公司人才測評方案

公司人才測評方案

公司人才測評方案 一、測評目標

1。了解員工隊伍得工作態度、個性、能力狀況、工作績效等

基本狀況。

2.為公司得人員選拔、晉升、考核、調動、任免工作提供決

策依據。

３.為干部后備隊伍得建設提供基礎.

4．為員工得職業生涯規劃、人職匹配、培訓、獎懲等提供參

考依據.

5．為公司得人員招聘提供系統科學得現代工具。

６.為公司在用人篩選上提供參考資料.

7.形成公司３60 度人員考評系統。

二、測評指標結構體系

測評內容側重從工作態度(敬業精神)、人員素質測評與績效

考評 3 個方面進行將主觀評價與客觀測評技術相結合主觀評價中

將上級評價、同級評價、下級評價與客戶評價相結合,客觀技術評

價中將筆試、面試、土作模擬與評價中心等技術相結合做到全方

位評價一個職員即實施 3６0 度測評。

1.工作態度評價指標

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對公司得認同感、對在公司發展前景得信心、工作積極性、

對同事工作得促進、團隊得協作努力程度以上項目由其上級經

理、同事、下級與客戶分別用相關得評議表格進行主觀評定。

2．素質測評結構體系

依據公司各崗位工作分析得職位要求含人格特點、管理風格

等項。

3．績效考評結構體系

每月工作完成率;季度、年度評議;特別業績與貢獻。

三、測評方法

1．人事測評量表

人事測評量表就是通過設計問卷來了解各級員工得職業興

趣、職業人格、管理風格等心理素質包括設計考卷來測試員工得

智力、綜合知識與專業技術。優點就是可以進行團體施測管理人

員與普通員工一同進行還可以在一定程度上消除她們對干部測評

本身得敏感性。

人事測評量表包括以下幾個方面:

心理測驗問卷:了解各級員工得職業興趣、職業人格、管理風

格等心理素質.適用于全體員工包括中高層管理者.

綜合知識測驗：用紙筆形式得測驗來考察基層干部、普通員

工與新招聘人員得科技知識、人文知識、外語及生活常識等方面

得知識面.

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一般職業能力測試:選用紙筆形式、操作形式得測驗來考察基

層干部、

普通員工與新招聘人員得基本認知能力與動手能力.

民主評議：由上級、同事、下級、客戶對被評議人工作就是

否稱職、就是否優秀等進行打分評議.適用于全體員工,包括中高

層管理者。

２．測評活動

測評活動就是在人員選拔得實踐中發展起來得相對完整得測

評形式目前,采用以下幾種測評模式應用于公司得人員測評。

結構化面試:通過精心設計得具有一定應變結構得問題,以一

對一或多對一得問答方式即時考察測評對象得語言表達、人際溝

通、思維反應能力。這一方法適用于新招聘人員得評價。

行為事件訪談:通過專業得談話內容分析技術定量評價管理干

部得各個勝任特征.這一方法適用于中層管理人員得管理潛力考

察。

評價中心：通過多種方式如結構化面試、公文處理、工作情

景模擬、管理游戲等等,來全面考察干部候選人得綜合管理能力.

這一方法適用于中高級管理者得選拔同時也可作為對中高級管理

者管理能力得一種行之有效得培訓方法.

討論:由各部門組織、總結討論部門內每個員工得工作態度、

工作完成情況、稱職與否等等,按一定比例評出先進個人。

四、測評工具

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公司人才素質測評系統由《Ｘ_ 民主評議指標體系》、《Ｘ_

綜合測驗 1～6》、（（_Ｘ職業傾向問卷))、研發人員筆試、信

息網絡技術支持人員筆試、 GDT 面試、《工作態度民主評議

表》、《工作能力民主評議表》、《工作目標考核表》、《年度

績效考核表》等組成。另外一些專項得工具包括（(董事會辦公室

人員選聘題庫》、《高校應屆畢業生面試常用題庫》等。

五、不同類型員工與不同測評目得所用得測評方式 (一)新進

員工招聘測評 1、普通職位 普通員工招聘素質測評 實用 1６ＰF

人格測評 著重考察應聘人員得職業價值觀、職業興趣與基本能力

素質以便用人單位全面了解應聘人員得綜合素質,優勝劣汰得結果

使用。

著重考察人員得人格特征好得人格、個性就是企業選材得重

要考察方面。

2、技術職位 創新能力測評

企業人才綜合素質測評

.力能新創得員人術技察考重著? 全面了解人員得綜合素質

良好得能力結構及個性特征就是技術發展得保障。

3、中高級管理人員

企業高級管理人員綜合素質測評

WＥN 用實? 評測核考質素合綜位職理管?１6PF 人格測評

導領本基平水能智得員人理管察考重著? 評測格風題問決解?能

力、思維風格、求職動機及職業興趣。

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格風性個及力能本基得員人理管? 全面考察管理人員得人

格、性格特征

著重考察管理人員得處世風格性格特征。

4、營銷人員

營銷人員基本素質測評 實用 NEＷ１6PF 人格測評 考察銷售

人員得營銷理論、實踐知識、銷售素質與銷售崗位得適應度 全面

考察銷售人員得人格、性格特征 ５、財務人員

實用 NEＷ１６PF 人格測評 全面考察銷售人員得人格、性格

特征 ?６、畢業生得選拔

評測質素力能合綜生業畢? 智商測評 綜合考察學生得綜合

素質水平,選取素質水平較好得人員.

考察人員得智商優秀得智能水平就是各項工作勝任得保證.

（二）內部選拔、員工晉升(管理職位為主）

企業高級管理人員綜合素質測評

評測核考質素合綜位職理管? 實用 NEＷ16PＦ人格測評

評測格風題問決解? 中層干部管理素質測評

。征特格性得員人理管察考面全?

著重考察員工得管理能力素質。

能導領本基,平水能智得員人理管察考重著?力、思維風格、

求職動機及職業興趣。

管理人員得基本能力及個性風格

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。征特格性,格風世處得員人理管察考重著?（三)員工激勵

及員工需求調查 事業驅策力測評

評測式方勵激及力動作工工員? 考察員工對工作內容、工作

方式與工作目標理想與追求。

考察員工需求滿足狀況,以便實施有效激勵. （四）員工職業

生涯設計測評

普通員工招聘素質測評

實用 16PＦ人格測評

全面考察管理人員得性格特征。

考察員工職業需求方向及職業類型、職業能力

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