個(gè)人月度工作總結(jié)

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關(guān)于月度個(gè)人工作總結(jié)精選6篇

關(guān)于月度個(gè)人工作總結(jié)1

忙碌的七月接近尾聲了，七月真的好快，總是覺得時(shí)間不夠

用。

史上最長(zhǎng)梅雨季，心情也很煩悶，但是手頭的事情不能擱淺。

月中項(xiàng)目做了一次推廣“一元換購活動(dòng)”，項(xiàng)目第一次做這樣的

活動(dòng)，以活動(dòng)的形式吸引了近500組客戶從四面八方趕過來。活

動(dòng)持續(xù)了兩天，收獲了一些周邊小區(qū)的業(yè)主，通過對(duì)項(xiàng)目認(rèn)識(shí)關(guān)

注我們的產(chǎn)品。北面金融會(huì)展中心約80w方的'爛尾樓現(xiàn)在藍(lán)城和

中融接手聯(lián)合打造co.c理想城，展示面和售樓處做的非常高大上

把我們手上辛苦拓來的意向客戶吸引過去了總價(jià)八十萬起對(duì)這些

投資客非常有吸引力的，刻不容緩他們售樓處開放我們第一時(shí)間

組織去市調(diào)，晚上開會(huì)分析他們優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。做出了一系列的針

對(duì)性說辭，方便我們以后接待客戶能夠給出我們專業(yè)的意見。

眼看臨近開盤了現(xiàn)在最主要的任務(wù)就是客戶面對(duì)自訪客戶不

夠的情況下我們不能坐以待斃，要?jiǎng)悠饋恚蹣翘帥]什么自訪客

戶的時(shí)候我們安排兩個(gè)人在案場(chǎng)值班。其他人都出去跑中介門店

拓展客戶，走訪周邊小區(qū)的物業(yè)，希望能聯(lián)合周邊小區(qū)物業(yè)走進(jìn)

小區(qū)，讓更多周邊客戶知道我們的項(xiàng)目。想盡一切辦法拓展客戶

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把手上的資源發(fā)揮到極致。

臨近七月尾聲，抓住七月的尾巴，擼起袖子干！關(guān)于月度個(gè)

人工作總結(jié)2

自8月26日某公司，我歷一月現(xiàn)場(chǎng)工作。在公司及老員工們

熱情、友善，，，兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)(教

學(xué)案例，試卷，言小優(yōu)秀范文網(wǎng)頻道，教案)管理，要求施工質(zhì)量

的精神面貌和工作的感染和下，我很快融入了特殊的大家庭。一

月，公司為精心并了人事、安全、質(zhì)量管理等多的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)

場(chǎng)員工們耐心講解了正在的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、

鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等的`土建基礎(chǔ)知識(shí);綜合部還為組織了羽

毛球、籃球、棋、牌比賽等工余活動(dòng)。這使的知識(shí)了，技能了提

升，情操了陶冶。，對(duì)各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。

月的總部培訓(xùn)和月的現(xiàn)場(chǎng)工作，我公司多年來技術(shù)管理基礎(chǔ)、

制度健全。施工方案的性和可操作性施工總結(jié)的科學(xué)(教學(xué)案例，

試卷，言小優(yōu)秀范文網(wǎng)頻道，教案)性、實(shí)用性尤為。技術(shù)積累，

每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法，系統(tǒng)資料。

為剛參加工作的員工了。下面，我將一月的工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。

從事施工管理工作，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安

全管理。

在質(zhì)量管理上，質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)

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任卡是施工過程中的。把握施工各道工序質(zhì)量，加大對(duì)質(zhì)量的日

常管理工作，本道工序不合格下道工序施工，每道工序受控。施

工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和監(jiān)督工作。施工中標(biāo)準(zhǔn)，過

程質(zhì)量控制，質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，創(chuàng)建精品工程。

在成本管理上，施工前成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施

監(jiān)控管理，使工程成本在有序可控的管理體系下運(yùn)行。施工中禁

止現(xiàn)場(chǎng)大面積返工，用料，利舊利廢，工程投入量最小。機(jī)具管

理，檢查，搞好保養(yǎng)，綜合率，長(zhǎng)周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理

