創新的例子有哪些?
創新的例子有如下:
1、25歲的愛因斯坦敢于沖破權威圣圈,大膽突進,贊賞普朗克假設并向縱深引申,提出了光量子理論,奠定了量子力學的基礎。隨后又銳意破壞了牛頓的絕對時間和空間的理論,創立了震驚世界的相對論,一舉成名,成了一個更偉大的新權威。
2、袁隆平長期從事雜交水稻育種理論研究和制種技術實踐。1964年首先提出培育“不育系、持續系、恢復系”三系法利用水稻雜種優勢的設想并進行科學實驗。
1970年,與其助手李必湖和馮克珊在海南發現一株花粉敗育的雄性不育野生稻,成為突破“三系”配套的關鍵。1986年提出雜交水稻育種分為“三系法品種間雜種優勢利用、兩系法亞種間雜種優勢利用到一系法遠緣雜種優勢利用”的戰略設想。被同行們譽為“雜交水稻之父”。
3、胡瑋煒在眾人猶豫之際,果斷地做出“共享單車”的嘗試,不懼探索之路上的磨難與挫折,大膽地邁上科技改變出行的小徑。
4、我國著名畫家齊白石,曾榮獲世界和平獎。然而,面對已經取得的成功,他并不滿足,而是不斷汲取歷代畫家的長處,不斷改進自己作品的風格。他60歲以后的畫,明顯不同于60歲以前。70歲以后,他的畫風又變了一次。80歲以后,他的畫風再度變化。齊白石一生,曾五易畫風。
正因為白石老人在成功后,能仍然馬不停蹄地改變、創新,所以他晚年的作品比早期的作品更完美成熟,也形成了自己獨特的流派與風格。
5、兩會新聞中心首次實現5G信號全覆蓋,引發外媒廣泛熱議。隨著5G的興起,我們再一次看到技術變革帶來的重大改變和機遇。5G時代,不僅意味著無處不在的“超級網速”,還將為人工智能、無人駕駛、智能家居、虛擬現實等新科技深度融入生活打開大門。
創新的例子有哪些呀?
創新的例子有愛因斯坦因從小對人如果能和光速一樣快等問題的思考,考上大學走上科研之路,最終提出了相對論等對科學界至關重要的理論。
蘋果創始人喬布斯突破傳統通訊設備的概念,設計開發了蘋果手機,開創了智能手機先河。阿爾伯特·愛因斯坦,出生于德國巴登-符騰堡州烏爾姆市,現代物理學家。
創新的故事
1900年4月27日,歐洲有名的科學家云集英國倫敦開會。會上,開爾文得意地宣布:“物理學的大廈已經建成,雖然晴朗的天空的中還飄浮著兩朵烏云。”言下之意是物理學已經構成完整體系,剩下只要對“兩朵烏云”進行小修小補就可以了。
然而隨后十多年風云突變,兩朵烏云掀起了狂風暴雨,催生出了相對論和量子力學,幾乎推倒原有的傳統物理大廈,構建了全新的現代物理學。當勞之父雷·克拉克曾說人人都以為麥當勞是賣漢堡的,其實我們是做房地產的。
這是怎么回事呢?原來,麥當勞做大以后,利用自己的品牌,去開展商業談判,用比較優惠的價格租好店面。再把店面以高于原價的方式轉租出去,給其他人開展特許經營。通過房租的價格差,麥當勞賺取了豐富的利潤。
創新的例子是什么?
創新的例子有如下:
一、心態的創新。
從前,有位失明的男孩子,他坐在一棟大廈前的臺階上,腳邊放著一個破帽子,他的手里舉著一個牌子,上面寫著——“我是一個瞎子,請你幫幫我。”一個男子從他身旁走過,他看見帽子里只有很少的幾枚硬幣,于是掏出些錢放進他的帽子里。然后,他取出筆,在男孩手中的牌子反面寫上一行字,讓他把牌子反過來舉著。
沒想到這樣一改,很多人從男孩身邊經過的人都投下了錢。下班時,那個男子再次從男孩身邊走過看見他的帽子里面的錢已經滿了。男孩聽出了他的聲音,問道:“您是今天中午那個改我牌子的人嗎?您在上面寫了些什么?”
