二、目標(biāo)任務(wù)：

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：全年完成銷售收入1000萬(wàn)元(人民幣)，并按

1000萬(wàn)銷售收入組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元(人民幣)。

各產(chǎn)品銷售分解目標(biāo)見(jiàn)附表

2、營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo)：

①、應(yīng)收帳款占用比例(期末應(yīng)收帳款總額/含稅銷售收入

*100%)≤②、銷售費(fèi)用率(銷售費(fèi)用/不含稅銷售收入*100%)≤

3、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)：

①、銷售額成長(zhǎng)率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同

期不含稅銷售收入*100%≥

②、客戶成長(zhǎng)率(期末客戶數(shù)-同期客戶數(shù))/同期客戶數(shù)≥

4、客戶滿意率目標(biāo)：客戶滿意率達(dá)90%以上，全年客戶投訴少

于次，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，確保社會(huì)負(fù)面曝光率為零;

5、營(yíng)銷管理目標(biāo)：

①、建立健全劑型營(yíng)銷管理制度并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行;

②、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)客戶管理制度規(guī)定，建立齊全客戶檔案;

③、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)營(yíng)銷人員個(gè)人理財(cái)制度規(guī)定;

④、嚴(yán)格執(zhí)行公司行政管理制度，無(wú)違紀(jì)違章行為;

6、安全目標(biāo)：

①、無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生;

②、無(wú)環(huán)境污染事故發(fā)生;

三、業(yè)績(jī)目標(biāo)考核辦法

2、考核辦法：公司將按照月度考核與年度考核相結(jié)合的辦法對(duì)以

上六個(gè)目標(biāo)進(jìn)行考核。

1)、月度考核：月度考核主要對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理、持續(xù)發(fā)展、客戶

滿意度、營(yíng)銷管理、安全環(huán)保等五個(gè)目標(biāo)進(jìn)行考核。月度綜合得分28

分(含)以上的，可根據(jù)核定工資預(yù)支工資;低于28分的，除責(zé)令整改外，

每降低1分相應(yīng)扣除10%的核定工資，該扣除部分公司不再發(fā)放;低于

20分的，扣除當(dāng)月核定工資。

2)、年度考核：年度綜合考核得分為100分，根據(jù)相關(guān)承包提成

比例發(fā)放承包提成。每低于1分相應(yīng)扣除1%的承包提成，超過(guò)1分獎(jiǎng)

勵(lì)1%的承包提成。

四、營(yíng)銷人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任核算管理：

(一)、營(yíng)銷人員可預(yù)借的費(fèi)用：

1、核定工資：經(jīng)理1800元/月;業(yè)務(wù)員1200元/月。

2、差旅費(fèi)和通信費(fèi)：150元/人/天

3、辦公費(fèi)：1000元/月。

4、公關(guān)費(fèi)：5000元/月。

(二)、營(yíng)銷人員應(yīng)得的收入：

2、銷售承包提成總額的30%由農(nóng)藥劑型分公司進(jìn)行結(jié)算后實(shí)行

再分配，分公司經(jīng)理、計(jì)劃員及部門費(fèi)用在此項(xiàng)中開(kāi)支。

3、獎(jiǎng)金：

①、銷售收入超額獎(jiǎng)勵(lì)：全年完成銷售收入1000萬(wàn)元，按1000

萬(wàn)元超出部分計(jì)獎(jiǎng)，即1000萬(wàn)元超出部分×%(1000萬(wàn)≤銷售收入

<1500萬(wàn));全年銷售收入超過(guò)1500萬(wàn)元，則按1500萬(wàn)元超出部分

×%(銷售收入≥1500萬(wàn))計(jì)獎(jiǎng)。

②、差價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)：超出公司定價(jià)銷售的，按超出部分的30%獎(jiǎng)勵(lì);

③、運(yùn)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)：由客戶承擔(dān)運(yùn)費(fèi)的，按客戶承擔(dān)運(yùn)費(fèi)部分的30%

獎(jiǎng)勵(lì);④、獎(jiǎng)息：預(yù)收客戶帳款的，超過(guò)一個(gè)月按0.035%/天獎(jiǎng)息;(三)、

營(yíng)銷人員應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用：

1、銷售包干費(fèi)用：包括差旅費(fèi)、通信費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、交

