MySpace什么意思
MySpace.com成立于2003年9月，是目前全球第二大的社交網站.它為全球用戶提供了一個集交友、個人信息分享、即時通訊等多種功能于一體的互動平臺。經過四年的高速發展，現已擁有超過2億名注冊用戶，并且正在以每天新增23萬注冊用戶的速度繼續增長。 截止到2007年底，MySpace的Alexa全球排名已經穩定在第六名。與此同時，有數據顯示，每個MySpace的注冊用戶的平均瀏覽頁面數高達30以上，用戶粘性極強。 2005年7月，新聞集團(News Corporation)以5.8億美元現金收購當時MySpace的母公司Intermix Media，從而進入了網絡新聞博客及網絡社交領域，擁有了這個廣受歡迎的SNS網站、“生活方式門戶網站”。 該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第一百零九位。 2006年初，MySpace開始啟動其全球化戰略。迄今為止，已開通了加拿大、澳大利亞、新西蘭、法國、英國、德國、意大利、西班牙、日本、印度等20個國家或地區的分站點。值得一提的是，2007年4月27日，在新聞集團董事長默多克先生“全球化視野，本地化運作”的名言指引下，完全本土化的MySpace中國分站—MySpace.cn高調上線，標志著MySpace正式進入中國互聯網市場。
[編輯本段]MySpace.cn（中文名：聚友）-產品及服務
MySpace 是一個精彩紛呈的在線社區。在這里，您可以通過好友結識更多的新朋友。 通過在 MySpace 上創建私人社區，您可以與不斷增多的共同的朋友分享照片、日志和愛好。 看看彼此都有哪些朋友，或者看看大家是如何聯系在一起的。說不定您只需要經過五個聯系人就能與知名歌手相識！ MySpace 是一個老少皆宜的在線社區 • 朋友在這里隨意交談 • 單身人士在這里邂逅同道 • 制片人在這里與自己的“粉絲”交流 • 家人在這里保持聯系，勾畫家族的圖譜 • 專業人士在這里拓展自己的人脈 • 同學和學友在這里追憶當年 • 久未謀面的朋友在這里重逢！
[編輯本段]Myspace公司的歷史
目前的MySpace服務是在2003年7月開始，由湯姆·安德森（TomAnderson，柏克萊加州大學和洛杉磯加州大學的校友）、目前的總裁與執行長克里斯·德沃菲（Chris De Wolfe，是南加州大學和馬歇爾商學院的校友），以及一個小型程序設計師團隊創立。原本由Intermix Media公司擁有MySpace的一部份，2005年7月魯伯特·默多克的新聞集團（福克斯廣播公司和其他媒體企業的母集團）以5.8億美元（約人民幣45.3億元）買下MySpace。而根據財務分析師的意見，這次的并購金額讓MySpace的價值提升了約3.27億美元（約人民幣25.5億元）。 MySpace公司的歷史和創辦人湯姆·安德森的個人情況也引起了一些公眾爭議。在2006年7月，福克斯宣布計劃成立英國版本的MySpace，希望能借此“進入英國的音樂市場領域”。該公司同時也計劃成立中國和部份其他國家版本的MySpace。2007年4月27日凌晨，myspace.cn測試版上線。
[編輯本段]MySpace-成功的關鍵
給用戶更多自由設計他們的MySpace主頁，讓用戶能高度地表達自我和與朋友交流 MySpace的成功有很多因素。MySpace的早期成功開始于十幾歲的孩子的用戶群。這些孩子們用MySpace分享照片、交流、制作他們自己最棒的個人主頁。讓獨立制作樂隊來引領用戶發現音樂是一個很好的功能，但并不構成MySpace主要的訪問量。另外，不少用戶確實利用MySpace找對象，但這類活動主要發生在21-26歲的用戶中，而這不是MySpace的主要用戶群。 分享照片的重要性怎樣強調都不為過。數字照相機和手機照相功能的普及是很多社會性網絡發展的驅動力，不光是MySpace。MySpace讓它的用戶可以使用第三方服務如PhotoBucket和ImageShack在個人主頁中加入更多照片。我認為這是MySpace超越Friendster的一個重要原因。 縮短開發周期，使產品迅速適應用戶要求 MySpace具體采取了什么措施來實現這個高度自我表達的環境呢？它采取了一個最基本的策略：不要預先去想像用戶會想要如何在這個網站中互動。當用戶自發地制作相同興趣用戶組群的主頁時，MySpace接受了這種用戶行為，而Friendster沒有。MySpace傾聽用戶的反饋、快速開發、快速推出新產品。MySpace增加Blog、留言板、討論區、即時通訊等功能都遠遠早于Friendster。部分原因是Friendster受到系統擴容問題的困擾。當用戶用技術手段改動MySpace個人主頁功能，把更多PhotoBucket的照片加到個人主頁時，MySpace也沒有干預這種嘗試。通過這種改動，用戶可以在他們的朋友的留言版加照片和圖片。這個功能成了讓用戶在MySpace花更多時間的一個主要原因。 最初的用戶積累依靠三種手段的結合：病毒式增長、非網絡廣告、網絡傳播合作伙伴 大家廣泛認為MySpace上線后立刻通過口口相傳的病毒式傳播迅速增長用戶群。