蘇寧易購以舊換新是怎么個換法?
提交舊機置換信息>生成以舊換新訂單>獲得以舊換新補貼>購買新機(限蘇寧自營品牌)>上門拆除舊機并安裝新機。
蘇寧易購以舊換新注意事項
(1)交易物品應為合法渠道物品,蘇寧易購有權將每臺空調的相應信息提交公安系統備案。若該物品存在任何違法的情況,蘇寧易購有權將上述信息提供給公安機關處理,后果由您承擔,蘇寧易購不承擔任何法律責任。
(2)您應保證對交易物品擁有合法、完整的處分權利。如您無權處理該物品,并所產生任何糾紛,您應承擔相應責任,與蘇寧易購無關。
(3)舊機拖走后即視為舊機交易完成,蘇寧易購有權將對物品進行處理,對物品不作保留和預留,如您購買新機的訂單發生退貨等情形的,蘇寧易購無法將舊機返還給您,您充分理解并同意后再進行以舊換新交易,如購買新機后發生退貨的,蘇寧易購返還您同等的舊機專項券,您可以再次購買使用。
擴展資料:
以舊換新的好處
1.對于一些流行性商品,如家具、服裝、旅游鞋等等,人們常常是買來后使用不久就過時了。以舊換新同樣為這些過時的商品找到了一個折價的機會,因此能鼓勵消費者及時淘汰更換過時的商品,購買新潮的流行時髦商品。
2.以舊換新能提高一個非名牌商品在市場上的競爭力。
3.以舊換新實質上是變相降價,但能避免直接降價帶來的種種副作用。很多廠家或商家擔心降價會貶損商品形象,引起消費者對商品質量的懷疑,或擔心降價會引發同行中競相降價的價格戰,往往使用以舊換新變相降價。這樣做既能收到降價的促銷效果,又可避免降價帶來的負面影響。
參考資料來源:蘇寧易購-以舊換新
蘇寧要從“垃圾堆”里尋寶,投入10億補貼,鼓勵消費者以舊換新
意大利著名詩人但丁曾說過:“世界上沒有垃圾,只有放錯地方的寶藏。”舊家電和舊數碼設備市場就是這樣的寶藏。
從冰箱、空調、洗衣機等家電設備誕生起,人們便很快適應了這些新興的物什,而智能手機則以橫掃之勢,無論男女老少,皆被它所“奴役”,IDC的數據顯示,僅2016、2017、2018三年時間,中國智能手機出貨量就超過13億臺,須知,全國人口也才13.9億人,這意味著市場上隱藏著大量閑置的舊手機產品,而空調、冰箱、洗衣機等家電產品的情況也跟智能手機類似,有許多舊設備要么被閑置,要么被當垃圾一般丟棄,而這些舊設備很多都是能夠被再次利用的,若將諸多舊數碼設備、舊家電全部都合理利用起來,絕對是一座豐沛的寶藏。
2月26日,蘇寧易購總裁侯恩龍在“全民煥新節”上宣布,蘇寧將拿出10億元以舊換新補貼,響應國家的家電消費新政。該補貼活動從2月28日開始,一直持續到3月17日,消費者直接在蘇寧易購App里搜索“以舊換新”即可進入,支持換新的產品包括蘋果、三星、華為、小米、vivo、OPPO等智能手機,以及電腦、冰箱、空調、洗衣機、電視、照相機、樂器、黃金等產品,消費者最高可享受10000元補貼。
另外,蘇寧易購的以舊換新活動還在業界首創了“先補貼后回收”的政策,當消費者提交以舊換新的相關訂單后,即可直接獲得煥新券,用戶可以用煥新券來購物,舊設備回收完成后,消費者可以收到蘇寧根據產品評估的二次津貼。
以往,我們見慣了各種“舊手機、舊電腦、舊空調換臉盆”的戲碼,經常能在小區里聽到喇叭播放回收舊設備的聲音,這些廣告聽起來很嗨,但你真要拿去換就舍不得了,一部數千元的手機,在這里可能就是幾個臉盆或者幾塊錢的價格,明顯有些“食之無味,棄之可惜”。
低價回收直接遏制了用戶將舊設備處理的熱情,就那么點錢,換了也沒啥用,而且還要擔心手機被賣后的隱私問題,思來想去還不如不賣。
因此,蘇寧易購推出的以舊換新服務很容易就獲得了消費者的青睞,有三重補貼、有免費快遞上門、有標準化選擇……這樣功能齊全且貼心的服務才能夠將以舊換新做到極致。
所以說,競爭總會來自看不見的地方,蘇寧易購一個轉身,竟然把回收舊家電的小販們給代替了,正如侯恩龍所言,“先補貼再回收,不是所有同行都能干。”作為一個國內排名前三的零售商,蘇寧易購為何會看中舊家電這塊市場呢?它搞出的10億補貼來鼓勵消費者以舊換新,打的又是什么算盤呢?
