創新創業項目創業計劃書(優秀6篇)

創新創業項目創業計劃書（優秀6篇）

創新創業計劃書篇一

融資計劃書，其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創業計劃

書認識了創業項目，除了創業計劃書外，投資者往往需要融資者出具融資

計劃書，說明資金數量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過

程中，融資計劃書就顯得很重要。

編制融資計劃書的內容包括：

一、企業介紹：企業簡介，企業現狀，現有股東實力，資信程度，董事會

決議。

二、項目分析：項目的基本情況，項目來歷，項目價值，項目可行性。

三、市場分析：市場容量，目標客戶，競爭定位，市場預測。

融資計劃書的內容很多與創業計劃書雷同，但是側重點不一樣，融資

計劃書要側重項目可行性分析、團隊實力、股本結構、資金數量、資金用

途、利潤分配和退出方式。

特別要強調的是需要預測資本的需求量，創業者需要明確資金用途，

然后估算資本需求量，相對準確預計固定資本和運營資本的數量。創業融

資計劃是一個規劃未來資金運作的計劃，在計劃中需要考慮長期利益和短

期利益。

比如說發行股票，證券，向銀行貸款，接受入伙者的投資·如果你的

項目和現行的產業政策相符，可以請求政府支持。

3·融資的分配。所融資金應該專款專用，已保證項目實施的連續性。

4·融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開

始回收本金，就應該開始把所融的資金進行合理的償還。

5·融資利潤的分配。

們相信，有了自己的特色，一定會站住腳跟，至少在特色產品和服務上我

們不會落后。

財務分析和融資需要

一個好的創業團隊要有一定的資金儲備。我們團隊會把融資作為創業

的第一步，我們主要從各自家長那兒得到創業所需的大部分資金，畢竟我

度的基礎上，運用更易于大眾接受的商業方式幫助改善沈陽羽毛畫廠的經

營管理，提高女手工藝人的生活水平和質量。

二、團隊介紹

SIFE（國際大學生企業家聯盟），全球性非盈利組織，在45個國家

共2所大學擁有獨立運行的學生團隊。組織并鼓勵學生策劃社會實踐項目

活動，將SIFE獨特理念和知識傳授給他們周圍需要幫助的人，通過幫助

大眾而改變人們的固有思維模式、改善人們的生活質量。

遼寧大學SIFE團隊成立3年，成功運行的項目有：花開不敗，民間

藝人-手工布藝，賽默飛環保項目，宜信微金融微動力，沃爾瑪上門理發

項目。正在運行的項目有：環保衛士，宜信扶貧撫農，戴爾項目，沈陽羽

毛畫項目。我們是一支有責任感的團隊，留心與身邊細微之處，并試圖利

用我們的知識，資源和能力發起并運行公益性的商業社會實踐活動，通過

教育和配合不同人群而提高他們的經濟收入，改善生活質量，幫助更多人

走向成功，從而使社會變得更加和諧，用大學生的責任心和方式改變我們

周圍的環境，為社會做力所能及的貢獻。

幾乎所有沈陽本地人都不知道羽毛畫的存在，作為珍惜文化資源并有一定

文化保護意識的青年學生，我們的心被這種現狀深深的激痛。

四、受益群體及項目目標

在沈陽羽毛畫的規模性宣傳過程中，必定會加強沈陽市民對于沈陽特

色文化的自豪感，甚至提高全社會的文化保護意識和對文化資源的珍惜意

識，在文化產業可持續發展中起促進作用。

而宣傳該文化所產生的經濟意義，會直接增加沈陽羽毛畫廠的新訂單

量，而各直營商店個體商戶的持續性長期經營水平提高也會間接帶動羽毛

畫廠的現有訂單收益，從而提高女工的生活水平，改善他們及家人的生活

質量。

（3）羽毛畫直營店調研

我們在溫馨禮品城二樓的羽毛畫展示處進行了調研，發現羽毛畫展示

的位置很小而且不易被顧客發現，服務人員對于羽毛畫產品的介紹也顯得

極為粗糙。調研中還發現，禮品城店內的保安人員都表示不了解沈陽羽毛

畫。

六、項目分析

PEST分析：

政治環境：

1、國家對于文化產業保護的法律法規和經濟帶動的方針政策相對較

少，文化產業多元的市場主體亟需建立，需要國家支持文化產業投資。

2、亟需政府對于羽毛畫產業的引導從而刺激消費者欲望

3、羽毛畫國際化進程涉及國際貿易

3、隨著生活水平的提高及社會對文化保護的呼吁，傳統手工畫作在

特定目標市場中的購買欲望可以被激發

技術環境：

1、科技發展日新月異，傳統手工業的發展顯出很多局限

2、羽毛畫發展要注意科技帶來的分銷渠道的變化，目標客戶的關注

點轉變，網絡宣傳，廣告方式，網絡營銷模式的不斷更新

3、羽毛畫產業考慮技術環境對于產品轉移和產品商業化的影響

4、產品技術專利保護（考慮沈陽羽毛畫的非物質文化遺產申請等方

面）

羽毛畫廠SWOT分析

1、羽毛畫的知名度較低

2、羽毛畫屬于工藝品，市場需求較小。純手工制作價格較高減少客

戶群，加之其被賦予的文化內涵，普通大眾的購買力和購買欲望較低，其

主要目標客戶為政治、商業人士、學者、白領階級