通費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、宣傳推廣費(fèi)等。

2、滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除，超過(guò)第一個(gè)月按

0.035%/天計(jì)算罰息;超期第二個(gè)月按0.07%/天計(jì)算罰息;超期三個(gè)月

以上的(含三個(gè)月)按0.14%/天計(jì)算罰息，業(yè)務(wù)員停職追討貨款;

3、呆壞帳損失和追債費(fèi)用：

①、因客戶遭受洪災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害，或發(fā)生人身意外事故而

致使無(wú)法收回貨款，確屬無(wú)法抗拒的因素造成的，經(jīng)公司核實(shí)并取得

有關(guān)部門證實(shí)后，扣除能收回的保險(xiǎn)賠償后，再由銷售業(yè)務(wù)人員本人

承擔(dān)20%損失，公司承擔(dān)80%損失;②、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶

管理不善而致使無(wú)法收回的貨款，必須經(jīng)過(guò)公司有關(guān)部門核實(shí)，才能

作為壞帳對(duì)待。此損失在1萬(wàn)元以內(nèi)的由業(yè)務(wù)人員本人全部承擔(dān)，1萬(wàn)

元以上的部分，公司可根據(jù)業(yè)務(wù)人員本人直接責(zé)任大小，酌情豁免

30%---60%，1萬(wàn)元以內(nèi)的部分當(dāng)年償清，1萬(wàn)元以上的與公司簽訂

還款協(xié)議，清償期最長(zhǎng)為3年;

③、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費(fèi)用由業(yè)務(wù)人員個(gè)人承擔(dān)30%;

④、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員與客戶惡意串通造成的損失，銷售人員本人不

但按全額賠償，而且移交公司司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

五、其他事項(xiàng)：

公司總經(jīng)理簽字：分公司目標(biāo)責(zé)任人簽字：

*有限公司

目標(biāo)責(zé)任書格式范文參考篇2

【企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書】

根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有

行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員

的營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)

商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確

公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考

核和遵守執(zhí)行。

一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：_______________

二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________

三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：_______________

四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：__________

五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在

__________區(qū)域品牌的

宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)

營(yíng)銷任務(wù)：

1、年度營(yíng)銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬(wàn)元;

2、年度營(yíng)銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬(wàn)元。

年度目標(biāo)分解表：

1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：

_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12

月：_____

合計(jì)：__________

目標(biāo)

六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日

七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體

的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃

書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考

評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)

活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

(1)月份、季度、年度各項(xiàng)及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)

明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出

改進(jìn)措施。

(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上

報(bào)數(shù)據(jù)。

3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核

表規(guī)定執(zhí)行);

4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)

依據(jù);

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提

出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。

費(fèi)用明細(xì)為：

1)市場(chǎng)費(fèi)用

省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)

A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;

C.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);

D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;

2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%

八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)

備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;

2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建

議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議

作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

九、薪酬規(guī)定：

營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度

和年度銷售提成薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制

十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

十一、附則

1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正

常的月薪。

3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、

攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

公司(蓋章)：_________目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人(簽字)：__________

日期：__________日期：__________

目標(biāo)責(zé)任書格式范文參考篇3

一、目的

建立*集團(tuán)以*公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤(rùn)中

心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積

極性，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31

日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支

持和保障;

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施

改善意見(jiàn);

3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效

解決辦法時(shí)，決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取

其他相關(guān)措施;

5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。

6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)

調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)

定。

2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬(wàn)元;保本銷售額

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操

作的、可實(shí)現(xiàn)的、

有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙

方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有

關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括:

(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

(2)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

(3)甲方要求提供的其它文件和資料。

(4)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說(shuō)明未完

成原因，并拿出改進(jìn)措施。

5、乙方必須配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的

相關(guān)工作。6、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、

行政人事部考評(píng)后審核，報(bào)總裁審批后發(fā)放。

五、考核辦法

1、考核委員會(huì):董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部

2.績(jī)效工資比例:工資總額的%納入績(jī)效考核工資，與考核結(jié)果直

接掛鉤。

3、考核指標(biāo):