上，近幾年的工程工程期緊，任務(wù)量大，在材料設(shè)備貨的情況下，

要控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)，精心組織，劃分施工階段，提前施工技

術(shù)，為后序施工的條件。

在強(qiáng)化安全管理上，全年施工作業(yè)長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，立體

交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我

保護(hù)意識(shí)，把安全工作首位，全員的安全、防火教育，人人管安

全，人人安全防火規(guī)定，天天講安全，天天安全，天天檢查安全。

綜上所述，是我一月學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場(chǎng)

眼看耳聞得來的感悟和體會(huì)的總結(jié)，望各位批評(píng)指正。在今后的

工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，挖掘更大的潛能，成

才成型的步伐，早日為__事業(yè)添磚加瓦。關(guān)于月度個(gè)人工作總結(jié)

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時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過去

這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升!不妨坐

下來好好寫寫工作總結(jié)吧!下面工作總結(jié)優(yōu)秀范文__怎么寫工作

總結(jié)__工作總結(jié)大全欄目給大家整理了關(guān)于月度個(gè)人的工作總結(jié)

范本，希望大家喜歡！

在即將過去的__月，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和搭檔的關(guān)懷協(xié)助下，順

利完成了相應(yīng)的作業(yè)，現(xiàn)對(duì)__月的作業(yè)做一個(gè)總結(jié)。

__月，我從事前臺(tái)招待作業(yè)，招待人員是展示公司形象的第

一人，在作業(yè)中，我嚴(yán)厲依照公司要求，熱心對(duì)待每一位來訪客

戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)供給了便利，也為客戶供給了

便利。這是我結(jié)業(yè)之后的第一份作業(yè)，作為一個(gè)新人，剛參加公

司，我對(duì)公司的運(yùn)作形式和作業(yè)流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和搭

檔們的耐性輔導(dǎo)和協(xié)助，讓我在較短的時(shí)刻內(nèi)了解了前臺(tái)的作業(yè)

內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的功能地點(diǎn)。也讓我很快的完成了從學(xué)生

到職工的改變。

都說前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口，短短的兩個(gè)月時(shí)刻也讓我

對(duì)這句話有了新的知道和領(lǐng)會(huì)。前臺(tái)不是花瓶，一言一行都代表

著公司，招待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要情

緒和藹，對(duì)待不必要的電話和事物要學(xué)會(huì)回絕，處理公司的日常

事務(wù)要仔細(xì)認(rèn)真，對(duì)待搭檔要謙善真摯。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要讓我在作

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業(yè)中學(xué)習(xí)，在作業(yè)中行進(jìn)，收獲頗豐。

參加到____這個(gè)大集體中才真實(shí)領(lǐng)會(huì)到了天地人的精華，感

觸到了“戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)國(guó)際”的理念和“謀動(dòng)全國(guó)”的標(biāo)語的內(nèi)在。

我想這也是鼓勵(lì)咱們每一位職工行進(jìn)的動(dòng)力，我從領(lǐng)導(dǎo)和搭檔的

敬業(yè)中感觸到了這種文明，在這樣好的作業(yè)氣氛中，我也要以這

樣的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以活躍的作業(yè)情緒投入到作業(yè)中，踏踏實(shí)

實(shí)的做好自己的本職作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的缺乏，及時(shí)的和公

司領(lǐng)導(dǎo)，搭檔們進(jìn)行交流，爭(zhēng)奪把作業(yè)做好，做一個(gè)合格勝任的

職工。這也是我今后作業(yè)盡力的方針。

__月的作業(yè)也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí)。發(fā)現(xiàn)作業(yè)和校園中的學(xué)

習(xí)是有很大收支的，在講義中學(xué)到的在作業(yè)中能夠正好用得上，

還有更多更生疏的常識(shí)要面臨。所以單靠我現(xiàn)在把握的和對(duì)公司

的了解是徹底不行的，我想今后的.作業(yè)過程中不斷充電，作業(yè)之

余，學(xué)習(xí)文稿的排版及規(guī)劃，具體的事務(wù)項(xiàng)目等等。初入職場(chǎng)，

難免會(huì)呈現(xiàn)一些小過失需求領(lǐng)導(dǎo)不斷糾正，但前事之鑒，后事之

師，這些閱歷也讓我不斷老練，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，

根絕相似事物的產(chǎn)生。

這段作業(yè)閱歷讓我學(xué)到了許多，感悟了許多，看到公司的成

績(jī)，我深感自豪，也會(huì)不斷盡力提高自己的涵養(yǎng)和內(nèi)在，補(bǔ)償缺

乏，在新的學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用謙善的情緒和豐滿的熱心做好我

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的本職作業(yè)，發(fā)揮自己的潛力更好的為公司的開展奉獻(xiàn)自己的力

