
任正?:燒不死的鳥是鳳凰,從泥坑中爬起來的才是圣?
導?
1?17?,華為總裁任正?在“燒不死的鳥是鳳凰,在?我批判中成長”專題儀式上發表了題為《從泥坑中爬起來的是圣?》的講話,此篇講話的標題跟10年前在核??產品線表彰?會上的講話?乎?樣。任正?把?我批判分為思想批判和組織批判兩部分,其對?我批判的核?思想有三點,這三點仍然具有普遍的借鑒意義。
任正? | 作者
— 核?觀點 —
1.?我批判,不是?卑,?是?信,只有強者才會?我批判,也只有?我批判才會成為強者。
2.?我批判是?種武器,也是?種精神。
3.我們提倡?我批判,但不壓制批判。為什么不提倡批判,因為批判是批別?的,多數?掌握不了輕重,容易傷?。— 全? —
從泥坑中爬起來的是圣?
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—任正?在“燒不死的鳥是鳳凰,在?我批判中成長”專題儀式上的講話
2018年1?17?
跌倒算什么,爬起來再戰?,我們的青春熱?,萬丈豪情,譜就著英雄萬古流。偉?的時代是我們創造,偉?的事業是我們建?,偉?的錯誤是我們所犯,渺?的缺點??都有……改正它,丟掉它,朝著?向?致正確,英勇前進,我們?定能到達珠穆朗瑪。
我們?臨的時代空前偉?,信息社會、智能社會我們還根本不能想象,華為剛啟航的航母正需要成千上萬英雄劃槳。擔負時代命運的責任,已經落到了我們肩上,我們還有什么個?的?九九不能放下。任何?個時代的偉??物都是在磨難中,百煉成鋼的。礦?不是?然能變成鋼,是要在烈?中焚燒去掉渣?,思想上的煎熬,別?的?議都會促進爐?熊熊。缺點與錯誤就是我們?上的渣?,去掉它,我們就能變成偉?的戰?。
在偉?時代的關鍵歷史轉折關頭,跟上去,超過它,勇擔責任重擔,向著光明,向著?致正確的?向前進,作為偉?公司的?員,光榮、?豪。永遠不要忘記?我批判,摩爾定律的核?就是?我批判,我們就是要通過?我批判、?我迭代,在思想?化上升華,步步??,去踐???的摩爾定律。
我們的前途是光明的,我們的道路可能艱難困苦,我們信?百倍,?在改?的?道上,意?風發,?志昂揚,勇?在時代的潮頭。
英雄萬歲,青春萬歲,敢于改正錯誤缺點的?,青春永存。
【延伸閱讀】
從泥坑?爬起來的?就是圣?
——任正?在核??產品線表彰?會上的講話
2008年9?2?
20多年的奮?實踐,使我們領悟了?我批判對?個公司的發展有多么的重要。如果我們沒有堅持這條原則,華為絕不會
20多年的奮?實踐,使我們領悟了?我批判對?個公司的發展有多么的重要。如果我們沒有堅持這條原則,華為絕不會有今天。沒有?我批判,我們就不會認真聽清客戶的需求,就不會密切關注并學習同?的優點,就會陷?以?我為中?,必將被快速多變、競爭激烈的市場環境所淘汰;沒有?我批判,我們?對?次次的?存危機,就不能深刻?我反省,?我激勵,??命的微光點燃團隊的??,照亮前進的?向;沒有?我批判,就會固步?封,不能虛?吸收外來的先進東西,就不能打破游擊隊、??路的局限和習性,把??提升到全球化?公司的管理境界;沒有?我批判,我們就不能保持內斂務實的?化作風,就會因為取得的?些成績?少年得志、忘乎所以,掉?前進道路上遍布的泥坑陷阱中;沒有?我批
判,就不能剔除組織、流程中的?效成份,建?起?個優質的管理體系,降低運作成本;沒有?我批判,各級?部不講真話,聽不進批評意見,不學習不進步,就?法保證做出正確決策和切實執?。只有長期堅持?我批判的?,才有?闊的胸懷;只有長期堅持?我批判的公司,才有光明的未來。?我批判讓我們?到了今天;我們還能向前?多遠,取決于我們還能繼續堅持?我批判多久。
別?說我很了不起,其實只有我??知道??,我并不懂技術,也不懂管理及財務,我的優點是善于反省、反思,像?塊海棉,善于將別?的優點、長處吸收進來,轉化成為??的思想、邏輯、語?與?為。孔?尚能三省吾?,我們?不是圣?,為什么還不能。
回顧核??廿年的歷史,我們??不在?我批判中前進的。從HJD48的模擬PBX交換機研發開始,到JK1000,再到A 型機、C型機、B型機,128,201校園卡,A8010,??不是在不斷地優化改進??的昨天。沒有昨天,就沒有今天,在對錯誤、落后進?批判的同時,我們也?我陶冶,成長起?批宏?的英雄隊伍。但真理的認識是反復的。由于昨天在程控交換機上的成功,使我們在下?代產品的規劃上偏離了客戶需求。2001年底我們?iNET應對軟交換的潮流,中國電信選擇了包括愛?信、西門?、朗訊、阿爾卡特、中興在內的五家做實驗,華為被排除在門外,遭受了重?挫折。GSM的MSC從G3到G6?直沒有市場突破。UMTS V8也遭遇失敗。3G電路域核??、PS分組域和HLR長期投?沒有回報,短期也沒有抓住機會。……我們在核??上?臨著嚴冬。當我們認識到錯誤,在NGN上重新站起來后,我?數次地去北京,仍然得不到?個開試驗局的機會。我們提出以坂?基地為試驗的要求也得不到同意。我們為我們偏離客戶需求、固步?封、以我為中?付出了多少沉重代
