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            科室工作總結

            更新時間:2023-03-01 22:26:51 閱讀: 評論:0

            上海的特色美食-班主任管理理念

            科室工作總結
            2023年2月28日發(作者:傷感的句子帶人生感悟)

            科室年度工作總結怎么寫

            不經意間,一段時間的工作終止了。這是寶貴的工作時間,我們

            收獲了很多。是時候在工作總結中總結過去的成績了,相信很多朋友都

            不知道怎么寫工作總結吧。下面作者給大家分享一些關于科室年度工作

            總結,供大家參考。

            1科室年度工作總結

            今年以來,辦公室工作在領導班子的堅強領導下,在分管領導的

            正確指導下,在各科室的大力支持下,我們嚴格依照“勤于學習、善于

            落實,勇于創新、敢于擔當”整體工作思路,充分發揮第一窗口、第一

            環境、第一形象的作用,高標準、高質量、高水平、高效率地完成了領

            導安排的各項工作任務。

            一、20____年工作小結

            辦公室工作千頭萬緒,工作雜性、艱巨、繁瑣,在眾多的工作事

            項中,我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下

            苦工夫提高政務服務水平。

            (一)當好參謀助手。辦公室依照全年工作目標任務,密切關注和

            掌控全局工作重點和工作動態,前瞻摸索,超前謀略,為全局帶給富有

            實效的政務服務。今年上半年,依照領導的統一部署。我們組織準備召

            開了30人以上大型會議3場,上級督導檢查會2場,工作指導會議8

            場,我們認真完成各類會議材料,做好會議方案,會議通知等工作。

            (二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象,其質量高低,直接

            反應辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅持“兩手抓”,第一手是抓

            公文起草工作。對重要文稿實行分管領導牽頭理思路,辦公室主任出提

            綱,文秘人員收材料,千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識,既

            重“文以載道”,又講求成文之法,尋求文字表達“準、實、新”,從

            領導平常說話中揣摩其思路,從每次領導改稿中體會其風格,力求綜合

            文稿思路清、高度夠、表達清、特點明,彰顯領導風格。另一手抓好公

            文運轉工作。在格式上,保證規范性,在資料上保證可行性,在程序上

            保證公道性,在時效上保證及時性。上半年,辦公室收取上級衛生行政

            部門文件61份,其中需上傳下達辦理的54份,由辦公室直接辦理的7

            份,占辦文率的11。4%。

            (三)信息力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣

            傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時光、報送信息第

            一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。今年以來,辦公室

            撰寫各類信息24條,上報_______24條,上報______22條。

            (四)綜合和諧水平不斷提高。綜合和諧是辦公室工作的一項重要

            職能。做好綜合和諧工作直接關系到領導班子決策能否落到實處,關系

            到辦公室工作的質量和效率,關系到辦公室工作的整體形象。今年以來,

            我們重視加強上下左右的相互溝通和諧,切實完成了各項綜合性工作任

            務,用心營建了掌控全局和服務全局的良好氛圍。

            二、存在的問題與不足

            今年以來,辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的大力支持下,

            盡己所能,做了一些份內工作,但對照部門職能要求以及領導的期望,

            還有較大的差距,談不上驕人的成績。回想半年來的工作,感受頗多,

            工作中遇到了一些問題,也看到了存在的不足。

            一是由于平時多忙于事務性工作,專業學習放松,知識面窄,缺

            少大局觀念。在處理工作矛盾和突提問題時缺少批評與自我批評。

            二是同事間缺少溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現象。

            三是忙于做好自我分工范疇內的工作,相互和諧工作做的不夠主

            動,站位不高,大局觀念不強,相互補位意識淡薄。

            三、下一步工作打算

            一是加強政治理論及業務知識的學習,拓寬知識結構,不斷更新

            的思維理念,緊跟中心工作步伐,保證信息宣傳及文字工作再提高。

            二是增強服務意識,擦亮服務窗口,熱情接人待物,堅持禮貌禮

            貌用語,與兄弟科室搞好配合,在提高“想干事”的熱情、“會干事”