氣。關(guān)于月度個(gè)人工作總結(jié)4

一、考勤完善

考勤記錄統(tǒng)計(jì)清晰、請(qǐng)休假記錄完整，強(qiáng)化考勤信息化管理，

通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài)，利于強(qiáng)化員工的公司管理意

識(shí)和規(guī)范員工行為。

執(zhí)行人：肖琴

協(xié)助：顏建波

完成時(shí)間：3月20日

二、聯(lián)合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程

使之達(dá)到申購、采購、驗(yàn)收、入庫、進(jìn)庫各交接記錄清晰規(guī)

范）執(zhí)行人：鄧海強(qiáng)、顏建波、顏建華完成時(shí)間：3月31日前

三、規(guī)范安防管理

對(duì)安保員張叔進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：夜間職班、巡察

安全隱患、上下班開門鎖門、傳達(dá)室職能等。

執(zhí)行人：顏建波、張叔

完成時(shí)間：3月15日前

四、強(qiáng)化公司整體形象

從著裝、標(biāo)識(shí)、VI、接待流程等多方面深化公司、營(yíng)銷中心、

工地整體意識(shí)，專業(yè)意識(shí)，其意義在于提高員工歸屬感、提高我

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公司和我項(xiàng)目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。執(zhí)行人：顏建波協(xié)助：肖琴

完成時(shí)間：3月20日前完成

五、提高員工執(zhí)行力及工作積極性（本月工作重心）

目前，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍，缺

乏主動(dòng)積極性的問題，因此提出以下建議：

從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動(dòng)性，這個(gè)問題在中小企

業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問題。之所以存在，是因?yàn)橹贫扔?/p>

缺陷。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個(gè)人認(rèn)為，我們應(yīng)該

建立簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程如下：

1、進(jìn)行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督，由此來保證工作的執(zhí)行力與延

續(xù)性。

2、由本人或本部門根據(jù)每個(gè)部門、每個(gè)人的工作職責(zé)，把每

周的重點(diǎn)工作和標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單規(guī)定一下，以書面形式在本周末公布。

重要工作的標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準(zhǔn)。

3、行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督和提醒，根據(jù)個(gè)人或部門完成的情況給予

一定的獎(jiǎng)懲。對(duì)于臨時(shí)安排的工作，也要派人監(jiān)督和提醒。

4、沒有落實(shí)而又有客觀原因的`，由本人及時(shí)對(duì)口匯報(bào)并調(diào)

整工作方法。限期完成。

5、總經(jīng)理隨時(shí)隨機(jī)對(duì)個(gè)人的工作進(jìn)行抽查，并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，

再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行溝通和提醒。

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6、對(duì)于老總反復(fù)強(qiáng)調(diào)而沒有及時(shí)執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達(dá)到

預(yù)期效果的事情，經(jīng)辦人要承擔(dān)責(zé)任。這個(gè)責(zé)任就是給予一定的

經(jīng)濟(jì)處罰。

7、工作分工（誰來做）、工作進(jìn)度（什么時(shí)候做完），以此來

保證計(jì)劃的可行性和實(shí)效際。關(guān)于月度個(gè)人工作總結(jié)5

本學(xué)期，我繼續(xù)擔(dān)任六年級(jí)的班主任工作，本班級(jí)有學(xué)生37

人，男生21人，女生16人。男生：有幾名同學(xué)調(diào)皮，好動(dòng)，不

遵守紀(jì)律，不愛完成作業(yè)。女生都很文靜，能按老師的要求去做

每一件事。和這個(gè)班級(jí)的同學(xué)接觸這一個(gè)月來，感受頗多。現(xiàn)在

靜下來想一想，對(duì)我這一個(gè)月的工作做一個(gè)小節(jié)，也為下一步計(jì)