七、其它

1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、

修訂。

2、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并

對(duì)雙方都具有約束力。

3、本責(zé)任書一式三份，集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各

持一份。

目標(biāo)責(zé)任書格式范文參考篇4

一、部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及管理，組織生產(chǎn)，確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)任

務(wù)。

2、確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的達(dá)成，配合完成各項(xiàng)體系的審核。

3、負(fù)責(zé)與各部門協(xié)調(diào)、溝通、確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

4、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理制度的建立、獎(jiǎng)罰制度的制定;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理，準(zhǔn)確、及時(shí)的報(bào)送;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料的管控以及設(shè)備日常維護(hù)，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的

良性提升;

7、固定資產(chǎn)、勞保用品的申購(gòu)以及日常管理;

8、提出生產(chǎn)人員的人力需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)班組建設(shè)、員工管理、培

訓(xùn)以及考核;9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制，能耗控制及分析;

10、保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序;

11、確保生產(chǎn)安全。

二、年度目標(biāo)考核內(nèi)容

1、月度考核內(nèi)容(權(quán)重：95%)

2、督辦工作當(dāng)月完成情況(權(quán)重：5%)以公司會(huì)議布置工作為準(zhǔn)。

三、考核與獎(jiǎng)懲

考核與獎(jiǎng)懲辦法參照公司《**部門車間負(fù)責(zé)人月度績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則》

執(zhí)行。

四、責(zé)任書的變更、解除和終止

1、責(zé)任書生效后任何一方不得隨意變更或解除;

2、部門根據(jù)以上考核內(nèi)容提出變更或者解除責(zé)任項(xiàng)目，應(yīng)向公司

提出變更或者解除本責(zé)任書的申請(qǐng)，經(jīng)公司審核同意后，方可變更或

解除;

3、責(zé)任書部分條款變更或修改不影響本責(zé)任書其他條款的效力;

4、考核期滿，責(zé)任書履行完畢，本責(zé)任書自行終止。

五、其他

1、本責(zé)任書經(jīng)公司總經(jīng)理與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字后生效;

2、本責(zé)任書未盡事宜雙方另行協(xié)商，并簽訂補(bǔ)充文件，作為本責(zé)

任書的附件;

3、考慮到文件內(nèi)容的保密性，本責(zé)任書簽訂后由人事行政部負(fù)責(zé)

統(tǒng)一保存;

4、本責(zé)任書有效日期為：*年**月**日---*年**月**日。

總經(jīng)理簽字：部門負(fù)責(zé)人簽字：時(shí)間：

目標(biāo)責(zé)任書格式范文參考篇5

甲方:

乙方:

一、個(gè)人年度最低定量指標(biāo)

1、年度計(jì)劃最低銷售任務(wù)為:(￥元)，其中年度磁控電抗器成套產(chǎn)

品銷售任務(wù)為_(kāi)______臺(tái)。

關(guān)于最低銷售任務(wù)的補(bǔ)充說(shuō)明:除磁控電抗器外，代理、貼牌以及

OM等業(yè)務(wù)方式按設(shè)備銷售差價(jià)，即公司實(shí)際收入并入個(gè)人銷售任務(wù)

額。磁控電抗器按實(shí)際銷售額直接并入個(gè)人銷售任務(wù)額。

2、年度計(jì)劃回款任務(wù)為:90%(￥元)。(以合同條款作為考核依據(jù))

二、費(fèi)用管理、提成制度按照《公司市場(chǎng)營(yíng)銷暫行管理辦法》執(zhí)

行。

三、乙方任務(wù)完成考核:

超額完成任務(wù)的，視完成任務(wù)量酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

未完成任務(wù)額，視未完成量酌情給予警告、記過(guò)、降薪、降職、

調(diào)整崗位直至解除合同。

四、特別說(shuō)明:

1、在日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)貪污、挪用公司資金、業(yè)務(wù)費(fèi)用中飽

私囊、人為增加采購(gòu)成本以及使用假發(fā)票套現(xiàn)等侵占公司利益者，無(wú)

論情節(jié)輕重，給予警告、記過(guò)、降職、免職直至開(kāi)除處理。情節(jié)嚴(yán)重、

觸犯法律的，移交機(jī)關(guān)偵辦。

2、利用公司資源為其他公司、團(tuán)體服務(wù)從中謀利或從事兼職以及

任何個(gè)人經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除并追繳非法所得。

五、雙方約定責(zé)任書期限為:年月日——年月日

六、甲方指派乙方負(fù)責(zé)區(qū)域?yàn)?