3、沈陽羽毛畫廠的經營情況不太樂觀，可流動現金較少，用于宣傳、

擴大發展規模、產品創新研發等的資金很少

4、產品不具有需多次購買的特點，采購頻率低

5、產品易破損，不方便進行物流運輸

6、產品生產能力成本固定，很難降低成本或在現有資源基礎上大規

模生產

6、部分中間商對于羽毛畫銷售與同類商品比較并不給予足夠重視，

在宣傳羽毛畫文化的過程中也要注重提高中間商參與熱情

7、羽毛畫為地方特色，因此較為多的購買力集中在游客，訪客或出

差等，即對于即將離開沈陽的消費者具有更大吸引力

威脅：

1、市場認可度亟需提高

2、市場現有需求水平對于該行業的未來發展有很大威脅，亟需刺激

消費者需求

3、沈陽羽毛畫廠的薪資水平和待遇無法滿足年輕人的從業愿望，該

技藝存在繼承威脅

七、項目實施：

1、宣傳階段（鑒于羽毛畫的認知度不高，宣傳工作首屈一指）

最少目標瀏覽量為3某9某8某5+(5某9某8某2)/2

宣傳渠道：

（1）某網絡渠道：

微博海量的信息和資源優勢成為了宣傳工作的重點

Twitter:針對外國人的網站平臺

（2）政府：嘗試多種方式得到政府對于羽毛畫這一文化特產發展的

支持

2、畫冊制作

3、走進魯訊美術學院

深入魯迅美術學院調研，與學校的領導商談關于組織同學到羽毛畫廠

參觀，學習了解羽毛畫，感興趣的同學可以通過面試得到羽毛畫廠的實習

崗位；此外，魯美學生有繪畫基礎，學校可以與羽毛畫廠合力，由羽毛畫

廠提供老師，在校內開設課程讓有興趣的同學學習該門課程。開展羽毛畫

制作大賽，讓學生參與到制作中感受樂趣

4、尋找合作商

（3）大學生市場，與高校合作，將羽毛畫作為畢業生離校的紀念品

在畢業典禮結束后或進行銷售，或是返校的校友會，也可以向學校內的文

具店推廣，可以依據不同大學繪出以不同校園風景為主題的羽毛畫。

5、產品多樣化發展

（1）為不同人士，不同場合量身定做的羽毛畫

尋找與文化或禮品有關的實力較大的企業或看重文化市場潛力有興趣

合作的公司，尋求贊助，贊助方式可以為資金贊助或客戶資源共享的合作

（以合作方式利用現有資源幫助推廣羽毛畫）

八、項目進程計劃及項目組織架構（見附錄）

九、費用、預算與效益

十、監控與評估

網絡宣傳結束后，我們會進行一期網絡調研，并輔助以有獎競猜和網

絡答題的形式：通過網絡有目標有針對性的進行認知度的調研。若結果證

明宣傳效果達到預期目標，進行市場的銷量突破環節；若效果不滿意，針

對有問題之處加大力度再次進行宣傳。

對于合作商及贊助商，以合作效果來決定合作的持續性。

以質量求生存，以信譽求發展。

在餐飲業的競爭中，我們會密切關注市場動向，積極開發個性化產品，

以對消費者體貼入微的服務，安全衛生的食品制作，合理的價位和整潔溫

馨的環境實現我們的目標。

在我們策劃的實施過程中，我們將綜合考慮消費者、股東、公司員工

和供貨廠商等個方面的利益，盡我們的努力，爭取做到各方利益的化。

公司簡介

Enjoypart公司成立于2023年11月，業務范圍涉及餐點和飲品以及

為大家提供日常的休閑娛樂，打發課余時間的場所。

本公司的法定名稱是Enjoypart，法定地址在舟山東路。

本公司是一個合伙制公司，主要辦事機構是位于舟山東路上的我們的

實體店鋪。

管理隊伍簡介

Enjoypart公司由四人合資組成，管理團隊成員分別是__，__、--和

__。

四人均為廣告和會展管理系在校大學生，對于本項目的目標市場，即

大學生群體的消費取向和需求有切身的體會。

具體人員分配

__，女，物資采購，菜式搭配。

她有較豐富的市場經驗和食品制作的相關經驗。

__，女，財務。

她耐心仔細，并且具有較強的財務管理能力。

__，男，銷售。

主要負責舟山東路實體店內的銷售工作及相關服務。

他具有良好的溝通與服務能力和認真熱情的服務態度。

__，男，宣傳策劃與推廣。

他具有良好的人際關系和較強的宣策能力

大學生創意創新創業項目計劃書篇五

一、基本情況：

姓名：xx

性別：xx

年齡：xx

文化程度：大專

相關工作經歷：曾經在商店里賣過東西，懂得一點怎樣經營，但在日

后的日子里本人會增加社會實踐的，學習與這方面的。知識的。

二、立項概述：

消費能力中等附近有一間中學生活商圈（500—1000米半徑范圍內）

鄰近有幾個村子消費觀念增強，消費水平提高有較多的商店，但銷售的東

西比較少

四、對其它大型超市的調查：

1、店鋪硬件調查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑

物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。

2、店堂陳列布局調查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、

面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、