劃做個(gè)小準(zhǔn)備。

我擔(dān)任班主任工作已經(jīng)13年了，這其中送走了4屆畢業(yè)生，

每次送走一屆學(xué)生都感覺自己的心境有一個(gè)升華，尤其是上屆學(xué)

生，是我?guī)У淖铋L(zhǎng)的一屆學(xué)生了。有時(shí)候靜下來想一想，當(dāng)時(shí)處

理事情時(shí)這樣就好了。現(xiàn)在還真挺想念他們的，有一天放學(xué)去中

學(xué)辦事，正巧趕上中學(xué)放學(xué)，他們看見我特別激動(dòng)，用中學(xué)老師

的話說：“你學(xué)生和你感情真好，都上來擁抱你來了。”是啊！

在一起學(xué)習(xí)生活了3年時(shí)間，這三年里，我和他們呆的時(shí)間都比

他們和父母呆的時(shí)間長(zhǎng)，能沒有感情么。說小節(jié)跑這來了，言歸

正傳。

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九月份首先對(duì)學(xué)生進(jìn)行了開學(xué)初的教育。批改了學(xué)生的暑假

作業(yè)。上好開學(xué)第一課。

1、和學(xué)生共同制訂了班級(jí)積分制度。這個(gè)制度的制訂，對(duì)學(xué)

生還是有一定影響的`，本學(xué)期我有制作了一個(gè)六年二班的班級(jí)積

分卡。累計(jì)5分可以再老師處換一顆星貼在墻上。極大地激發(fā)了

學(xué)生的向上興趣。好人好事多了，不完成作業(yè)的現(xiàn)象少了，下一

步我會(huì)逐步完善這個(gè)制度。

2、進(jìn)行了一次寫字比賽。采用全班同學(xué)投票產(chǎn)生前10名，

結(jié)果隋雨萌、于家瑤、郭鈺琦、張政緣、曹壽宇等同學(xué)分別獲得

前10名。

3、利用閱讀課進(jìn)行了一次朗讀課文小組對(duì)抗賽。通過比賽既

增加了同學(xué)們的小組合作意識(shí)，有提高了學(xué)生們的朗讀水平。涌

現(xiàn)除了朗讀之星：關(guān)守印、馬冰冰、于佳瑤、張政緣、蔡吉慶等同

學(xué)。陳加偉、王傳任、崔來權(quán)朗讀能力有所提高。

4、利用一節(jié)自習(xí)課進(jìn)行了一次小組口算比賽，提高了學(xué)生口

算的能力。其中郭鈺琦、蔡吉慶、曾凡迪、于佳瑤口算能力比較

突出。

5、利用晨會(huì)明確了班級(jí)班務(wù)分工。

6、安全教育常抓不懈，每天都會(huì)利用晨會(huì)，下午放學(xué)最后5

分鐘，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

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在一個(gè)月的工作中，雖然成功的開展了一些活動(dòng)，但還存在

著許多問題，和這個(gè)班的同學(xué)相處了一個(gè)月，給我的感覺是大部

分學(xué)生還是有上進(jìn)心，只有幾個(gè)同學(xué)總是大錯(cuò)誤不犯，小錯(cuò)誤不

斷。這個(gè)班以前的班主任老師，早自習(xí)、午自習(xí)、晚自習(xí)都在班

級(jí)看著他們，屬于坐班的那種，而我恰恰與之相反。所以對(duì)這些

問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化，我也動(dòng)了很多心思。用我們學(xué)校的教學(xué)方法來

說就是：先暴露問題，在針對(duì)暴露出來的問題逐個(gè)解決。這一個(gè)

月真的暴露了很多問題：王同學(xué)：經(jīng)常說臟話、在班級(jí)坐不住板

凳、上課愛搞小動(dòng)作。蔡同學(xué)：不愛完成作業(yè)，總是和中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)

