開展調研

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調研工作實施方案

一、調研內容及工作目標

通過組織開展大調研，爭取摸清全縣邪教問題底數，包括各鄉鎮邪教存在的

種類、組織狀況、活動方式、骨干及裹脅群眾數量、發展趨勢等具體內容，改變

對邪教組織“只知存在、不知其然”的狀態，為領導決策提供支持，為今后開展

針對性工作奠定堅實基礎。其中，縣委防范辦將選取1—2個鄉鎮作為此次大調研

工作的代表鄉鎮開展典型調查。

二、調研步驟及方法

本次大調研活動從今年5月開始，至7月底結束，具體安排如下：

（一）前期準備階段（5月22日至5月31日）

各鄉鎮綜治辦要緊緊抓住開展此次大調研的有利契機，按照本方案要求，進

一步細化實施方案，認真進行動員部署，落實專門人員，落實各項保障措施，為

大調研工作深入有序開展奠定堅實的基礎。同時，要加強對參與調查工作的人員

進行反邪教常識、當前斗爭形勢、保密法規等方面的培訓，使其明確相關背景、

任務和要求。

（二）調查統計階段（6月2日至7月20日）

各鄉鎮要按照既定實施方案，通過召開座談會、查閱檔案資料、收集核查數

據等方式，對本鄉鎮邪教組織及其成員的相關情況進行系統地梳理和匯總，深入

分析其存在的現狀、內外成因及活動特點、發展趨勢，在此基礎上形成本鄉鎮邪

教底數的綜合調研報告。

被確定為典型調查的鄉鎮，可綜合采取問卷調查、入戶調查等多種形式開展，

調查題目和調查問題可自行設計。同時，為保證調查結論的全面性和代表性，調

查走訪對象數量應不低于本鄉鎮總人口的1%。

縣委防范辦在此期間將對各鄉鎮調研工作進行督導檢查，并隨機選取1—2

個鄉鎮作為對象開展縣級層面的大調研工作。

（三）總結上報階段（7月20日至7月31日）

各鄉鎮務必要通過扎實細致的工作，將本鄉鎮邪教底數核實清楚，通過分析

數據資料，據實得出科學結論，并于7與31日前形成調研報告上報縣防范辦。

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調研報告在簡要說明調研過程的基礎上，應重點闡明如下內容：