實事不是這樣。MySpace利用了多種戰術的結合，包括成功地運用了傳統的推廣手段、利用已有的網絡品牌來花錢收集用戶（Cost per acquisition, CPA）。MySpace是Intermix公司中的ResponBa團隊的作品，這個團隊有很強的電子郵件營銷和CPA的背景。當MySpace的用戶量達到幾百萬后，他們才開始依靠病毒傳播。 有關產品和研發政策的決策，要考慮到網站的負載能力 被大家熟知的Friendster和MySpace競爭的一個重要轉折點是：Friendster的用戶由于網站負載能力的問題而放棄使用Friendster。盡管這是由于Friendster自身的問題造成的，但在MySpace方面，他們在早期設計階段就充分考慮了這一點。首先，MySpace決定不顯示“朋友鏈”。“朋友鏈”這個顯示朋友連接關系的功能，在網站上隨時顯示時會極大加重系統的運算量。為了保證網站的負載能力，MySpace決定不提供這個Friendster的核心功能。第二，早期發展中，MySpace只允許美國用戶注冊。Friendster曾經在（現在仍舊在）菲律賓相當成功。但很不幸的是，在網絡品牌廣告市場在亞洲成熟之前，這些來自菲律賓的流量更多的是花費，而不是收入。而對于能產生廣告價值的美國用戶，這卻對網站的訪問速度等負載指標產生了負面影響。MySpace直到美國用戶量突破了臨界點后才開放其他國家的注冊，這成為一個正確的決定。
[編輯本段]MySpace-啟動戰略
MySpace的主意最初來自Intermix的Chris DeWolfe和Tom Anderson。他們是通過Intermix收購ResponBa加入Intermix的。很多ResponBa的成員之前來自X-drive，因此，他們有很強的針對網絡個人用戶的開發和推廣經驗。看到Friendster最初的成功，并意識到他們在ResponBa/Intermix所擁有的資源后，他們認為自己能在這個領域很有競爭力。ResponBa有一個包括一億電子郵件的數據庫；Intermix擁有幾個網站，而這些網站的用戶很多處在MySpace用戶的年齡段。 MySpace花了三個月時間開發出一個和Friendster功能類似的網站，并于2003年底上線。MySpace最初的戰略并沒有以獨立制作樂隊和圍繞音樂的社會網絡為目標。有關音樂的主題是以用戶為中心的網站發展過程中自然發展出來的。有趣的是，在最初上線和開始推廣后的6到9個月，用戶增長并不成功。MySpace最初的推廣手段是在Intermix的員工（約250人）中進行有獎競賽，讓員工們邀請他們的朋友注冊。這產生了一定效果，但用戶數很有限。接下來，他們利用ResponBa的電子郵件列表進行郵件推廣。這有一些影響，但基本上是失敗的。這是因為電子郵件推廣不能象已經存在的小組或組織那樣吸引能對網站產生忠實度的用戶。于是MySpace開始進行線下推廣，對洛杉磯地區的Club、樂隊、和各種派對進行贊助。這些努力逐漸給MySpace造成影響。更重要的是吸引了很多小的線下社區（即小組）來使用MySpace。100到1000人之間的小社區開始產生雪球式的病毒增長，并吸引更多的個人用戶加入。 最初用戶建立起來后，MySpace開始進一步利用Intermax的渠道和媒體關系扇風助燃。合作伙伴的推廣結合上已有的較強用戶基礎，使得MySpace從最初的成功走向騰飛。如果沒有利用傳統的推廣手段，MySpace恐怕不會有我們今天看到的高速增長。
[編輯本段]MySpace-總結與思考
如果按照注冊用戶數把MySpace和Skype算作最大的Web2.0的成功案例的話，我們應該注意到一個有趣的共同點：他們在起步初期都得益于和一個強大的推廣渠道成為伙伴。我以后要寫的Skype案例分析會提到，Skype最初的推廣是通過Kazaa（譯者：一個P2P下載網絡）。由于Skype的創始人就是Kazaa的創始人，他們很輕易地通過在Kazaa客戶端軟件對Skype進行推廣獲得了最初的用戶。雖然Skype和MySpace都是有病毒型傳播能力的產品，但如果沒有最初傳統推廣渠道的激勵，他們恐怕不會在如此短的時間獲得如此大的成功。 進一步，Web2.0的創業者們應該意識到他們不僅僅是在和反應遲鈍的大公司競爭，同時也在和那些也在初創階段，但已經把強大的推廣渠道掌握在手中的小公司競爭。除Skype和MySpace之外，廣告網絡領域也有類似的案例。比如Livedigital.com，由廣告網絡公司Overe.net創辦，9個月內就進入Alexa前5000名。另一個網絡廣告公司Blue Lithium采用了類似的策略，用它自己網站的剩余廣告空間為它的另一個社區網站作宣傳。那么后來者如TagWorld和MyYearBook如何呢？你在MySpace的“生態圈”（那些專門為MySpace用戶提供圖像和HTML編程服務的網站）隨處可見他們的廣告。這些推廣的效果可能大相徑庭，但不可否認大家都在用這些手段。也許Web2.0的新思維對傳統的推廣渠道不屑一顧，但MySpace和Skype都證明在Web2.0的熱浪中，建立推廣渠道伙伴不可忽視。 如果創業者選擇了純病毒式推廣的道路 ，那你的產品必須能非常明確地給用戶帶來極大的價值，而且簡單易用。否則，其他有推廣渠道的創業公司將成為你難以逾越的競爭對手。