著干。金、洪、關(guān)三位同學(xué)科任老師反映上課總是不認(rèn)真聽課。

還有一個(gè)曹同學(xué)毛病更多：讓同學(xué)給寫作業(yè)、和別的老師頂嘴、

欺負(fù)小同學(xué)、奇裝異服。針對(duì)這些學(xué)生出現(xiàn)的問題，特制訂如下

措施：

十月份：

一、加強(qiáng)班級(jí)管理。

1、利用好班級(jí)干部，管理好早、午自習(xí)的紀(jì)律。

2、對(duì)這些問題學(xué)生，要經(jīng)常與他們溝通，做好他們的思想工

作，使他們明確正確的人生觀、價(jià)值觀。

3、要和家長(zhǎng)、各個(gè)任課老師取得聯(lián)系，從三方面共同努力搞

好問題學(xué)生的提高工作。

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4、建立學(xué)生監(jiān)督制度、在班級(jí)、寢室安排好學(xué)生監(jiān)督他們，

當(dāng)他們犯錯(cuò)誤的時(shí)候要及時(shí)提醒，如不聽及時(shí)報(bào)告老師。

5、繼續(xù)利用晨會(huì)、班會(huì)時(shí)間抓好學(xué)生的安全教育工作。

二、加強(qiáng)學(xué)生的就餐管理。

1、給住宿生單獨(dú)開會(huì)，重新分配好桌長(zhǎng)，教育學(xué)生知道“食

不言，寢不語”的道理。

2、和寢室老師做好交接，溝通好學(xué)生的思想變化情況。

三、學(xué)生的學(xué)習(xí)管理。

1、認(rèn)真上好每一節(jié)課，向課堂40分鐘要質(zhì)量。

2、注意學(xué)生的反饋。課上及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

3、建立“一幫一”學(xué)習(xí)小組。促進(jìn)后進(jìn)生的提高。

4、利用午自習(xí)重點(diǎn)解決數(shù)學(xué)課上遇到的問題。

5、認(rèn)真批改學(xué)生晚課練習(xí)，從中找出問題，利用自習(xí)時(shí)間解

決。

三、加強(qiáng)作文指導(dǎo)課和講評(píng)課的質(zhì)量。

四、認(rèn)真對(duì)待教師每日練功板。

對(duì)于問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化，是我這些年都很頭疼的一個(gè)問題，希

望又看到這篇博文的教育工作者能指點(diǎn)一二。謝了！關(guān)于月度個(gè)

人工作總結(jié)6

我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，對(duì)于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍?duì)近

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期工作的總結(jié)。對(duì)于總部財(cái)務(wù)部的工作，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。

剛接部長(zhǎng)位子的時(shí)候，我自以為已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很

了解了，但是結(jié)果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。

當(dāng)我接工作時(shí)，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點(diǎn)頭緒也沒有，

但在這里我要感謝張敏，姚愔頡，田甜，他們給了我很大的幫助，

當(dāng)我無助的時(shí)候，是他們給了我?guī)椭瑤臀易叱隼Ь场?/p>

記得有次外聯(lián)部部長(zhǎng)要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我

開始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作，通過詢問知道這個(gè)要

去復(fù)旦一教的對(duì)外聯(lián)絡(luò)處那里問，由于事情比較急，我很放下手

中的事情，馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù)。通過有些事，我也

知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大

額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過（1000元）宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會(huì)，下發(fā)一些部

門的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款；下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢

業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。

5月22號(hào)，田甜與我交接工作，將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都

轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng)，通知我將這個(gè)新的

財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處，請(qǐng)秘書處將其發(fā)給每位部長(zhǎng)。以后每次

有什么活動(dòng)，我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷，并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給

各個(gè)負(fù)責(zé)人。每個(gè)學(xué)期末，我需要整理一份總的活動(dòng)清單，并交

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予老師審核。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面，我們和審計(jì)部要一起把關(guān)，盡量

為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi)，為學(xué)院多做事。

今后，我還有很多的工作要做，很多要學(xué)習(xí)的地方，不管怎

么，我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的。

第六期：

1、下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分，還

有一部分會(huì)在近期發(fā)完

2、下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些

預(yù)付款。

3、收集各個(gè)部門的關(guān)于518晚會(huì)決算，

4、與前任部長(zhǎng)完成交接工作，并將工作方面的注意事項(xiàng)，流

程予以具體介紹

代完成事項(xiàng)：

1、收集518晚會(huì)決算，發(fā)票，并予以報(bào)銷

2、大合唱的決算也一起予以報(bào)銷

上半年度，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下，貫徹落實(shí)

