人才用英語怎么說啊?(HRBP與HRM的區別是什么?)

HRM是人力資源經理人，比較偏綜合。

HRBP是事業部級的人力資源經理

Sz晴天0722

HRBP=hr bushi people 有沒有菊廠的萌新！

王小佳的慧慧

請問下人力資源的職位簡稱HR,HRD,HRM的意思和排列(發展)順序?人力資源總監簡稱又是什么?謝謝？呵呵，挺有意思的回答。

HR英文Human Resource，泛指人力資源。

如果有人說自己是HR，往往是人事專員，主管等執行層。

HRD英文 Human Resource Director，人力資源總監，是一個崗位名稱。

一般在企業中是人力資源部門最大的老板。

HRM英文Human Resource Manager，人力資源經理，也是一個崗位名稱。

根據企業規模大小，可能會設置不同方向的人力資源經理，包括招聘經理，培訓經理，績效經理，員工關系經理等。

如果一定要排序的話應該是HR assistant人事助理->HRspecialist人事專員->HR Supervisor人事主管->HR Manager人事經理->HR Director人事總監。

不同的企業會有不同的名稱，也會有不同的崗位設置。

不能一概而論。

有些大型集團公司，還會設置更多層次的HR崗位，包括所謂的CHOChief Human Officer，不過這種現象很少見。

一般都是由一名副總裁VP主管人事，行政等工作。

風雨后更愛自己

HRBP，更多的是站在公司重點項目或者銷售部門、研發部門等關鍵部門的角度，開展的人力資源支持和服務工作。

匯報對象是項目經理或者關鍵部門的領導，以及人資總。

工作內容，偏向于招聘和激勵員工完成項目和部門目標。

HRM，更多的是站在企業整體發展的角度，綜合考慮各部門的配合，達成企業戰略目標的過程。

匯報對象是公司總經理或者董事長。

工作內容，更多的是人力資源規劃工作，如公司組織架構變動和編制，人工成本的預算和執行，人事內部事務性工作等。

棟察教育

人才用英語表達如下：①talent ②person with ability ③talented person

自由行走的靈魂

人才用英語可以這樣說:person with ability.talent

瀧曼安97

很高興唯唯燃為指虛你解答這個問題，據我山陵所知人才用英語說就是：The people who are talents.

尾靜安頻夢

你好，人才用悶橋英鋒罩鎮語表達銀粗如下：①talent②personwithability③talentedperson希望對你有幫助。

能覓翠佴容

talent一般指磨殲孫“天才”,也可以指平常說的“人才”。

此外，“人才”還可用apersonwithability（有本事的人，能人），也可用anableperson（有本事的人，能人）表達。

natural主要指“天生的”,“天賦的”，瞎鏈相當于改梁born。

anaturaldancer=aborndancer

行者聊職場

我是@行者說職場 ，很榮幸有機會回答HRBP和HRM的區別這個問題：HRBP，是一種縮寫，英文全稱是：Human Resource Business Partner，中文翻譯為：人力資源業務合作伙伴。

HRM，也是縮寫，英文全稱是：Human Resource Manager，中文翻譯為人事經理。

HRD，全稱為：Human Resource Director，中文翻譯為：人力資源總監。

HRBP和HRM兩者的區別有一下5個方面：1、崗位性質不同HRBP屬于業務支持型崗位，一般對公司的業務部門負責，不僅懂人力資源全盤管理，還要懂業務流程管理。

而HRM是屬于管理型崗位，負責的是單個或多個模塊，對公司所有部門負責。

2、職業生涯發展不同HRBP的晉升范圍更廣泛一些，除了可以晉升為HRD，還可以發展成為某個業務部門的負責人。

而HRM一般多是只晉升為HRD，相比較HRBP而言，范圍窄一點。

3、設定兩者崗位的要求不同一般公司無論人數規模大小、企業性質、產品品類單一還是多條線，都會有HRM的崗位設定。

而設定HRBP崗位一般人數在1000人以上才會設定，并且最好產品線是矩陣式的，各條產品線之間獨立性很高，多元化集團中，HRBP相對更多見一些。

4、崗位職責不同HRBP不僅負責“人”的問題，還是人力資源的開發和增值者，除了負責處理員工關系以外，還負責傳遞公司的企業文化宣導、貫徹、說明等，涉及的面不僅是人力資源，還有運營等方面，對能力模型要求相應也不一樣。