七、雙方權(quán)利與義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)乙方的工作;

2、甲方按乙方各項(xiàng)考核要素完成情況給付乙方約定期限內(nèi)的銷售

提成;

3、乙方在雙方約定的工作期限內(nèi)離職的，甲方對(duì)乙方的銷售提成

有權(quán)不予支付;

4、乙方在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)積極主動(dòng)開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系;

5、乙方要按照甲方的要求分析、匯報(bào)工作，為甲方的決策提供可

靠的依據(jù);

6、乙方應(yīng)按時(shí)完成甲方交辦的各項(xiàng)工作。

目標(biāo)責(zé)任書格式范文參考篇6

1、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)維穩(wěn)工作的安排部署，切實(shí)抓好今年維護(hù)

社會(huì)穩(wěn)定工作各項(xiàng)措施的落實(shí)，現(xiàn)與各行政村、鎮(zhèn)直各部門簽訂xx年

度維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書。

2、認(rèn)真貫徹黨的、xx屆三中全會(huì)和系列講話精神及中央、省、市

和區(qū)政法委工作會(huì)議關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定工作的一系列安排部署，全面落實(shí)

工作措施，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

3、全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制的規(guī)

定》，完善黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)體制，加

強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)維穩(wěn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，并把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作列入重要議事日

程，作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書、實(shí)行目標(biāo)考核、

責(zé)任追究等制度。

4、突出做好特殊敏感時(shí)期維護(hù)穩(wěn)定工作，全國(guó)、全省、全市“兩

會(huì)”和“6.4”、“7.5”、“8.1”、“10.1”等重大節(jié)日和敏感時(shí)期

確保不發(fā)生大規(guī)模赴省進(jìn)京聚集和個(gè)人極端事件。

5、建立社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，重大決策事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

率達(dá)到100%，評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒嘎蔬_(dá)到100%，真正從源頭上預(yù)防和減少

不穩(wěn)定問(wèn)題發(fā)生。

6、按照“屬地管理”原則，扎實(shí)做好社會(huì)矛盾化解工作，積極開(kāi)

展矛盾糾紛“大排查，大調(diào)處，大防范”活動(dòng)，對(duì)各類矛盾糾紛逐項(xiàng)

分解任務(wù)，建立臺(tái)賬，確保事情有人管，工作有人做，出了問(wèn)題有人

負(fù)責(zé)。

7、加強(qiáng)應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè)，完善體系，完善應(yīng)急指揮體系、加強(qiáng)

應(yīng)急保障，及時(shí)妥善處理突發(fā)事件。

8、加強(qiáng)維穩(wěn)信息化建設(shè)，建立鎮(zhèn)、村兩級(jí)維穩(wěn)信息平臺(tái)，做到有

場(chǎng)地、設(shè)備、人員，軟硬件證齊全，加快維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)

揮信息在維護(hù)穩(wěn)定工作中的作用。

9、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員和特殊群體的穩(wěn)控工作。對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、原

民辦教師、行業(yè)協(xié)解人員、企業(yè)下崗人員等群體在解決實(shí)際問(wèn)題的同

時(shí)，強(qiáng)化包保穩(wěn)控，防止聚集和越級(jí)集體上訪、非正常上訪事件的發(fā)

生，交辦督辦事項(xiàng)要按要求完成。

10、做好督查調(diào)研工作。針對(duì)本地區(qū)出現(xiàn)的不穩(wěn)定問(wèn)題，深入調(diào)