年度工作會(huì)議和經(jīng)營(yíng)管理年度會(huì)議的精神，繼續(xù)圍繞資金，資產(chǎn)，

預(yù)算，核算等主要管理內(nèi)容組織開展財(cái)務(wù)活動(dòng)，實(shí)施和推進(jìn)年初

確立的工作計(jì)劃，全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，積極保

障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定，認(rèn)真履行部門管理職責(zé)。

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一、上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況

上半年度，財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算，

所得稅清算，本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方

面，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1、運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用，保障公

司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。

由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹，

公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)

的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金

中心的調(diào)控平臺(tái)，有效緩解緊張的資金供給鏈。

在資金管理方面，所采取的主要措施包括：

一是，加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度，除外

三項(xiàng)目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算，及時(shí)分

配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款；

二是，采取委貸和擔(dān)保等方式，解決上電二公司，上電機(jī)械

廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作；

三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司，上電

一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保，減少子公司各類保函出具的

資金占用量；

四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司，上電一公司等單位大型施工機(jī)

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具增置的資金需求；

五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保，適度擴(kuò)大短期

借款規(guī)模，補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量；

六是，緩收上級(jí)管理費(fèi)，減輕所屬子公司的資金壓力。

通過以上這些財(cái)務(wù)手段的實(shí)施，基本保障了公司及所屬單位

經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對(duì)業(yè)

主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位

應(yīng)收賬款有所增長(zhǎng)，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作

難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

2、圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)

推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

根據(jù)公司年度工作會(huì)議中提出的“精細(xì)化管理“要求，以及

國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)《預(yù)算編制模型說明》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司

年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，財(cái)務(wù)部組織所屬子公司編制了__年度的財(cái)務(wù)

預(yù)算，并行文下達(dá)了年度主要財(cái)務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。

本年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，著重貫徹“持續(xù)健康“的發(fā)展

理念，秉承“自下而上，自上而下“的工作思路，總體協(xié)同各單

位的財(cái)務(wù)預(yù)算，并根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施引起的個(gè)別指標(biāo)變動(dòng)

進(jìn)行了修正。

從上半年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況看，截止到六月末，公司年初確

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立的各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)期指標(biāo)，均實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，預(yù)算指標(biāo)完成

過半“的目標(biāo)要求，各項(xiàng)時(shí)點(diǎn)指標(biāo)也處于預(yù)算控制范疇之中，預(yù)

算指標(biāo)體系總體在控。主要財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)完成情況如下：___。

另上半年度財(cái)務(wù)部和審計(jì)監(jiān)察部聯(lián)合對(duì)__年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行

情況作了一次檢查。從檢查結(jié)果看，所屬企業(yè)的'全面預(yù)算管理應(yīng)

用水平參差不齊，不同程度地存在著“管理體系不健全，管理基

礎(chǔ)不扎實(shí)，管理內(nèi)容不精細(xì)，管理作用不明顯“的現(xiàn)象，表現(xiàn)為

“一手硬，一手軟”，即：考核指標(biāo)剛性管理，經(jīng)營(yíng)過程柔情控

制，例外管理事項(xiàng)頻繁。這些問題都需要在今后的工作進(jìn)一步加

以改進(jìn)，以便更好地發(fā)揮預(yù)算規(guī)劃，控制，分析，考核和評(píng)價(jià)功

能，發(fā)揮預(yù)算對(duì)經(jīng)營(yíng)過程的引領(lǐng)作用。

3、持續(xù)改進(jìn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量，協(xié)同解決大型施工機(jī)具增置資

金需求，做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作。

上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議，按照

年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實(shí)施和撥付了3000萬元專款

購置大型施工機(jī)械的款項(xiàng)，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾

款，進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，

在產(chǎn)權(quán)管理中，按照國(guó)家電網(wǎng)公司的要求，做好__年度的產(chǎn)權(quán)登

記工作。該項(xiàng)工作的組織實(shí)施有別于以往年度，一是，國(guó)家電網(wǎng)

公司遞延資本級(jí)次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料；

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二是，產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳盡。目前，該項(xiàng)工作已經(jīng)通過國(guó)

