簡要的財務分析報告模板3篇
財務分析報告是指單位在一定會計期間對失業保險基金進行財務
活動情況分析的書面性報告。是把經濟活動和財務狀況分析的數據、
情況、成績、問題、原因等,向有關領導和部門進行反映和說明的總
結性書面報告。本文是店鋪為大家整理的,僅供參考。
簡要的財務分析報告模板篇一:
財務分析報告的分類
(一)財務分析報告按其內容、范圍不同,可分為綜合分析報告,專
題分析報告和簡要分析報告
1.綜合分析報告
綜合分析報告又稱全面分析報告,是企業依據會計報表、財務分
析表及經營活動和財務活動所提供的豐富、重要的信息及其內在聯系,
運用一定的科學分析方法,對企業的經營特征,利潤實現及其分配情
況,資金增減變動和周轉利用情況,稅金繳納情況,存貨、固定資產
等主要財產物資的盤盈、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務
狀況將發生重大影響的事項做出客觀、全面、系統的分析和評價,并
進行必要的科學預測而形成的書面報告。它具有內容豐富、涉及面廣,
對財務報告使用者做出各項決策有深遠影響的特點。它還具有以下兩
方面的作用:
(1)為企業的重大財務決提供科學依據。由于綜合分析報告幾乎涵
蓋了對企業財務計劃各項指標的對比分析和評價,能使企業經營活動
的成果和財務狀況一目了然,及時反映出存在的問題,這就給企業的
經營管理者做出當前和今后的財務決策提供了科學依據。
(2)全面、系統的綜合分析報告,可以作為今后企業財務管理進行
動態分析的重要歷史參考資料。
綜合分析報告主要用于半年度、年度進行財務分析時撰寫。撰寫
時必須對分析的各項具體內容的輕重緩急做出合理安排,既要全面,
又要抓住重點。
2.專題分析報告
專題分析報告又稱單項分析報告,是指針對某一時期企業經營管
理中的某些關鍵問題、重大經濟措施或薄弱環節等進行專門分析后形
成的書面報告。它具有不受時間限制、一事一議、易被經營管理者接
受、收效快的特點。因此,專題分析報告能總結經驗,引起領導和業
務部門重視所分析的問題,從而提高管理水平。
專題分析的內容很多,比如關于企業清理積壓庫存,處理逾期應
收帳款的經驗,對資金、成本、費用、利潤等方面的預測分析,處理
母子公司各方面的關系等問題均可進行專題分析,從而為各級領導做
出決策提供現實的依據。
3.簡要分析報告
簡要分析報告是對主要經濟指標在一定時期內,存在的問題或比
較突出的問題,進行概要的分析而形成的書面報告。
簡要分析報告具有簡明扼要、切中要害的特點。通過分析,能反
映和說明企業在分析期內業務經營的基本情況,企業累計完成各項經
濟指標的情況并預測今后發展趨勢。主要適用于定期分析,可按月、
按季進行編制。
(二)財務分析報告按其分析的時間,可分為定期分析報告與不定期
分析報告兩種
1.定期分析報告
定期分析報告一般是由上級主管部門或企業內部規定的每隔一段
相等的時間應予編制和上報的財務分析報告。如每半年、年末編制的
綜合財務分析報告就屬定期分析報告。
2.不定期財務分析報告
不定期分析報告,是從企業財務管理和業務經營的實際需要出發,
不做時間規定而編制的財務分析報告。如上述的專題分析報告就屬于
不定期分析報告。
財務分析報告的格式
第一部分提要段
即概括公司綜合情況,讓財務報告接受者對財務分析說明有一個
總括的認識。
第二部分說明段
是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數
據引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復
合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心,對重要事項要單獨反
映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同,所需要的財務
分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發,則公司各
階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。
第三部分分析段
是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析
問題,尋問題的原因和癥結,以達到解決問題的目的。財務分析一
定要有理有據,要細化分解各項指標,因為有些報表的數據是比較含
糊和籠統的,要善于運用表格、圖示,突出表達分析的內容。分析問
題一定要善于抓住當前要點,多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。
第四部分評價段
作出財務說明和分析后,對于經營情況、財務狀況、盈利業績,
應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似
是而非,可進可退,左右搖擺等不負責任的語言,評價要從正面和負
面兩方面進行,評價既可以單獨分段進行,也可以將評價內容穿插在
說明部分和分析部分。
第五部分建議段
即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看
法,特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的
是,財務分析報告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一
