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            董事會會議紀要

            更新時間:2023-03-01 22:23:21 閱讀: 評論:0

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            董事會會議紀要
            2023年2月28日發(fā)(作者:做湯)

            董事會會議紀要

            會議紀要是用于記載、傳達會議情況和議定事項的公文,那么,

            下面是小編給大家整理收集的董事會會議紀要范文3篇,僅供大家閱

            讀參考。

            董事會會議紀要范文1

            時間:xxxx年x月x日14:00

            地點:xxxxxxxxxx會議室

            出席董事:

            列席人員:(法律顧問)

            缺席:

            主持人:

            記錄整理:

            會議提要:

            1、聽取xxx(單位)xxxx年的工作總結

            2、審議《xxxx標準(草案)》

            3、審議《xxxx改進方法》

            4、審議《xxxx年xxxx人員績效考核制度(草案)》

            5、形成第x屆董事會xxxx年第x次會議決議

            會議決議:

            根據xx章程以及xx董事會章程的規(guī)定,xx第x屆董事會xxxx

            年第x次會議于xxxx年x月x日下午14:00,在本x會議室召開。本

            次會議由董事長xxx召集,會議按照通知所列議項進行,會議召集、

            出席人數、程序等符合有關法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

            會議聽取了xxx(單位)xxxx年的工作總結,審議了《xxxx標準(草

            案)》、聽取了《xxxx改進方法》、審議了《xxxx年xxxx人員績效考核

            制度(草案)》。

            經會議討論并通過第x屆董事會xxxx年第x次會議決議,決議包

            含以下內容:通過xx《xxxx年工作總結》、通過《xxxx標準》、通過《xxxx

            改進計劃》、通過《xxxx年xxxx人員績效考核制度》。

            會議還要求xx各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議,

            認真履行職責,為實現(xiàn)xxxxxx的任務目標做出不懈的努力。會議號召

            xxx的全體員工,團結一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻,為xxx的發(fā)展壯

            大貢獻力量。

            出席董事簽字:

            列席人員簽字:

            xxxx年xx月xx日

            董事會會議紀要范文2

            會議時間:xxxX年X月X日

            會議地點:在?市?區(qū)?路?號X會議室)

            參加會議人員:

            1、發(fā)起人(或者代理人):

            2、認股人(或者代理人:

            備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起

            人、認股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×

            萬股,占全部股份總額的×%,本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。

            會議議題:協(xié)商表決本股份有限公司事宜。

            會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉×作為創(chuàng)立大會的主持人。

            主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通

            過了如下決議:

            一、審議通過了發(fā)起人關于公司籌辦情況的報告

            發(fā)起人代表×向大會作了公司籌辦情況的報告,經與會人員審

            議,大會通過了該籌辦情況的報告。其中,××名贊成,代表股份×

            萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權,代表股份×萬股。(或者

            經全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。)

            二、表決通過公司章程

            發(fā)起人代表××向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要

            內容,經與會人員認真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會

            人員提議將章程第____條___修改為___后,一致表決通過了該公司章

            程。或者:經與會人員的表決,贊成人數符合法定比例,通過了公司

            章程,其中×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;

            ×名棄權,代表股份×萬股。)

            (公司章程如未獲得通過亦應注明表決結果)。

            三、選舉董事會成員

            發(fā)起人代表××向大會介紹了董事候選人名單。經與會人員討論

            后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

            1、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×

            萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權,代表股份×萬股,贊

            成人數符合法定比例。

            2、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×

            萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權,代表股份×萬股,贊

            成人數符合法定比例。

            3、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×

            萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權,代表股份×萬股,贊成

            人數符合法定比例。

            (注:如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

            同意上述人員組成公司第一屆董事會。

            四、選舉監(jiān)事會成員

            發(fā)起人代表××向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經與會人員討論

            后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:

            1、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×

            萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權,代表股份×萬股,贊

            成人數符合法定比例。

            2、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×

            萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權,代表股份×萬股,贊

            成人數符合法定比例。

            3、選舉為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×

            萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權,代表股份×萬股,贊成

            人數符合法定比例。

            (注:如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

            同意上述人員與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監(jiān)事共同

            組成公司第一屆監(jiān)事會。

            五、審核公司設立費用

            發(fā)起人代表××向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算

            書,設立費用預算____元人民幣,實際支出____元人民幣(實際支出

            比預算超出____元人民幣)。經與會人員討論后,一致同意(或者____

            票贊成、____票反對、____票棄權,贊成名額符合法定人數,同意)

