開展勞動競賽

關于勞動競賽方案范文七篇

為進一步鞏固公司建設工程項目的安全生產成果，全面推動安全生產狀況穩

定持久、健康發展的良好勢頭，實現公司20xx年度安全生產無事故的總體工作

目標，經公司安委會研究決定，在公司建設工程項目范圍內全面開展安全生產勞

動競賽活動。

一、活動主題

全員參與安全競賽全面保障項目安全

二、組織領導

組長：李建安

副組長：萬金朋郭北洋

組員：程鵬王偉茅毅張衛金

李凱李士輝殷喜

項目監理單位負責人安全監理人員

項目施工單位負責人專職安全人員

領導小組下設辦公室為公司安全環保科，負責組織協調和日常管理。

三、指導思想

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，全面落實安全生產法

律法規等相關要求，緊緊圍繞“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”，深化

重大隱患整治力度、人員不安全行為管控，加強風險預控管理，著實有效提升整

體安全管理水平，實現20xx年全年安全生產無事故的目標。

四、活動目標

規范作業行為、消除事故隱患、全員積極參與、人人遵章守紀。

五、活動時間及內容

（一）宣傳動員階段：3月1日至10日

1、各施工單位負責人要緊緊圍繞活動主題和目標，結合工程項目實際情況，

組織相關人員制定活動細則，于3月10日前報送公司安全環保科和項目監理單

位備案；

2、營造活動氛圍：組織召開動員大會、懸掛宣傳橫幅、張貼安全生產宣傳

標語、設置安全生產看板，做到人人知曉、人人參與。

（二）全面推進階段：3月11日至各項目竣工

1、各施工單位要根據活動細則組織開展各項活動；

2、安全隱患大排查、大整治：各施工單位要結合每月安全生產實際情況，

實時開展月度安全生產大檢查，每月至少一次；專職安全人員每日進行施工現場

隱患檢查。所有檢查發現的安全隱患問題必須指定責任人、定整改期限、定整改

措施，確保落實到位；

3、深化安全教育培訓：新入場人員必須按要求接受安全教育培訓；分部分

項工程開工前按要求進行安全技術交底，確保所有人員培訓考試合格后上崗作

業；

4、加強重點風險管控：各施工單位要具體針對重點風險作業全程安排專職

安全管理人員盯崗監督；

5、觀看視頻資料：各施工單位要充分利用空閑時間段組織施工作業人員觀

看安全生產事故案例警示教育等宣傳培訓視頻，原則上每2個月至少組織一次。

6、信息更新與報送：施工單位專職安全管理人員要按要求每天更新安全生

產管理看板信息，并每天報送《施工單位每日安全生產報表》及其他有關信息。

（三）定期總結分析：每月安全例會

1、各施工單位要根據活動方案的執行情況、施工現場安全生產實際狀況、

人員作業行為等各方面每月對活動及時進行分析和總結，相互溝通交流，推廣先

進經驗，查找問題不足；

2、公司將在每月安全例會上對各施工單位的活動情況進行總結、討論、分

析、通報，并制定下一步工作舉措；

3、月度考核評分：X=100-2a+1.5b-5c-1d

其中

X：月度考核得分；

100：滿分標準；

a：公司、監理檢查隱患數量；

b：施工單位自查隱患數量；

c：高風險作業違章人次（起重、動火、高空、交叉作業）；

d：未按要求定時報送每日報表次數。

4、通過月度考核評分結果及會議討論確定當月安全生產先進單位，報公司

領導批準后，頒發安全生產先進單位流動紅旗。

六、活動要求

1、各單位要全面增強安全生產的責任感、緊迫感和危機感，明確職責分工，

做到部署到位、落實到位、執行到位、督查到位；

2、全面強化安全生產責任制的落實，按照“管生產必須管安全”、“誰主

管，誰負責”的原則，確保安全生產勞動競賽活動工作順利推進；

3、加大隱患排查和整改力度，推進隱患整治工作高效、及時、到位；

4、各單位之間要進一步加強溝通交流，相互學習，提高自身安全生產工作

水平；

5、各項工作資料必須保存相應的記錄、影像資料存檔。

一、勞動競賽指導思想：以落實公司提出的xxxx年方針目標為根本，以抓

好生產經營為主線，以競賽活動為載體，通過競賽活動的開展，進一步檢驗員工

隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業績，以競賽促生產、促安全、促管理、

促效益、促發展，打造高端品牌，推進企業文化建設，為實現公司xxx年的奮斗

目標奠定堅實的基礎。

二、勞動競賽活動的主題：“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產xxx

任務而奮斗”

三、勞動競賽活動參與對象：公司各部門、各工段及全體員工

四、勞動競賽活動的必要性：

1、xxx年公司董事會提出全年生產xxx，銷售收入12個億，實現利潤5個

億的經營目標。除去30天的維修時間，月生產多晶硅任務是100噸。在時間緊、

任務重的情況下，通過開展勞動競賽，進一步明確和細化各部門、各崗位在1100

噸目標中應做的工作、承擔的責任，調動各部門、各崗位員工的工作積極性，形

成齊抓共管，真抓實干的工作熱潮。

2、在金融危機的影響下，國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮;國際多晶硅

廠擴產和國內新建多晶硅企業陸續投產，以及薄膜太陽能電池等替代產品的日益

成熟，多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地，公司決

定知道難而上，開展“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產1100噸多晶硅任

務而奮斗”的勞動競賽活動，再次為完成川投集團今年生產經營目標發揮尖兵作

用和主力軍作用。

五、勞動競賽活動的具體辦法

1、對產量、質量、物耗、設備、檢驗、技術、銷售、物資等生產經營指標

能夠量化的部門，將本部門承擔的具體生產任務作為勞動競賽的主要內容，具體

指標數值以計劃部下達的月度指標為準。

2、對工作任務不能量化的部門，將公司總經理辦公會下達或總經理布置的

重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內容，完成時限以總經理辦公會確

定時限為準，或者按部門計劃安排為準。

3、安全環保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(工段)共有的勞動

競賽指標。

4、本次勞動競賽指標，重點是突出各部門在完成1100噸生產任務和與完成

1100噸任務有緊密關聯的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內容。

5、多晶硅產量、質量、物耗、成本的競賽指標由計劃發展部提供月計劃作

為依據。

6、各部門(工段)勞動競賽內容指標。

六、勞動競賽活動的評比辦法

1、生產經營指標。

(1)產量指標。以計劃發展部每月下達指標為準，完成下達計劃指標得滿分。

若實際完成指標低于計劃指標10%不得分;低于10%以內的，每低于1%，扣減1

分。若實際完成指標高于計劃指標，每高于1%，增加1分。

(2)產品質量。設立方向性指標(電子級)和考核性指標(太陽能級)，①多晶

硅產品質量合格率100%的，相關責任部門該項得滿分另加10分。②合格率在90%

—99%之間，差一個百分點扣1分。③合格率<90%該項分扣完。

(3)單位產品的物耗。由技術中心提供標準，計劃發展部發布競賽標準。

(4)產品成本。由財務部提供成本預算和成本競賽指標。

2、重點工作。按時按質完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規定期

限5天以上不得分，超出時間5天以內，每超出1天扣2分。若提前1天，加1

分，最多加5分。

3、安全環保指標。安全無小事，責任重于泰山。凡發生重大設備、環保、

人身等安全事故的部門(工段)實行一票否決，取消評比資格。發生一般性安全事

故扣3分。

4、勞動競賽指標完成情況實行月統計、季評比。

5、此次勞動競賽活動根據部門性質分為兩個競賽區域。生產經營指標能夠

量化的部門(工段)為一個區域進行勞動競賽;承擔重點工作的其他部門為一個區

域進行勞動競賽。每個區域分別評選前兩名，授予“紅旗集體”、“優勝集體”