[編輯本段]如何使用 MySpace？
1.首先，請注冊并創建檔案文件 （您的檔案文件是您在網站上的個人空間，您可以在這里向大家介紹自己的情況以及個人的愛好和興趣。您甚至可以上傳圖片和撰寫日志。） 2.第二步，邀請您的朋友加入您的個人網絡。 或者，您也可以搜索網站，查找已成為 Myspace 成員的朋友。 3.第三步，查看您在您的朋友和朋友的朋友之間創建的聯系。有些人的擴展網絡中會有多達上千人！ 4.與您朋友的朋友打招呼并建議相互建立好友的關系！您可以與您個人網絡中的任何人進行交流。 7月16日上午消息，MySpace中國從今日開始正式成為MSN中國的社區合作伙伴，這是MSN中國第三次更換社區合作伙伴，此前的合作伙伴貓撲、奇虎均在一年期滿停止合作。 MSN自2005年5月起，采取與國內公司合作推出頻道的方式進入中國互聯網市場，至今已有數十家公司先后與MSN中國合作，而其時MSN中國總經理羅川如今也成為了MySpace中國的總裁。剛剛與MSN中國結束合作的奇虎網站新聞發言人肖潔對雙方的合作表示滿意，停止合作是因為“已經達到階段性的目標”。 目前與MSN中國合作的網站分兩類，一類是為MSN中國提供內容，流量歸于MSN中國網站；一類是承包MSN中國網站的頻道，流量歸于合作網站自身，MSN中國與MySpace中國的合作采取的是后者。 多數與MSN中國的合作網站均需要支付一定的費用，目前尚不清楚MySpace中國與MSN中國合作的細節。MSN中國的發言人表示，MSN中國與MySpace中國的合作與其他的合作類似，該發言人也再次否認了“MSN中國與MySpace中國將業務整合”的傳言。 MySpace中國自4月27日正式上線以來，引來頗多爭議，據了解，MySpace中國內部對是否延續MySpace美國自由的風格也存在 爭議。《商業周刊》曾評論到，中國互聯網市場競爭激烈，MySpace中國業務進展緩慢。MySpace中國網站的公開數字顯示，MySpace中國目前 約有110多萬用戶。
"Myspace"是什么?
MySpace.com簡介
MySpace.com成立于2003年9月，是目前全球最大的社交網站。它為全球用戶提供了一個集交友、個人信息分享、即時通訊等多種功能于一體的互動平臺。經過四年的高速發展，現已擁有超過2億名注冊用戶，并且正在以每天新增23萬注冊用戶的速度繼續增長。
截止到2007年底，MySpace的Alexa全球排名已經穩定在第六名。與此同時，有數據顯示，每個MySpace的注冊用戶的平均瀏覽頁面數高達30以上，用戶粘性極強。
2005年7月，新聞集團(News Corporation)以5.8億美元現金收購當時MySpace的母公司Intermix Media，從而進入了網絡新聞博客及網絡社交領域，擁有了這個廣受歡迎的SNS網站、“生活方式門戶網站”。
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第一百零九位。
2006年初，MySpace開始啟動其全球化戰略。迄今為止，已開通了加拿大、澳大利亞、新西蘭、法國、英國、德國、意大利、西班牙、日本、印度等20個國家或地區的分站點。值得一提的是，2007年4月27日，在新聞集團董事長默多克先生“全球化視野，本地化運作”的名言指引下，完全本土化的MySpace中國分站—MySpace.cn高調上線，標志著MySpace正式進入中國互聯網市場。
MySpace成功的關鍵
給用戶更多自由設計他們的MySpace主頁，讓用戶能高度地表達自我和與朋友交流
MySpace的成功有很多因素。MySpace的早期成功開始于十幾歲的孩子的用戶群。這些孩子們用MySpace分享照片、交流、制作他們自己最棒的個人主頁。讓獨立制作樂隊來引領用戶發現音樂是一個很好的功能，但并不構成MySpace主要的訪問量。另外，不少用戶確實利用MySpace找對象，但這類活動主要發生在21-26歲的用戶中，而這不是MySpace的主要用戶群。
分享照片的重要性怎樣強調都不為過。數字照相機和手機照相功能的普及是很多社會性網絡發展的驅動力，不光是MySpace。MySpace讓它的用戶可以使用第三方服務如PhotoBucket和ImageShack在個人主頁中加入更多照片。我認為這是MySpace超越Friendster的一個重要原因。
縮短開發周期，使產品迅速適應用戶要求
MySpace具體采取了什么措施來實現這個高度自我表達的環境呢？它采取了一個最基本的策略：不要預先去想像用戶會想要如何在這個網站中互動。當用戶自發地制作相同興趣用戶組群的主頁時，MySpace接受了這種用戶行為，而Friendster沒有。MySpace傾聽用戶的反饋、快速開發、快速推出新產品。MySpace增加Blog、留言板、討論區、即時通訊等功能都遠遠早于Friendster。部分原因是Friendster受到系統擴容問題的困擾。當用戶用技術手段改動MySpace個人主頁功能，把更多PhotoBucket的照片加到個人主頁時，MySpace也沒有干預這種嘗試。通過這種改動，用戶可以在他們的朋友的留言版加照片和圖片。這個功能成了讓用戶在MySpace花更多時間的一個主要原因。