男子答道:“我寫的其實和你的實質一樣,但我卻用了不同的表達方式。我寫的是:今天是美好的一天,可我卻看不到它。”
二、室外電梯。
過去,有一家酒店因業務做的十分紅火,安裝的電梯不夠用,經理打算再增加一部。專家們被請來了,他們研究認為,唯一的辦法是在每層樓都打個洞,直接安裝新電梯。
就在專家們坐在酒店里商談工程的細節的時候,他們的談話恰巧被一位正在掃地的清潔工聽到了。清潔工對他們隨口說道:“每層樓都打個洞,肯定會弄得塵土飛揚,到處亂七八糟。”
專家答道:“這是難免的了,誰讓酒店當初設計時沒有想到多裝一部電梯呢?”清潔工想了一會,說道:“我要是你們,我就把電梯裝在樓的外面。”
專家們聽了清潔工的話陷入了沉思,但馬上他們為清潔工的這一提議拍案叫絕。從此,建筑史上出現了一個新生事物——室外電梯。
創新的例子有哪些?
創新的例子:
例一,眾所周知的海底撈,已經成為一家上市公司。相對于其他的飲食企業,在于它的跨界發展:凡在海底撈消費的,可免費享受相應的美容、按摩服務。這種差異化發展,還有肯德基、麥當勞也經營中餐,中西合璧,使它們拓展了更大的市場。
例二,美國西部的一家酒店,名曰“明星”酒店,其房間凡是被總統、演藝界(比如夢露)等名人入住過的房間,均以該名人命名,房間內布置了大量該明星的照片等,讓人耳目一新。入住第二天的早上,顧客還會收到酒店的有關這位明星的問答題,如果回答正確,還能給你免費的意外之喜!
例三,溫州人很會做生意,小小的扣子也能做出大文章!有一家工廠,制作的扣子加入了相關的香料,使扣子發出奇異淡淡的香氣,美其名曰“香扣”。即便是衣服都穿破了,扣子芬芳馥郁依然,從而銷售到五洲四海!
例四,測血糖的手表。手表,不僅僅是個計時的工具,目前,已經有計步功能的手表,有了測血壓的手表。有創新人士正在攻關,將測血糖與手表相結合。相信當產品開發出來之日,必是暢銷之時!
例五,東京通信工業株式會社在逐漸邁入國際化時,盛田昭夫感覺公司全名過于冗長,有礙國際化發展,于是就和井深大翻閱字典找尋新名稱,最終決定使用sony。1958年1月,盛田昭夫和井深大說服了持反對意見的董事會,正式將東京通信工業株式會社的名稱改為索尼。
關于創新成功的例子事例有哪些
創新是古老大海上的一葉方舟,嶄新的風帆揚起一片新的源泉;創新是綠茵草地里的一朵花朵,嫣紅的花蕾綻放一抹新的希望;創新是蒼蒼藍天中的一個太陽,燦爛的光輝閃耀一道新的永恒。以下是我分享給大家的關于創新成功的例子,歡迎閱讀!
關于創新成功的例子篇1
美國有一間生產牙膏的公司,產品優良,包裝精美,深受廣大消費者的喜愛,每年營業額蒸蒸日上。
記錄顯示,前十年每年的營業增長率為10~20%,令董事部雀躍萬分。
不過,業績進入第十一年,第十二年及第十二年時,則停滯下來,每個月維持同樣的數字。
董事部對此三年業績表現感到不滿,便召開全國經理級高層會議,以商討對策。
會議中,有名年輕經理站起來,揚了揚手中的一張紙對董事部說:“我有個建議,若您要使用我的建議,必須另付我5萬元!”
總裁聽了很生氣說:“我每個月都支付你薪水,另有紅包獎勵。現在叫你來開會討論,你還要另外要求5萬元。是否過分?”
“總裁先生,請別誤會。若我的建議行不通.您可以將它丟棄,一毛錢也不必付。”年輕的經理解釋說。
“好!”總裁接過那張紙后,閱畢,馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經理。
那張紙上只寫了一句話:將現有的牙膏開口擴大1mm。
總裁馬上下令更換新的包裝。
試想,每天早上,每個消費者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?