的稱號。

七、勞動競賽活動的獎勵辦法

1、獲得“紅旗集體”、“優勝集體”稱號的部門(工段)將作為以后評選公

司“先進集體”“先進中層干部”重要參考依據或者推薦對象。

2、公司設置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源：由公司自有資金列出專項

作為獎勵基金。

3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優勝集體”的部門(工段)(完成當季度

公司下達的生產經營指標或重點工作任務，且未發生重大人身、環保、設備等事

故的)，部門人均每季度獎勵(20xx)元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、

助理調度，獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。

4、勞動競賽達標部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真，業

績突出員工要予以拉大差距獎勵，體現“多勞多得，獎勤罰懶”“獎優罰劣”“鼓

勵先進，激勵后進”的原則。

5、勞動競賽指標附后。

八、勞動競賽活動要求：

1、各部門要高度重視此次競賽活動，部門負責人要把競賽活動作為樹立部

門形象，改進部門工作作風，技術練兵，提高員工業務素質和敬業精神的契機來

認真抓好抓實勞動競賽活動。

2、認真評比，嚴格逗硬。以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發

展，在活動中力爭實現“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產1100噸多晶硅

任務而奮斗”的任務。

3、真抓實干，不流于形式，不走過場，促進公司順利完成董事會下達全年

生產經營目標任務。

九、勞動競賽活動的組織領導機構

公司成立勞動競賽活動領導小組。

組長：

副組長：

組員：

競賽活動領導小組下設辦公室。

成員：

辦公室主任

辦公室工作由公司工會和計劃發展部牽頭，負責勞動競賽活動的指標分解、

完成情況、檢查和名次評比等工作。

十、勞動競賽的時間

從今年二季度開始，其中二季度以4月份生產經營和重點工作作為評比依

據，三季度、四季度以當季三個月評分作為評比依據。

公司號召全體員工，要以此次活動為契機，攻堅克難，團結協作，發揚“勇

為人先，再立新功”拼搏的精神，爭取“保穩產，上質量、降消耗，”為實現公

司年產xxx任務而奮斗，為xx集團全面完成全年生產經營目標勇挑大梁。

x公司所屬各部室：

為貫徹落實xx集團提倡的在全員中開展增收節支勞動競賽活動，分公司決

定在所屬單位中廣泛開展以“增收節支”為主題的勞動競賽。實現百日銷售同比

增長萬元、節約費用萬元的任務指標，現將勞動競賽有關事宜安排如下：

一、開展百日增收節支勞動競賽的目的意義：

針對激烈的市場競爭，以及金九銀十的來臨，以開展百日增收節支勞動競賽

為契機，引導干部職工認清形勢，振奮精神，以高度的主人翁精神，積極建言獻

策，廣泛開源節流，確保順利實現集團下達的任務指標

二、開展百日增收節支勞動競賽的時間：

XX年7月26日至10月25日

三、成立百日增收節支勞動競賽小組

組長：xxx

四、開展百日增收節支任務指標：

1、增收：在去年同期基礎（剔除各種因素菜）上浮4。7%，遞增萬元；見

（附件一：增收計劃表）

2、節支：進一步節約各項費用萬元。見（附件二：節支計劃表）

五、開展百日增收節支勞動競賽的內容：

1、以圍繞三期大型主題促銷活動為中心。開展比服務、比銷售、比奉獻、

比安全。

見（附件三：促銷活動方案）

2、以人均節約500元，百日節約萬元為主。開展節約一噸水、一度電、一

張紙、一個塑料袋、一分投遞費、一分維修費、汽油費。

3、為配合百日競賽，開展提合理化建議活動。

六、開展百日增收節支勞動競賽的要求：

（1）深入發動。各門店應結合本單位實際，提出開展勞動競賽的實施方案，

并采用各種形式廣泛進行思想發動，營造開展勞動競賽的聲勢和氛圍。

（2）加強督促檢查。每月中旬組織勞動競賽對口檢查，總結推廣好的做法，

確保勞動競賽有廣度、有深度、有實效。

（3）樹立典型。在勞動競賽中，各單位要注意調動干部職工的積極性、創

造性，及時發現和認真總結好人好事，重視培育和樹立適應發展要求的先進典型。

各單位也應借助各種宣傳陣地進行廣泛宣揚，激發干部職工“愛企業，愛崗位”