            的本領、“干成事”的水平上力求新突破。

            三是后勤保證、會務接待精心仔細,打造精品;_、文書檔案工作

            水平全面提升,爭一流。

            四是連續爭創“創先爭優示范崗”,做到“文出我手無過失,事

            交我辦請放心”。

            2科室年度工作總結

            20__年在我院領導高度重視下,依照醫保局安排的工作計劃,遵

            守著“掌控精神,吃透政策,大力宣傳,穩步推動,狠抓落實”的整體

            思路,認真展開各項工作,經過全院醫務人員的共同努力,我院的醫保、

            新農合工作獲得了一定的成效,現將我院醫保科工作總結以下:

            一、領導重視,宣傳力度大

            為規范診療行動,控制醫療費用的不公道增長,以低廉的價格,

            優質的服務,保證醫療管理健康連續發展,我院領導班子高度重視,統

            一思想,明確目標,加強了組織領導。成立了由“一把手”負總責的醫

            院醫保管理委員會。業務院長具體抓的醫保工作領導小組。各臨床科室

            相應成立了以科主任為組長,護士長為副組長的工作小組,來負責本科

            醫保、農合工作的全面管理,重點負責本科醫保制度具體實行及獎懲制

            度落實工作。

            為使廣大干部職工對新的醫保政策及制度有較深的了解和全面的

            掌控,我們進行了廣泛的宣傳教育和學習活動,一是召開全院職工大會、

            中層干部會議等,講授新的醫保政策,利用會議情勢加深大家對醫保工

            作的認識。二是舉行醫保知識培訓班、黑板報、發放宣傳資料、閉卷考

            試等情勢增強職工對醫保日常工作的運作能力。三是加強醫院信息化管

            理,在醫院信息中心幫助下,通過醫保軟件管理,能更規范、更便利。

            大大減少了過失的產生。四是通過電視專輯來宣傳醫保政策,讓廣大醫

            保人員,城鎮居民、學生等朋友真正了解到參保的好處,了解二醫院的

            運作模式,積極投身到醫保活動中來。

            二、措施得力,規章制度嚴

            為使醫保、農合病人“清清楚楚就醫,明明白白消費”,我院一

            是在院外公布了醫保、農合就診流程圖,醫保、農合病人住院須知,使

            參保病人一目了然。并在大廳內安排專職導醫、負責給相干病人提供醫

            保政策咨詢。二是配置了電腦觸摸屏、電子顯示屏,將收費項目、收費

            標準、藥品價格公布于眾,接受群從監督。三是全面推行住院病人費用

            “一日清單制”,并要求病人或病人家屬在清單上簽字,并對醫保帳目

            實行公布公示制度,自覺接受監督。使住院病人明明白白消費。在省領

            導及市物價局領導來院檢查時,得到了充分的肯定。四是由醫院醫保管

            理委員會制定了醫保管理處罰條例,每季度召開醫院醫保管理委員會,

            總結分析近期工作中存在的問題,把各項政策措施落到實處。為進一步

            強化責任,規范醫療服務行動,從入院登記、住院醫治、出院補償三個

            環節規范醫保服務行動,嚴格實行責任追究,從嚴處理有關責任人。五

            是醫院職工展開服務,刷卡制度,以文明禮貌,優質服務,過硬技術遭到病

            人好評.