套切實可行的方案。
財務分析報告的標題
標題是對財務分析報告的最精煉的概括,它不僅要確切地體現分
析報告的主題思想,而且要用語簡潔、醒目。由于財務分析報告的內
容不同,其標題也就沒有統一標準和固定模式,應根據具體的分析內
容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”,“某年度綜合財務分
析報告”,“資產使用效率分析報告”等都是較合適的標題。財務分
析報告一旦擬定了標題,就應圍繞它利用所搜集的資料進行分析并撰
寫報告。
財務分析報告的起草
在搜集、整理的資料、確定分析報告的標題后,就可以根據企業
經營管理的需要進入編制財務分析報告的階段。這階段的首要工作就
是報告的起草,起草報告應圍繞標題并按報告的結構進行。特別是專
題分析報告,要將問題分析透徹,真正地分析問題解決問題。對綜合
分析報告的起草,最好先擬定報告的編寫提綱,然后在提綱框架的基
礎上,依據所搜集整理的資料,選擇恰當的分析方法,起草綜合分析
報告。
財務分析報告的修改和審定
財務分析報告起草后形成的初稿,可交主管領導審閱,并征求主
管領導的意見和建議,再反復推敲,不斷進行修改,充實新的內容,
使之更加完善,更能反映出所編制財務分析報告的特點直至最后由主
管領導審定。審定后的財務分析報告應填寫編制單位和編制日期,并
加蓋單位公章。
財務分析報告的撰寫的注意事項
(一)積累素材,為撰寫報告做好準備
1、建立臺賬和數據庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿
和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數
據往往是不夠的。比如,在分析經營費用與營業收入的比率增長原因
時,往往需要分析不同區域、不同商品、不同責任人實現的收入與費
用的關系,但這些數據不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平
時就作大量的數據統計工作,對分析的項目按性質、用途、類別、區
域、責任人,按月度、季度、年度進行統計,建立臺賬,以便在編寫
財務分析報告時有據可查。
2、關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動
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3、關注經營運行。財務人員應盡可能爭取多參加相關會議,了解
生產、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議,聽取
各方面意見,有利于財務分析和評價。
4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些數據之外,
還應要求公司各相關部門(生產、采購、市場等)及時提交可利用的其他
報表,對這些報表要認真審閱、及時發現問題、總結問題,養成多思
考、多研究的習慣。
5、崗位分析。大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成,
但報告注材要靠每個崗位的財務人員提供。因此,應要求所有財務人
員對本職工作養成分析的習慣,這樣既可以提升個人素質,也有利于
各崗位之間相互借鑒經驗。只有每一崗位都發現問題、分析問題,才
能編寫出內容全面的、有深度的財務分析報告。
(二)建立財務分析報告指引
財務分析報告盡管沒有固定格式,表現手法也不一致,但并非無
規律可循。如果建立分析工作指引,將常規分析項目文字化、規范化、
制度化,建立諸如現金流量、銷售回款、生產成本、采購成本變動等
一系列的分析說明指引,就可以達到事半功倍的效果。
簡要的財務分析報告模板篇二:
(一) 生產經營及經濟運行總體情況
財務狀況方面,2014年9月30日資產總計為22595.82萬元,
負債總計為22760.83萬元,其中:預收房款和認籌金5366.2787萬
元,所有者權益為-165萬元;
經營成果方面,2014年1~9月,實際完成主營業務利潤0萬元,
銷售費用214.45萬元,管理費用266.89萬元,財務費用995.99萬
元,銷售稅金及附加198.48萬元,營業外收入5.46萬元,營業外支
出44.24萬元,實現凈利潤-1714.6萬元。
(二)財務狀況分析
1、資產負債分析
(1)資產狀況
A、預付賬款從年初的134.62萬元下降至0萬元,減少了134.62
萬元,主要系在本會計期間將各期間應計工程成本和工程款及時入賬
后,將此余額進行了對沖所致。
B、存貨(即開發成本)金額由年初的14692.40萬元下降為
13338.99萬元,表面上下降了1353.40萬元,系因將前期開發成本中
的土地成本按業會計準則和企業所得稅的規定進行了規范調整,把暫
未開發的北地塊取得成本7418.4萬元轉入無形資產科目并進行正常的
攤銷核算;扣除上述調整因素的影響,本期工程開發實際發生各類投入
為6189.55萬元,其中:開發成本6044.82萬元,間接費用144.73
萬元。
C、1~9月固定資產原值由29.24萬元上升到44.76萬元,上升
了15.52萬元,主要為購臵現代/ " t a r g e t = " _ b l a n k " b d s f
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