價。當然最終得到中國電信的寬容,才使我們在中國的?地上,重新站起來。
?我批判是??境的,就如活到?學到??樣,陪伴我們終?。學到?就是?我批判到?,學了?什么,就是使??進步。什么叫進步,就是改正昨天的不正確。當我們在NGN上重獲成功的時候,我們G9?在泰國AIS再次摔了?跟?,被退?。HLR在泰國、云南的癱局,??次警鐘敲起。沒有我們已形成的?我批判的習慣,就不會有我們在中國移動的T 局交付上,獲得的成功。對沙特HAJJ的保障,使?我批判的成果,獲得輝煌,改變了世界技術發展的歷史,也改變了我們核??的發展?向。?此以后,我司核??席卷全球,到2008年6?30??,有線核??銷售了2.8億線;GU核??銷售了8.3億?戶;CDMA核??1.5億?戶。其中移動核??新增市場占有率43.7%;固定核??新增市場占有率為24.3%,均為世界第?。
在座的?員?應該記得,2000年9?1?下午,整整?年前,也是在這個會場,研發體系組織了?千?參加了“中研部將呆死料作為獎?、獎品發給研發??”的?會。把研發中由于?作不認真、測試不嚴格、盲?創新等產?的呆死料單板器件,把那些為了去?上救?產?的機票,?鏡框裝裱起來,作為“獎品”發給研發系統的?百名??。當時研發體系來征求我對?會的意見,我就把“從泥坑?爬起來的?就是圣?”這句話送給他們。我想,?年前的?我批判?會,和?年后的這個表彰?會,是有其內在的前因后果的。正是因為我們堅定不移地堅持?我批判,不斷反思??,不斷超越??,才有了今天的成績,才有了在座的?千圣?。
?我批判,不是?卑,?是?信,只有強者才會?我批判,也只有?我批判才會成為強者。因此,我們敢于提出媒體?關UMG,關鍵技術及市場世界第?的?號;PS,HLR?年來不離不棄,持續奮?,已經構筑了業界最強的產品競爭?;STP從誕?到現在?直是信令?上性能最強、質量最好的產品。隨著整個核??的架構及平臺統?,核??競爭?將得到進?步的提升,所有核??主?產品都提出了做到業界競爭?第?的?標。我也特別欣賞終端公司提出的,每次?業的變遷都會造就?個偉?的公司,如個?電腦的普及和興起造就了Microsoft;IP基礎?絡的部署造就了Cisco;互聯?搜索和?告成就了Google;今天,我們?迎來了寬帶業務從固定向移動遷移,運營商加強終端定制和轉售的?業變遷,我們相信這次的變遷同樣會造就?個偉?的公司,也許就是華為終端。那么核??產品線如何辦呢?我們真誠地希望和在座的各位?起,共同把握這次歷史的機遇,創造?個新的傳奇!
?我批判是?種武器,也是?種精神。華為所有的領導層、管理層、??層,華為的所有產品體系?部,?部分是從交換?出去的。他們帶去了你們?我批判的風?,以及不屈不撓的奮?精神,在各條戰線,各個領域取得了?定的成績。你們就像?個華為?學,源源不斷地向公司輸出了多少優秀?部。是?我批判成就了華為,成就了我們今天在世界的地位。我們要繼續提?競爭?,就要堅持?我批判的精神不變。
我們提倡?我批判,但不壓制批判。為什么不提倡批判,因為批判是批別?的,多數?掌握不了輕重,容易傷?。?我批判是??批??,多數?會?下留情。雖然是雞?撣?,但多打?次也會起到同樣的效果。
我們開展?我批判的?的也不是要?家專?致志地閉門修?養性,或者?搞靈魂深處的?命。?是要求?家不斷去尋找
我們開展?我批判的?的也不是要?家專?致志地閉門修?養性,或者?搞靈魂深處的?命。?是要求?家不斷去尋找外在更?闊的服務對象,或者更有意義的奮??標,并且落實到?動上。因為?論你內?多么?尚,個?修煉多么超脫,別??法看見,更是?法衡量和考核的,我們唯?能看見的是你在外部環境中所表現的態度和?為,并通過竭盡全?地服務于它們和實現它們,使我們收獲?個幸福、美好、富有意義的??。
核??提出做全球核??領導者,我?持,定位決定地位,眼界決定境界,希望核??產品線不要躺在暫時的成功上,要??現實和未來,不斷迎接挑戰,堅持?我批判,堅持持續改進,堅持“統?架構,統?平臺,客戶化定制”的戰略,在核?競爭要素上持續構筑領先優勢,追求業界最佳。
沉?側畔千帆過,病樹前頭萬?春。?類探索真理的道路是否定、肯定、再否定,不斷反思,?我改進和揚棄的過程,?我批判的精神代代相傳,新??量發?內?地認同并實踐?我批判,就保證了我們未來的持續進步。
今天有許多來華為不久的新員?參加,這是?個承前啟后的?會,只要80后的員?也認同我們的觀點,繼承與發揚我們的傳統,掌握好?我批判的武器,我們將會?向更加強盛。
再過廿年,我們再相會,業界必將對你們刮?相看,世界將會因你們?精彩。只要切實地領悟和把握?我批判的武器,持續地學習,少發牢騷,少說怪話,多?些時間修煉和改進??,加快熔?時代的?潮流。腳踏著先輩世代繁榮的夢想,背負著民族振興的希望,積極努?,誠實向上,我相信你們是?有可為的。希望寄托在你們?上!
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好的?章,值得?起傳播學習!