            為將醫保工作抓緊抓實,醫院結合工作實際,一是我院制定了醫

            療保險服務的管理規章制度,有定期考評醫療保險服務(服務態度、醫

            療質量、費用控制等)工作計劃,并定期進行考評,制定改進措施。二

            是加強病房管理,常常巡查病房,進行病床邊政策宣傳,征求病友意見,

            及時解決問題,查有無掛床現象,查有無冒名頂替的現象,查住院病人

            有無二證一卡,對不符合住院要求的病人,醫保科一律不予審批。加強

            對科室收費及醫務人員的診療行動進行監督管理,督促檢查,及時嚴肅

            處理,并予以通報和曝光。今年我科未顯現大的過失事故,全院無大的

            違紀違規現象。

            三、改進服務態度,提高醫療質量。

            新的醫療保險制度給我院的發展帶來了前所未有的機遇和挑戰,

            正由于對于醫保工作有了一個正確的認識,全院干部職工都積極投身于

            此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負其責。

            我科分管副科長定期下病房參加晨會,及時轉達新政策和反饋醫

            保局審核進程中發覺的有關醫療質量的內容,了解臨床醫務人員對醫保

            制度的想法,及時溝通和諧,并要求全部醫務人員熟練掌控醫保政策及

            業務,規范診療進程,做到公道檢查,公道用藥,杜絕亂檢查,大處方,

            人情方等不規范行動產生,并將不合格的病歷及時交給責任醫生進行修

            改。通過狠抓醫療質量管理、規范運作,凈化了醫療不公道的收費行動,

            提高了醫務人員的管理、醫保的意識,提高了醫療質量為參保人員提供

            了良好的就醫環境。

            在辦理職工醫療保險和參合農民手續的進程中,我窗口工作人員

            積極地向每一位參保職工和參合農民宣傳,講授醫療保險的有關規定,

            新農合的有關政策,各項補助措施,認真解答提出的各種提問,努力做

            到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑問離開。始終把“為參保患者

            提供優質高效的服務”放在重中之重。醫保運行進程中,廣大參保、參

            合患者最關心的是醫療費用補償問題。本著“便民、高效、廉潔、規范”

            的服務主旨,我科工作人員嚴格把關,友誼操作,實行一站式服務,當

            場兌現醫療補助費用,大大提高了參保中意度。

            四、工作小結

            今年在醫保、農合工作中做的比較好的科室有:;做的比較好的醫

            生有:

            我院醫保農合工作在展開進程中,得到了市醫保局、衛生局、合

            管辦領導及工作人員的大力支持再加上我院領導的正確領導、全院醫務

            人員的大力配合才使得醫保農合工作得以順利進行。在20_年的工作中

            雖然獲得了一定成績但仍存在一些不足,如:因新農合實行規定的具體

            細則不夠明確,軟件系統不夠成熟,問題瑣碎,人員緊張,導致我們在

            工作中比較被動,溝通和諧阻力偏大;全院的醫保工作反饋會偏少。

            在今后的工作中,需嚴把政策關,從細節入手,認真總結體會,

            不斷完善各項制度,認真處理好內部運行機制與對外窗口服務的關系,

            規范業務經辦流程,簡化手續,努力更多更好地為醫保農合人員服務,

            力爭把我院的醫保農合工作推向一個新的高度,為全市醫保農合工作順

            利展開作出奉獻。

            五、下一步工作要點

            1、加強就醫、補償等各項服務的管理優質化,建立積極、科學、

            公道、簡便、易行的報銷工作程序,方便于民,取信于民。

            2、做好與醫保局的和諧工作。

            3、加強對醫院醫務人員的醫保政策宣傳,定期對醫務人員進行醫

            保工作反饋。

            3科室年度工作總結

            我科在局領導的正確領導和其他科室的大力支持下,經過全科同

            志的共同努力,我們順利完成了各項工作任務,實現全年工作目標。一

            年來,我科深入貫徹上級各項決策,認真落實稅收工作十六字方針,面

            對挑戰,團結進取,務實開辟,獲得了一定成績,另一方面,在工作中,

            還存在一些不足。現總結以下:

            一、統一思想,兼顧安排,肯定整體工作目標

            我科是在去年年底局機構改革中成立的。根據新形勢、新任務對

            稅務檢查工作的要求,我科于年初迅速理清了工作思路,在局整體工作

            計劃中明確了工作重點。上半年主要連續規范和整理稅收秩序,真正實

            現依法治稅。在具體工作內容上,我們把工作目標細化、量化。明確稅

            務稽查的根本任務就是查處各類涉稅違法行動,保護稅收法律法規的威

            嚴,確保稅法的正確切施和稅制的穩固運行。

            二、腳踏實地,扎實工作,確保各項任務完成

            我科根據局整體工作布署和計劃,扎扎實實展開了一系列工作。

            1、企業所得稅匯算清繳工作。自二月份,我們根據局工作統一安

            排,制定了詳細的稽查計劃與方案,分小組對所轄企業,分行業采取全

            封閉式調帳的方法進行全面檢查。工作中重視原則性與靈活性相結合,

            耐心宣傳稅法,獲得納稅人的支持與配合。歷時三個月,共查補各項稅

            款元、滯納金及罰款元,獲得了在工作中貫徹依法治稅的明顯成效。

            2、稅法宣傳。在三月、四月的稅法宣傳活動中,我科配合上級和

            局的安排,走上街頭,散發宣傳單,向納稅人解答咨詢,張貼宣傳圖片,

            同時,我們還重視日常工作中的稅法宣傳,把稅法宣傳貫穿于稅收工作

            始終,在宣傳的內容上,有目的地擴大宣傳面,加大宣傳力度,在社會

            上收到很好的成效。

            3、稅收專項檢查。我科認真落實上級關于連續深入展開整理和規

            范稅收秩序和稅收專項檢查,強化稅收征管工作指導精神,以____主要

            思想為指導,堅持依法治稅的基本原理,充分發揮稅收的職能作用。以

            專項檢查為主要手段,突出重點,強化稅收征管和嚴格打擊各類涉稅違

            法活動,全面改進依法納稅環境。五月至六月我們對房屋租賃業、事業

            單位企業所得稅、中介機構個人所得稅、餐飲業、娛樂業營業稅等認真

            展開專項整治,在認真調查研究摸清重點檢查對象的基礎上,集中精力,

            對家行政單位的房屋出租進行重點檢查,由于行政單位納稅意識淡薄,

            稅源分散,有些單位去幾次本文來自找不到人,無形中給檢查工作帶來

            一定困難,我科不畏艱巨,在檢查的同時耐心做稅法宣傳工作,使

            這些單位的納稅意識明顯提高,共入庫稅款、滯納金、罰款合計____元。

            10月份為了貫徹落實國務院全國增收節支工作會議精神和總局、

            省局個人所得稅工作會議精神,進一步加強個人所得稅征收管理,強化

            對高收入者的調解,大力組織收入,依照省局關于進行個人所得稅專項

            檢查的要求,認真展開個人所得稅專項檢查,在檢查中確保做到以法律

            為準繩,證據確切,定性準確,程序合法,手續齊備,并且查深、查細、

            查透,我科在工作量大,人員少的情形下,克服實際困難,共查補個人

            所得稅、滯納金、罰款元。

            三、強化學習提高素養推動工作全面發展

            我科高度重視過硬的政治業務素養對工作起的增進作用,努力造

            就政治過硬、作風良好、業務熟練、道德高尚的知識型高素養的干部隊

            伍,以適應新形勢對地稅工作的要求。

            我們以____主要思想為指導,以組織收入為中心,以提高全員綜

            合素養為目的,以強化各種學習入手,加強自身的知識學習,技能學習。

            我們堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和____重要思想,了

            解掌控基本觀點和基礎思想,做到學以致用,堅持用辨證的觀點指導稅

            收實踐,把學習理論與開辟創新有機結合起來。

            平時,我們重視道德修養,秉公執法,中雨職守,清正廉潔,禮

            貌待人,文明服務,誠實取信,尊重和保護納稅人的合法權益,建立良

            好地稅形象。半年來,我們努力學習政治、經濟、外語等現代知識,擴

