一、愿景是什么？
愿景釋義：
1、所向往的前景：和平發展的共同愿景。
2、希望看到的情景。
3、一種對組織及個人未來發展預期達成未來意象的想法。
4、通過集成式路徑建立組織共同的方式。
5、指個人對事物所產生的看法或想法，并因此而產生的個人主觀性思維。
愿景讀音：[ yuàn jǐng ]
引證：艾青《向太陽》：歷朝歷代，道無饑人，不僅是廟堂上的愿望，也是普通百姓的愿景，若陶陶然鼓腹而游，則是桃花源中風光了。
擴展資料
近義詞：愿望、意愿
一、愿望[ yuàn wàng ]
釋義：
1、希望將來能達到某種目的的想法：主觀愿望。他終于實現了上大學的愿望。
2、泛指心中期望實現的想法，多指美好的想法，它對某一特定物或情感的欲望、向往或強烈傾向性。
引證：金 《隨想錄》十三：“把想做的事都做好，把想寫的作品全寫出來，使自己可以安心地閉上眼睛，這是我最后的愿望。”
二、意愿[ yì yuàn ]
釋義：愿望；心愿：尊重本人的意愿。
引證：徐懷中 《西線軼事》：“無論他是出于什么考慮，我們總是應當尊重他個人的意愿。”
愿景是什么意思
“愿景”簡單來說就是希望看到的情景。它的深層含義是指一種對組織及個人未來發展預期達成未來意象的想法。
詳細點來說，愿景是一種由組織領導者與組織成員共同形成，具有引導與激勵組織成員的未來情景的意象描繪。尤其是在不確定和不穩定的環境中，提出方向性的長程導向，把組織活動聚焦在一個核心焦點的目標狀態上，使組織及其成員在面對混沌狀態或結構慣性抗力過程中能有所堅持，持續依循的明確方向、步驟與路徑前進。
人們借著愿景，有效培育與鼓舞組織內部所有成員提升職能，激發個人潛能，促使成員竭盡全力，增加組織生產力，達到顧客滿意度的組織目標。所以愿景會受到領導者及組織成員的信念和價值觀、組織的宗旨等影響，是一種對組織及個人未來發展預期達成未來意象的想法，它會引導或影響組織及其成員的行動和行為。
擴展資料：
愿景其實也并不神秘。例如我們常說的沒有階級、沒有壓迫、沒有貧窮、沒有失業、人人幸福的共產主義社會其實就是全世界共產黨人的共同愿景。“試看將來的環球，必是赤旗的世界!”革命年代里，共產黨員們秉持這樣的堅定信念，為了實現愿景甘愿拋頭顱灑熱血前仆后繼，使得世界上從無到有出現了蘇聯、中國以及東歐的一系列嶄新的社會主義的國家。
參考資料：百度百科-愿景
愿景是什么意思？
愿景是組織在未來所能達到的一種狀態的藍圖，闡述的是企業存在的最終目的。回答的是“去哪里”的問題。愿景是關于理想的一幅獨特的畫面，它面向未來，可以為眾人帶來共同利益。
使命指的是在這樣一種最終目的下，組織將以何種形態或身份來實現目標。回答的是“我們為什么去”的問題。
價值觀指的是基于組織的共同愿景、宗旨和使命等，對所預期的未來狀況所持的標準觀念。回答的是“怎么去”的問題。
企業的使命、愿景、價值觀是企業成長發展的核心之本。
擴展資料
一般而言，企業愿景大都具有前瞻性的計劃或開創性的目標，作為企業發展的指引方針。
在西方的管理論著中，許多杰出的企業大多具有一個特點，就是強調企業愿景的重要性，因為唯有借重愿景，才能有效的培育與鼓舞組織內部所有人，激發個人潛能，激勵員工竭盡所能，增加組織生產力，達到顧客滿意度的目標。
企業的愿景不只專屬于企業負責人所有，企業內部每位成員都應參與構思制訂愿景與溝通共識，透過制訂愿景的過程，可使得愿景更有價值，企業更有競爭力。
愿景是什么意思？
愿景是人們永遠為之奮斗希望達到的圖景,它是一種意愿的表達,愿景概括了未來目標、使命及核心價值,是哲學中最核心的內容,是最終希望實現的圖景。
愿景
關于愿景的話題現在越來越多，人們對它的興趣也越來越大了。對個人來說，愿景就是個人在腦海中所持有的意象或景象。對于一個組織來說，愿景必須是共同的。共同的愿景就是組織成員所共同持有的意象或景象。
愿景的概念并不神秘。沒有階級、沒有壓迫、沒有貧窮、沒有失業、人人幸福的共產主義社會其實就是全世界共產黨人的共同愿景。“試看將來的環球，必是赤旗的世界!”革命年
代里，共產黨員們秉持這樣的堅定信念，為了實現愿景甘愿拋頭顱灑熱血前仆后繼，使得世界上從無到有出現了蘇聯、中國以及東歐的一系列嶄新的社會主義的國家。
這就是愿景的力量。
今天的我們很少需要為愿景而付出生命的代價了。但好像愿景在我們的工作中也逐漸失蹤了。而對任何一個組織來說，有沒有共同的愿景，或者說愿景能不能得到員工的認同，實在是組織的領導者領導水平的分水嶺。而這種領導水平差異的結果，必然是組織間差距的關鍵原因。
為什么有如此的結果？
