商圈理論(商圈研究的主要內容)

商圈理論的介紹

在理論上，商圈也稱購買圈、商勢圈，是指在一定經濟區域內，以商場或商業區為中心向周圍擴展形成輻射，對顧客形成吸引力的一定范圍或區域。“商圈”之風似乎在鄭州愈刮愈烈，各種各樣的商圈正在這個城市的現在和未來中游蕩。隨著多風力量進入商圈的博弈，這個以商貿而著稱的省會城市，就像一個兜售未來的大賣場，將一個個有關商圈的夢想打包、包裝，進而出售。然而，在這背后到底發生了些什么？又將發生些什么呢？

商圈怎么定義？什么是商圈？如何判斷商圈？

商圈，是指商店以其所在地點為中心，沿著一定的方向和距離擴展，吸引顧客的輻射范圍，簡單地說，也就是來店顧客所居住的區域范圍。無論大商場還是小商店，它們的銷售總是有一定的地理范圍。這個地理范圍就是以商場為中心，向四周輻射至可能來店購買的消費者所居住的地點。

商圈由核心商業圈，次級商業圈和邊緣商業圈構成。核心商業圈是離商店最近，顧客密度最高的地方，約占商店顧客的50%－80%。

擴展資料：

商圈特點：

1、商業活動頻度高的地區。

2、 人口密度高的地區。

3、面向客流量多的街道。

4 、交通便利的地區。

5 、接近人們聚集的場所。

6 、同類商店聚集的街區。

參考資料來源：百度百科-商圈

參考資料來源：百度百科-商圈理論

參考資料來源：百度百科-商圈分析

商圈理論的商圈之風

“圓環套圓環”
一覺醒來，似乎鄭州所有的地方都長出了商圈
逛商場去二七，買日用品去碧沙崗，稍微高檔的去丹尼斯和正道花園，適合普通市民的一定是銀基。在鄭州市民眼中，他們的商業生活就是以東南西北這四個方向為坐標的。而進入2007年，當一個老鄭州人一覺醒來，他會發現，在他的四周，到處都是商圈。連街口那家新開的服裝商場，馬路對面剛剛挖好的一個大坑，都開始大言不慚地掛上“新商圈”的招牌。
經三路商圈、黃河路商圈、花園路商圈、火車站商圈、西出站口商圈、紫荊山商圈、農業路商圈、航海路商圈、鄭汴路商圈……幾乎人們能夠想到和想不到的地方，都有“商圈”出現，就連上街區都有自己的商圈。突然間，鄭州人發現，他們生活的城市正在變得越來越陌生，簡單快樂的購物生活，正在陷入一個圓環套圓環的城市之中。
按照鄭州市有關零售網點建設規劃，根據商圈理論、商業網點性質和輻射范圍，鄭州市市區商業網點建設分為市級商業中心、區域商業中心、社區商業中心三個層次。
在未來近20年，鄭州將形成三大市級商業中心，分別為二七商業中心、龍湖商業中心和碧沙崗商業中心。

什么是商圈飽和度理論?

商圈飽和度是判斷某個地區同類商業競爭激烈程度的一個指標，通過計算或測定某類商品銷售的飽和指標，可以了解某個地區同行業是過多還是不足，以決定是否選擇在此地開店。
商家決定是否進人某市場前，首先要測算該市場市場是否已經飽和，也就市場是否還有進一步拓展的空間。當飽和度較高時，剩余空間有限，不宜進人，但當飽和度較小時，說明市場空間很大，有很大的拓展機會。

商圈理論的沖動與風險

地產商、區政府、商業企業是商圈的背后推手
“西出站口建成后，西出站口巨大的人流量會給該區域帶來商機，火車站商圈也隨之向西擴展，使京廣鐵路以西、京廣路以東、中原路以南、隴海路以北近5平方公里區域發展成為火車站西出站口經濟圈。該經濟圈主要為高檔商業、商務、商住項目，還會有國內外知名大型企業總部進駐。建成后火車站西出站口經濟圈將是一個集商業、商務、酒店、休閑、娛樂、餐飲于一體的體驗式消費中心。”二七區區長石迎軍對自己轄區內的西出站口商圈寄予了厚望，而業界則從中解讀出來鄭州商圈大量出現的部分原因。
張進才認為，在商圈大量出現的背后，有三種力量在推波助瀾。首先是地產商，據有關官方權威統計數據顯示，鄭州市市區商業用房交易均價比住宅銷售均價高出約3078元/平方米，但是商業用房的成本僅比住宅用房成本高出600～700元/平方米，也就是說，商業地產的利潤高達100%至200%，甚至還可以更高。
而2006年以來，百年德化、大上海城、曼哈頓廣場等大體量商業項目的出現，讓鄭州商界的商圈夢有了新的素材。有人估計，2005年以來鄭州在建和擬建的商業項目總面積超過150萬平方米，規劃在建的鄭東新區龍湖商業中心的總供應量則將達到100萬平方米左右。“這樣大的體量，這么大的利潤，要求地產商必須去做一個商圈的概念出來。”
其次是區級政府，河南財經學院行政法學的一位教師告訴記者，目前區級政府已經儼然是一個小經濟綜合體，在這種背景之下，區政府既希望通過土地資源的置換，獲取一定的經濟收入，又希望商圈的形成，能夠為其轄區提供人氣、稅收、形象等多方面的利益，在這種良好的愿望之下，使得區級政府熱衷于支持商圈的建設。
而作為商業經營主題，商業企業對于商圈的推力雖然滯后但絕不松勁，當大商和丹尼斯選擇在花園路火拼的時候，他們所完成的，恰恰就是一次對商圈的炒作。
“而在這其中，市民的聲音，規劃的聲音，交通的聲音，銀行的聲音往往被忽視了。”張進才說出了自己的擔憂，在強大的商業資本和現金流面前，人們對于“商圈”概念的過度追逐，已經讓鄭州的商業地產供給飽和，“這是相當危險的。”張進才以亞細亞五彩廣場為例說明了其中的風險性。
“北京西客站當年炒得很火，然而在北京西客站發展中，由于歷史自然條件和功能定位的限制，就沒有形成其規劃初期各方所期待的商圈，而且浪費了大量的社會資源。”何宏劍認為，西客站的經驗，值得鄭州正在大干快上的“商圈”們好好借鑒。

什么是主要商圈、次要商圈、邊際商圈?

按現代零售商業暈圈理論：大中型商企的商業暈圈(以下簡稱商圈)，一般由三個層次組成：主要商圈、次要商圈和邊際商圈。主要商圈，指最接近商企并擁有高密度顧客群的區域，通常本區域50％左右的消費者來該商企購物；25％一30％的消費者來自于次要商圈；邊際商圈，指屬于本商企的輻射商圈，一般該商企的20％一25％的消費者來自于這一區域。商業企業形象的影響力強度，是與穩固主要商圈消費者，吸引次要商圈、邊際商圈的消費者成正比的。