加強輿論監督反映群眾呼聲
―駐地記者站工作總結
2004年秋冬交際，受報社的委任，我挑起了籌辦《公民日報》駐廣東省專職記者站的工作。從行政掛靠轉到市場辦報，從計劃寫稿轉到策劃采訪，外需資金拓展，內需人才定向；在欠缺資金、欠缺人才的清況下，廣東站克服種種困難，挑著擔子摸著石頭過河，共辦了9期專刊；風雨兼程，得失兼收；既有一定的社會效益，亦有一定的市場效益；簡述如下，請教大家，以求共勉。
摸著石頭辦刊
由于以前從事的工作跟建設系統關聯不大，在籌辦廣東記者站之始，千頭萬緒，很多事情都是在報社領導、省相關領導的指導下開展的。首先是對專刊的版面定位。面向社會公開招聘專職記者，根據廣東的實際情況，將專刊定位為“發掘亮點、解決難點”，為社會提供既高屋建領又落到實處的新聞服務，并分別把四個版面定位為社會要聞、綜合新聞、高處觀察、廣東經驗。其中，社會要聞版主要報道廣東省及廣東省各地市行政主管部門的工作動態；綜合新聞版主要報道廣東各行業的發展動態和工作動態；高處觀察版主要是通過深入闡述廣東發生的事態，分析其深層次的原因，力求探討解決事態的辦法：廣東經驗版主要挖掘廣東各地改革開放的成功經驗，深受廣東各級領導和群眾的好評。加強輿論監督
正確發揮輿論監督作用，及時反映群眾呼聲，是《公民日報・廣東新聞》自始至終堅持的原則。籌建廣東記者站不久，便經常接到廣大讀者的投訴電話。2005年4月初，記者站接到廣州讀者的投訴，派出記者進行采訪，雖然記者在調查采訪過程中受到種種阻力，甚至有人放出話來說事情牽涉到某高官的兒子，量我們也不敢報道，但我們堅持頂住各方壓力，認真調查采訪，獨家全面客觀地披露了事實真相，為廣大廣大受害者爭得了正當權益。
嘗試新營模式
政府搭臺、媒體擔綱、企業唱戲，共唱新世紀的和諧曲，是廣東站工作的方向。經過一段時間的摸索，廣東站正在嘗試一些新的運營模式。開展南粵行業年度人物評選活動就是我們嘗試新的運營模式的試驗田。屆時會舉行2OO8甘行業年度人物’頒獎晚會暨行業年度人物高峰會談，以此達到既不增加報社經濟負擔，又能擴大報紙在廣東的知名度和影響力。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。面對國家新聞事業的蓬勃發展、《公民日報》廣東版這個優秀的大舞臺，只有不斷地學好專業知識和新聞寫作理論，才能有更大的發展空間。
廣東站責無旁貸！謝謝大家！