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            先進班組

            更新時間:2023-03-01 04:29:18 閱讀: 評論:0

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            先進班組
            2023年3月1日發(作者:怎么破手機密碼)

            我們一直在努力!

            ────電氣專業高壓班宣

            電氣高壓班全體人員首先感謝上級各部領導、同事們在這一年中對我班組的

            支持與幫助,感謝各級領導對我電氣高壓班工作的肯定。在項目部、專業各級領

            導的正確領導及全體高壓班人員的共同努力下,克服了設備老化、缺陷較多,人

            員思想不穩定等多種困難,圓滿地完成了領導安排的各項任務,并多次受到獎勵。

            為了順利完成下發的各項任務,保證我電廠電網及電氣設備安全經濟運行,

            年伊始,高壓班針對可能出現的問題及需要進行的工作,制定了詳細的規章制度,

            嚴密部署,認真落實。

            班組全體成員在以安全為指導的前提條件下,團結拼搏,想方設法地完成生

            產任務。特別是多次面臨臨時性或突擊任務時,他們憑著對工作的熱情和愛崗敬

            業的精神,在員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

            通過2013年班組全體人員的共同努力的情況下,全班員工心往一處想,勁

            往一處使,想方設法排除困難,保質保量地完成工作任務,最大限度地發揮自身

            的工作主動性,終于在2014年2月份成功獲得了項目部頒發的“2013年先進班

            組”的榮譽稱號。

            加強安全管理,夯實班組安全基礎

            安全工作是重中之重,我高壓班清楚的認識到每個班組成員是安全管理中的

            基本環節,只有把班組每個人的安全工作搞好了,才能把整個班組的安全工作提

            上一個新臺階。

            1.班組的安全教育,班組每位成員要從崗位責任制度出發,明確安全職責,

            形成班組中的安全責任網絡,經常對班組人員進行安全教育,在設備檢修作業及

            值班中,始終堅持安全放在首位的原則,認真搞好安全知識培訓,班組人員積極

            參加各項安全活動,我們利用每天一次的早班會給班組成員講解安全問題。對新

            調入和年輕的班組成員多溝通多交流,帶他們到工作現場讓他們了解設備導致事

            故的原因和預防措施,在日常工作中加強安全監督及時制止違章行為。

            2.每天工作安排,合理安排每天的工作,做到工作票和作業文件在班組內逐

            級檢查合格后方能進入現場工作、班長每日現場跟蹤檢查及執行到崗到位制度,

            對不合格項提出整改,落實考核制度。

            3.明確自身安全責任,包括工作負責人、工作班成員、班組六大員自身的各

            項安全責任,對沒有履行安全責任的和有突出成績的實施考核獎懲制度,提高班

            組內人員的積極性,認真學習安全作業的各項管理規定,并在班前班后會著重體

            現出安全第一位的工作管理方式,然后在此基礎上提高工作效率,保證每一項工

            作都能夠安全,高效。保證檢修質量和進度,對人身安全和設備安全切實的負起

            責任。

            4.針對甲方、項目部開展各項安全活動及下發的各項制度,電氣高壓班積學

            習下發的各項安全及制度文件,為使甲方及項目部開展各項安全活動及下發的各

            項制度實處,此項作為班組每天班前、班后會的重點會議內容,并制定有效的控

            制方案,和班組管理辦法,使得班組人員的安全意識得到了很大的提高,并充分

            理解和體會在工作中安全工作的重要和必要性,有效的提高了班組內人員的責任

            心。

            5.在班組管理方面了解班組內人員的心里動態,避免因為個人的疏忽大意

            和違反安全作業規程。

            6.每周四下午13:30進行項目部制定的班組安全學習,由班組安全員組織進

            行學習項目部下發的安全學習文件。并在學習后組織班組員工進行討論并記錄。

            隊內每周組織安全培訓,由電氣隊專職安全員組織開展,針對現場作業及兩票管

            理制度分析電氣隊一周內的安全生產情況并提出建議與整改措施。并在每月定期

            進行安全培訓教育考試。

            同心跨越,努力創建學習型和諧班組

            通過深入開展班組建設,班組員工素質得到明顯提升,逐步成為一支充滿活

            力和激情、勇于學習和創新的優秀團隊。

            1.班組建設是素質文明的一個重要體現,同時也反映一個班組的技術力量,

            為此,高壓班專門召集大家進行學習,使班組成員首先從思想上認識,把以前認

            為的班組建設只是表面文章徹底轉變過來,并且規定班組建設內容結合實際工

            作,將工作中遇到的問題和現象以書面形式體現在班組建設中,真正做到班組建

            設和實際工作的良性互助,同時把班組建設與安全相結合,如班組建設中的安全

            活動內容,"利用安全活動的內容反映班級成員對安全檢查認識,提出尋安全