這個決定,使該公司第十四年的營業額增加了32%。
一個小小的改變,往往會引起意料不到的效果。 教育 學生也是如此,沒有一成不變的作法,針對不同學生采取不同的教育方式,才能取得滿意的教育效果。
關于創新成功的例子篇2當我們翻開蒙牛自從上市以來的財務報表時,也許會感覺到這家企業的利潤還不錯。但對蒙牛而言,產品毛利率一直是個“心病”。幾年前,除了純牛奶以外,無論其冰激凌、奶粉,還是酸奶,都不怎么賺錢,公司利潤更多要靠國家減免政策來維持。對一個私營企業來說,低毛利率是埋在腳下的“地雷”,一不小心,就會“爆炸”,后果不堪設想。尤其對幾十億規模的大型企業而言更是如此。更糟糕的是,2003-2004年的價格戰,讓他們的純牛奶也跌到了盈利的低谷,集團上下都為利潤而發愁。所以,當時在中國乳業,沒有一家企業比蒙牛更加渴望突破,也沒有一家企業比蒙牛更加渴望新的利潤增長點。這便是他們走“創新”之路的最大動機。
在食品消費市場上,牛奶始終被看做是一種大眾消費品,是被認定為“不可能做出花樣來”的商品,然而蒙牛推出的特侖蘇牛奶,打破了這種保守的思維定式,劍指高端定位,在眾人的質疑聲中獲得了市場的認可。2005年底推出的蒙牛差異化品牌特侖蘇牛奶,經歷短短的1年時間,其在上海一個市場的銷售量就達到日均1萬箱,而在其市場運作強勢的北方地區,這個數字更高。06年3月底,特侖蘇OMP奶高調上市,以增加品種的方式進一步鞏固和細分市場。進入2007年,國內各大乳品品牌紛紛推出高端液態奶產品,而特侖蘇依然
保持強勁的增長勢頭,并以開拓者的身份引領著高端液態奶市場。據北京物美超市市場部經理左英杰介紹,特侖蘇在高端牛奶中是銷售最好的,其余各品牌的高端產品占據著相對低一些的市場份額,總體市場處于向上發展的勢頭。
特侖蘇有哪些創新的地方呢?除了典雅、高貴的包裝外觀、整箱不拆零的終端銷售方式,其奶蛋白含量超過3.3%,超 出國 家標準13.8%。在營養成分上優于普通產品。蒙牛在特侖蘇純牛奶包裝盒上將“3.3”作了放大處理,此舉對普通純牛奶產生了極大的殺力,吸引了大批關注營養和健康的消費者。隨后蒙牛又推出OMP“造骨蛋白”概念,以高科技突出品牌的技術優勢,從而烘托出品牌價值。產地優勢,位于乳都核心區和林格爾。北緯40°左右優質奶源帶、1100米海拔、年日照近3000小時、晝夜溫差大等層層地緣優勢,滋養12國精挑牧草,如此優越的地理位置和環境,加上蒙牛作為乳業領頭羊的優勢加工技術,使得
特侖蘇產品天生就含有豐富的天然優質乳蛋白,其整體營養含量更是高于普通牛奶,而且口味更香、更濃、更滑。在尋求新的品牌驅動上,蒙牛突破了以往以企業整體品牌驅動子品牌,建立子品牌關聯知名度的打法,另辟蹊徑,讓特侖蘇獨立出蒙牛的品牌系列,在弱化蒙牛鮮明的企業品牌的同時,強化子品牌。凸顯了它的氣質完全不同、包裝完全不同、終端陳列不同。
特侖蘇的價格比較貴,有多少人會去買呢?一項對愛喝牛奶的理由調查中發現,消費者喝牛奶不只是為了追求健康,在經常喝牛奶的消費者中,15.79%的人有將其作為一種“好滋味的飲料”來細品的。而進一步的問卷指出,如果有各方面表現都出眾的“特優質”液態奶新品,在價格為普通奶2~3倍的范圍內都是可接受的。
2006年10月22日.IDF國際乳品聯合會主席Jim Begg
在第27屆IDF世界乳業大會上宣布,蒙牛“特侖蘇”獲得IDF全球乳業“新產品開發”獎。這個獎項的獲得展示了一個年輕的乳品企業戰勝百年巨頭的傳奇,這也是中國企業代表首次登上全球乳業領獎臺。Jim Begg
指出,IDF大獎是全球乳業的最高榮譽。蒙牛“特侖蘇”的獲獎,對于中國乳業具有非常重大的意義,提升了中國在全球乳業中的地位。在特侖蘇取得成功的基礎上,蒙牛乳業攜手國家公眾營養與發展中心、