1．對本鄉鎮邪教問題底數作出綜合評判，提出主要統計數據。具體包括：

（1）近年邪教活動在本地區是發展蔓延、基本持平還是逐漸萎縮；

（2）本鄉鎮現仍在活動的邪教組織的主要種類、組織架構和在冊人數；

（3）從年齡（分為30歲以下、30歲-50歲、50歲以上三個統計段）、職業

（分為農民、工人、知識分子、公務員等統計類別）和文化程度（分為文盲、小

學、中學、大學、研究生及以上等統計類別）等方面，對邪教組織在冊人員的基

本構成比例做出分析；

（4）本鄉鎮受邪教組織裹脅群眾的總數；

（5）戶籍或常住地在本鄉鎮的邪教組織總頭目（教主）、重要骨干的基本情

況和現實表現。

2．下步工作的對策和建議。針對調研過程中發現的本地區防范和處理邪教工

作中存在的問題，認真查找和分析原因，提出有可操作性的對策建議。

被選取作為典型調查的'代表鄉鎮的調研報告除應包括上述內容外，還要認真

匯總抽樣調查情況，并作出客觀、科學的剖析，從中了解邪教活動的現狀，查找

邪教滋生和發展的原因，查找工作的不足之處和薄弱環節，總結基層行之有效的

防范和抵制邪教的做法。

三、工作要求

（一）內外有別，注意保密。大調研的方式、方法、過程和結果均不公開，

有關結論和數據僅限內部使用，不宣傳、不上網。開展典型調查時，可以社科研

究、宗教信仰調查等適當名義進行，不得以黨委防范處理邪教辦名義公開出現。

（二）講究方法，事實求是。在社會面開展調查時要注意平和自然，切忌簡

單粗暴。不刻意引導，杜絕弄虛作假，確保每一份答卷、每一個回答的真實性和

有效性。務必堅持實事求是原則，嚴格按照統計學方法進行匯總和評估，對本鄉

鎮的邪教問題如實進行反映，不擴大、不縮小、不回避矛盾。

（三）有效聯動，注重實效。要注重把大調研的過程變成促進防范處置邪教

各項工作的過程。要以此次大調研為契機，進一步建立完善本鄉鎮邪教人員數據

庫，推動“家庭拒絕邪教”活動和日常防控工作不斷深化；對在調研過程中發現

的案件線索，要及時報告公安機關立案查處；對發現的防控責任不落實等問題，

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要及時提出糾正意見。

為了深入貫徹《中共太原工業學院委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實

踐活動的實施方案》的要求，結合我院實際，在調研工作中，既找準問題癥結，

又找到解決問題的方法。特制定如下實施方案：

一、研調總體原則

堅持突出活動主題、突出實踐特色、突出解決實際問題、領導干部帶頭調研

和基層單位全覆蓋的原則。

二、調研時間

20xx年9月10日至20xx年9月25日

三、調研分組

院領導班子成員帶領相關部門的負責人，深入各自分管或聯系單位進行深度

調研。調研分組詳見《太原工業學院院級領導班子成員調研分組安排》。

四、調研重點

1、院領導班子和處級以上領導干部及在“四個作風”方面存在的突出問題；

2、當前學校發展中存在的突出問題；

3、教職員工、學生最希望解決的問題；

4、對學校改革和發展以及對開展活動的建議和意見。

五、調研方式

調研工作可根據實際需要，采取座談交流（教職工座談會和學生代表座談會）、

個別訪談、調查問卷、實地查看等多種方式進行。

六、工作要求

1、加強組織領導。各調研小組由院領導牽頭，主持制定調研方案，設計調研

提綱，帶頭深入基層開展調研，組成精干高效的調研組，集中時間、集中精力，

保質保量地完成調研任務。

2、注重解決問題。在認真調查研究的基礎上，提出解決問題的對策建議。同

時，按照邊調研邊查擺問題邊整改的要求，對調研中發現并能協調解決的問題，

采取黨員干部上門解、部門結對幫扶解、相關部門聯動解等方法，幫助基層和群

眾解決難題，取信于民。

3、提高調研質量。各小組在調研的基礎上，認真分析情況，查找問題，提出

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切實可行的對策和建議。調研報告要主題鮮明，重點突出，分析透徹，言簡意賅，

措施具體，針對性強。

4、各系（部）處級干部，也要參照此方案，深入教研室和學生班級，通過多

種方式開展廣泛的征求意見和調查研究。

6月16日，參加XX礦試運行剪彩儀式的各級領導來礦檢查調研。為確保高

質量做好各項迎檢工作，特制定工作方案如下。

一、行走路線:

來礦領導在礦辦公樓前下車——調度會議室（礦長致歡迎詞、看專題片）—

—選煤廠機電車間——采掘樓（觀摩精細化管理、市場化運作情況）——礦務公

開欄——井口安全文化長廊——安全信息中心——無人值守燈房——運搬工區

（觀摩班前禮儀）。

二、迎檢工作組織領導：

礦成立迎檢活動領導小組，組長：xxx，副組長：xxx、xxx、xxxx、xx、。成

員為副總及行辦、黨辦、組干、宣傳、工會、團委、紀委、武裝、保衛、多營公

司等部門負責人。書記具體負責整個活動期間的組織協調。

三迎檢工作具體分工：

1、會場準備

（1）調度會議室桌椅擺放、座次牌、茶杯、小毛巾、鮮花由行辦負責。

（2）播放專題片的人員、設備準備由調度室負責。

2、營造文化氛圍

（1）女子軍樂隊站在辦公樓東側，車輛行至花壇東側時演奏，恒邦公司負責。

（2）兩道彩虹門、彩旗、橫標、豎標、會標、櫥窗、站牌由工會劉輝負責；

所需的宣傳內容及現場參觀的解說詞由負責。

（4）活動期間的照像、攝像、解說員、引導員由宣傳科負責安排。

（5）礦領導統一穿白襯衣、藏藍西褲、系領帶、戴徽志，在辦公樓前列隊迎

接，由調度室負責通知。

（6）職工穿礦服、佩戴工作牌、徽志，由各掛點部門負責通知，工廣內職工

行為規范由保衛科負責。

（7）工廣、工區樓、澡堂門口、文化長廊、運搬工區、機電科、通防科、食

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堂門口的鮮花擺放，東采掘樓前、運搬工區門前供應礦泉水，由行辦負責購買。