因為有沒有共同愿景對于員工的行為來說，具有表面微小實際卻十分重大的差別。員工的奉獻精神——人類任何組織崇尚的普遍美德，便與組織的共同愿景息息相關。而如果沒有共同愿景，那么奉獻的行為不僅不會產生，連真正遵從的行為也不可能。在《第五項修煉》中，彼得·圣吉博士精微地分析了奉獻、投入、遵從之間的區別，他引用基佛的話“投入是一種選擇成為某個事物一部分的過程”，“奉獻是形容一種境界，不僅只是投入，而且心中覺得必須為愿景的實現負完全責任”，進而認為沒有共同愿景的組織往往只會導致員工對上級對組織的被動式的遵從，而決不會導致對組織的真誠奉獻。
共同愿景的建立雖然并不容易，但也有規律可循。集成式、凝煉式、影響式就是建立共同愿景的三個途徑。
振臂一呼，應者云集，那些有相同個人愿景的人組成一個集體，在集體中再進一步實現共同愿景的構建，這就是集成式。許多協會和團體共同愿景的建立屬于這種類型。招聘新員工時，不僅看素質和能力，同時強調個人發展及個人愿景與組織愿景的匹配性，也可以看作是通過集成式路徑建立組織共同愿景的方式。
凝煉式則是把大家心靈深處的共同的意象挖掘出來，并進行凝煉，進一步構建共同愿景。這一路徑的特點是“從群眾中來，到群眾中去”。適用于那些組織成員同質性很強又積極面向未來的組織。
影響式建立共同愿景的途徑講的主要是從個人愿景建立共同愿景。從個人愿景建立共同愿景，并不意味著一定從組織最高首領的個人愿景到組織的共同愿景。也可以借助于前輩，還可以借助于外部。但通常情況下，基于一個組織的領導者的地位和作用，共同愿景的構建常見的情況確實一般是從決策核心層的人發起的。特別是那些希望構建共同愿景，而從前沒有共同愿景或不注重共同愿景構建的組織，更是這樣。
建立共同愿景不能靠命令，不能靠規定，只能靠周而復始的溝通和分享。必須認識到，不斷的強勢宣傳推動也是可取的方式，但任何強迫和勉強性的舉措可能都會適得其反。建立共同愿景不是解決某一具體問題的回答，也不是一種形式性的東西，而是必須由組織各級管理者和全體員工全過程、全方位、全方法、全面地將共同愿景貫徹落實在生產經營和工作的各個方面。
建立共同愿景也不是一蹴而就的工程，它的建立和完善需要細致的工作和漫長的過程。在這個過程中，“愿景”還必須得到“使命”的支持。愿景解決的問題是我們要創造什么，它往往是一種相對宏觀和抽象，又需要長期的奮斗才能接近或實現的目標，如共產主義。而使命解決的關鍵問題是如何創造和實現。所以使命既可以說是實現愿景的關鍵步驟或手段，又可以說是組織實現愿景的現實的總目標、富有挑戰性而且明確的基本任務，如新民主主義革命、社會主義革命。使命也是組織成立的目的和存在的原因。
使命對于愿景來說格外重要，沒有使命支持的愿景往往成為水中月、鏡中花。
“愿景”的意思是什么
它們具體的意思如何?(網友：李森)答： 愿景：對未來的愿望；發展前景；希望、愿意看到的景象,與“愿望”是近義詞.該詞在港臺地區使用較多,目前大陸也使用得越來越多,在某些語言環境中有替代“愿望”的趨勢.該詞與其他詞語的組合與“愿望”也類似,如“個人愿景”、“共同愿景”、“美好愿景”等.具體例子：
連戰在北京大學的演講：“我認為我們的愿景要回到自由的思想,發源地,今天北大我們再談一談.這就是多元與包容,這就是互助與雙贏.”
愿景與愿望的不同之處就是愿景在某些語言環境中意思側重點是前景、未來景象.如“公司愿景”、“企業愿景”、“學校愿景”等,強調公司、企業、學校發展的戰略方向和前景.具體例子：
1、湖北省黃石市湖濱路小學校長在中國教育先鋒網中的一篇文章中寫到：“ 學校愿景,是一個學校的教師共同持有的對未來希冀的景象,它創造出眾人一體的感覺,并使這個感覺遍布到整個學校的活動中,而使整個活動融匯起來.它有三個基本要素：大家愿意看到的（期望的）、大家愿意為之努力的（主動的）、通過努力可以一步一步接近的（可接近的）.一所學校如果沒有愿景,就像一艘沒有航舵的船,是一列失去軌道的列車.”
2、宋楚瑜在清華大學的演講：“今天在座的每一位都是在為中華民族寫歷史,楚瑜深信,讓我們一起站在歷史的制高點宏觀的看我們兩岸合作未來的愿景.”
愿景是什么意思？
“愿景”這個詞來自英文vision，意思是希望實現的一種愿望或到達的一種境況，過去常出現在管理學文獻中，特別是戰略管理里面必然要涉及的一個詞，所有的漢語字典和詞典都沒有。根據北京晚報的一篇文章介紹，《現代漢語詞典》主編去年5月初某晚上從電視上看到國民黨和共產黨關于發展兩岸關系的會談公報里使用了“愿景”這個詞，立即打電話給編輯部的人，要求趕緊在正在終稿付印的2005年版《現代漢語詞典》里加入這個“新”詞。
