jk業(yè)務

jk業(yè)務是什么

JK業(yè)務應該是進口業(yè)務，也叫進出口業(yè)務

是指與外國當事人通過締結契約進行買賣商品，包括勞務、技術等的一系列具體業(yè)務。具體內容包括：進出口商品的買賣和貿易方式；進出口商品的運輸和保管業(yè)務；進出口商品的檢驗工作；進出口商品的海關監(jiān)管業(yè)務；進出口商品的貨運保險業(yè)務；進出口商品結算貨款和提供資金的國際結算與銀行信用業(yè)務，解決進出口業(yè)務糾紛的仲裁工作和司法審理；進出口業(yè)務的經營與管理，等等。各項業(yè)務的程序一般可分為交易洽商、合同履行和交貨三個階段。進出口業(yè)務中常見風險包括出口風險和進口風險。

JK活動的基本內容是什么?

JK活動的基本內容是廣大員工圍繞公司生產經營總目標和現(xiàn)場存在的難點、重點問題，以提高員工素質、創(chuàng)造經濟效益和創(chuàng)建文明作業(yè)環(huán)境為目的，自愿結合組成小組，運用科學的管理方法和專業(yè)知識，為完成課題、發(fā)表成果而進行的團體活動。

擴展資料：

JK活動的程序：

1、問題解決型

(1)現(xiàn)場型課題

通常以穩(wěn)定生產過程控制、改進產品質量、降低消耗、生產環(huán)境為選題范圍，課題較小，難度不大，活動周期短，較容易出成果。

(2)服務型課題

通常以推動服務工作標準化、程序化、科學化、提高服務質量和效益為選題范圍，課題小，活動時間不長，見效快，雖然經濟效益不天，但社會效益明顯。

(3)攻關型課題

通常以解決技術關鍵問題為選題范圍，課題難度大，活動周期長，需要投入較多資源，通常經濟效益顯著或帶來重大技術更新?lián)Q代。

(4)管理型課題

通常以提高業(yè)務工作質量、解決管理中存在的問題、提高管理水平為選題范圍，課題有大有小，難度也不盡相同，效果也有較大差異。

2、創(chuàng)新型

通常是JK小組成員運用新的思維方式、創(chuàng)新的方法，開發(fā)新產品(項目)、新方法，實現(xiàn)預期目標的課題。由于課題是以往不曾有過的，因此沒有現(xiàn)狀可調查。

但是為實現(xiàn)預定目標可以有多種方案，由小組成員運用創(chuàng)新思維提出，并對各種方案進行分析論證和評價，必要時進行模擬試驗，選擇出最佳方案，然后付諸實施。因此，創(chuàng)新型課題與前述4類課題的活動程序有所不同。

武漢的“寶媽工廠“專招寶媽，應不應該推廣？

武漢的“寶媽工廠“專招寶媽，應不應該推廣？應該推廣。

通過在學校門口的工廠打工，130多名寶媽找到了照顧孩子與工作的平衡。而這一切，都源于向京艷一次偶然的經歷與大膽的嘗試。2018年，生完二胎后，在家?guī)Ш⒆酉蚓┢G找不到合適的工作，決定在家里開網店。起初，向京艷代理別家的衣服，后來找到工廠進行代加工。2018年，有幾位從事服裝加工行業(yè)的“寶媽”路過向京艷的代加工廠。經過一番交談后，她們提議向京艷可以在學校旁邊開一家服裝工廠。那時的向京艷，由于缺乏經驗，并沒有下定決心。

后來，一次偶然的機會，向京艷在逛超市時看到有一位“寶媽”因想要購買某件商品與丈夫爭執(zhí)不下。面對丈夫的怒吼，這位寶媽回應道，“要不是我在家?guī)Ш⒆樱乙惨粯涌梢宰约嘿嶅X買自己喜歡的東西”。這個場景深深觸動了向京艷，她認為，有著相同經歷的寶媽們肯定也有許多。于是，她決定開這樣一個專招“寶媽”的工廠。一周之內，向京艷姐妹倆便和幾位“寶媽”們組建起了“寶媽”工廠。對于沒有任何辦廠經驗的向京艷來說，這無疑是一次大膽的嘗試。“小到一根針，而且是不同型號的針，再到不同顏色的線，確實是很難”。辦廠的過程中，向京艷也遇到了不少的問題。無技術基礎的員工的培訓、疫情期間校服訂單的暴跌、服裝加工專業(yè)知識的欠缺……這些都沒有讓向京艷退縮。通過實現(xiàn)專業(yè)員工幫扶與培訓、JK業(yè)務的加入，廠里又“活”過來了。

工廠一直實行的都是彈性工作時間制度。在孩子們上學與放學的時間，“寶媽”們可以自由接送孩子。工廠的“寶媽”們都十分珍惜這個工作，積極主動地完成自己的工作，哪怕是中午的休息時間，“寶媽”們也會盡力多干一些活。據了解，除了每天來廠里上班的100多名員工，在黃陂還有70多位女性將縫紉機等設備購置在家里，定期到向京艷的廠房拿布料，帶回家里加工。向京艷表示，“寶媽”們每個月收入可以在四五千以上。目前，工廠終于開始盈利，月銷售額能夠達到300萬元左右。廠里的衣服目前暢銷到全國各地，還有部分產品出口至東南亞等地。