換個維度做消費升級
百度百科里提到稱,消費升級一般指消費結構的升級,是各類消費支出在消費總支出中的結構升級和層次提高。
然而,隨著消費者人均可支配收入的提升,其對產品品質的需求也是在不斷提升的。可是,家電、數碼類產品并非高頻率需求,比如空調、電視機、洗衣機、冰箱等,如果不是損壞的情況下,消費者可能三四年甚至更久都不會想到要換新的設備。這種情況下,要想做消費升級無異于癡人說夢,好好的東西沒壞,消費者不可能賣個幾十塊錢再去買新的。
“蘇寧推出的以舊換新服務,本質上也是一種消費升級,”蘇寧易購蘇州地區負責人向郭靜的互聯網圈透露。他還提到:“盡管空調、電視機、洗衣機、冰箱等家電產品的消費頻次并不高,但這些產品也會不斷做升級迭代,消費者自然也希望能夠用到最新的產品,而舊的產品便宜賣掉和扔掉都很可惜,蘇寧易購的以舊換新既能夠讓消費者舊的產品物有所值,并且還能讓消費者如愿用上品質更好、更新的產品,由此來看,這也是一種消費升級。”
消費者能夠用上更新、更好的空調、電視機、洗衣機、冰箱產品,品質升級,消費自然也升級了。
家住蘇州市工業園區的李女士向郭靜的互聯網圈表示,她就在蘇寧易購上將自家的洗衣機進行了以舊換新,之前買洗衣機的時候并沒有注意到烘干問題,但最近蘇州地區雨一直下,不烘干的話出門都沒衣服穿了,而重新買洗衣機的話,現在的洗衣機只能低價賣掉了,剛好看到蘇寧易購的以舊換新活動就直接參加了,各種優惠加起來便宜了好幾百元。
蘇寧相當于換了個維度來做消費升級,以回收舊設備的方式,刺激用戶購買品質更先進的產品。
另外,蘇寧易購的以舊換新活動還非常綠色環保,舊的空調、電視機、洗衣機、冰箱等產品能夠直接回收到各個制造商,舊設備的原材料能夠二次分解循環利用,比如舊設備里的鋼材料、電機等,就可以循環利用,這樣就充分保證舊設備的合理利用,而不是被回收舊廢品的小販們直接當廢品處理掉。
四個目的
國家統計局的數據顯示,2018年全國 社會 消費品總額380987億元,比上年增長9%,全國網上零售額90065億元,比上年增長23.9%,實物商品網上零售額70198億元,增長25.4%,占 社會 消費品零售總額的比重為18.4%。由此來看,我國 社會 消費品零售的市場空間仍然很大。
在如此龐大的市場空間內,幾乎所有的零售商都在試圖尋找增量市場,從線下到互聯網,又從互聯網到線下;從一二線城市到三四線城市,又從三四線城市轉到農村地區。然而,行業的競爭對手那么多,增量市場總有一天會被挖掘殆盡,零售商們又該怎么做呢?蘇寧易購以舊換新活動的目的初現端倪。
第一,激活存量市場 。當行業一窩蜂地追求高增長的增量市場,整個市場的紅利會很快就被挖空,而存量市場則完全不同,存量市場是在現有的基礎上做增長,也許增速方面不如增量市場,但只要規模夠大,存量市場空間也是相當恐怖的。
蘇寧公布的2018年度業績報告顯示,截至2018年12月31日,蘇寧易購零售體系注冊會員數量首次突破4億,達到4.07億。2018年12月蘇寧易購移動端月活躍用戶數同比增長43.25%,移動端訂單數量占線上整體比例達到94.91%。
既然蘇寧有4.07億注冊用戶,這本身就是一個大的消費市場,通過以舊換新活動,蘇寧就能夠激發出這片存量市場的活力。據悉,從2月末上線至今,蘇州地區參加以舊換新活動的人次超過1000,這還只是蘇州地區,蘇寧在全國范圍內覆蓋的城市超過700多座,這樣算下來,整個以舊換新活動涉及的范圍就比較廣,頻次也比較高。
第二,用服務套服務,提升消費者對蘇寧的品牌忠誠度 。刨除交易屬性,蘇寧這次以舊換新活動本身也是一種服務,消費者在后臺提交舊設備的訂單后,是可以選擇直接收取現金的,并不是必須要在蘇寧易購上購物,也就是說,消費者的舊設備可以直接在蘇寧易購上換錢,基于此,消費者對蘇寧易購的品牌信任度和忠誠度也在不斷提升。
第三,激發舊市場經濟 。一旦消費者習慣在蘇寧易購上以舊換新以后,這種以舊換新的思維就會常態化,一旦有了舊設備,即使沒有了補貼,消費者也自然而然地想到蘇寧平臺,在全國范圍內,空調、電視機、洗衣機、冰箱智能手機、電腦、照相機、熱水器、油煙機等眾多品類的總量也很巨大,蘇寧一旦將這塊市場盤活的話,相關營收和利潤率絕對不會低。
第四,蘇寧多鏈路資源協同合作 。蘇寧這次的10億補貼共分為三個部分,蘇寧補貼、回收企業補貼和蘇寧金融補貼,另外,蘇寧super vip會員購買商品的話,還可以再省2%。消費者在蘇寧易購App上填寫訂單后,既可以選擇郵寄回收(有順豐上門取件/自己聯系快遞兩種方式),亦可選擇到店回收。
就補貼來看,攝涉及到蘇寧零售、蘇寧金融以及蘇寧會員三個業務部門,而到店回收也涉及到蘇寧易購在全國范圍內鋪設的實體店,財報顯示,截至2018年底,蘇寧易購合計擁有自營門店8881家,加盟店面2183家,共計11064家。而舊設備被回收后,可能還會涉及到與相關制造商工廠進行對接。
看起來無比方便的以舊換新,其背后竟然涉及到蘇寧多鏈路資源協同合作,無論成功與否,對于蘇寧來說,都是一次極為有利的嘗試,而就蘇州地區的經驗來看,未來大有可為。
日本民諺提到,“從垃圾中淘寶不如變垃圾為寶。”消費者在一面買買買地同時,也在不斷地增加垃圾,新時代的一個典型特征是,消費者不再以壞為更換新商品的標準,而是以舊為更換標準,舊的東西與其被送往垃圾堆,不如被合理利用起來,你說呢?