            檢查的一些看法和改進意見,并把“春檢”“秋檢”及“安全月”等活動的整改

            內容進行記錄。

            2.在班組人員思想方面,做到班組內人員的團結,抓好班組小家建設,以班

            組為中心,為使班組能夠取得無違章班組、先進班組的榮譽,使每一個班組成員

            都盡到自己的責任,從而加大了班組每一成員的安全責任感。在加以嚴格的制度

            及不斷創新的班組管理辦法來徹底杜絕習慣性違章作業行為。

            3.定期開展民主生活會,班組成員踴躍發言,提出對班組的各種意見,對

            生活,工作,安全等各項問題各出己見,在進行共同討論和研究各項問題,以達

            到班組水平的提升,促進班組團結。

            4.班組內部及時完善更新各項班組各項達標材料,記錄,班組成員各盡其責,

            共同努力。為爭取無違章班組、優秀班組,每個人都有自己的責任。

            5.責任落實到個人,每個人都有承擔班組責任的義務,為使班組形象有所提

            高,班組內制定了責任區域劃分(包括班組內部責任區域、設備責任區域)并落實

            責任區域考核獎懲制度;以及規范個人行為,安全行為,從人員的自身做起,為

            班組,專業,部門的形象肩負起責任,此項工作做到了班組內互相監督,班長檢

            查,督促的實施方法,并且取得有效提高。

            6.班組6S管理水平有了新的提高,在班組的硬件設施管理、資料管理、備

            品備件管理、工器具管理、個人防護用品管理有了明顯的管理制度及定制化、及

            現場作業所需用品定制化,按照項目部的各項制度高效的完成。進行了圖紙資料

            的完善,有了專用的圖紙資料柜進行有序的擺放,做了詳細的目錄等管理方式,

            以及各種物品有著明確的6S管理制度,使得班組內部工作開展的有條不紊的進

            行著。

            7.班組內部每月進行一次安全工器具檢查,并有記錄。每周進行工作票檢查,

            對不合格工作票,提出整改,班組學習,并將檢查出的問題如實上報。每天檢查

            個人的安全防護用品,包括絕緣鞋,驗電筆等檢查,對不合格的要求立即整改。

            開展多元化培訓,提高班組員工整體素質

            1.在班組培訓工作中,高壓班是以提高班組成員的安全意識和現場工作能力

            為目的展開的,因此,培訓工作緊密結合了班組生產和管理實際,非常實用實效。

            2.班組內在白板上及時更新本專業的技能知識,有效的做到班組人員不必在

            同一時間內且全員的進行技能知識學習,提高自主學習性,尤其對新近員工有了

            很大的幫助。

            3.班組內班長作為領頭人或其他老師傅在班組的工作之余,進行所管轄設備

            及技術知識的學習和討論,做到了在一定程度上補足班組人員技術能力水平參差

            不齊的情況。

            4.班組內部營造良好的學習氛圍,班組老師傅帶頭學習,班組每周進行2-3

            次結合現場生產知識的培訓,并取得了良好的效果,切實提高了班組成員的實際

            操作水平和分析解決實際問題的能力,使班組成員的綜合素質得到了全面提高。

            團結凝聚力量,協作提高效率

            1.夜間值班人員每天填寫值班記錄,對夜間發生的缺陷進行記錄,不能完成

            的缺陷當面與班長交代。休假人員將自己的工作與所負責的設備委托與自己互為

            A/B角的員工,以保證班內工作順利開展。

            2.利用月度隱患排查時間,將設備的內在缺陷加以剖析,制定計劃逐步完成,

            做到設備可控在控。

            3.班組編制年度檢查計劃與方案,落實責任人,定期檢查,定期更換。做到

            勞動保護具有延續性。監督與督促責任人在惡劣環境工作時,必須正確佩戴勞動

            用品。對不執行者建立考核機制。

            4.班組工作記錄內容詳細,措施齊全,項目完整。尤其是在記事欄中將一天

            的工作逐條體現。定期將工作記錄向全班人員宣傳和學習。

            以設備安全運行為目標,積極做好設備的消缺工作

            高壓設備缺陷容不得我們絲毫怠慢,必須保證安全的前提下及時消除各類缺陷。

            每當有問題和缺陷時,不分假日,還是白天黑夜,不管多么惡劣的天氣,每次都

            隨叫隨到,迅速趕到現場。

            高壓設備對系統安全運行的影響很大,包括升壓站和輸變電的這些主設備,使我

            們感受到責任的重大。正是這種工作性質使我們養成了嚴謹的工作作風,任勞任

            怨的工作態度,無私奉獻的愛崗敬業精神。

            長此以來的經驗和強有力的事實充分說明,爭創“無違章班組”和“先進班組”

            的信念是電氣高壓班奮斗不止,不斷進步的基礎。在各級領導的關懷和帶領下,

            通過全體人員的共同努力,在新的2014里年,將展現出一個更為嶄新的面貌,

            以飽滿的工作熱情和進取精神,以一流的工作標準,一流的工作作風不斷把工作

            推向新水平,為電氣高壓工作做出貢獻,為輸變電及高壓設備的安全穩定運行奉

            獻自己的青春!

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