公司年終獎(jiǎng)

公司年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金激勵(lì)制度

為調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性，獎(jiǎng)勵(lì)在工作中員工的優(yōu)異

表現(xiàn)，更好的體現(xiàn)公司對(duì)員工日常工作開展效果的肯定，特

制定本薪資激勵(lì)制度。

一、獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象

激勵(lì)獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象為公司在職且滿三個(gè)月以上全體員

工。

二、年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)放方式：

1、年度工作時(shí)間低于三個(gè)月的無(wú)年終獎(jiǎng)；超過三個(gè)月

的，根據(jù)綜合評(píng)議結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金；

2、年終獎(jiǎng)總額度最低為200元；

3、年終獎(jiǎng)是通過綜合評(píng)議出來(lái)的，評(píng)定的依據(jù)包括:

入司時(shí)間、全年出勤天數(shù)、本年度后三個(gè)月平均實(shí)發(fā)工資、

平均月度績(jī)效考核分、公司綜合評(píng)價(jià)分值等內(nèi)容；

4、全年請(qǐng)假情況對(duì)年終獎(jiǎng)的影響：

全年請(qǐng)假天數(shù)：n天

考勤扣款=：

全年缺勤扣款/12＊1；n≤5；

全年缺勤扣款/12*2；5＜n≤15；

全年勤扣款/12＊5；n＞15；

5、不同職級(jí)的級(jí)別系數(shù);

經(jīng)理以上：2。5倍;

主管及業(yè)務(wù)主管：2倍；

員工:1.5倍；

6、司齡系數(shù)

在職不滿1年：司齡系數(shù)=在職月數(shù)/12；

在職滿1年：司齡系數(shù)=1;

在職滿2年:司齡系數(shù)=1.5;

在職3年及以上：司齡系數(shù)=2；

7、平均績(jī)效=全年績(jī)效總和/n；

8、綜合考評(píng):外部客戶及合作伙伴打分;

9、理論單倍工資=最后三個(gè)月的平均工資—扣除考勤

扣款；

10、理論實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金=理論單倍工資*＊級(jí)別系數(shù)＊司齡

系數(shù)；

11、高層可對(duì)部分員工獎(jiǎng)金進(jìn)行微調(diào)；

12、年終獎(jiǎng)發(fā)放前一月底前離職或停薪留職的所有人

員，取消享受未發(fā)放部分年終獎(jiǎng)資格。

三、發(fā)放周期

年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，次年的一月份發(fā)放上一年度的年終獎(jiǎng)金，

發(fā)放周期有調(diào)整會(huì)在上個(gè)考核年度結(jié)束前進(jìn)行公示。

注：

1、以上年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金激勵(lì)制度自XX年1月起實(shí)施;

2、年終獎(jiǎng)發(fā)放根據(jù)上年度公司經(jīng)營(yíng)情況，由公司審議

商定后發(fā)放，非必發(fā)福利；

3、年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)放最終解釋權(quán)歸公司人力資源部所有;