最初的用戶積累依靠三種手段的結合：病毒式增長、非網絡廣告、網絡傳播合作伙伴
大家廣泛認為MySpace上線后立刻通過口口相傳的病毒式傳播迅速增長用戶群。實事不是這樣。MySpace利用了多種戰術的結合，包括成功地運用了傳統的推廣手段、利用已有的網絡品牌來花錢收集用戶（Cost per acquisition, CPA）。MySpace是Intermix公司中的ResponBa團隊的作品，這個團隊有很強的電子郵件營銷和CPA的背景。當MySpace的用戶量達到幾百萬后，他們才開始依靠病毒傳播。
有關產品和研發政策的決策，要考慮到網站的負載能力
被大家熟知的Friendster和MySpace競爭的一個重要轉折點是：Friendster的用戶由于網站負載能力的問題而放棄使用Friendster。盡管這是由于Friendster自身的問題造成的，但在MySpace方面，他們在早期設計階段就充分考慮了這一點。首先，MySpace決定不顯示“朋友鏈”。“朋友鏈”這個顯示朋友連接關系的功能，在網站上隨時顯示時會極大加重系統的運算量。為了保證網站的負載能力，MySpace決定不提供這個Friendster的核心功能。第二，早期發展中，MySpace只允許美國用戶注冊。Friendster曾經在（現在仍舊在）菲律賓相當成功。但很不幸的是，在網絡品牌廣告市場在亞洲成熟之前，這些來自菲律賓的流量更多的是花費，而不是收入。而對于能產生廣告價值的美國用戶，這卻對網站的訪問速度等負載指標產生了負面影響。MySpace直到美國用戶量突破了臨界點后才開放其他國家的注冊，這成為一個正確的決定。
MySpace啟動戰略
MySpace的主意最初來自Intermix的Chris DeWolfe和Tom Anderson。他們是通過Intermix收購ResponBa加入Intermix的。很多ResponBa的成員之前來自X-drive，因此，他們有很強的針對網絡個人用戶的開發和推廣經驗。看到Friendster最初的成功，并意識到他們在ResponBa/Intermix所擁有的資源后，他們認為自己能在這個領域很有競爭力。ResponBa有一個包括一億電子郵件的數據庫；Intermix擁有幾個網站，而這些網站的用戶很多處在MySpace用戶的年齡段。
MySpace花了三個月時間開發出一個和Friendster功能類似的網站，并于2003年底上線。MySpace最初的戰略并沒有以獨立制作樂隊和圍繞音樂的社會網絡為目標。有關音樂的主題是以用戶為中心的網站發展過程中自然發展出來的。有趣的是，在最初上線和開始推廣后的6到9個月，用戶增長并不成功。MySpace最初的推廣手段是在Intermix的員工（約250人）中進行有獎競賽，讓員工們邀請他們的朋友注冊。這產生了一定效果，但用戶數很有限。接下來，他們利用ResponBa的電子郵件列表進行郵件推廣。這有一些影響，但基本上是失敗的。這是因為電子郵件推廣不能象已經存在的小組或組織那樣吸引能對網站產生忠實度的用戶。于是MySpace開始進行線下推廣，對洛杉磯地區的Club、樂隊、和各種派對進行贊助。這些努力逐漸給MySpace造成影響。更重要的是吸引了很多小的線下社區（即小組）來使用MySpace。100到1000人之間的小社區開始產生雪球式的病毒增長，并吸引更多的個人用戶加入。
最初用戶建立起來后，MySpace開始進一步利用Intermax的渠道和媒體關系扇風助燃。合作伙伴的推廣結合上已有的較強用戶基礎，使得MySpace從最初的成功走向騰飛。如果沒有利用傳統的推廣手段，MySpace恐怕不會有我們今天看到的高速增長。
MySpace總結與思考
如果按照注冊用戶數把MySpace和Skype算作最大的Web2.0的成功案例的話，我們應該注意到一個有趣的共同點：他們在起步初期都得益于和一個強大的推廣渠道成為伙伴。我以后要寫的Skype案例分析會提到，Skype最初的推廣是通過Kazaa（譯者：一個P2P下載網絡）。由于Skype的創始人就是Kazaa的創始人，他們很輕易地通過在Kazaa客戶端軟件對Skype進行推廣獲得了最初的用戶。雖然Skype和MySpace都是有病毒型傳播能力的產品，但如果沒有最初傳統推廣渠道的激勵，他們恐怕不會在如此短的時間獲得如此大的成功。
進一步，Web2.0的創業者們應該意識到他們不僅僅是在和反應遲鈍的大公司競爭，同時也在和那些也在初創階段，但已經把強大的推廣渠道掌握在手中的小公司競爭。除Skype和MySpace之外，廣告網絡領域也有類似的案例。比如Livedigital.com，由廣告網絡公司Overe.net創辦，9個月內就進入Alexa前5000名。另一個網絡廣告公司Blue Lithium采用了類似的策略，用它自己網站的剩余廣告空間為它的另一個社區網站作宣傳。那么后來者如TagWorld和MyYearBook如何呢？你在MySpace的“生態圈”（那些專門為MySpace用戶提供圖像和HTML編程服務的網站）隨處可見他們的廣告。這些推廣的效果可能大相徑庭，但不可否認大家都在用這些手段。也許Web2.0的新思維對傳統的推廣渠道不屑一顧，但MySpace和Skype都證明在Web2.0的熱浪中，建立推廣渠道伙伴不可忽視。