（8）工廣的環境衛生及損壞的責任標簽更換由環衛公司負責，其余的按照衛

生區劃分，由各責任單位負責。

（9）工區樓、臨時宿舍、標準化宿舍及澡塘窗子全部關閉，陽臺上不得掛衣

物，臨時宿舍控制家屬出入，此項工作由保衛科負責。

（10）各政工部門負責做好掛點單位宣傳形式、資料準備、衛生清理、迎檢

匯報的督導工作。

根據李憲生市長關于做大做強陽邏物流業，把陽邏建設成輻射中部六省的武

漢東部“橋頭堡”的指示精神，特擬訂陽邏現代物流業發展戰略調研工作方案如

下：

一、工作目標

全面了解陽邏現代物流業的發展現狀，客觀分析陽邏現代物流業發展的有利

條件和制約因素，準確把握發展現代物流業所面臨的機遇，借鑒發達地區物流業

發展的成功經驗，科學編制陽邏現代物流業發展規劃，研究制定陽邏現代物流業

發展戰略方案，加快陽邏現代物流業發展。

二、指導原則

（一）以科學發展觀為指導，推進陽邏港口物流業可持續發展；

（二）堅持政府引導、市場運作、業主開發、統籌推進的原則，加大招商力

度，培育市場主體，加快現代物流業發展；

（三）以《陽邏新城總體規劃》為指導，以現有物流企業發展規劃為基礎，

依托市區已有研究成果，制定扶持政策，整合港口資源，完善配套設施，規范市

場秩序，努力為陽邏現代物流業發展創造條件。

三、組織機構

（一）聘請吳玉梅、王炳炎為顧問。

（二）成立由區人民政府區長王世益任組長，區人民政府副區長易曉、陽邏

開發辦副主任桂新民、陽邏開發辦副主任兼陽邏街黨工委書記魏久明、區發改委

主任王建生任副組長，區人民政府辦公室，區發改委、經貿委，區農業局、水務

局、交通局、國土局（規劃局）、科技局、統計局、廣電局、糧食局，陽邏開發區

財政分局、國土分局，陽邏開發辦秘書處、發展研究處、招商處等單位負責人為

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成員的陽邏現代物流業發展戰略研究工作領導小組。領導小組下設辦公室，由王

建生兼任辦公室主任，高志寶、易斌兼任辦公室副主任，在武湖二泵站辦公。

（三）聘請武漢理工大學物流管理系教授徐章一，市發改委物流處處長王強，

市商委商業發展改革處處長易曉飛，市經濟研究所杜濤、施雯組成工作指導組。

四、工作內容

（一）開展專題調研。

1.陽邏交通基礎設施及貨物運輸的情況、問題；

2.陽邏港、陽邏物流企業發展的現狀和問題；

3.陽邏發展現代物流業的政策環境和配套設施建設的情況；

4.陽邏產業發展現狀和周邊地區產業布局及發展趨勢。

（二）編寫發展規劃。

聘請武漢理工大學副校長陶德馨教授等物流專家、學者編寫陽邏物流業發展

規劃。

（三）舉行專題座談。

召開物流相關企業、市區相關職能部門、物流專家學者參加的專題座談會。

（四）外出考察學習。

組織發展戰略方案起草人員到大連、成都、重慶等現代物流業發展較好的地

區學習考察。

（五）組織起草方案。

起草發展戰略方案，征求意見并組織論證，制作規劃圖。

五、工作要求

（一）領導小組各成員單位要高度重視，指定分管責任人，深度參與，積極

做好此項工作。

（二）領導小組各成員單位要按照責任分解表的要求，認真履行職責，積極

主動，協調配合，確保高質量地完成各自的任務。

（三）陽邏開發區財政分局負責做好后勤保障工作，確保所需經費到位。

【調研工作實施方案】