而HRM主要負責招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系等，有的人事經理也只負責其中的一兩個模塊，主要負責的人力資源管理這條線。

5、匯報對象不同一般，HRM向HRD或公司老板匯報的比較多。

而HRBP是多重匯報關系，既需要向所在的業務部門直接領導匯報，還需要向總部人力資源領導匯報。

行者說職場的個人觀點：無論是HRBP還是HRM都是與人力資源管理相關的，如何把實際工作做的更有成就感，或是從0到1的創新進步，能切實讓公司的人力資源綜合水平有所上升，以實際成果為導向，符合公司要求，才是首要的重點。

我是@行者說職場 ，歡迎關注我，共同探討職場領域管理，共同成長知識，學以致用。

謝謝。

視享匯

HRBP，是Human Resource Business Partner的英文縮寫，可翻譯為人力資源業務合作伙伴。

HRM，是Human Resource Manager的英文縮寫，可翻譯為人事經理。

那么二者，究竟有哪些區別呢？一、存在環境不同HRM幾乎每個公司都有，不管規模大小，業務復雜或單一。

但是設置HRBP的公司卻要求達到一定的規模，而且業務涵蓋要非常的廣泛且各個業務之間各有特點互不干擾，獨立性很高。

這就是為什么我們平時只會見到一些大企業才會設置HRBP崗位的原因。

二、崗位性質不同HRBP對公司的業務負責，而HRM一般只對人力資源管理中的一個或幾個模塊負責。

HRBP屬于業務支持型崗位，HRM屬于后臺支持型崗位。

三、崗位職責不同HRM，不同的公司可能會設置不同方向的人力資源經理，包括招聘經理，培訓經理，績效經理，員工關系經理等，當然不同的HRM只需對其所負責的本模塊或幾個模塊負責即可。

如招聘經理，其只需要對公司的招聘負責，崗位職責主要是：梳理拓展招聘渠道，確定人員招聘需求，制定跟進年度人員招聘計劃，人力資源儲備庫的建立，下屬團隊成員的管理等。

HRBP，其崗位性質決定了其崗位職責涉及的內容會很多。

查看了很多資料，個人認為阿里巴巴的總結最為到位：1、關于“人”的問題的合作伙伴：招聘、培訓、績效管理、部門間協調溝通、業務問題協助解決等；2、人力資源開發者：人力資源的增值；3、公司與員工之間的橋梁：員工發展咨詢顧問，員工關系處理的緩沖地帶；4、公司文化的倡導者、貫徹者和詮釋者：以身作則，流程固化，考核培訓強化；四、能力要求不同HRM，只需掌握人力資源管理六大模塊中一個或幾個模塊即可。

HRBP，需要掌握人力資源管理六大模塊中的全部模塊，同時還要熟悉公司業務，以通過人力資源的專業工具和技術來支撐企業戰略的落地。

五、匯報關系不同HRM向公司的HRD或公司老板匯報。

HRBP的匯報關系和其運作模式有關，一般情況下其運作模式有以下兩種：1、業務隸屬型：由歸屬業務部門管轄，業務部門為直線領導，總部人力資源部為虛線領導只進行專業方面的指導；2、派駐代表型：由人力資源部門派駐到各業務單元，人力資源部為直線領導，業務部門為虛線領導只進行日常行政方面的管理；六、發展方向不同HRM一般情況下只能進一步晉升至HRD。

HRBP可以晉升為HRD也可以轉崗到業務部門做業務單元負責人。