蘇寧易購最新版以舊換新上線,這種以舊換新是套路嗎?
蘇寧易購最新版以舊換新政策不是套路。相反,這是雙贏。消費者可以用更低的價格買到新產品,而品牌廠商也可以從以舊貨上拆解需要的零部件,并對相關垃圾作出分類處理以保護環境。
傳統意義上的以舊換新具有門類限制,比如舊電腦只有在買新電腦時才有“以舊換新”的資格,買手機就不行。現在蘇寧易購出臺的最新版“以舊換新”取消了門類限制,舊的筆記本電腦可以在買空調、買冰箱、買手機時抵扣一部分價格。這樣一來,民眾對以舊換新的熱情比以往高漲了許多,這對促進消費是有幫助的。至于為何會有以舊換新這樣的政策?主要是有兩方面原因。一是刺激消費市場,鼓勵消費者購買新的產品,提高消費者的生活質量。
如果沒有以舊換新政策,一些生活節儉的消費者會讓舊產品工作到徹底報廢為止。十幾年下來不換新產品是常有的事,如此一來這些廠商源源不斷生產的、體驗更好的新產品將無法賣出。因此,要通過各種方法比如以舊換新讓消費者主動將手里的舊產品更新換代。另一個重要原因是可以對舊產品中的有用部分進行拆解,對貴金屬進行重新冶煉提取,將電池和污染物分門別類,避免對環境造成污染。
所以說蘇寧易購出臺的最新版以舊換新政策是雙贏的,能讓消費者花更少的錢買新產品,享受更好的技術和產品體驗;對品牌廠商來說能讓自己的新貨賣的更好,加快資金回流速度,同時降低“再生產成本”;對國家來說,生態環境能得到有效保護。綜上所述,以舊換新政策是一項偉大創舉,未來還要繼續堅持下去。
蘇寧易購依舊換新是什么平臺?
手機以舊換新是蘇寧易購還是蘇寧電器?
蘇寧易購。
蘇寧易購作為家電3C以舊換新的第一渠道,2019年1至11月,以舊換新總轉化金額達到60億,參與補貼人數133萬人,換新臺數超200萬訂單,回收電子電器產品件數285萬件,其中傳統家電換新占比83%。
2019年,618大促期間蘇寧提出追加10億補貼整個以舊換新市場,單月再次實現突破,單活動波次實現超5億換新規模,鎮級場景及城市場景聯合發力。
7月以舊換新項目繼續裂變,在原有單一的“舊換新”的基礎上,發展為“能效補貼”、“原價回收”、“舊換新”三種模式。8月份全國啟動以舊換新消費促進月,在全國28個省及自治區冠名背書的大力支持下,以蘇寧818年度大促,單場次再次實現超5億家電換新。
擴展資料
蘇寧易購業務模式
銷售模式:除同城銷售外可實現異地購物、異地配送。并且購買商品出庫城市和收貨城市一致并在主城區時,蘇寧易購將免費配送。
支付方式:蘇寧易購支持網銀支付、銀聯在線支付、蘇寧易付寶支付、貨到付款。
提貨方式:部分商品除支持蘇寧配送外還支持顧客到蘇寧任意門店就近自提,顧客自提的商品配送至門店后,蘇寧的工作人員會第一時間與顧客短信聯系,在提貨時需要提供“收貨校驗碼”(四位數字)方可提貨、驗機。
參考資料來源:人民網-蘇寧以舊換新行業第一 5G帶動手機換新潮
人民網-蘇寧響應政府以舊換新政策
百度百科-蘇寧易購
本文發布于:2023-02-28 20:47:00,感謝您對本站的認可!
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