
從4個案例看營銷中的價值交付
前?天接了個任務,為今年的“WOW!2015新媒體營銷深度分享會”擔任評委。主辦?要求,從創
新和創意、互動性和參與度、傳播和轉化三個維度,從20個備選案例中優選出8個。
這聽起來不難做到,實際選的時候卻有些糾結。點贊容易,但要說清楚點贊的邏輯就需要費點
功夫。
?如,NewBalance攜?李宗盛推出的“致匠?”,從互動性和參與度來說,并不突出,從創新和
創意?度,也不顯著,但它真的是?個很打動??的Ca,以?于我認定是2014年最優秀的社
會化營銷案例之?。那么,這個認定的原則?是什么?
想起前?天?篇熱?,寫的是特斯拉CEO馬斯克對于“第?原理”的解讀。馬斯克不??次提到他
的成功得益于對“第?原理”的思考。第?原理概指:“在每?個系統的探索中,存在第?原理,
這是?個最基本的命題或假設,不能被省略或刪除,也不能被違反。”
我想在營銷中?定也存在這樣?個不能被任意刪除、省略和篡改的“第?原理”。創新和創意、互
動性和參與度、傳播和轉化這些可以是KPI,但不是第?原理。在移動時代營銷的第?原理是什
么?
我認為是——“對?戶的價值交付”。
?個營銷Campaign在多?程度上向?戶交付了符合他們需求的,與品牌價值理念相?致的價
值,是今天營銷的“第?原理”。換?之,宇見認為,社會化營銷活動的好與壞,取決于其價值實
現的?與低。
我們?這個邏輯來看看我選出的4個案例:
1、NewBalance致匠?
項?背景:NewBalance為推?英美產系列跑鞋,請來著名?樂?李宗盛助陣,為品牌拍攝了
《致匠?》?告,向?匠精神致敬。視頻?經推出,便引起了?量?友的?主轉發。視頻啟?
明星?樂?李宗盛作為主?,他對?樂的專注,對完美的追求與NewBalance想要表現??產品
是精雕細琢的特質?常符合;這不是?則?說?好的?告視頻,?是贊揚?性中的美好品質,
賦予產品以情感和情懷。
宇見解讀:品牌的價值交付?段多樣,但總體上不會偏離?戶對“有?”“有趣”“有共鳴”的內容和服
務的基礎需求。
“致匠?”向?戶交付的是?種包含了“情感價值”在內的“內容價值”。顯性的?層,是?種以匠??
態來?對創作,相信“作品就是??”的真誠、專注情懷。這層情感價值適配于今天?多數在“打
造產品”的創意、創作群體,營造出極?的精神認同。
另外不容忽視的是該?告的第?層內容價值,其實是通過在?樂創作上有相當成就的李宗盛化
?為Mentor,像?位?哥向你娓娓道來的,隱含于內的“做產品”的?法論甚?說是洞察。這層價
值與第?層相包裹,創造出奇妙的化學反映。
具體??,?告通過優美的辭章點出了很多產品創作的精要,?如“少即是多”——要有耐得住性
?的天分;?如“對?性洞察的?度關注”,這集中體現在——“所有精?制作的物件,最珍貴,
不能代替的就只有?個字——‘?’,?有情懷、有信念、有態度。所以沒有理所當然,就是要在
各種變數可能之中,仍然做到最好。”這?層次價值交付令?戶獲得了Inspire,某種程度上的?
智啟發。
不過這不代表我對該案例沒有疑問:在創造出很?價值交付系數的同時,我們必須追問的?個
核?問題是——該?告所傳遞和交付的這種價值,是否和品牌始終堅持的價值理念,或者在未
來希望持續傳遞的價值理念保持?致?
如果做不到表?如?的真誠表達,?戶的共鳴?法在其產品和后繼的營銷中得到?撐,那么
NewBalance的“致匠?”就很可能只是?時之熱。
(回復“致匠?”再賞原版?告)
2、寶馬MINI——《秘境:城市微旅?》項?背景:《秘境:城市微旅?》是由MINI中國出品,并
由《悅游CondéNastTraveler》雜志提供獨家內容策劃的旅?書。它包含了對10個城市,12條
旅?線路,邀請20位對旅?有獨特見解的愛好者帶領我們游覽那些看上去熟悉的城市,尋找那
些容易被忽略的妙趣之處。
宇見解讀:MINI中國的這個營銷案例有兩??值得稱道:
(1)、MINI從不是?個循規蹈矩的品牌,事實上,“NotNormal”正好是該品牌的核?價值發
現。基于此,MINI要向?戶交付得不?于汽車的使?價值,更有品牌的精神價值。在具體的執
?中,MINI從市場營銷端注重推?新鮮、有趣的?活?式,?“微旅?”恰好就是其中?種。從
2013年的微電影《進藏》到《城市微旅?》,該品牌致?于向?戶交付這種精神價值的意圖,
是清晰、統?、前后?致的。
(2)、“微旅?”作為?個主線活動,不?于?本書,?持續產出了很多優質內容。從?頁版,
到iPad版的“城市微旅?”APP等,做到了?次?產,多端分發。?真正重要的是,MINI對“內容
營銷”的認知?準很?,這表現在該品牌從“務實可?”的價值交付?度看待內容營銷,?很多汽
車品牌還局限于從公共關系這?單?緯度思考。從這個?度看,MINI的實踐是對這種錯誤指導
思維的?種糾偏。
3、央視:?年春晚“家和萬事興”主題發布H5傳播
項?背景:2014年11?,央視公布?年春晚主題為“家和萬事興”,并制作了?個h5頁?,邀請
?友按下?印參與全民“家和萬事興”?動。H5從?個與?母聚少離多的?故事講起,通過催?
淚下的?案和煽動??的?樂引發共鳴,然后與“家和萬事興”的主題緊密貼合,最終號召?
友“按?印”表達?持。短短24?時內,共有322萬?友參與了此次按?印活動。
宇見解讀:該案例向?戶交付了?種我們都需要的情感價值,這個交付?為也明確地指向了?
種價值理念——“家和萬事興”。應該承認進步的是,現在這種價值理念的傳播不再是說教和灌
輸,?改為了交互性更強的情感體驗?式。
圖畫簡單、?樂旋律簡單、交互簡單,別?看這三個簡單,真正打動??的部分恰好就是這種
?度濃縮了?活體驗的簡簡單單。(點擊?尾閱讀原?,體驗這個H5頁?)
4、柳桃:柳傳志在羅輯思維上發起賣桃英雄帖
項?背景:2014年10?,?媒體羅輯思維平臺播出柳傳志真聲,通過60秒的語?,征集互聯?
思維的柳桃營銷?案。7天共收到2863份營銷?案,23?柳桃開售,1萬箱被?搶?空。
宇見解讀:我們對?媒體有很多認識誤區,視其為公關渠道是?種典型,這通常是由錯誤的需
求所導致的。
?媒體的核?邏輯應該是“連接”,觀點的連接,在此之上可以有服務的連接和體驗的連接。所以
?媒體如果有營銷訴求,除了幫助品牌做價值理念的傳遞,更應該去嘗試做價值交付。柳桃案
例就是這樣的?個逆向思維的結果。
“求營銷”本?即是?個營銷。
為什么這個營銷?為不會被?戶反感?其?是“向對的?,說對的話”,這是由羅輯思維的?戶群
體特征,知識社群的條件決定的。其?是這個案例當中有價值交付,2000多份營銷?案,這當
中不乏?價值的,對創業者和產品?有啟發的idea與信息。
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