商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調

查，要注意對潛在需求和供應的調查，要特別留意可能會引起供需變化的

一些因素的發展趨勢。

6、倉儲式超市的調查：

在倉儲式超市選址時，除了對以上大的項目調查外，具體地點選址還

必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。

可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可

見度越高，商店越容易引起客流的重視，他們來店購物的可能性越大。因

此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點，如兩面臨街的十字路口或三

岔路口。

適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與

（1）電池，手機及各種電器的回收

（2）廢舊品的修復，公司設立維修部，對還可繼續使用的產品進行

維修。

（3）以舊換新，消費者可以拿以前用過的廢舊品換取新的。或以多

換一，或加錢換少。

（4）新產品銷售，前期可代售其它公司產品，后期可將本公司生產

的產品進行銷售。

二，公司人事及組織機構：

公司主要有企劃部，市場部，生產部等，由于創業初期人員少，所以

財務部暫與企劃部合二為一，為企劃部更好地根據財務收入及時想出對策，

作出策劃來。各部門職責如下：

多種有害物質。電視機，電冰箱，手機等電子產品也都含有鉛，鉻，汞等

重金屬。

目前我國大量的電子垃圾主要由兩個非正規渠道處理，即舊貨市場和

拆解作坊。舊貨市場將廉價收到的舊電器，或者經過改裝和翻新重新出售，

或者拆解分離出值錢的物資。其余的當做普通垃圾扔掉。拆解作坊則用土

法分離電子垃圾中的貴重金屬，其他物質隨意丟棄。

中國人民大學環境學院副教授靳敏說：“部分被收購的廢舊電子電器

產品，沒有做任何有效處理就直接進了舊貨市場；而其他大量的電子垃圾

則被非正規企業處理或當做普通垃圾扔掉，非正規企業通常以焚燒，強酸

腐蝕等做法獲得銅等金屬，其余無用物質均隨意丟棄。這不僅浪費了資源，

還直接對環境造成了二次污染。”

四，目標市場的選擇及預測

在我國市場經濟迅猛發展的大潮中，家電行業的發展與增長及手機的

普及也隨之水漲船高并呈現大規模發展，但內部的問題也頻頻出現：盲目

擴張規模導致產能過剩，家電和手機的日益淘汰更新，廢棄的舊家電，舊

手機，舊電池也越積越多。而我國二手家電行業運行目前發展形勢良好，

該行業企業正逐步走向產業化，規模發展，專業，高效，節能是我國二手

家電行業的發展方向，隨著我國二手家電行業運行需求市場的不斷擴大以

及出口增長，我國二手家電行業運行將會迎來一個新的發展機遇。

據業內人士介紹，空調機的使用壽命是8至10年；普通電視機的使

用壽命是10至10至12年；CRT投影電視機壽命在7至10年；冰箱的使

用壽命在8至10年；洗衣機使用壽命應該是6至8年；熱水器使用壽命

為5年左右；DVD,VCD機使用壽命在5年左右。我國是世界上最大的家電

生產國和消費國。

五，公司市場營銷策略

差異化營銷針對農村需求對象的特征，實施差異化營銷策略不僅能滿

足廣大農村居民的需求，而且能使企業有的放矢地在農村拓展“領地”，

進而促進企業的發展。農村家電市場的差異化營銷主要體現在產品，價格，

渠道，促銷方面，即傳統4P差異化營銷。

（1）產品策略

1，產品的質量要求：農村消費者重視家電的質量重于其它一切，因

為對于農村居民而言，對產品質量要求的核心是低故障率，產品質量必須

保證家電能在惡劣的工作環境下長時間正常工作。

2，產品的功能設計：面向農村市場的家電功能設計應充分考慮農村

2，與中間商聯合。農村市場較為分散，企業完全靠自建網絡是不現

實，也不經濟的。企業除可與中間商合建渠道外，更重要的是要加大企業

對商業的援助力度，如：派車送貨，售后服務等。

3，聯合農村供銷社網點。供銷社長期服務于農村市場，積累了豐富

的經驗，網點多，分布廣，形成了獨特的優勢。把產品通過供銷社分銷到

農民手中，企業只要配合銷售并在一定集中區設立維修站進行售后服務即

可。這樣就節省了大量重新布點的成本，爭取了主動。

（4）促銷策略

農村消費者在購買商品是的主要心態是“眼見為實，耳聽為虛”，他

們主要的信息渠道是“到商店參觀實物”，“電視廣告”，“親友介紹”，

對于報紙，廣播廣告，以及售貨員的推薦，他們大都認為不足信。有鑒于

房租20000元，注冊費1500元，裝潢7000元，應付職工薪資2600

元每月，機器設備6000元，包裝運輸500元每月，桌椅500元每月，水

電管理費2000元每月，原料2000元每月，不可預見支出2500元每月，

營銷費1000元每月，流動資金5000元