如果創業者選擇了純病毒式推廣的道路 ，那你的產品必須能非常明確地給用戶帶來極大的價值，而且簡單易用。否則，其他有推廣渠道的創業公司將成為你難以逾越的競爭對手。
MySpace.cn（中文名：聚友）簡介
MySpace 是一個精彩紛呈的在線社區。在這里，您可以通過好友結識更多的新朋友。
通過在 MySpace 上創建私人社區，您可以與不斷增多的共同的朋友分享照片、日志和愛好。
看看彼此都有哪些朋友，或者看看大家是如何聯系在一起的。說不定您只需要經過五個聯系人就能與知名歌手相識！
MySpace 是一個老少皆宜的在線社區
• 朋友在這里隨意交談
• 單身人士在這里邂逅同道
• 制片人在這里與自己的“粉絲”交流
• 家人在這里保持聯系，勾畫家族的圖譜
• 專業人士在這里拓展自己的人脈
• 同學和學友在這里追憶當年
• 久未謀面的朋友在這里重逢！
如何使用 MySpace？
1.首先，請注冊并創建檔案文件
（您的檔案文件是您在網站上的個人空間，您可以在這里向大家介紹自己的情況以及個人的愛好和興趣。您甚至可以上傳圖片和撰寫日志。）
2.第二步，邀請您的朋友加入您的個人網絡。
或者，您也可以搜索網站，查找已成為 Myspace 成員的朋友。
3.第三步，查看您在您的朋友和朋友的朋友之間創建的聯系。有些人的擴展網絡中會有多達上千人！
4.與您朋友的朋友打招呼并建議相互建立好友的關系！您可以與您個人網絡中的任何人進行交流。
My Space是做什么的?
My Space
國外社交網站 首先，我們一定要認識到myspace本質上是一個社區，并且是一個“內聚型發展”的社區。（注：這里你也可以理解為是SNS，因為真正的SNS和社區幾乎是同一性概念）。所謂“內聚型發展”的社區，是指社區用戶的形成，其最開始是少數幾個核心用戶，然后類似“滾雪球”一樣，一個帶一個，形成千萬用戶群――但這千萬最終用戶，如果我們一一往前追溯，其連絡關系幾乎都能到達最開始的那幾個人，社區因此呈一種“網狀”連絡。這類社區很多，象國內的天涯網站也是典型的“內聚型發展”社區。而與“內聚型發展”社區相反的是百度貼吧、QQ這些P2P應用形成的“外延型發展”社區，相比而言，QQ社區類似“下大雪”，雖然其因為既有的龐大客戶端用戶群快速建立了Web端社區，規模很大，但是用戶和用戶之間的關系是“點狀”的。讓我用《笑傲江湖》中的一個比喻來解釋，“外延型發展”社區類似華山“劍派”，“內聚型發展”社區類似華山的“氣派”――開始可能是百度貼吧、QQ這樣的社區一下子就起來了，但一段時間過后，真正能夠發展的還是“內聚型社區”，因為存在“雪崩效應”――“滾雪球”一年、二年、三年，然后到了某個突變點（Tipping Point），一下就大面積流行了。2005年，就是myspace的臨界點――請注意：此時，myspace每天的獨立IP大約在100萬左右。 第二，myspace在“臨界點”上做了正確的事情。從上面的資料可以看出，在2005年前后，myspace推出了3個特色的服務：“活動邀請”、“msn病毒式推廣”和“校友錄”。仔細考察這三項服務就會發現，它們都是擴大“內聚型發展”強度的服務。這是從兩個方面加深的――即加深了老網友之間的互動，又加強了老網友“拉”新網友的強度。當每天獨立IP在100萬左右的臨界點上，myspace圍繞著自己的核心業務設計這些新的產品和服務，在恰當的時間做了恰當的事情――就一條：“注冊用戶數”，因此才迎來真正的成功。相反，國內的一些網站往往也是在這個時候，急于求成，全面出擊，做無線增值或者互聯網增值，錢沒賺到不說，反而錯過了發展的關鍵時機。 第三，myspace提供的服務，不是“音樂”，而是“基本網絡服務”，如此才可能有2005年這么龐大的增長空間。其實，我自己一直把myspace看作是一個“電子郵件2.0版”，認為它是一個互聯網基本服務提供商，而不是一個專業網站。有兩個證據可以充分證明我的判斷：一是myspace的創始人之一提到，之所以那么多青少年用戶使用myspace，僅僅是為了“hanging out”，因為他們的朋友“hanging out”在myspace上，所以他們也“hanging out”其上。“hanging out”是用戶的一種看似“無聊”的狀態，它意味著用戶并不真的認為能在myspace上“做”點什么（包括音樂），而只是那么若有若無地“掛在”上面，類似我們的QQ“掛機”（這點也反之證明，凡是能讓用戶產生象QQ、myspace這樣“掛機”行為的網站，成功的可能性都很大）；二是看看alexa數據中myspace的流量分布情況，其中流量最高的二級域名是viewmorepics，占全站17%――而這個地址是用來無所事事地、幾乎隨機查看朋友照片的頁面。所以根據上述例子和網絡經驗，我認為myspac提供的服務，幾乎可以說是一個“富媒體”（Rich）的“電子郵件”，是一種每個用戶都需要的服務――“網上家園”服務。