            對實際支出費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用____

            元人民幣計入公司創(chuàng)辦費,____元人民幣由發(fā)起人自負),在公司成

            立后____月內如數償還。

            六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

            發(fā)起人代表××向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出

            資者____名,出資標的為實物(或者知識產權、土地使用權),折價為

            ____元人民幣,折合普通股____股。與會人員經討論,一致同意(或

            者____票同意、____票反對、____票棄權,贊成名額符合法定人數,

            通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價,認為折

            價應為____元人民幣,差價由發(fā)起人連帶補足)。

            (大會通過其他決議及表決結果應逐項列明)

            會議主持人:(簽字)

            出席會議人員:(簽字)

            記錄人:(簽字)

            xxxX年X月X日

            注意事項:

            1、創(chuàng)立大會的會議記錄是創(chuàng)立大會會議過程及決議情況的重要

            法律文書。

            2、創(chuàng)立大會的會議記錄要記明創(chuàng)立大會召開的時間、地點、出

            席人數(包括代理人),出席人數占認股人總數的比例,是否符合法定

            要求。

            3、創(chuàng)立大會的會議記錄要對創(chuàng)立大會所討論的議題逐項作出完

            整的記錄。最后要有會議主持人、發(fā)起人及出席會議的認股人、記錄

            人簽字。

            4、發(fā)起人應當自股款繳足之日起三十日內主持召開公司創(chuàng)立大

            會。創(chuàng)立大會由發(fā)起人、認股人組成。

            5、發(fā)起人應當在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認股

            人或者予以公告。創(chuàng)立大會應有代表股份總數過半數的發(fā)起人、認股

            人出席,方可舉行。

            6、創(chuàng)立大會對所列事項作出決議,必須經出席會議的認股人所

            持表決權過半數通過。

            7、董事任期按公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過三年;監(jiān)事的

            任期每屆為三年;董事、監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。

            董事會會議紀要范文3

            xxxx學院第三屆董事會第三次會議于27年9月11日下午在學校

            一號樓三樓會議室召開,會期半天。學校董事會成員xxx出席會議,

            董事施銀節(jié)請假缺席會議。會議由周星增董事長主持。名譽董事汪燮

            華、忻福良和董事會秘書董圣足列席會議。

            一、會議聽取并審議通過校長行政工作報告

            會上,黃清云校長代表學校領導班子作行政工作報告。上學期,

            學校工作取得了較好成績,獲得了"xx市文明單位"、"xx市輔導員培

            訓基地"和"技師學院"三塊牌子,進一步擴大了社會影響力;黨的建設

            得到加強;和諧校園構建工作向縱深拓展;學生思想政治教育更富有成

            效;教學質量持續(xù)穩(wěn)步提升;科研工作有了較大進展;師資隊伍建設繼

            續(xù)推進。此外,圍繞學校中心任務,服務服從于教學,其他各項工作

            也都取得了新的進步。新學期,學校工作將繼續(xù)突出內涵建設,深入

            實施教學質量工程,全面啟動新一輪市級文明單位創(chuàng)建活動,加快和

            諧校園構建進程,力圖在學科建設、隊伍建設和人才培養(yǎng)質量上,取

            得新的突破、新的成績。

            董事們普遍認為,在黃清云校長的帶領下,學校各項工作抓得緊,

            抓得實,是富有成效的。會議一致通過學校行政工作報告,并原則同

            意本學期學校的各項工作安排。

            二、會議聽取并審議通過上學年度財務決算報告和本學年度財務

            預算

            報告26-27學年度,學院學費總收入為8612萬元,實際經費支

            出為6111萬元,支出占收入的比重為71%,財務決算數比預算數略

            有節(jié)省。會議認為,學校行政班子在資金的安排和使用上,是經濟節(jié)

            約,同時也是講求效率的。鑒于新學年在校生規(guī)模有所擴大,教職工

            人數相應增加及工資調整等因素,為更好地穩(wěn)定隊伍,改善辦學條件,

            增強學校競爭力,會議同意增加本學年度的經費預算,適當調高經費

            支出占學費收入的比例。會議要求學院行政班子進一步用好用活預算

            資金,厲行節(jié)約,講求效益,使有限的資源用在刀口上,將資金增量

            主要用于內涵建設,推動學院深入持久發(fā)展。

            三、會議重點研討了下一階段學院學科建設及隊伍建設等問題與

            會人員結合各自工作實際,圍繞學科建設及人才隊伍建設等問題進行

            了熱烈研討,提出了許多建設性的意見和建議,形成了以下幾點共識:

            一要大力加強學科建設和特色培育。學院發(fā)展到了本科階段,內

            涵建設應轉到以學科建設為切入點,確立學科建設在學校工作中的龍

            頭地位,確保學校持續(xù)快速發(fā)展。基于我校人才培養(yǎng)目標的定位,學

            校應大力發(fā)展應用型學科。在學校學科建設的起步階段,為了有利于

            跨越式發(fā)展,可先不明確誰是主干學科,誰是支撐學科等,而是鼓勵

            各個學科都快速發(fā)展,在發(fā)展中通過競爭形成主干學科,努力形成"

            人無我有,人有我強"的學科特色。系主任應把抓學科建設和隊伍建

            設作為主要職責。在特色培育方面,還要堅持嚴謹的校風、嚴格的管

            理,注重校園文化的建設。

            二要采取切實措施,推進兩級管理。隨著學院規(guī)模的擴大,管理

            層次的增加,實行真正意義上的"三級組織,兩級管理"勢在必行。當

            務之急,一方面要切實加強系辦公室力量的配備,提升基層管理能力

            和執(zhí)行力,完善各項基礎管理制度;另一方面要加快學校各行政部門

            的職能轉變,進一步下放管理權限,強化宏觀指導。

            三要加快推進科學研究工作。科學研究,作為高校的三大基本職

            能之一,在民辦高校中同樣不能忽視。學院到了本科階段,加強科研

            工作,已成為一項極其緊迫的任務。為此,需要在以下三方面有所突

            破:(1)在科研隊伍建設上,要加快中青年教師的引進和培養(yǎng)工作;(2)

            在科研制度建設上,要將科研工作與教師及科研人員的業(yè)績考核緊密

            結合起來;(3)在科研經費的投向上,要加強對優(yōu)秀科研人員的扶持,

            加大對優(yōu)秀科研成果的獎勵力度。

            四要更加重視隊伍建設,做好新老交替工作。隊伍建設是高校永

            恒的主題。在學院發(fā)展的關鍵期和轉型期,必須繼續(xù)大力推進隊伍建

            設,優(yōu)化人力資源的配置。出于學院長遠發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略考

            慮,當前必須將隊伍的"年輕化"問題提到重要議事日程上來,并采取

            切實有效措施,加快教師(含輔導員及實驗人員)與管理人員兩支隊伍

            的梯隊建設和接班人培養(yǎng)工作,以順利實現(xiàn)新老交替,確保各項事業(yè)

            平穩(wěn)發(fā)展。

            五要充分發(fā)揮民營機制優(yōu)勢,進一步提高管理效率。在分配上,

            要妥善處理好效率與公平的關系,堅持獎優(yōu)罰劣,多勞多得,徹底打

            破"大鍋飯"現(xiàn)象和平均主義觀念;在用人上,要堅持任人唯賢,惟才是

            舉,杜絕任人唯親、排資論輩;在崗位設置上,要堅持因崗設人,做

            到競爭上崗,避免因人設崗、人浮于事。只有這樣,才能真正實現(xiàn)"

            人員能進能出,職務能上能下,工資能高能低",也才能充分發(fā)揮民

            辦高校的體制機制優(yōu)勢,促進學院良性循環(huán)和高效發(fā)展。

            四、會議還討論了新一輪工資調整方案,并就老二次離退問

            題形成決議鑒于現(xiàn)行的單純以工作量計算為主的教師工資制度,已難

            以適應學院形勢發(fā)展的需要,會議原則同意鄭朝科副校長代表學院行

            政班子提出的新一輪工改方案,并強調指出,工資調整要堅持三個原

            則,即:(1)按勞取酬、優(yōu)質優(yōu)價原則;(2)突出重點、兼顧一般原則;(3)

            增量調整、優(yōu)化結構原則。會議還專門研究了部分老年學科帶頭人的

            二次離退問題。與會董事對學院在初創(chuàng)階段就來校工作的老、老

            專家們,為學校建設與發(fā)展所作出的成績與貢獻給予了高度評價。現(xiàn)

            階段,出于學科和管理梯隊新老交替的需要,以及從愛護老身體

            健康的角度考慮,會議決定:(1)凡年已屆滿7周歲的學科帶頭人、系

            (專業(yè))主任以及行政部門負責人,原則上將不再續(xù)聘擔任實職;個別確

            因工作需要,且健康狀況允許加本人樂意的人員,經董事長或校長提

            名推薦、董事會集體研究同意,可適當再延聘一段時間,但最長不超

            過3年。(2)對于部分在學校創(chuàng)辦階段就來校工作,且對學院建設和發(fā)

            展作出過較大貢獻的二次離退人員,在其年滿7周歲不再續(xù)聘離職時

            (續(xù)聘人員除外),學校將視其工齡長短、崗位重要程度及其實際貢獻

            大小,給予其一定數額的一次性津貼,以作為對其貢獻的回報。這部

            分人員的名單及津貼數額,由學院提出,報董事會核準。

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