北京大學醫學院共同研發了全球領先的OMP技術,
于今年推出全球第一款“補鈣又留鈣”的特侖蘇OMP牛奶,這一尖端技術為特侖蘇摘取IDF“新產品研發”大獎投下了最為厚重的一顆砝碼。
[啟示]
蒙牛運用產品創新策略推出特侖蘇非常成功。
隨著市場經濟的發展和科學技術的進步,企業產品生命周期越來越短,加快產品創新,縮短產品開發時間已成為企業獲得和保持競爭優勢的關鍵。然而,
由于產品創新管理過程具有高度的不可預見性和風險性,即便世界一流企業也很難避免產品創新的失敗。
據美國管理學家梅爾克勞福特統計,第二次世界大戰以來美國和歐洲企業產品創新的失敗率工業品平均是
25%,消費品平均是35%。要使產品創新馬到成功,需要按照科學的 方法 謹慎操作。
首先要掌握消費者需求,蒙牛了解到在經常喝牛奶的消費者中,15.79%的人有將其作為一種“好滋味的飲料”來細品的。而進一步的問卷指出,如果有各方面表現都出眾的“特優質”液態奶新品,在價格為普通奶
2~3倍的范圍內都是可接受的。
然后要找準產品創新的切入點,一般說來,新產品根據創新程度不同可分為:
(1)連續性革新產品。
(2)間斷性革新產品。
(3)跳躍性革新產品。
我認為特侖蘇的推出是以跳躍性變革新產品為切入點的。跳躍性革新產品是指在功能相近的同類產品中產生了實質性變化的新產品。這類新產品的產生,一般都以某行業技術或若干行業綜合技術的進步作為先導。由于技術發展過程中的重大突破,并把這些技術進步的成果應用在產品實體開發中才產生出跳躍性革新產品。
最后要選擇產品創新策略,我認為蒙牛推出特侖蘇選擇的是組合型產品創新策略。產品創新的重點,
是通過對現有技術的組合形成創新產品。組合技術創新的產品,可以以現有的市場為目標來滿足現有的需要,也可以以新市場作為目標市場創造新需求。
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近年來中國創新的例子有哪些?
1、蛟龍號載人潛水器
蛟龍號載人潛水器是一艘由中國自行設計、自主集成研制的載人潛水器。2010年5月至7月,蛟龍號載人潛水器在中國南海中進行了多次下潛任務,最大下潛深度達到了7020米。2012年6月,在馬里亞納海溝創造了下潛7062米的中國載人深潛紀錄,也是世界同類作業型潛水器最大下潛深度紀錄。
2、嫦娥四號登錄月球背面
嫦娥四號,是中國探月工程二期發射的月球探測器,也是人類第一個著陸月球背面的探測器;實現了人類首次月球背面軟著陸和巡視勘察,意義重大,影響深遠 。
3、九章量子計算機
“九章”是中國科學技術大學潘建偉團隊與中科院上海微系統所、國家并行計算機工程技術研究中心合作,成功構建76個光子的量子計算原型機,求解數學算法高斯玻色取樣只需200秒。2020年12月4日,中國科學技術大學宣布該校潘建偉等人成功構建76個光子的量子計算原型機“九章”。
4、國產和諧號高速動車組
和諧號電力動車組是2004年中國引進德國、日本等國的高速動車組技術,在消化吸收再創新的基礎上,生產的高速動車組系列的總稱,是中國鐵路全面實施自主創新戰略取得的重大成果,標志著中國鐵路客運裝備的技術水平達到了世界先進水平。
5、500米口徑球面射電望遠鏡
500米口徑球面射電望遠鏡位于中國貴州省黔南布依族苗族自治州境內,是中國國家“十一五”重大科技基礎設施建設項目。靈敏度達到世界第二大望遠鏡的2.5倍以上,大幅拓展人類的視野,用于探索宇宙起源和演化。
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