薪資調整方案

1/2

公司員工薪酬調整方案（一）

一、調薪的目的

1、規范公司員工的調薪制度，提升員工發表演講英文 工作的積極性、責任感，凝聚員工勞動奉獻寵物豬多少錢一只 的價值

觀，促進公司長期穩定發展。

2、建立公司員工調薪通道，激勵員工不斷提高業績，以端正的工作態度，卓越的工作技能

投身企業的發展，推進公司發展的實現。

二、調薪的原則

1、調薪必須以鼓勵員工對公司的忠誠度和穩定性為前提。

2、調兩相和 薪采取正常調整(工齡調同事離別贈言 薪)和個別調整(季度考核調薪、年度調薪、績效獎勵)相結合的

原則。

3、調薪堅持以競爭性和激勵性為準則，注重考查實際表現和工作績效，青少年保護法 破除大鍋飯，杜絕

論資排輩。

三、調薪對象及資格

1、調薪對象為經過試用考核轉正，且必須在公司工作滿一年以上的公司員工。

2、員工任職期間工作努力，業務熟練，態度端正，責任心強，執行力強，績效優異，

勝任或超過現崗位任職要求。

3、調薪對象必須在最近一年內的考核中成績為較好以上者。

4、如有以下情況，取消年度調薪資格：

（1）年度內研究生個人簡歷 累計全年事假超過12個天或累計全年病假超過12天；年度內事假病假合

并累計15天以上者。（2）年度內曠工累計3天（含）以上者。（3）態度不端正、工作執行

不力、責任心差，不遵守公司規章制度，工作中出現重大失誤，不能勝任崗位要求的。

四、調薪時間及幅度

1、本方案適用于年度性調薪，依據公司年度盈利情況和員工年度考核績效而定，年度

調薪于每年的三至四月進行。

2、年度性調薪幅度，參照公司上年度盈利情況、行業薪酬變化水平和員工年度實際表

現績效情況，由公司董事長、總經理確定。

五、調薪

1、工齡調薪

公司所有符合要求的員工每滿一年享受一次正常調薪機會，工齡調薪幅度基準為每年

2/2

100元。

2、年度調薪

結合年度考核評選“優秀員工”結果，對員工有出色業績表現或對企業有突出貢獻的，經

總經理報董事長批準后，予以加薪，調薪幅度為500/300/200元。

3、績效獎勵

充分發揮績效工資的激勵導向作用，經過季度考核，對表現優秀的前三名員工獎勵幅度

為600/450/300元。

4、降薪處理

針對頻繁違反公司各項規章管理制度、工作失誤、不能勝任崗位工作者或季度績效考評

連續兩次被評為差者的員工，給予降薪處理，情節嚴重者予以辭退。

員工個人車輛因公使用補貼及要求

一、補貼

序號檔次月補貼（元/元*人車）

1一類800元/月

2二類500元/月

3三類300元/月

二、要求

1、享網絡路由器 受補貼的車輛，主要針對員工上班期間商業展示設計 因公工作性質使用，員工上下班使用車輛

費用不屬于補貼范圍。

2、享受車輛補貼的員工，外出辦事不再申請公司車輛（因公接待等除外），不得再報這一次我是主角作文600字 銷

油關于勞動的作文 費、公交費、出租車費、停車費等。因公辦事外出市區范圍的高速過路費可單獨按實報銷。

3、享受補貼的車輛購買強制險、商業險等費用由員工自行承擔。在使用過程中，若車

輛發生交通事故、違章肇事等，責任和費用由員工自行承擔。

4、享受車補的檔次由公司領導根據員工工作性質及車輛使用實際情況給予確認發放，

可根據工種、崗位變化等給予調整。