的熱情。

七、活動評比：

分公司工會將對勞動競賽進行考核、評比和總結。見工會文件

活動時間：

活動地點：學校操場

活動參與對象：學校1-6年級全體隊員

活動主題：“我勞動我光榮”

活動目的：通過本次活動，培養廣大隊員勞動技能，增進全體隊員愛勞動的

意識，促進廣大隊員從小養成愛勞動的習慣。

活動內容：

自我服務勞動：系鞋帶、穿衣服、包書面。

家務勞動：釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。

具體安排：

一年級：系鞋帶二年級：穿衣服

三年級：刮黃瓜四年級：釘紐扣

五年級：包書面六年級：疊襯衣

活動辦法：

1、本次活動以年級為單位由低到高進行，每活動點設裁判2名，每年級組

設裁判長一名，組委會設仲裁一名。活動時，每位裁判認真履行職責，扎實貫徹

好比賽要求，每年級組裁判長堅持公平、公正的原則評選出優勝獎，當評獎有爭

議時，可以向活動仲裁提出申請，最后由仲裁判定。

2、本次活動除了規定的參賽項目外，還在每個年級設幸運能手獎一名。產

生辦法：在本年級參賽選手活動結束后，由裁判長任意選定一個座號的同學上臺，

進行相同項目的比賽，最后在三位幸運選手中評選出一名能手獎。具體是：一年

級的2分鐘系鞋帶，二年級的'2分鐘穿衣、系紅領巾，三年級的刮一根黃瓜計

時，四年級的釘一顆紐扣計時，五年級的5分鐘包書面，六年級的3分鐘疊襯衣。

活動準備：

1、聯系媒體

2、購買青瓜40根

3、購買2孔紐扣若干

4、包書面紙15張

5、勞動背景音樂（《勞動最光榮》，《春天在哪里》……）

6、活動主題橫幅

7、準備活動用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。

8、每班準備勞動口號2-3條，以備在活動時渲染氣氛。

9、各班要考慮天氣變化，準備太陽帽。

活動分工：

顧問：

總策劃：

后勤：

影像：

發令：

場地安排：

音響：

媒體：

仲裁長：

場地布置：杰

裁判長：

裁判：

競賽規則：

一年級：系鞋帶

每班6男6女排成一列，以接力形式進行比賽。活動開始，三個班排頭同時

出發到活動場地，每位隊員系一只，系完后跑回起點碰第二名選手的手，第二名

選手出發跑到活動場地，解開并完全抽出鞋帶，再跑回碰第三名選手的手，……

依次交替進行。系鞋要求，帶子均勻穿洞，最后系上蝴蝶結，裁判通過后方能離

開。以活動速度年級組取優勝獎一名。

備注：各班自備8孔鞋6雙。

二年級：穿衣服

每班5男5女分兩組面對面排列（距離10米），以接力形式進行比賽。活

動開始，三個班排頭同時穿衣，待裁判通過后出發（要求：所有紐扣全部扣全，

掛好紅領巾，翻好衣領），跑到對面碰到第二位選手的手，第二位選手開始穿衣，

穿戴完整后跑到對面，碰第三位選手的手……依次進行。以活動速度年級組取優

勝獎一名。

備注：每位參賽選手自備短袖校服1件（扣子完好）、紅領巾一條。

三年級：刮黃瓜

每班5男5女排成一列，以接力形式進行比賽。活動開始，三個班排頭同時

出發到活動場地，開始刮皮（不留一點青皮為完畢，皮統一進紙籮），待裁判通

過后跑回起點，碰第二選手的手，第二選手出發……依次進行，直到最后選手跑

回起點，宣布活動結束。以速度取年級組優勝獎一名。