網(wǎng)公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司，上電二公

司的閔行分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和

明確。

4、組織__年度的財(cái)務(wù)決算，做好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的銜接工作，

完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)資料。

上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決

算工作的要求，組織開展了__年度的財(cái)務(wù)決算，結(jié)合上年度經(jīng)營(yíng)

目標(biāo)，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，并于六月份召開了決算總結(jié)表彰

會(huì)，對(duì)年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外，按照

財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)

科目體系，做好新舊會(huì)計(jì)的銜接工作。在日常核算管理中，重點(diǎn)

探討針對(duì)公司陳家港項(xiàng)目，海外印尼項(xiàng)目等新管理模式下的財(cái)務(wù)

管理與會(huì)計(jì)核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的同時(shí)，本

部財(cái)務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù)，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營(yíng)

過程在控。同時(shí)，在完成決算工作后，完善了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，

并根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的要求，將__年度財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料加入oa

系統(tǒng)中報(bào)表管理系統(tǒng)，__年度預(yù)算類資料正在整理之中。

5、其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況

（1）稅收管理方面：__年度所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程

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有點(diǎn)曲折，結(jié)果比較滿意；12萬元個(gè)人所得稅申報(bào)工作，在規(guī)定

申報(bào)時(shí)間內(nèi)全部完成；公司直營(yíng)項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具，

因稅務(wù)屬地化后月度申報(bào)額度限定等因素的制約，已積聚了一定

的量，目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。

（2）專項(xiàng)審計(jì)工作：國(guó)家審計(jì)署南京特派辦對(duì)上海電力行業(yè)

項(xiàng)目投資審計(jì)，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財(cái)務(wù)部和

審計(jì)部門一起，做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。目前，該審計(jì)

小組已完成對(duì)公司本部，上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工

作。

（3）隊(duì)伍建設(shè)工作：今年是公司實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的第一

年，核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)

到全部從業(yè)人員的普及教育上來。根據(jù)華東部財(cái)[__]7號(hào)文的要

求，抽調(diào)了27名參加華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法和

企業(yè)所得稅法調(diào)考活動(dòng)“的培訓(xùn)，做好和組織__年度會(huì)計(jì)證復(fù)檢

的繼續(xù)教育準(zhǔn)備工作，將于7月1日始實(shí)施。

二，三季度財(cái)務(wù)工作的安排

根據(jù)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項(xiàng)的情況，三季度重點(diǎn)做

好以下幾項(xiàng)工作：

1、開展年中經(jīng)營(yíng)工作盤點(diǎn)，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。

三季度，財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排，對(duì)所屬企

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業(yè)上半年度的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，以及各單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行盤點(diǎn)，

收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，開展上半年度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，客觀評(píng)價(jià)各

單位上半年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，找出經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題，制定相應(yīng)

的應(yīng)對(duì)策略，實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)手段。

2、編制三季度資金預(yù)算安排，并組織實(shí)施。

上半年度財(cái)務(wù)狀況反映，公司下半年度及未來一段時(shí)間內(nèi)，

資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn)，資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三季

度財(cái)務(wù)部將按照安全性，流動(dòng)性，收益性的序時(shí)原則，合理安排

資金預(yù)算，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺(tái)的作用，優(yōu)先平衡公司直營(yíng)

項(xiàng)目的資金供給，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。

3、加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門溝通，解決相關(guān)事宜。

當(dāng)前，公司異地施工項(xiàng)目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)

應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度，財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步增

強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)信項(xiàng)目所在地的稅務(wù)部門溝通，解決和

協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項(xiàng)，著手解決營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。

4、加強(qiáng)政策研究，推進(jìn)制度配套建設(shè)。

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化，公司實(shí)施了一些新的管理模式，

但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度，財(cái)務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定

陳家港，浦田，印尼等項(xiàng)目的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和核算方法，充分利

用好有限的財(cái)務(wù)資源，保障經(jīng)營(yíng)過程的在控。

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5、組織好調(diào)考活動(dòng)，提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三季度，財(cái)務(wù)部將主要組織和開展三項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一是，

組織好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅法的調(diào)考工作；二是，組織好

從業(yè)人員的繼續(xù)教育工作；三是，組織好上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦

的“高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)班“的學(xué)習(xí)，綜合提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)

務(wù)素質(zhì)。