查，分析原因，研究對(duì)策，對(duì)重大不穩(wěn)定問(wèn)題督察督辦，跟蹤問(wèn)效。

不斷總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，積極探索維護(hù)穩(wěn)定工作新思路。

11、加強(qiáng)信息收集、報(bào)送。發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級(jí)信息員作用，按照區(qū)委

維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定工作規(guī)定》，及時(shí)采集、

總結(jié)、上報(bào)工作信息。

12、建立維穩(wěn)形勢(shì)分析研判制度，圍繞重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)群體、重

點(diǎn)問(wèn)題等影響社會(huì)穩(wěn)定的突出矛盾和重大問(wèn)題進(jìn)行分析研判，每月召

開(kāi)一次維穩(wěn)形勢(shì)分析研判會(huì)，并及時(shí)上報(bào)分析研判結(jié)果。

13、本責(zé)任書的執(zhí)行情況，由鎮(zhèn)維穩(wěn)辦負(fù)責(zé)組織考評(píng)。

本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

鄧襄鎮(zhèn)維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人：

責(zé)任單位：責(zé)任人：

目標(biāo)責(zé)任書格式范文參考篇7

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦

法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真開(kāi)展殯葬改

革工作，切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程，確保殯葬

改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》，

鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外，全面

實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。

2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè)，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或

少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入

棺土葬。

3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，

基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法火化、節(jié)約治喪

和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

二、工作任務(wù)

1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，

工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。

2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí)抓

一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。

3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開(kāi)展殯葬改革的政策

宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思

想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即

報(bào)。

5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整

治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。

6.積極會(huì)同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確保火化率達(dá)100%，

發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工

作。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作

目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前三

名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。

同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評(píng)

時(shí)記分。

本責(zé)任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公

室存檔一份。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會(huì)簽字：_________

20____年____月____日

目標(biāo)責(zé)任書格式范文參考篇8

為落實(shí)處黨委關(guān)于“落實(shí)黨管安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)

展、健康發(fā)展”的要求，通過(guò)開(kāi)展黨員安全聯(lián)保活動(dòng)，強(qiáng)化黨員及聯(lián)

保對(duì)象的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自保互保意識(shí)，促進(jìn)崗位責(zé)任制和安

全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)我單位××××年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，

特制定本聯(lián)保責(zé)任書。

聯(lián)保黨員安全職責(zé)是：

1、積極認(rèn)真將上級(jí)以及本單位安全管理相關(guān)文件全面貫徹落實(shí)到

被聯(lián)保人。

2、監(jiān)督、照顧聯(lián)保對(duì)象按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴(yán)格遵守各

種。

3、督促對(duì)方按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品;(必須遵守入井須知)

4、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)提醒聯(lián)保對(duì)象采取防范措施，防止傷害

事故的發(fā)生;

5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、環(huán)境是否符合安全要求;

6、有責(zé)任對(duì)任何違章作業(yè)者進(jìn)行警示、制止，有權(quán)拒絕、制止違

章指揮，并向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí)，進(jìn)行監(jiān)護(hù);有責(zé)任做好班前的安全思想互

導(dǎo)工作，增強(qiáng)自主保安意識(shí)。

8、凡發(fā)生事故和違章違紀(jì)行為，互相共同負(fù)有責(zé)任，承擔(dān)處罰處

分。

聯(lián)保對(duì)象安全職責(zé)：

1.努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)和衛(wèi)生知識(shí)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章

制度及安全操作規(guī)程，不違章違章作業(yè)。

2.自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，集體作業(yè)時(shí)間，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮。

3.愛(ài)護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。

4.有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆，主動(dòng)

采取措施或請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無(wú)法抗拒時(shí)，可先撤離現(xiàn)場(chǎng)，

并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。

5.積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，揭露批評(píng)安全工作

中缺點(diǎn)和問(wèn)題。

6.發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)

告。

本合同一式四份，報(bào)處紀(jì)委一份、項(xiàng)目部黨支部留存一份;聯(lián)保當(dāng)

事人雙方各存檔一份。

聯(lián)保黨員簽名：聯(lián)保對(duì)象簽名：

年月日

目標(biāo)責(zé)任書格式范文參考篇9

為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)校“依法治校樹正

氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思

想，進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。因此，特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