            大知識層面,改進知識結構,提高應變情形的及時性,專業知識的豐富

            性,進一步提高為納稅人服務的水平,增進稅收的全面進步。

            我科始終重視工作中的廉潔建設,堅持糾建并舉的工作方針,從

            源頭上預防,不斷學習黨風廉潔建設的有關規定,中央、省、市有關雙

            節期間的有關規定,提高全部的廉潔從政意識。半年來,我科拒吃

            請十余次,沒有產生一起為稅不廉行動。

            四、克服不足,全面提高

            我科蘇醒地看到,工作中還存在個別不足的問題,主要是:個別

            時候有安于現狀,不思進取的思想,在優質服務方面,未能全面依照公

            平執法、文明辦稅的要求去做。

            在新的一年里,我科全部要立足實際,著眼未來,改革創新,

            努力完成各項工作任務。

            4科室年度工作總結

            醫務科在院長和主管院長的領導下,以病人為中心、以全面提高

            醫療質量為主題、以建立和諧醫患關系為目標,以“三好一中意”活動

            為契機,嚴抓醫療規范化和核心制度的落實,從源頭防控醫療隱患,使

            科室的各項工作有序進行。現將20__年醫務科全年工作總結以下:

            一、醫療質量管理

            1.建立健全醫療質控體系,實行院、科三級考評。醫療質量是醫

            院的核心,醫療質量控制是醫務科的重要任務。針對上一年度質控工作

            發覺的問題,重新修訂了各科室的質控考核標準,使之更具實效性和操

            作性,嚴格依照考核標準進行院科三級考評。每個月對工作中好的方面

            進行夸獎或嘉獎,對存在的問題進行通報批評,對存在問題整改不到位

            的進行處罰。

            2.不斷完善制度,嚴抓制度落實。根據新的《陜西省醫院工作制

            度和人員崗位職責》,修訂完善我院醫療部分的工作制度和人員職責。

            完善和制定了《新生兒安全管理制度》《手術風險評估制度》及制止

            “兩非”行動的相干制度。連續加大十五項核心制度的實行和落實力度,

            不定期對制度落實情形進行督導檢查,重點檢查交接班制度、三級醫師

            查房制度、病例討論制度、首診負責制落實情形,對存在的問題限期整

            改,對違背制度者,依照醫院的相干制度給予處罰。

            3.加大病歷抽查力度,提高病歷書寫質量。醫務科協助質控科每

            個月定期對終末病歷進行質控,重點檢查病歷書寫的內涵質量和完全性,

            包括術前小結、對病情變化的分析、醫囑實行記錄等。通過質控軟件和

            深入科室,重點督查現住病歷書寫的及時性、醫治計劃的公道性、病情

            告知的有效性和三級查房的書寫質量等,做到及時發覺、及時反饋、及

            時更正。

            4.嚴格落實醫療業務查房制度,進一步規范醫療管理。為更好地

            落實各項規章制度,保證科室督查的連續性,醫務科會同質控科、護理

            部、院感科認真落實醫療業務查房,真正做到對臨床醫療醫技科室的各

            項管理工作更全面、更扎實、更細微的監管,發覺問題及時反饋,督促

            科室限期整改,及時將一些醫療安全隱患杜絕在萌芽狀態,進一步規范

            了醫療管理工作。

            二、醫療安全管理

            1.加大考核檢查力度,確保核心制度落到實處。醫療核心制度能

            否落到實處是保證醫療安全的關鍵,為此醫務科加大對臨床醫師進行核

            心制度掌控情形的考核和檢查力度,參加科室的_會議,重點檢查首診

            負責制、三級查房制、疑難病討論制等核心制度的落實情形,確保核心

            制度落到實處。組織召開了我院首次全院疑難、死亡病案討論會,邀請

            延大附院李紅梅主任醫師進行點評,從中吸取體會教訓,提高對疑難、

            危重病人的救治水平。

            2.加強病情告知,重視醫患溝通。保證患者及其家屬對疾病演變

            進展及醫治情形的有效了解,打消其疑問對抗心理,是確保醫療安全的

            有效途徑。一是加強對醫患溝通技能的培訓,增強了醫療糾紛防范意識;