myspace.是什么啊？有什么作用呢？
myspace是全球第一的社交網站，社交網站的目的就是讓你認識更多的人。好玩的地方挺多的，比如很多人喜歡追星，國外很多明星一有新歌曲、mv的會首先傳上MySpace，很多人因為這個喜歡MySpace吧。再說米國不少政治人物也是從上面拉人氣的，奧八馬就通過這個撈了N多選票，他的MySpace是www.myspace.com/barackobama
想注冊可以找國外的人幫忙，或者參考一下“阮某空間”的代理注冊法，因為用大陸ip注冊的賬號往往會被刪掉的，希望這些對你有幫助:)
MYSPACE登陸問題
哎。你們都誤會了。哪有刪你的啊。我的都能進。你打開www.myspace.com的時候。在右下角頁腳有一個MySpace International（這是選擇語言的）。選擇United States (English) 照樣能登陸。哎。。可憐的人~~~沒有刪你的帳號好吧。
我也是發郵件給myspace的客服才知道的。
美國英文版地址http://us.myspace.com/
這是我的博客地址http://www.myspace.com/inittang
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呵。那可能我的沒有被刪吧。我的確能打開。能登陸。同樣是中國為什么我的不被刪？你最好發郵件到myspace的客服那里去。
干脆我發出來吧。
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YOUR ACCOUNT WAS CANCELLED
If your MySpace account/profile has been deleted it was likely removed by MySpace becau of a violation of our Terms of Service which can include a number of issues (inappropriate images, spam, cyberbullying, underage ur, etc...). MySpace is a community where free expression is encouraged; however, we also have a responsibility to all of our urs to ensure everyone abides by our Terms of Service. For more information on our Terms click here or go to: http://www.myspace.com/index.cfm?fuaction=misc.terms
Plea note, we do not keep records of removed or deleted accounts/profiles, nor is there any way to reactivate or restore the profile or any of the previous information.
If this does not answer your question, plea reply to this email keeping the subject line intact.
------------------谷歌翻譯的------------------
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您的帳戶被取消
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請注意，我們不會記錄刪除或刪除帳戶/配置文件，也沒有任何方式來重新啟動或恢復的個人資料或任何先前的資料。
如果這樣不能回答你的問題，請回復此郵件的主題行維持不變。
求十大國外交友網站網址及簡介，要能和外國人聊天交友的那種。
1 .Match 網址： http://www.match.com/
簡介：世界上最大的婚戀交友網站。創立于十年前的Match.com是IAC/InterActiveCorp旗下公司，根據comScore Media Metrix的統計數據，Match.com目前擁有1500萬用戶，是全球最大的婚戀網站，它以15種語言，在超過35個國家運營業務。收購交友網和Netclub后，Match.com將增加超過400萬注冊用戶。Match.com為您約見其他高素質單身朋友提供既有趣又安全的環境。這也是一個很棒的地方，可以建立戀愛關系與可信賴的朋友關系，由此進一步發展為現實中的穩固關系。無論是決定在網絡上聯系還是要離線約見會員，都請做出明智的判斷，并對您的行為負責。無論在虛擬空間還是在現實世界中，一般常識始終是保障您安全的最好工具。
