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            獎勵方案模板

            更新時間:2023-02-28 17:05:36 閱讀: 評論:0

            寶寶樂園新版-馬鈴薯粉

            獎勵方案模板
            2023年2月28日發(作者:充電寶如何充電)

            銷售人員薪資獎勵方案

            一、目的

            為進一步擴大市場及加快公司的業務發展,提高公司品牌產品的知名度及影響力,明確

            公司銷售部門及銷售人員目標及考核.

            二、此方案適用于***有限公司銷售人員.

            三、工作報告及銷售總結規定

            a)銷售人員需詳細記錄每天聯系客戶情況,包括客戶詳細資料、意向產品、預算情況、

            計劃購買時間等相關業務跟進情況.

            b)銷售人員需于每周填寫并上交《銷售周報表》。

            c)銷售人員需每月填報《新增客戶月度資源表》,以便公司詳細了解銷售人員業務開拓

            情況、客戶來源情況,《資源表》內容需包含當月開發及接洽的全部新增目標客戶資

            料,包括已達成訂單及尚未成交客戶。

            d)《銷售周報表》于每周一前以郵件形式發送至公司經理郵箱,《新增客戶月度資源表》

            每月底前以郵件形式發送至銷售助理郵箱:****,以便于公司了解及保證客戶跟

            進的連續性及資料完整性.

            e)公司每周一次銷售會議對銷售業務工作進行總結,以了解業務進展情況,同時對業

            務過程中存在的問題加以指導及提出解決方案與支持.

            f)工作報表的完成及上交情況做為年底獎金發放標準的考核指標之一。

            四、電話費及交通費規定:

            銷售人員按公司規定使用公司配備的手機號碼,由公司支付手機話費。外出業務拜訪的

            交通費實報實銷。銷售人員進行業務開展時,應盡量使用公共交通工具或由公司合理安

            排車輛,如遇特殊情況,報經公司經理可以搭乘的士、租賃車輛。

            五、業務招待費及其它:銷售人員可報銷業務招待費,或由公司出面共同招待目標客戶。

            六、出差規定:銷售人員如因展會安排、外地客戶拜訪等原因需出差,應使用最經濟的出行

            交通工具,如火車、長途大巴等,特殊情況可搭乘飛機。住宿標準按照《員工手冊》中

            關于《出差的管理規定》中相關條款執行.

            七、薪金及獎勵方案

            1、銷售人員實行“底薪+提成”制度。

            2、銷售人員根據在公司任職資歷、工作經驗、工作職位領取公司規定的底薪.

            3、業務提成:

            3.1、計算依據:銷售人員每月按銷售額扣除業務費后計算提成.

            3。2、單筆合同或訂單必須在所有貨款收齊后才可以計算提成。

            3。3、訂單貨款需于三個月內實現回款,否則提成按不同的回收時間予以打折計提.屬

            工程安裝類合同規定預留質保金、或公司同意的預留質保金的單項業務訂單、并

            約定質保金于一年后收回的,按實際回款金額計算提成,但經辦業務員有責任跟

            進余留款項的追蹤回收。

            3。4、具體提成計算辦法:

            3.5、超過三個月回收貨款的業務提成規定:

            A、第四個月回款:按提成總額的8成計提。

            B、第五個月回款款:按提成總額的5成計提.

            C、第六個月回款:按提成總額的3成計提。

            D、超過六個月回款:取消計提獎金.

            3。6、超出公司規定銷售原價成交的業務,超出部分的30%做為銷售人員獎勵。

            3。7、貨款未能回收,公司視銷售人員責任大小,追究銷售人員10%—50%的追償責任。

            4、所有的業務回扣均需按不含稅價支付。

            5、不予計提獎金的其它情況:

            5.1、炒單的項目

            5。2、虧本的項目

            5。3、在項目未完成的情況下離職或被解雇。

            6、在試用期內,公司原有的客戶的訂單,不計算提成給銷售人員。

            八、銷售人員有炒單現象一律開除處理。

            九、銷售目標:

            1、銷售人員需制定合理的年度銷售任務目標,并按銷售計劃分解至每月,銷售任務的達成

            以年度為單位進行考核。

            2、所有銷售人員參加目標考核淘汰制度。

            2。1、在制訂額定任務目標計劃的同時,規定基本任務量為3萬元/月。

            2.2、銷售人員如連續三個月未完成基本任務量、或連續四個月未完成額定任務目標,則公

            司給予降薪、或解雇等處理。

            2。3、新員工在試用期過后即參加任務目標考核,試用期過后的三個月內,額定任務目標減

            半考核,第四個月開始正??己?

            十、銷售達成獎勵

            1、銷售人員全年銷售額達到任務目標額,則按營業額的1%計提獎勵,全年銷售額超過

            任務目標額的,則超出部分營業額按2%計提獎勵。

            2、大型或特殊工程類項目不計入年終獎勵核算的營業額基數,根據工程實現利潤情況

            另行核算年終獎金。

            3、銷售人員全年工作表現(包括產品知識、業務開拓積極性、客戶維護、公司利益的

            維護、業務開拓成本及訂單執行費用的控制、報表情況等),年底由公司總結評分后

            做為年終獎勵發放的加權平均基數,可直接帶動獎金的上下浮動,浮動比例為±

            15%。

            4、銷售人員(分銷除外)全年除工資獎金、補貼、業務費外的營業費用應控制在營業

            額的3%以內,超出此指標范圍的,按超標比例的相同扣除比例計扣年終獎。

            5、獎金于年底一次性發放.未達成任務目標營業額不予計提獎勵.

            6、銷售總目標的達成確認以全部執行完訂單即已發貨為準,但獎勵的發放以實際收款

            額為基數進行計提。

            十一、生效時間:此銷售獎勵規定自20**年*月*日起執行

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