            二是加大對知情同意書簽署及實際告知情形的監督,在每個月的質控檢

            查中,重點查看相干知情同意書的簽署情形;三是在病區醒目位置公布

            醫院投訴電話,便于患者反應的問題在第一時間得到解決。

            3.深入科室,加強重點安全隱患的監管。根據我院實際情形,醫

            務科每天對在院重點患者進行登記,做到對全院住院患者心中有數。嚴

            格實行《住院者報告制度》,要求科室第一時間將疑難、危重患者信息

            報醫務科,對危重病人實行跟蹤式管理,掌控患者病情、診療經過、病

            歷書寫質量及患者和家屬情緒狀態,發覺存在醫療安全隱患的,重點進

            行監管。

            三、加強業務培訓和考核,不斷提高醫療技術水平

            1.年初制定了全年業務培訓和考核計劃,今年加強了培訓力度,

            每個月組織一次集中培訓,由各臨床科室主任輪番授課,督促科主任和

            普通醫務人員共同學習。根據國內外疫情流行情形,分別組織了手足口

            病和埃博拉出血熱防控知識專項培訓。為了到達以考促學的目的,突出

            實用性,每季度進行一次專業基本知識考核,強化對本專業知識的掌控。

            2.組織舉行了全院婦幼健康技能比賽,提拔優秀選手代表單位參

            加全市的比賽,我院代表隊獲得團體二等獎、田艷華獲得兒保組第一位

            的好成績。

            3.醫院今年有1人到陜西省中醫院進修學習,有40余人次參加各

            種中、短時間_,接收實習和進修生8人。

            四、鼓勵技術創新,督促科室積極拓展新業務

            1.麻醉科完成分娩鎮痛10例,無痛人流210例;婦保科接診6027

            人次,其中檢查及醫治2712人次;生殖醫學科接診9294人次;病理科完

            成TCT檢查762例,組織活檢136例。

            2.截止11月底,門(急)診量達29878人次,住院2049人次,手

            術453例,誕生1781人。

            五、完善制度,加強《誕生醫學證明》簽發管理

            《誕生醫學證明》作為“人生第一證”,承載了越來越多的社會

            功能,并逐漸成為重要的法律證件。為了做好《誕生醫學證明》發放管

            理工作,制定了《誕生醫學證明管理制度》、《簽發人員職責》,嚴格

            實行證章分離管理,加強督導檢查,確保在我院首次簽發中不出問題。

            六、積極和諧,增進醫院信息化建設

            醫院信息化程度的高低,是醫院綜合實力的一種體現。新的his

            系統運行一年多來,不斷顯現新的各種問題,醫務科積極和諧各科室和

            軟件服務公司,對顯現的問題逐項進行整改,增進了醫院信息化建設。

            七、立足自身,加強科室自身建設

            根據日常工作中發覺的問題和不足,醫務科不斷自我完善和更新,

            重點包括:轉變工作作風,進一步強化服務意識,提高服務工作的時效

            性;對于科室反應的各種問題及時上報,在院領導的指導下快速做出解

            決方案;兼顧安排組織科室院內會診,聯系院外會診或轉診醫院等。

            八、其他工作

            1.組織和安排川口采油廠職工、延大學生及我院部分職工進行健

            康體檢。

            2.按時完成醫院婦幼數據的上報工作。

            3.完本錢年度執業醫師和衛生專業資格考試報名工作。

            4.完成全院專業技術人員年度考核工作。

            5.完成產科建設達標和愛嬰醫院復核工作。

            九、存在的問題

            1.臨床科室缺少學科帶頭人,沒有良好的人才梯隊。

            2.部分臨床醫務人員基本知識掌控不夠,服務意識不強。

            總之,醫務科在院領導和各科室的支持下,工作獲得了一定成效。

            在今后的工作中將再接再勵,不斷改進和補償工作的不足,爭取獲得更

            大的成績。

            5科室年度工作總結

            回想過去的20__年,在公司領導和項目領導的正確指導和各部門

            同事密切的配合下,工程科工作展開順利,工程科牢牢環繞總公司__年

            的重點工作部署和奮斗目標,牢牢環繞部門工作,限度地發揮部門作用,

            在加強內部管理方面做了大量的工作,克服了人員少、業務水平不足等

            多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司和項目部交給的

            工作任務,發揮了部門在工程技術管理,外委分包管理等多方面作用。

            一、20__年主要完成以下主要工作:

            1、完成了項目整體和的本錢測算工作。

            2、工程量的復核和0變更的上報工作。

            3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作。

            4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作。

            5、完成半年經濟活動分析報表工作。

            6、各月的計量、結算、計劃等工作。

            雖然20__年完成大部分工作,但大部分都是為了完成工作而工作,

            期間工作做的還不夠細,工作安排的還不科學和細致,都是工作壓著做,

            忙了這個忘了那個,結果都是顯現了這樣或那樣的過失,沒有真正發揮

            工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對工程科進一步細化管理,制定

            切實可行的措施,為實現目標而努力。

            二、20__年主要工作安排以下:

            1、完善規章制度

            完善規章制度,使工程科管理更加順暢,更加高效,建立上傳下

            達、團結協作、規范有序的工作秩序,有利地推動各項工作順利展開,

            完善工程管理的業務流程,強化管理控制,規范管理程序和標準,固化

            管理機制。做好與項目其他科室的業務聯系溝通工作。做到溝通及時準

            確詳盡。

            2、公道編排施工計劃

            在計劃編制進程中,深入到施工生產一線,與各隊負責人和質檢

            員一起制定每個月完成的產值計劃,在保證完成全年生產任務條件下,

            確保工程計劃的編排使各隊購的著,摸得到。保證計劃的實踐性和可操

            作性以及工程統計的完全、及時、準確,確保工程施工進度的公道安排

            及工程的正常施工。

            3、規范工程結算。

            工程結算是控制工程建設進度、質量的一種手段,工程科是結算

            的重要把關點,也是與施工隊接觸比較多的部門。為此,科室內部就明

            確要求,工程單價嚴格依照合同規定,結算數量在業主審批計量的條件

            下,根據質檢科提供的雙方簽認數量,并且兩人以上進一步按圖紙及實

            際情形核實,做到不徇私、不舞弊,實事求是。為避免超結現象,工程

            科完善各施工隊的結算臺賬,嚴格控制紅線,絕不越雷池一步。

            4、加強對分包工程的管理

            加強對分包隊伍的管理,對于我們管理型項目尤為重要,因此將

            加大招標采購的力度,規范分包隊伍的引入程序,加強對分包隊伍的前

            期考察,嚴格準入制度,把好分包隊伍資質關,把好合同簽定關,及時

            上報公司各部門,實行審批程序,堅持先簽合同落后場,先結算后付款

            的原則,規避經營風險,減少法律訴訟,保護公司的合法權益。

            5、積極深入施工現場

            我們工程科人員較少,一崗多職的局面使上下業務比較多,在一

            定程度上造成了深入現場少,對項目部的服務、指導、幫助、監督不到

            位,溝通少。在對項目部的服務監督方面缺少系統的安排,幫助指導工

            作表面浮淺,監督檢查情勢化。下半年我科室將下大力氣苦練內功,力

            爭做到思路清楚,心中有數,積極深入施工生產第一線,限度地發揮每

            個人的潛能,切實解決項目部存在的問題。

            6、增強個人素養培養

            建筑技術日新月異,規范、規程更新頻繁,增強自身業務素養培

            訓燃眉之急。加強對圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學

            習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教,

            注意在干中學、學中干,不斷在實踐中增長知識才能。蘇醒看到自身存

            在的問題和薄弱環節。在今后的工作中,我將團結全科人員,上下齊心,

            克服人員少、任務重的矛盾,不斷加強業務和技術學習,不斷完善管理

            體制,加強管理,積極發揮部門作用,使各項工作廣泛、深入、扎實的

            展開起來,切實提高我科的工作管理水平,把各項工作提高到一個新的

            水平。適應公司“跨過式發展”的需要。科室年度工作總結到此終止。

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