特色：Match.com成員之間的所有通信都通過我們的雙向匿名系統進行，保證在您愿意透漏真實身份以前，對其加以保護。在您的免費檔案或第一封郵件中，切勿包含您的姓氏、電子郵件地址、家庭地址、電話號碼、工作地點或其他任何與個人身份有關的信息。當與其他 Match.com會員通信時，請關閉您的電子郵件簽名文件。 并且如果他人為了想知道您個人信息而向您施加壓力，或者有人意圖使用欺騙的方式得知您的信息，此時，請馬上停止與其聯系。通過照片，您可以很好地了解一個人的外貌，經證實這可以幫助您獲取直觀印象。事實上，最好多看一些對方在不同場合的照片： 隨意的、正式的、室內的和室外的。如果您滿耳聽到的都是為何不能看照片的借口，那么您應該考慮到：他或她肯定在回避著什么。Match.com為會員提供免費掃描服務，因此他或她沒有理由不提供照片。
2 PlentyofFish 網址： www.plentyoffish.com
簡介：PlentyOfFish（以下簡稱POF）是一家在美國廣受歡迎的婚介交友網站，平均每月有4千5百萬的訪問者，每天有3千萬的訪問量。PlentyofFish這個交友網站本身并沒有什么特別之處，用其創始人Markus Frind的話來講，就是一個基于網絡技術的免費約會網站。PlentyOfFish的后臺采用的技術和產品可能和我們大部分使用.Net的網站一樣。與其他交友網站不同的是，該網站每天的訪問量可以達到三千萬以上，而且從頭到尾該網站都只有一個人在設計維護。PlentyOfFish并沒有收取任何注冊用戶的費用，而是宣稱百分百免費的。那他到底怎么掙錢的呢？難道他有什么絕佳的盈利模式呢？實際上和我們很多人一樣，就是僅僅靠網站打點廣告，收點廣告費。其唯一的盈利模式就是廣告，一年的收入可以達到五百到一千萬美金。
特色：PlentyOfFish作為一個交友網站，或許用戶并沒有發現它有什么特殊的地方，也沒有發現突出的特色，但或許真是細節往往決定成敗。它的成功的關鍵因素可能就是在基本功能方面能很符合用戶的需要，在用戶體驗方面做的也比較貼心，同時也讓用戶能夠坦然接受這個免費網站的用戶體驗的丑陋和服務的不穩定性，而更為愿意通過這個平臺來發布一些內容，分享一些個人圖片，通過這個網站來找美女或者帥哥約會了。
3 eHarmony 網址： http://www.eharmony.com/
簡介：eHarmony是美國最大的婚戀交友網站之一，由婚戀研究的心理學家Neil Clark Warren博士創建，專門致力于促成那種“以結婚為目標”的嚴肅關系。eHarmony通過性格測試來進行婚戀匹配的模式，所有加入eHarmony的用戶，必須首先回答由心理學家精心設計的數百個問題，eHarmony借此了解用戶個性的數十個維度，并基于此給用戶介紹合適的交往對象。
特色：用戶經過eHarmony專業科學的心理測試，能夠清晰了解自己的個性。這種測評基礎上的推薦模式保證了用戶資料的真實性與準確性，提高了婚介服務效率，同時為其成功盈利奠定了良好的基礎。
4 True 網址： http://www.true.com/
簡介：True.com是美國人氣最高的交友網站之一，2004年加入了擁擠的在線交友服務市場，公司位于美國德州厄文市。True對它的加入者進行犯罪背景的調查，同時也是近兩年來持續要求美國州政府建立規定，要求社交網站標示使用者有無接受檢查的游說團體主力之一。
特色：True提供一連串的個性與性向調查。網站跟網上一些大型的罪犯數據庫關聯，如果有罪犯注冊，網站會把他們識別出來，并交給聯邦調查局人員。同時，該網站還會確認會員的婚姻狀態，將那些假裝是單身的已婚人士剔出去。
5 Zoosk 網址：http://www.zoosk.com/
簡介：Zoosk是全球最大的社交約會社區，每月全世界有數百萬單身人士使用該網站，向用戶提供便捷、安全和有趣的在線約會體驗，支持超過25種語言，訂戶遍及70多個國家和地區。
特色：Zoosk 是一個為成千上萬的單身人士交流并且尋找另一半的安全的、有趣的在線約會網站，Zoosk 無縫地集成了目前最流行的社會化網站包括Facebook，Myspace，Bebo以及Hi5等。
6 OkCupid 網址：http://www.okcupid.com/
簡介：Okcupid是一個免費的交友類網站，該網站支持各種通信模式，包括個人博客、論壇、即時消息、電子郵件和“媚眼”。
特色：OkCupid上的單身者比較年輕，現在OkCupid上的單身用戶可以進行廣播，征人參與聚會或約會等活動。而且你還可以把內容只廣播給那些就在不遠處，而且個性和興趣也與你很搭調的用戶。
OkCupid的新版應用還有一些其他功能，比如你可以與附近的用戶聊天，分享照片等等。 OkCupid如果發現其數據庫中有人和你很相配，而且就住在你的附近，它的應用會建議你與對方約會。而且你也可以瀏覽你附近的所有用戶與你的匹配程度。
7 MySpace 網址： http://www.myspace.com/
簡介：Myspace是全球最大的社區交友網站，提供人際互動、使用者自定的朋友網路、個人檔案頁面、部落格、群組、照片、音樂和視訊影片的分享與存放。