備注：每班青瓜10根由學校提供，每位選手刮刀自備。

四年級：釘紐扣

每班男女選手各5名，先在活動場地預備。令下，每位選手分頭在自備的釘

布上開始釘紐扣，在規定的10分鐘時間內，以全班選手釘扣的總數多少取年級

組優勝獎一名。要求：每個扣子釘完后要打結，合計總數時，固定在釘布上的扣

子才算合格，有一拉脫落，或明顯松動現象的扣子不歸入總數計算。

備注：每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學校統一準備。

五年級：包書面

每班男女各2名選手，先在活動場地預備。令下，每位選手分頭包書面。時

間8分鐘，以全體選手鮑書面的總體質量取年級組優勝獎一名。要求：所有選手

一律采用三角包方法，書面緊貼書本，無明顯余邊現象。書面轉彎處余紙可以裁

去。

備注：每位選手一張包書面用紙由學校提供，被包書本（同數學書大小）由

學校圖書室提供，其他工具由各選手自帶。

六年級：疊襯衣

每班男女選手各2位，先在活動場地預備，令下，每位選手分頭疊自備的襯

衣。在規定的6分鐘時間內，取團隊質量優勝獎一名。要求：扣好所有的紐扣，

袖子反背斜折往下，衣服一次對折，翻好領子，正面整齊擺放為結束。

備注：每位選手自備校服長袖襯衣一件，鈕扣、袖扣完整。

為了充分調動廣大職工的對本次年檢的積極性和創造性，確保檢修安全，保

證檢修進度，降低檢修成本，提高檢修質量，更快、更好的完成年度檢修任務分

公司決定在**車間、**車間開展年檢勞動競賽活動。

一、競賽活動領導組織

1、領導小組

組長：xxx

副組長：xxx

組員：xx

2、現場施工組織

總指揮：xx

副指揮：xx

備件組織：xx

現場協調：xx

檢修安全：xxx

質量技術：xx

二、競賽內容

1、競賽時間：

**片區：20xx年8月28日—9月13日

**片區：20xx年8月18日—9月3日

**片區：20xx年8月28日—9月3日

2、競賽單位：

**車間、**車間

3、競賽方法：

各單位對分配車輛開展檢修工作，分以下三個階段：

（一）前期計劃：

車間應明確工作任務、車輛的檢修內容，針對內容制定完善的工作計劃及措

施。

（二）現場檢修：

嚴格按照維修作業標準進行檢修；安全生產，保證工期和檢修質量，做好現

場管理4s。

（三）驗收：

所有參檢車輛修峻后必須由車間提出驗收申請，由使用單位、機動供應室、

車間共同參與驗收。

4、獎勵辦法

（一）獎項設置：

（二）評獎依據

評選依據共涉及計劃的合理性、質量水平、現場管理和安全文明生產等四個

方面。以100分為考核依據，其中計劃合理性占20%，質量水平占30%，現場管

理占30%，安全文明生產占20%。

（1）計劃的合理性：采取定性、定量綜合評價方式，由計劃完整、內容詳

實、措施得當、準備充分，落實有效等幾個方面構成。每項根據落實情況扣除分

值，總計20分，扣完為止。

（2）質量水平：采取定性評價方式，由一次合格率、返工率、缺陷率構成。

未按計劃完成檢修任務、該項為0分。返工一次扣10分，檢查出一項缺項扣1

分，總計30分，扣完為止。

（3）現場管理：采取定性評價方式，不執行維修作業標準，發現一次扣除

1分；違反現場4s管理，一項扣除1分。總計30分，扣完為止。