一、德育目標(biāo)：

1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵

守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師。

2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，

不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。

3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，樂(lè)教愛(ài)崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使

家長(zhǎng)、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首

位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)

生誠(chéng)實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

二、教育教學(xué)目標(biāo)：

1、班級(jí)管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，

開(kāi)展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)

慣，期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟

學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組

織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。

2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀

論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開(kāi)課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節(jié)

課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督

等工作，認(rèn)真組織開(kāi)展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探

究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對(duì)教師的督促檢查工作。積極配合好

校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

4、副校長(zhǎng)要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，

積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的

開(kāi)展，少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面

工作。

6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守報(bào)賬原則;努力做

好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。

7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極

參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽(tīng)課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐

班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：

1、學(xué)校總體目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。

2、教師個(gè)人目標(biāo)：

我個(gè)人所擔(dān)任的_______年級(jí)________學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)

不低于前______名，優(yōu)秀率達(dá)到_____%，及格率達(dá)到______%;我另?yè)?dān)任

的____年級(jí)_______學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前________名，

優(yōu)秀率達(dá)到______%，及格率達(dá)到_____%。

3、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作

為教師獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

教師簽章：______校長(zhǎng)簽章：______學(xué)校簽章：______

______年______月______日

目標(biāo)責(zé)任書格式范文參考篇10

根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有

行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員

的營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)

商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確

公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考

核和遵守執(zhí)行。

一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：_______________

二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________

三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：_______________

四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：__________

五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在

__________區(qū)域品牌的

宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)

營(yíng)銷任務(wù)：

1、年度營(yíng)銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬(wàn)元;

2、年度營(yíng)銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬(wàn)元。

年度目標(biāo)分解表：

1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：

_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____

12月：_____

合計(jì)：__________

目標(biāo)

六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日

七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體

的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃

書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考

評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)

活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)

明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出

改進(jìn)措施。

(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上

報(bào)數(shù)據(jù)。

3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核

表規(guī)定執(zhí)行);

4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)

依據(jù);

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提

出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。

費(fèi)用明細(xì)為：

1)市場(chǎng)費(fèi)用

省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)

A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;

C.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);

D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;

2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%

八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)

備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;

2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建

議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議

作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

九、薪酬規(guī)定：

營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度

和年度銷售提成薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制

十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

十一、附則

1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正

常的月薪。

3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、

攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

公司(蓋章)：_________目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人(簽字)：__________

日期：__________日期：__________

目標(biāo)責(zé)任書格式范文參考篇11

政府工作目標(biāo)責(zé)任書

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦

法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真開(kāi)展殯葬改

革工作，切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程，確保殯葬

改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》，

鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外，全面

實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。

2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè)，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或

少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入

棺土葬。

3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，

基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法火化、節(jié)約治喪

和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

二、工作任務(wù)

1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，

工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。

2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí)抓

一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。

3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開(kāi)展殯葬改革的政策

宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思

想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即

報(bào)。

5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整

治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。

6.積極會(huì)同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確保火化率達(dá)100%，

發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工

作。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作

目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前三

名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。

同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評(píng)

時(shí)記分。

本責(zé)任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公

室存檔一份。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會(huì)簽字：_________

20____年____月____日

目標(biāo)責(zé)任書格式范文參考篇12

企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書

根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有

行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員

的營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)

商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確

公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考

核和遵守執(zhí)行。

一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：_______________

二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________

三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：_______________

四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：__________

五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在

__________區(qū)域品牌的

宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)

營(yíng)銷任務(wù)：

1、年度營(yíng)銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬(wàn)元;

2、年度營(yíng)銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬(wàn)元。

年度目標(biāo)分解表：

1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：

_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____

12月：_____

合計(jì)：__________

目標(biāo)

六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日

七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體

的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃

書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考

評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)

活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)

明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出

改進(jìn)措施。

(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上

報(bào)數(shù)據(jù)。

3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核

表規(guī)定執(zhí)行);

4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)

依據(jù);

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提

出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。

費(fèi)用明細(xì)為：

1)市場(chǎng)費(fèi)用

省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)

A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;

C.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);

D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;

2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%

八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)

備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;