特色：MySpace 也提供內部的搜尋引擎和內部的電子郵件系統。在不到三年的時間里，MySpace成為全美訪問量前五名的網站。2006年6月獨立訪問量4800萬，頁面瀏覽量274億。也許它的盈利程度趕不上Google、eBay或Yahoo，但它很可能成為下一個互聯網“平臺”。
8 Found 網址：http://getfoundapp.com/
簡介：Found是一個基于位置的社交網站。由于地理位置不需要隱私設置，任何人都可以發布消息，因此一般的定位服務并不難做，但要實現移動互聯網和現實世界的很好結合，并兼顧實用性、隱私和社交緣分，就并不是那么容易了。諸如簽到這樣的服務，僅分享目前的所處位置并不能滿足實際需要，分享主體的個人信息以及他們將要做的事情才是關鍵。
特色：Found允許用戶發布各種見面信息，并設置提示音。當有人回復時，該應用便會自動推送提醒通知。Facebook和Twitter是Found的重要工具，通過這兩個工具，用戶可以找到自己的朋友，和他們分享計劃。通過Found，用戶還可以將各種事情設置成與手機日歷同步，全屏模式瀏覽照片，一次性下載Facebook相冊中的所有照片等。
9 Poig 網址：http://www.poig.com/
簡介：Poig是一個社交化活動平臺，用戶可以創建、分享、參與各類活動。不知道大家有沒有這樣的困惑？當你和同事、朋友們想來個聚會，但很難決定去哪里吃飯？或者說吃完飯后該做什么？Poig.com希望可以提供一種新的解決方案——以聚集社交化（SNS）平臺的方式發布、分享、參與活動。Poig.com網站致力于解決群體在真實世界社交活動的問題，所謂“Decide What To Do Next With Your Friends”。其實這種服務在Facebook、開心網、人人網中都有，所謂“活動”這個項目，只不過Poig.com正專注于搭建這種社交化活動平臺，除了可以在Poig.com上注冊發布活動外，還可以兼容Facebook上的活動信息，也包括手機端的活動分享。
特色：在Poig.com網站上，用戶所思考的主線就是回答這樣一個問題“What should I do next?”（我下一步要做什么？），然后基于此進行活動的創建或者去參與朋友分享的活動。當用戶登錄Poig.com網站之后，會看到一個創建活動的窗口，其分類包括聚會、吃飯、喝酒、咖啡、論壇等各類人們常做的活動，你所需要的是發布活動的名稱、時間、地點、簡要介紹就好了，然后就是分享環節，該活動可以以“最新動態”的方式分享到你的Facebook、Twitter等頁面，也會在Poig.com網站的滾動窗口出現。這樣當有興趣的用戶打開這個動態消息時，即可以參與并繼續分享。
在Poig.com網站所構筑的人際關系體系中，也有明顯的地理位置的特征，所以一些LBS的服務也完全可以融合進入Poig.com網站的平臺，比如本地商家營銷推廣和促銷活動、本地生活信息服務等等，這些將作為Poig.com網站的商業模式進行開發，畢竟對于新網站而言，首要的還是用戶。此外，Poig.com網站還提供移動平臺，這就更加具有LBS的特征。從目前Poig.com網站的效果來看，作為專注于SNS活動平臺的新網站，Poig.com雖然才剛開始但用戶活躍度還不錯。畢竟功能簡單而直接，容易吸引客戶，但要留住客戶卻要面臨包括Facebook、LBS服務在內的挑戰，不過專業地做SNS活動平臺，始終是有機會的。
10 Sdc 網址：http://www.sdc.com/
簡介：Sdc即浪子約會俱樂部是世界上最大的國際性浪子約會網站。浪子約會俱樂部幫助會員找尋當地真正的浪子。用戶只需在家點擊一下鼠標就可以在這里找到當地的浪子俱樂部、派對和活動等。會員還可以免費瀏覽該網站上的博客，了解其他會員的生活方式及其他經歷。會員可以選擇快速約會，當晚就為自己規劃一個約會。在這里用戶可以瀏覽有哪些人參加了該網站舉辦的活動，這樣就可以和當地的浪子們見面了。會員還可以與全世界其它國家的浪子們一起到異域風情的地方旅游。該網站還提供成員的圖片和視頻，感興趣的用戶可以在這里免費觀看。
無論用戶在約會方面偏重哪一方面，浪子約會俱樂部都涵蓋了你所需的一切。憑借當前藝術技術的發展，該俱樂部可以幫助用戶找到要找的人。目前，已經有來自全世界的超過兩百萬的志趣相投的夫妻和單身人士加入了浪子約會俱樂部，形成了強大的國際成員基地。用戶可以花上幾分鐘先了解下該俱樂部所提供的服務。
特色：浪子約會俱樂部知道，大多數有著自己獨特的生活方式的人都希望在自己所在的城市找到與自己情投意合的人。這就是浪子約會俱樂部為浪子們提供一系列的工具，幫助他們找到當地浪子的原因。用戶可以使用該網站上的“誰在線”功能，全天二十四小時在線尋找當地的浪子，或者使用該網站廣泛的搜索工具，立即在線搜索自己準確要找的人。浪子約會俱樂部向用戶提供了很多服務，而且定期還會增加新的服務。這些服務的最終目的就是幫助你找到當地或全世界其他地方的浪子。浪子約會俱樂部提供的這些服務大致包括迅速約會、社區、博客、論壇、視頻聊天室、即時通訊、免費派對廣告、社團和度假村、會員的文檔資料、圖片和視頻等。
希望有你會喜歡的哦~