（4）安全文明生產：采取定性評價方式，評價周期內，發生安全事故，該

項為0分；發生其它違規行為的，一項扣除1分。總計20分，扣完為止。

5、具體要求：

（一）精心組織實施，有計劃，有安排，抓落實。

（二）注重工作實效，檢修過程嚴格執行《維修作業標準》，有問題積極溝

通協調，保證檢修工期和檢修質量。

一、目的

為貫徹公司總部和工廠安全管理的精神，開展好20xx年全員參與的安全活

動的要求，結合xx工廠安全生產管理實際情況，特制定本方案。

二、總體要求

以公司總部職業健康和安全政策及20xx年安全生產管理目標為統領，深入

貫徹、執行公司總部推行的安全體系文件和工廠的各項規章制度，以勞動競賽方

式，廣泛宣傳公司安全文化，普及安全生產安全知識，提高班組安全管理水平和

員工安全意識，推動隱患治理各項措施的落實，減少不安全行為和安全隱患，達

到以活動促進工作目的，確保工廠安全生產形勢持續穩定。

三、活動主題

全員參與，共治隱患，防范事故，確保安全。

四、活動時間

20xx年3月~11月

五、活動管理委員會組織管理架構與職責

（一）組織架構（略）

（二）職責

1。主任

（1）審核、批準《xx工廠安全生產勞動競賽方案》及各活動小組考核結果。

（2）負責組織、協調人力、物力等資源支持各活動小組開展活動。

2。副主任

（1）組織工會委員和員工代表討論、審核《xx工廠安全生產勞動競賽方案》

及各活動活動考核結果。

（2）協助主任督促各活動小組開展按方案開展安全活動。

（3）審核、批準各競賽小組獎金發放方案。

3。專員

（1）編制和解釋安全生產勞動競賽活動方案。

（2）指導、協助各活動小組開展安全活動。

（3）定期對各活動小組進行考核和總結安全活動成果。

（4）定期組織專案組對活動過程進行對內/外的宣傳。

4。委員

（1）參與《xx工廠安全生產勞動競賽方案》的討論與審核。

（2）組織部門內員工討論、學習《xx工廠安全生產勞動競賽方案》并組織

全體員工參與各項安全活動。

（3）協助專案組收集、整理本部門安全活動資料。

4）審核、確認本部門安全活動考核結果。

（5）協助專員總結安全活動成果。

5。工會委員

（1）參與《xx工廠安全生產勞動競賽方案》的討論與審核。

（2）積極參與本部門內的各項安全活動。

6。員工代表

（1）參與《xx工廠安全生產勞動競賽方案》的討論與審核。

（2）積極參與本部門內的各項安全活動。

7。專案組

（1）收集活動資料，定期公布活動進展情況。

（2）協助各活動小組開展安全活動。

8。活動小組（具體活動小組成員名單見附錄一）

（3）積極參與本部門內的各項安全活動。

（4）認真記錄小組活動過程及內容，積極配合專員了解小組活動情況。

六、重點活動安排

（一）活動方案宣傳與培訓

20xx年3月，各部門組織本部門員工認真學習《xx工廠安全生產勞動競賽

方案》內容，討論、制定出部門內的工作方案，并做好會議記錄及培訓簽到表。

工作方案的內容一般包括：區域、負責人、活動內容、完成時間、驗收標準，

等。

（二）組織開展小組安全活動

各部門按照活動方案的內容，積極組織本部門全體員工參與到安全活動中

來。嚴格執行工廠安全生產的各項規章制度，落實各項安全隱患整改，不斷改善

工作環境；大力推進安全體系文化建設，豐富安全文化，提高員工的安全技能和

意識，減少不安全行為，有效地做好安全事故預防措施。

（三）工作現場檢查與評比

20xx年4月~11月，專案組將組織開展工作現場檢查與評比工作。

根據工作安排，檢查組人員一般包括（但不限于）：主任、副主任、委員、

專員、員工代表等。

檢查的頻率為每月一次，檢查時間安排在該月第四周進行。

檢查的內容主要是“工作行為檢查、安全隱患整改完成情況和安全活動的開

展情況”等。

具體的檢查表與評比方案見附件二。

（四）活動小組日常工作成果資料收集

為更全面的展示各活動小組開展活動所取得的成績，各活動小組務必將本小

組的活動資料完整地保存下來，例如隱患整改前后的對比相片、安全合理化建議、

安全一點課程、工作行為檢查表、安全培訓記錄與教材等。

為認真貫徹落實20xx年上級工作會議精神，以理念創新為先導，以科技創

新為支撐，以服務創新為手段，大力推進“智慧高速、平安高速、綠色高速、暢

通高速”四個高速建設，在全線迅速掀起勞動競賽和經濟技術創新的新高潮，確

保圓滿完成一期工程建成通車、二期工程全面開工建設的任務目標，經籌建處領

導研究決定，自20xx年月日至月日，在全線各參建單位中開展創先爭優勞

動競賽活動，特制定以下活動實施方案：

一、指導思想

全面貫徹落實20xx年省廳、省高管局工作會議精神，充分發揮工人階級主

力軍作用，調動全體參建人員的主觀能動性，大力營造學趕先進的濃厚氛圍，進

一步推行標準化管理，加快工程建設進度，不斷提高高速公路施工管理水平和建

設水平，確保年度任務目標順利完成。

二、時間安排

勞動競賽活動20xx年月日--月日。

三、組織機構

（一）領導小組：

（二）領導小組職責

領導小組的主要任務是：全面負責邢衡籌建處創先爭優勞動競賽活動的組織

領導；制定活動的總體目標和實施方案；研究解決活動中需要解決的重大問題。

領導小組下設辦公室，辦公室設在籌建處綜合辦公室，由綜合辦公室主任張

志明擔任主任。領導小組辦公室的主要任務是：負責“百日會戰”創先爭優勞動

競賽的階段性檢查工作；及時了解掌握活動進展情況，分析和總結主要經驗和存

在問題，向領導小組報告并提出建議；協調、解決有關問題，督促落實計劃，確

保各項競賽目標的實現；做好競賽活動的總結。

四、活動總體目標

通過創先爭優勞動競賽活動的開展，全面推行標準化管理，進一步完善標準

化管理實施細則，使標準化管理日常化、標準化。緊緊圍繞籌建處年度任務目標，

統一思想，狠抓落實，全面完成“大干90天”的任務目標。

（一）進度目標

項目各合同段月——月進度計劃目標

（二）質量目標

在省交通運輸廳、省高管局、質監部門以及籌建處的各項檢查中，工程質

量合格率100%。

（三）安全目標

全線不發生一起重大安全責任事故。

（四）廉政目標

1．認真按照省廳、高管局有關要求，全面落實“十公開”制度，努力打造

邢衡陽光工程。

2．籌建處及各監理、施工單位要把好廉政關，為施工創造良好的內外部環

境，不發生因廉政問題而被上級及有關部門通報、警告的現象。

五、實施辦法

（一）總體要求

1．制定合理工期計劃，以計劃指導工程施工；強化規范制度學習，嚴格按

照規范控制質量；健全安全保證體系，責任分解落實到人；全面落實“十公開”

制度，打造陽光邢衡，和諧邢衡。

2．狠抓競賽目標的落實。明確每一個分項工程的具體責任人和相關責任，

做到層層有人抓，事事有人管。

3．加強宣傳報道工作。充分發揮新聞媒體的作用，對在本階段勞動競賽活

動中工程建設質量好、進度快的施工單位及表現突出的先進人物、典型事跡進行

宣傳。

（二）具體措施

1．工程進度方面

各合同段根據本次勞動競賽活動的考核目標，制定出詳細的周計劃、半月計

劃、月計劃和活動整體計劃，根據進度要求分解任務，按照計劃科學合理調配所

需的人、料、機械數量。合理安排施工力量，按計劃保進度。要求各參建單位主

要人員必須按照合同承諾到位，籌建處對監理單位監督、監理單位對施工單位監

督。

2．工程質量方面

各參建單位對重點部位、關鍵工藝，要進行專項管理，尤其加強對關鍵工序

的監督管理，對主要指標重點檢查、控制，以點帶面全面提高。項目工程師要加

大工地巡查力度，對所管轄標段每天的施工情況要及時掌控。嚴格執行工程質量

檢驗、評定規范，嚴格工地試驗室的管理，對試驗人員進行專項考核，考核不及

格人員必須清退。各參建單位全體人員要不斷加強學習，要學會運用施工技術規

范、技術標準及籌建處制定下發的各種專項管理制度，提高自身素質。同時，監

理單位要對施工單位進行日常巡視檢查，對夜間施工項目進行突擊檢查，對重點

部位、關鍵工藝進行抽查，既要檢查施工單位質量情況，也要檢查現場監理的在

崗情況。

3．安全生產、文明施工方面

各參建單位要建立健全安全生產組織機構，項目經理是負責安全的第一責任

人。落實各項安全制度，配足專職合格的安全員，明確責任目標，配齊各種安全

防護和勞動保護用品，確保安全資金投入。安全生產、文明施工要貫穿整個施工

過程中。

4．廉政、“十公開”建設方面

各參建單位要建立健全廉政建設以及“十公開”工作組織機構，嚴格貫徹落

實省廳、省高管局以及籌建處關于廉政建設和“十公開”工作的各項部署要求。

籌建處將組織專門人員，定期對各參建單位的廉政建設和“十公開”工作進行督

導檢查。

六、考核內容與考核辦法

（一）檢查考核的主要內容

工程進度、工程質量、安全生產、文明施工以及廉政“十公開”建設。

（二）考核辦法

對駐地辦的考核由籌建處組織進行，總監辦參加；對施工單位的考核由籌建

處組織，總監辦和駐地辦參加。

此次勞動競賽采用月考核制度，月末對各參建單位進行考核，籌建處與總監

辦共同負責組織對各標段的檢查，考核工程進度、工程質量、安全生產、文明施

工以及廉政“十公開”建設等指標的完成情況，并進行打分。

1.工程進度考核

工程進度考核滿分30分；按工程每月實際完成情況對工程進度進行評分，

超額完成計劃的得分為滿分。

2.工程質量考核

工程質量考核滿分30分，其中外觀質量及施工工藝占12分；內業資料占6

分；實測質量占12分。各項考核以百分制考核，按所占權重換算后之和即為該

項考核得分。

3.安全生產、文明施工考核

安全生產、文明施工滿分20分，其中安全生產占14分，文明施工占6分。

安全生產考核安全生產制度與資料、現場安全管理兩部分；文明施工考核辦公場

地與場站、施工人員設備、施工現場、環境保護等內容。各項考核以百分制考核，

按所占權重換算后之和即為該項考核得分。

4.廉政建設、“十公開”工作考核

廉政建設、“十公開”工作落實情況考核滿分20分。廉政建設、“十公開”

工作主要考核相應組織機構是否健全；相關制度、實施細則是否健全；“十公開”

現場公開內容是否完整、更新是否及時；“十公開”內頁資料是否完整。

對每月完不成目標的單位，責令其根據實際情況增加人、財、物，除在全線

通報外，還要通告其法人。月末進度未完成計劃的90％，進度考核計零分。經

鑒定工程項目存在較嚴重的質量問題，達不到質量目標，質量考核計零分，取消

評比資格。

對出現一次重傷及以上的安全生產責任事故，或出現一次環境污染事件的單

位，除全線通報批評外，安全生產、文明施工考核成績直接計零分，取消評比資

格。

【關于勞動競賽方案范文七篇】